Tài liệu Tiểu luận " Dịch vụ Logistics " pdf

20 1K 2
Tài liệu Tiểu luận " Dịch vụ Logistics " pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỀ TÀI Dịch vụ Logistics  Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thực hiện : MỞ BÀI . Lý Do Chọn Đề Tài  !"#$%& '())) *!+,-./0,1.#2 3(45,67( ( #(#,89:;) <(=>1 (8# ?!1@# <4)))A8/9BCCD"* E&5)9>"1 (68(?; F# G"(7((1#G  "?; F) HIJ#;*65*7K >(#5,#8F,< - 7(K5)(<(,  .5L#/M K<<3,)NI5 KOP*Q&#?;#1 5'<# ' ,&%G R5,67(1() S5*45!**>5*' ,%#1&< 6T8UAOA%) V) Khái niệm, vai trò, chức năng và loại hình kho bãi 1. Khái niệm Kho là loại hình cở logistics thực hiện việc dự trữ, bảo quản và chẩn bị hàng hoá nhằm cung ứng hàng hoá cho khách hàng với trình độ dịch vụ cao nhất và chi phí thấp nhất) 2. Vai trò - Đảm bảo tính liên tục của quá trình sản xuất và phân phối hàng hoáW D6,1.'<!,R.( X1(* /0)A=Y KX1Z<!%" "* 8?;6*/P15,*'*8<8; /P$*9:P:#15/P1&X ;* [1('*- */P9X(5*$<;/07(*>   1(\(7) U-8?; */P?R/]<' *>!"*7(8?;5 \*8<8*>\(8?;)^<'5QM M<8?;_; ( 0<*"(5) ` Góp phần giảm chi phí sản xuất, vận chuyển, phân phốiWD0 ,'7**_*+#K 95K !98?; I-0*8:<I,]*+ ) a+X(# 6!(*8<8 b>-/P#;/P" K*/P :/K(8L -*%(#c1!  8+d;7( ) `Hỗ trợ quá trình cung cấp dịch vụ:^8 1(K(*8<8(b >-/P#;/P"K(# 6(*[0(*(*') ` Hỗ trợ việc thực hiện quy trình “logistics ngược”: UK(#?cL#c1<(<#8 F3#8F())) 3. Chức năng `Gom hàngW^#5,*/+ >=3#e ( *(\ *' !*'P;K9)D/5#M */PP!05K !5'9 5f/0<2/+*F5(f?Rf 5>) ` Phối hợp hàng hoá: g'*%-*+= >_*(1"7( # <4 K9(-Ph> " (*+  J#*8<8b< )i(*#*+M*&P5'<2 /39 ) ` Bảo quản và lưu trữ hàng hoá: g8<8 5,j>-/P#;/P- 1-*(1:1: k G#X  4. Các loại hình kho bãi: l)]NIR*-/PW `Kho định hướng thị trường: ^*%5,67( ,/0,)" 5 \*/P I-(5 %)^ 5%G75!1 W$ PK%8467(  `Kho định hướng nguồn hàngW^:d  &8?;#*%5,6;5, ##5!-*6 7( 8?;1*%G75! 5'!8?;1&X 0) l)mNIR5>dXW `Kho riêng: U5>dXc17(, 1(n/+"o5>dX 1&X<88"  `Kho công cộng: ^9 1.,# K "*/*+ 1(* ;"1/1&X#<88 5',+d>.(-*_<! *$)^K;1,F  ) 4.3 Phân theo điều kiện thiết kế, thiết bị: `Kho thông thườngWA*_*'! !# ![?I5 1&!<&K *> </0) ` Kho đặc biệtWA*_*'! !# ![?I5 1&!<,<*'<88X *_<1:;/+F5,67( *n "# *-o l)lNIR*_*' ![W `Kho kín: A 8G"K/0<88 :k 7*15!*<88#:8/d 7(K-K/0<,) `Kho nửa kín: AJ'R/(#Q# K !;n/0oG9K/0  ) `Kho lộ thiên (bãi chứa hàng: ) AJ<4 1&XX:_ K<8/d<d X(5*$7( :#0!) l)pNIR_<88W `Kho tổng hợp: A*5, K()^<88>"R    5,K) ` Kho chuyên nghiệp: A5, <8 8   f";*) `Kho hỗn hợp: A*5,K ;;)^<88>(   _ ) B. NỘI DUNG CHÍNH II. Nghệp Vụ Kho 1. Nghiệp vụ tiếp nhận hàng (Nhập kho) U!( K*"( X( (# 5'# )U5,#*I5" Id *67( #158 /d&! 9 I(8 /d9K 1(#?