Đang tải... (xem toàn văn)
Quản trị tiền lương ở Cty xây dựng và thương mại.
trờng đại học dân lập đông đô Khoa quản trị kinh doanh chuyên đề thực tập tổng hợp Đề tài: quản trị tiền lơng Công ty xây dựng thơng mại Giáo viên hớng dẫn : T.S PHAN Sỹ MẫN Sinh viên thực : Vũ CHí THàNH Lớp : Q5 - K5 Hµ néi – 20022002 TP hå chí minh - tháng 10 năm 1999 Chuyên đề quản lý tiền lơng lời nói đầu Đất nớc ta thời kỳ trình thực công nghiệp hoá, đại hoá kinh tế Trong năm qua đà xoá đói giảm nghèo, đời sống văn hoá xà hội đợc cải thiện nên bớc, kinh tế đạt đợc độ tăng trởng nhanh ổn định( mức độ tăng trởng trung bình 8% đến 10% GDP trì sau năm đổi ), tỷ lệ lạm phát dần đợc cải thiện khống chế đợc Đảng nhà nớc ta nêu rõ, phải đổi toàn diện lĩnh vực văn hoá tri- xà hội, kinh tế đất nớc Một đổi nhà nớc định ngành, doanh nghiệp phải tự tiến hành quản lý kinh doanh Để tiến hành nghành doanh nghiệp phải tiến hành quản trị lao động tiền lơng, giúp cho doanh nghiệp phân bổ chi phí nhân công giá thành sản phẩm cách xác, hợp lý Nó giúp cho nhà nớc quản lý chặt chẽ phần thu ngân sách Nhận thức đợc tầm quan trọng công tác quản trị lao động tiền lơng Công ty Xây dựng Thơng mại Để đánh giá mặt đợc Công ty tồn nó, nên em chọn đề tài Quản trị tiền lơng để nghiên cứu với mong muốn góp phần nhỏ bé nhằm hoàn thiện hệ thống tiền lơng nớc ta Song sinh viên với lợng kiến thức thu lợm đợc thầy cô qua báo chí sách thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế.còn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế Nên trính nghiên cứu trình bày khó tránh khỏi thiếu sót hạn chế Em mong đợc góp ý thầy cô bạn đọc để chuyên đề đơc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Trần Linh Khánh - KTC Chuyên đề quản lý tiền lơng Chơng 1: Lý luận chung tiền lơng hình thức trả lơng 1.1 Khái niệm chất tiền lơng (a) Khái niệm, chất Trong chế hoạch toán tập trung , tiền lơng đợc hiểu phần thu nhập quốc dân ,đợc nhà nớc phân phối có kế hoạch cho cán công nhân viên dựa sở, nguyên tắc phân phối theo lao động nhằm tái sản xuất sức lao động Quan niệm tiền lơng nh đẵ làm nảy sinh nhiều vấn đề Một là, không coi sức lao động hàng hoá, nên tiền lơng tiền trả giá trị sức ,lao động cán công nhân viên bỏ Do , năm tồn kinh tế kế hoạch hoá tập trung, mệng lệnh đă áp dụng hình thức phân phối theo chế độ bình quân, nhà nớc bao cấp chế độ tiền lơng doanh nghiệp không gắn với hiệu sản xuất kinh doanh, không kích thích ngời lao động , sáng tạo để đạt xuất cao, đa nhũng sản phẩm thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế.nên hiệu sản xuất kinh doanh quản lý kinh tế yếu Hai là, tiền lơng đợc coi phận thu nhập quốc dân, nên chế phân phối tiền lơng phụ thuộc vào vấn đề phân phối Theo chế, chế độ phân phối Theo chế, chế độ phân phối đó, thu nhập quốc dân nhiều phân phối nhiều ngợc lại thu nhập quốc dân thấp phân phối ít, nhiều không tính đến cách đầy đủ bù bắp chi phí sức lao động Kết biên chế lao động lớn, dẫn tới ngân sách thâm hụt nặng nề phải bao cấp tiền lơng, mà tiền lơng lại không đủ tái sản xuất sức lao động, sản xuất kinh doanh động lực nên mức tăng trởng kinh tế thấp ( có năm đạt tốc độ tăng trởng âm), hiệu sản xuất kinh doanh không cao Ba là, tiền lơng không mối quan tâm công nhân viên chức doanh nghiệp Nhà nớc, mà họ quan tâm lợi ích đợc phân phối lơng kinh tế kế hoạch hoà tập trung , bao cấp ngày không cung cấp đợc nhu cầu thờng nhật sống nhân dân Ngời lao động đợc coi chủ nhân nhng không gắn bó với sản xuất, phổ biến tình trạng Cha chung không khóc lÃng phí ngày công giời công , nhà nớc mát dần đội ngũ lao động có tay nghề cao Do ®ã, ®· ®Èy nỊn kinh tÕ níc ta ngµy cµng lấn sâu vào khủng hoảng , mức tăng trởng kinh tế thấp kéo dài Trần Linh Khánh - KTC Chuyên đề quản lý tiền lơng Thực ®ỉi míi nỊn kinh tÕ, ®a nỊn kinh tÕ níc ta vận hành theo chế thị trờng buộc phải có thay đổi lớn nhận thức Vì vậy, quan niệm tiền lơng cần phải có đổi dựa sở yêu cầu: + Coi msức lao động hàng hoà thị trờng yếu tố sản xuất + Tiền lơng phải tiền trả cho sức lao động tuân thủ theo quy luật thị trờng + Tiền lơng phận ( hoạc nhất) thu nhập ngời lao động, đoòng thời phải đợc hiểu yếu tố đầu vào chi phÝ s¶n st kinh doanh cđa doanh nghiƯp Víi ý nghĩa đó, tiền lơng biểu tiền hao phí sức lao động sống cần thiết mà doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động theo thời gian, khối lợng sản phẩm hay công việc mà ngời lao động cống hiến cho doanh nghiệp Tiền lơng làm dòn bẩy kinh tế để khuyến kích tinh thần lao động sản suất, nhân tố thúc đẩy để tăng suất lao động Đối với doanh nghiệp, tiền lơng phải trả cho ngời lao động phận chí phí cấu thành nên giá trị sản phẩm hàng hoá Do vậy, doanh nghiệp phải sử dụng lao động cách có hiệu quả, để tiết kiệm chi phí đầu vào, tiền đề để hạ gía thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh trang hàng hoá thị trờng Cùng với khái niệm trên, tiền công biểu tên gọi khác tiền lơng Tiền công gắn trực tiếp với quan hệ cung cầu sức lao động có thời hạn Tiền công đợc hiểu tiền trả cho đơn vị thời gian lao động cung ứng, tiền trả theo khôí lợng sản phẩm, công việc cho ngời lao động đă đợc thoả thuận hợp đồng có tên gọi giá công lao động Trong kinh tế thị trờng nớc phát triển, khái niệm tiền lơng tiền công đợc xem đồng chất kinh tế, phạm vi đối tợng áp dụng Nhng nớc ®ang chun tõ nỊn kinh tÕ mƯnh lƯnh sang nỊn kinh tế thị trờng nh nớc ta khái niệm tiền lơng thờng đợc gắn với chế độ tuyển dụng suốt đời thoả thuận hợp đồng sử dụng lao động dài hạn ổn định Nói chung khái niệm tiền lơng có tính phổ cập với loạt khái niệm: (b) Các hình thức tiền lơng + Tiền lơng danh nghĩa khái niệm số lợng tiền tệ mà ngời sử dụng sức lao động trả cho ngời cung ứng sức lao động vào hợp đồng thoả thuận hai bªn viƯc thuª mua Trªn thùc tÕ, mäi mức lơng trả cho ngời lao động tiền danh nghĩa Song chất tền lơng danh nghĩa đợc đầy đủ mức trả công cho ngời lao động Trần Linh Khánh - KTC Chuyên đề quản lý tiền lơng + Tiền lơng thực tế khái niệm só lợc t liệu sinh hoạt dịch vụ mà ngời lao động mua đợc tiền lơng sau đă đóng khoản thuế theo quy định Nhà nớc +Đối với ngời lao động, lợi ích mục đích cuối việc cung ứng sức lao động tiền lơng thực tế tiền lơng danh nghĩa Vì tiền lơng thực tế định khả tái sản xuất sức lao động lợi ích vật chất khác họ Do vậy, nội dung bán hợp đồng lao động ký kết hai bên (ngời sử dụng sứ lao động ngời cung ứng sức lao động) phải có ngầm hiểu, so sánh, cân đối mức lơng đa giá trị hành thống mức lơng thực tế thích hợp +Tiền lơng tối thiểu có quan điểm khác Từ trớc đến mức lơng tối thiểu đợc xem ngỡng cuối để tiến tới đàm phán, xây dựng hệ thống tiền lơng nghành, lĩnh vực hay hệ thèng tiỊn l¬ng chung thèng nhÊt cho mét qc qia Nó để định hoàn thiện hoá sách tiền lơng Chúng ta không hiểu rằng, mức lơng tối thiểu cần thiết tất yếu Cã nh vËy lỵi Ých cơc bé míi thèng nhÊt với lợi ích cộng đồng phát triển kinh tế gắn liền với vấn đề dân sinh (c) Vai trò chức tiền lơng + vai trò: Tiền lơng hình thức kích thích vật chất ngời lao động Vì để sử dụng đòn bẩy tiền lơng nhằm đảm bảo sản suất phát triển, trì đội ngũ lao động có trình ®é kü tht nghiƯp vơ cao víi ý thøc kû luật vững, đòi hỏi công tác tiền lơng doanh nghiệp phảI đặc biệt coi trọng Tổ chức tiền lơng doanh nghiệp đợc công hợp lý tạo hoà khí cởi mở ngời lao động, hình thành khối đoàn kết thống nhất, dới lòng, ý chí nghiệp phát triển doanh nghiệp lợi ích thân họ Chính ngời lao động tích cực làm việc nhiệt tình hăng say họ có quyền tự hào mức lơng họ đạt đợc Ngợc lại công tác tổ chức tiền lơng doanh nghiệp thiếu tính công hợp lý gây mâu thẫu nội ngời lao động với nhau, mà ngời lao động với cấp lÃnh đạo dẫn đến lÃng phí to lớn sản xuất + Chức Tiền lơng có chức sau: Trần Linh Khánh - KTC Chuyên đề quản lý tiền lơng Tái sản xuất sức lao động bao gồm tái sản xuất giản dơn tái sản xuất mở rổng sức lao động Điều có ý nghĩa tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc không đủ nuôi sống thân ngời lao động gia đình họ mà dành phần nâng cao trình độ mặt cho ngời lao động gia đình, phần để dành tích luỹ Có nh đảm bảo tái sản xuất + Tiền lơng làm chức kích thích ngời lao động: tiềng lơng nhân tố quan trọng để tạo động lực cho ngời lao động Bởi phần thu nhËp chÝnh cho ngêi lao ®éng, ®ã nã chi phối định mức sống họ + Đối với doanh nghiệp, tiền lơng công cụ quan trọng để quản lý lao động, quản lý hoạt động sản suất kinh doanh + Tiền lơng làm chức toán: tiền lơng đợc ngời lao động toán cho t liệu sinh hoạt hàng ngày Chức giúp cho tính toán khoản chi tiêu dựa tiền lơng tự đIều chỉnh cân đối chi tiêu hợp lý + Tiền lơng thớc đo mức đọ cống hiến ngời lao động Chức biểu quy luật phân phối theo lao động Ai lµm nhiỊu hëng nhiỊu, lµm Ýt hëng Ýt” 1.2 Các nguyên tắc yêu cầu tổ chức tiền lơng 1.2.1 Yêu cầu tổ chức tiền lơng + Công tác trả lơng doanh nghiệp cần đảm bảo yêu cầu sau: Bảo đảm táI sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động Sức lao động ba yếu tố trình sản xuất Nó yếu tố qua trọng sức lao động có khả phát động đa t liệu lao động, đối tợng lao động vào trình sản xuất +Làm cho suất lao động không ngừng nâng cao Tiền lơng đòn bẩy quan trọng để nâng cao xuất lao động, tạo sở qua trọng để nâng cao hiệu kinh doanh Do tổ chức tiền lơng phải đạt yêu cầu làm tăng suất lao động +Đảm bảo tinh đơn giản rõ ràng dễ hiểu Việc toán tiền lơng phải dựa sở khoa học công khai rõ ràng ngời lao động tự tính toán, doán đợc số tiền lơng mà họ nhận đợc hàng ngày hàng tháng Từ cố gắng nâng cao tay nghề, suất cờng độ để tăng lơng 1.2.2 Nguyên tắc tổ chức tiền lơng doanh nghiệp Trần Linh Khánh - KTC Chuyên đề quản lý tiền lơng + Trả công ngang cho lao động nh : Có nghĩa quy định chế độ tiền lơng thiết không phân biệt tuổi tác giới tính dân tộc Đ ây nguyên tắc quan trọng tiền lơng Thực đợc nguyên tăc có nghĩa thực đợc việc trả lơng công hợp lý + Đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lơng bình quân : Sẽ tạo sở giảm giá thành, hạ giá bán tăng tích luỹ Có nhiều yếu tố tác dụng đến mối quan hệ này, cho phép thực nguyên tắc Tiền lơng bình quân tăng nên phụ thuộc vào nhân tố chủ quan nâng cao suất lao động Ngoài phụ thuộc vào số nhân tố khách quan: áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên Nh tốc độ tăng suất lao động rõ ràng có khả khách quan lớn tốc độ tăng tiền lơng bình quân +Đảm bảo hợp lý tiền lơng ngời lao động làm phận khác nhau, đảm trách vị trí, chức khác doanh nghiệp Mỗi phận doanh nghiệp có chức nhiệm vụ khác nhau.Do ảnh hơng trực tiếp đến mức độ công việc cống hiến khác cán công nhân viên khác nên phải đảm bảo mức lơng trung bình tiền lơng khác 1.3 Chế độ tiền lơng hình thức trả lơng +Chế độ tiền lơng cấp bậc: Tiền lơng cấp bậc chế độ tiền lơng áp dụng cho doanh nghiệp Để trả lơng dắn phải vào số lợng lao động công nhân Chế độ tiền lơng cấp bậc toàn qui định nhà nớc mà doanh nghiệp dựa vào để trả lơng cho công nhân theo chất lợng điều kiện lao động họ họ hoàn thành công việc định Các yếu tố chế độ tiền lơng cÊp bËc : gåm yÕu tè chÝnh _ thang lơng : bảng xác định tỷ lệ tiền lơng công nhân nghề nhóm nghề giông theo trình độ cấp bậc họ Mỗi thang lơng có số bậc lơng hệ số phù hợp với cấp bậc _mức lơng: lợng tiền tệ trả công cho lao động cho đơn vị thời gian (giờ, ngày, tháng) phù hợp với bậc thang lơng Thông thờng nhà nớc quy định mức lơng bậc mức lơng tối thiểu với hệ số lơng bậc tơng ứng _tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật: văn quy định mức độ phức tạp công việc yêu cầu trình độ lành nghề công nhân bậc phải hiểu biết mặt phải làm mặt thực hành Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ Trần Linh Khánh - KTC Chuyên đề quản lý tiền lơng thuật thể mối quan hệ chặt chẽ cấp bậc công việc cấp bậc công nhân _ Ba yếu tố có mối liên hệ chặt chẽ với yếu tố có tác dụng riêng công việc xác định chât lợng lao động đIều kiện lao động công nhân Đó yếu tố quan trọng để vận dụng trả lơng cho loạI lao động khác thành phần kinh tế + Chế độ tiền lơng chức vụ: Chế độ tiền lơng chức vụ áp dụng cho cán công nhân viên doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tề Chế độ tiền lơng chức vụ đợc xây dựng xuất phát từ cần thiết đặc thù lao động quản lý Chế độ tiền lơng chức vụ đợc thực thông qua bảng lơng chức vụ nhà nớc qui định Bảng lơng chức vụ bao gồm : nhóm chức vụ khác nhau, bậc lơng ,hệ số luơng 1.4 Các hình thức trả lơng Quá trình tổ chức công tác tiền lơng doanh nghiƯp cã ý nghÜa vai trß hÕt søc quan trọng nhằm quán triệt nguyên tắc, chế độ phân phối theo lao động, kết hợp chặt chẽ lợi ích chung cđa x· héi víi lỵi Ých cđa doanh nghiƯp ngời lao động Việc lựa chọn hình thức trả lơng đắn, hợp lý có tác dụng làm ®ßn bÈy kinh tÕ, khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng chÊp hành kỷ cơng lao động, phát huy lực sáng tạo, thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế Trong sản xuất, Trong doanh nghiệp Việt Nam ta chủ yếu áp dụng hình thức trả lơng sau: +Hình thức trả lơng theo thời gian +Hình thức trả lơng theo sản phẩm A- hình thức trả lơng theo thời gian hình thức trả lơng cho ngời lao động theo thời gian làm việc dựa sở ngành nghề trình độ thành thạo nghiệp vụ, kỹ thuật, chuyên môn ngời lao động Tuỳ theo thuộc tính, tính chất lao động khác ngành cụ thể chuyên mô chia làm nhiều bậc lơng Mỗi bậc lơng có mức lơng định.Đơn vị để tính tiền lơng thời gian lơng tháng, lơng ngày lơng Lơng tháng đợc quy định sẵn bậc lơng thang lơng, lơng tháng thờng đợc áp dụng để trả lơng cho nhân viên làm công tác quản trị tàI , quản lý kinh tế thuộc nghành nghề mang tính chất xà hội không mang tính chất sản xuất Hình thức trả lơng theo ngày tiền lơng trả cho ngời lao động theo mức ngày số ngày làm việc thực tế tháng Mức lơng ngày thờng đợc tính cách lấy mức lơng tháng chia cho số ngày làm việc tháng theo Trần Linh Khánh - KTC Chuyên đề quản lý tiền lơng chế độ Lơng ngày thờng đợc áp dụng để trả lơng cho ngời lao động trực tiếp hởng lơng theo thời gian, tính lơng cho ngời lao động ngày hội họp, học tập làm nghĩa vụ khác làm để tính trợ cấp bảo hiểm xà hội Lơng đợc tính theo thờng đợc áp dụng để trả lơng cho ngời lao động trực tiếp thời gian làm việc không hởng theo sản phẩm ( đợc áp dụng công việc nặng nhọc nguy hiểm ) Tiền lơng tính theo thời gian đợc chia thành : tiền lơng tính theo thời gian giản đơn tính theo thời gian có thởng +Tiền lơng tính theo thời gian giản đơn vào số làm việc thực tế nhân với mức tiền lơng đợn vị thời gian Tiền lơng tính theo thời gian giản đơn không phát huy đợc đầy đủ nguyên tắc phân phối theo lao động, cha ý đến kết chất lơng lao động thực tế lao động +Tiền lơng tính theo thời gian có thởng tiền lơng tính theo thời gian giản dơn kết hợp với chế tiền thởng sản xt TiỊn l¬ng tÝnh theo thêi gian cã thëng cã tác dụng thúc đẩy ngời lao động tăng suất lao động, tiết kiệm vật t, tính động sáng tạocòn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế.trong sản xuất bảo đảm chất l ợng sản phẩm, hàng hoá., Nhìn chung hình thức trả lơng theo thời gian có mặt hạn chế nh tiền mang tính chất bình quân nhiều không phù hợp với kết lao động thực tế ngời lao động Do vậy, trờng hợp cha đủ đIều kiện trả lơng theo sản phẩm áp dụng chế độ trả lơng theo thời gian B - Hình thức trả lơng theo sản phẩm: hình thức trả lơng theo số lợng chất lợng công việc đà hoàn thành Đây hình thức trả lơng phù hợp với nguyên tắc phân phối theo lao động gắn chặt với số lợng lao động chất lợng lao động, có tác dụng khuyến khích ngời lao động nâng cao suất lao động lực sáng tạocòn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế.từ góp phần tăng thêm cải, sản phẩm hàng hoá cho xà hội cách hợp lý Hình thức trả lơng theo sản phẩm, tuỳ thuộc vào tình hình cụ thể tõng doanh nghiƯp, tõng lÜnh vùc mµ vËn dơng theo hình thức cụ thể sau đây: +Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế Với hình thức tiền lơng phải trả cho ngời lao động tính trực tiếp cho số lợng sản phẩm hoàn thành dựa kết đánh giá, nghiệm thu quy cách, phảm chất số lợngcòn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế sản phẩm làm ng ời lao động dơn giá tiền lơng sản phẩm đà quy định không chịu hạn chế Đây hình thức đợc doang nghiệp sử dụng phổ biến để tính lơng phảI trả cho lao động trực tiếp Trần Linh Khánh - KTC Chuyên đề quản lý tiền lơng +Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp Hình thức đợc áp dụng để trả lơng cho ngời lao động gián tiếp phận sản xuất nh lao động làm nhiệm vụ vận chuyển vật liệu, thành phẩm, bảo dỡng máy móc thiết bịcòn thiÕu nhiỊu kinh nghiƯm vỊ thùc tÕ.Tuy lao ®éng cđa họ không trực tiếp tạo sản phẩm, nhng lại ảnh hởng trực tiếp tới suất lao động lao động trực tiếp Vì c vào kết lao động trực tiếp mà lao động gián tiếp phục vụ để tính lơng cho lao động gián tiếp +Trả lơng theo sản phẩm có thởng, phạt Theo hình thức này, lơng tính theo sản phẩm trực tiếp, ngời lao động đợc hởng sang xuất nh thởng chất lợng sản phẩm tốt, thởng tăng suất lao động, tiết kiệm vật tcòn thiÕu nhiỊu kinh nghiƯm vỊ thùc tÕ Nhng c¸c trờng hợp ngời lao động làm sản phẩm hỏng, sản phẩm không đủ chất lợng, lÃng phí vật tcòn thiÕu nhiỊu kinh nghiƯm vỊ thùc tÕ th× ngêi lao động chịu tiền phạt khấu trừ tiền l¬ng cđa hä Thu nhËp tiỊn l¬ng cđa hä b»ng tiền lơng theo sản phẩm trực tiếp cộng với khoản đợc thởng trừ khoản bị phạt +Trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến Theo hình thức này,ngoài tiền lơng theo sản phẩm trực tiếp vào mức độ hoàn thành vợt định mức lao động để tính thêm số tiền lơng theo luỹ tiến Tỉ lệ hoàn thành vợt định mức ngày cao suất luỹ tiến ngày nhiều Lơng trả theo sản phẩm luỹ tiến có tác dụng kích thích mạnh mẽ việc tăng nhanh suất lao động, đợc áp dụng khâu quan trọng, cần thiết để đẩy nhanh tốc độ sản xuất, đảm bảo cho sản xuất cân đối, đồng đợc áp dụng trờng hợp doanh nghiệp phảI thực gấp đơn đặt hàng Sử dụng hình thức trả lơng làm tăng khoản mục chi phí nhân công trình sản xuất, làm tăng giá thành sản phẩm Vì vậy, trờng hợp không cần thiết không nên sử dụng hình thức trả lơng +Trả lơng khoán theo khối lợng khoán việc Là hình thức đợc áp dụng công việc lao động giản đơn, có tính chất đột xuất nh bốc dỡ nguyên vật liệu, sửa chữa nhà cửacòn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế.Trong trờng hợp doanh nghiệp xác định mức tiền lơng trả theo công việc mà ngời lao động phảI hoàn thành +Hình thức khoán quỹ lơng Đây dạng đặc biệt tiền lơng trả theo sản phẩm đợc sử dụng để trả lơng cho ngời làm việc tạI phòng ban doanh nghiệp để tiến hành khoán quỹ lơng Quỹ lơng thực tế phụ thuộc vào mức độ hoàn thành công việc đợc giao cho phòng ban Tiền lơng thực tế nhân viên ngoàI việc phụ thuộc vào quỹ lơng thực tế phòng, ban Trần Linh Khánh - KTC ... nớc quản lý chặt chẽ phần thu ngân sách Nhận thức đợc tầm quan trọng công tác quản trị lao động tiền lơng Công ty Xây dựng Thơng mại Để đánh giá mặt đợc Công ty tồn nó, nên em chọn đề tài Quản trị. .. trạng quản trị tiền lơng công ty Xây Dựng Thơng Mại 2.1 giới thiệu chung Công ty Trần Linh Khánh - KTC 10 Chuyên đề quản lý tiền lơng 2.1.1Lịch sử hình thành phát triển Công ty Traenco Công ty Xây. .. Cơ sở vật chất kỹ thuật: Qua nhiều năm phát triển với phát triển ngành xây dựng. Công ty Xây dựng thơng mại đà mạnh dạn đầu t nâng cấp thiết bị đại Trần Linh Khánh - KTC 18 Chuyên đề quản lý tiền