* ;X(*+(ng+ %`D/0<o#*+nD/0(` (o#*8<8 I( */PP#8:<88I(; /PK )g=0[G_ K*"5,6;/P/K#I (5:7(1(,/+/0) Nguyên tắc kiểm tra hàng hóa khi tiếp nhận: `Phạm vi kiểm traWU;8( ! *>8 '() ` Căn cứ để kiểm traWg+*_#a+*=( <#Hq#U,F) `Nơi kiểm traW"+(m<,*43( 8/0*"1;7(8m<,) `Thời gian kiểm traWD(5 ( `Hình thức kiểm tra và phương pháp kiểm traWU.5 *> '7(K(3( P*=1% '(< (5*"1#N/+ '8(#(5 :/8*8<85,6(# :?! ) Nội dung tiếp nhận 1.2.1 Công tác chuẩn bị: `AF</+<-1@/krRI#?R <-#<+I#(R))#/+5' 8.P9"(# -/PM #.P9 8+9+ %() `AF<!<16!*'I* *_*!# '(;5q(5 ') `AF<IK<#KI,! #.5-/PY/:;K &IK-/PY/5,K. P;) `AF<;50%6!R7 5*) 1.2.2 Tiến hành tiếp nhận) a. Tiếp nhận hàng hóa về số lượngW /0 '(-/P &*-!9-/P,% sR/aP*= !#%(# *+n<t(1ou.5R:;#*_*' 7("(#*' 1./+I#*#*#*!) g-9(+(/ */0iQ#U75#v K/07(*+ (* s<,.9*"1 7(+(88! '(+<  \d,/+8#?*?R <;d1*/0#(5\,_ #R((5 K)i(*9=! I*#**!*'?*-/P) N8*7*"1P*' !8 '() b. Tiếp nhận hàng hóa về chất lượng: ?*(*[F;#5 # :/9#*=<R5*(5 K) D17(R;/P<(=X &?*>W `U:;+L(7(( `a#Q# :/9#*>7((( `i&*=<7(( `i-/P/3%*/3 `^L4(  S!R-/P;/P */P!*=00 (Q;#24:+(#/+ IK#*'(/ <4 II5,/3;) c. Thủ tục những trường hợp cần xử lý: `DX ;*>8( ' (#  '(?8*',) `a '(?!(!#(5 # K%* s8<, <8) `a*4 '(?!;<,( - '("#<,(8< :) d. Lập chứng từ nhận hàng: ^! (R- /P#;/P#;8( 8 $ (5 L) 2. Tác Nghiệp Trong Kho Nghiệp vụ chất xếp hàng hóa trong kho SI<-( I(  &<88"# PL#*=0[!# 1-;1:1: () 2.1.1 Phân loại hàng nhập kho g'PK1&XG-*8  #6!81"8F ()w8*+8;c1, 7([#/,5/0:*/P c1#*_< [=XJ1q x _ :@#1*1(/0c1 <4-ny"/W]mzlo_8X -O_1&X) 2.1.2 Bố trí không gian và tìm vị trí cất giữ) [...]... chủ động thương lương với khách hàng để bổ xung sau C KẾT LUẬN Tóm lại trong quá trình nghiên cứu về đề tài này nhóm đã tìm hiểu được rất nhiều thông tin còn thiếu, chưa rõ về Logistics, và đặc biệt là về vấn đề kho bãi một phần khổng thể thiếu trong việc xác lập chuỗi cung ứng có hoàn thiện và có hiệu quả cao Thông qua việc hoàn thành bài luận là cơ sở giúp nhóm tự tin hơn trong việc hoàn thành bài... đoạn nghiệp vụ cuối cùng thể hiện toàn bộ quá trình nghiệp vụ kho hàng hóa Việc xuất kho giao hàng có thể có nhiều mục đích khác nhau như: để xuất khẩu, để gia công chế biến, xuất bán trong nước, điều chuyển giữa các kho trong nội bộ doanh nghiệp… Nhưng dù có mục đích nào thì việc xuất kho hàng đều phải đúng với các thử tuck quy định và phải có đầy đủ các văn bản hợp lệ 3.1 Yêu cầu nghiệp vụ: - Hàng... thiểu đến mức thấp nhất hao hụt về số lượng hàng hóa - Đảm bảo an toàn cho người, cho hàng hóa, thiết bị trong kho - Thực hiện nghiêm chỉnh chế độ, thể lệ, nguyên tắc về quản lý nghiệp vụ kỹ thuật 2.2.2 Nội dung nghiệp vụ bảo quản hàng hóa trong kho a Khống chế các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hàng hóa Hàng hóa trong quá trình bảo quản chịu tác động của các yếu tố bên ngoài như; khí hậu, vi sinh vật,... ngoài định mức: Là hao hụt vượt ra ngoài tỉ lệ cho phép, hao hụt này thường do trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tinh thần trách nhiệm, điều kiện bảo quản kém hay do thiên tai gây nên Vì vậy phải xem xét và quy trách nhiệm cụ thể + Các biện pháp giảm hao hụt trong kho Phải tổ chức tốt quá trình nghiệp vụ kho từ khâu nhập hàng đến khâu xuất hàng Xây dựng và thực hiện tốt định mức hao hụt cho từng mặt hàng... để kiểm tra khi giao nhận hàng, hay thực hiện quá trình xuất nhập khẩu đối vơi hàng hóa xuất khẩu, khi làm thủ tục thông quân hàng hóa, kiểm dịch, xông khói… Đồng thời đối với khía cạnh Marketing thì việc ghi mã vạch, mã số giúp tăng niềm tin nơi khách hàng, phục vụ người tiêu dùng tốt hơn Hiện nay hệ thống mã số mã vạch được các nước, các khu vực kinh tế sử dụng rất phổ biến, như khu vực Bắt Mỹ thì... tra và xuất nhập - Nghiệp vụ kho được tiến hành thuận tiện, năng suất lao động cao, tiết kiệm dung tích và diện tích kho - Việc chất xếp phải chú ý đến đảm bảo an toàn cho người và hàng hóa, đảm bảo trật tự và vệ sinh, dễ thấy, dễ lấy, dễ kiểm kê hàng hóa, hoặc xếp đúng ký hiệu hướng dẫn ngoài bao bì, đảm bảo mỹ quan cho kho hàng hóa - Các hàng hoá đặc biệt: Các vật tư vật liệu dễ cháy nổ được sắp xếp... Nghiệp vụ bảo quản hàng trong kho Là quá trình hàng chế đến mức thấp nhất sự mất mát, hư hỏng, giảm sút chất lượng hàng hóa và thuận tiện khi xuất hàng từ kho ra Đối với hàng hóa xuất nhập khẩu thì mục đích của việc bảo quản hàng trong kho là để tiếp tực làm thủ tục xuất khẩu, hoặc để chờ đợi người mua mở L/C (Letter of Credit), chờ đợi phương tiện vận tải… 2.2.1 Các yêu cầu đối với nghiệp vụ bảo quản... pháp: binh quân gia quyề n ̀ Phương pháp :đich danh ́ - Hàng đã làm thử tục xuất kho nhưng vì lý do nào đó phải gửi lại thì phải để riêng và hai bên cùng có trách nhiệm quản lý 3.3 Nội dung của nghiệp vụ xuất kho - Kiểm tra tính hợp lệ của hóa đơn thanh toán, phiếu nhập hàng, phiếu yêu cầu xuất kho, lệnh xuất kho nội bộ + Đối với khách hàng ngoài Công ty phải có hóa đơn với đầy đủ chữ ký, dấu, giấy... kho có trần, mái chống nóng, dùng máy điều hòa nhiệt độ a.2 Ảnh hưởng của vi sinh vật như nấm, vi trùng, các mầm bệnh… - Biện pháp chủ yếu là dùng hóa chất thường xuyên theo dõi, khử trùng,vệ sinh phòng dịch a.3 Ảnh hưởng của côn trùng và chuột, các loại côn trung nguy hiểm như mọt, chúng sinh sản rất nhanh và phá hoại cung rất lớn, chúng thường để lại phân, xác,lâu ngày sẽ gây nên nấm mốc, ố cho hàng . ĐỀ TÀI Dịch vụ Logistics  Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thực hiện : MỞ BÀI . Lý Do Chọn Đề Tài . là loại hình cở logistics thực hiện việc dự trữ, bảo quản và chẩn bị hàng hoá nhằm cung ứng hàng hoá cho khách hàng với trình độ dịch vụ cao nhất và chi

Ngày đăng: 24/12/2013, 07:16

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan