Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

70 611 1
Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------- Đề tài: THỰC TRẠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT VIỄN THÔNG(TST) Khóa luận tốt nghiệp Đại học Ngành: Quản Trị Kinh Doanh GVHD : Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN SVTT : LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG MSSV : 08B4010029 TP. HCM – Năm 2010 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề tài: THỰC TRẠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT VIỄN THÔNG(TST) Khóa luận tốt nghiệp Đại học Ngành: Quản Trị Kinh Doanh GVHD : Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN SVTT : LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG MSSV : 08B4010029 LỚP : 08HQT1-K8 TP. HCM – Năm 2010 ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2010 ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2010 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả các số liệu trong khóa luận được thực hiện tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông, không sao chép bất kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này. TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2010 tên LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc --------- NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ tên sinh viên : LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG MSSV : 08B4010029 Khoá : QTKD - K8 1. Thời gian thực tập ……………………………………………………………………………… . ……………………………………………………………………………… . .……………………………………………………………………………… 2. Bộ phận thực tập ……………………………………………………………………………… . ……………………………………………………………………………… . 3. Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật ……………………………………………………………………………… . ……………………………………………………………………………… . ……………………………………………………………………………… . ……………………………………………………………………………… . …………………………………………………………………………… . 4. Kết quả thực tập theo đề tài …………………………………………………………………………… . …………………………………………………………………………… . …………………………………………………………………………… . 5. Nhận xét chung …………………………………………………………………………… . …………………………………………………………………………… . …………………………………………………………………………… . …………………………………………………………………………… . TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2010 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ HỘI ĐỒNG CHẤM THI TỐT NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TP.HCM, ngày…….tháng… năm 2010 PHIẾU CHẤM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên : LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG MSSV : 08B4010029 Lớp : 08HQT1 – K8 Tên đề tài : THỰC TRẠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT VIỄN THÔNG (TST) Phần nhận xét của GVHD, Quý thầy/cô ghi trong khóa luận tốt nghiệp của SV. ĐIỂM ĐÁNH GIÁ: Bằng số:……… Bằng chữ:…………………… GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký ghi rõ họ tên) LVTN: Quản trị nhân sựTiền lƣơng SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƢƠNG LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Việt Nam đang trong q trình đổi mới nền kinh tế từ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường nhiều thành phần, các Cơng ty ra đời ngày càng nhiều, với hình thức sở hữu đan xen nhau với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường đầy biến động. Vì thế, các Cơng ty nhà nước cũng dần dần chuyển sang chế Cơng ty cổ phần. Làm thế nào để đứng vững trên thị trường đầy biến động? Là câu hỏi khơng riêng của một cơng ty thuộc sở hữu nào. Cải tiến may móc hay thiết bị quảng cáo – tiếp thị hay… bao nhiêu câu trả lời, cuối cùng đều cho rằng một trong những yếu tố quan trọng đó chính là nguồn nhân lực. Một nguồn nhân lực dồi dào, trình độ tay nghề cao dưới sự lãnh đạo của một bộ máy quản lý hệ thống quản lý khoa học chặt chẽ là vấn đề quan trọng cần thiết đối với cơng ty sản xuất kinh doanh. Để làm được điều này, các Cơng ty cần phải làm gì? Tiền lương là yếu tố mà người lao động quan tâm. Vậy làm thế nào để chính sách chi trả lương vừa hợp lý để đáp ứng được nhu cầu vật chất tinh thần cho người lao động mà vẫn đảm bảo lợi nhuận cao. Hy vọng báo cáo thực tập này sẽ làm rõ một số vấn đề trên Cơng Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thơng nói riêng các Cơng ty khác nói chung. Do thời gian thực tập ngắn qui mơ hoạt động của cơng ty khá rộng với nhiều phòng ban nên tơi xin tìm hiểu một mảng cấu hệ thống nhân sự tiền lương Cơng ty. Thêm vào đó, đây là lần đầu tiếp xúc với thực tế nên trong q trình viết báo cáo nhiều điều thiếu sót, rất mong được sự chỉ bảo của Q Thầy Cán Bộ Cơng Nhân Viên của cơng ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thơng. 2. Mục tiêu nghiên cứu Luận văn dựa trên nền tảng kiến thức về kế tốn quản trị đã được đào tạo bậc cao học để đi vào tìm hiểu thực trạng của cơng tác kế tốn quản trị tại cơng ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thơng nhằm: - Hồn thiện thể hiện tầm quan trọng của cơng tác quản trị nhân sự, sự ảnh hưởng của quản trị nhân sự đối với các doanh nghiệp nền kinh tế thế giới. - Đưa ra các ngun tắc ứng dụng của tiền lương nhằm phản ánh nguồn tài chính thực trạng của doanh nghiệp, áp dụng các ngun tắc kế tốn của cơng ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thơng. LVTN: Quản trị nhân sựTiền lƣơng SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƢƠNG 3. Đối tƣợng nghiên cứu Luận văn giới hạn phạm vi nghiên cứu trong hệ thống kế toán nhân sự của một doanh nghiệp cụ thể đó là công ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông. Đây là một công ty cổ phần quy mô lớn, đa dạng các trang thiết bị, bộ máy kế toán được trang bị phần mềm hỗ trợ hiện đại. Luận văn sẽ ứng dụng nhân sự kế toán quản trị trong việc đánh giá tình hình hoạt động của công ty này. 4. Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn dựa trên phương pháp luận duy vật biện chứng kết hợp với phương pháp so sánh, phân tích… để hệ thống hóa lý luận, tìm hiểu thực tiễn đề ra các giải pháp hoàn thiện. 5. Bố cục của luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn bao gồm: Chương 1: Phương pháp luận về quản trị nhân sự tiền lương trong doanh nghiệp. Chương 2: Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông. Chương 3: Phân tích thực trạng hệ thống nhân sự - tiền lương của công ty. Chương 4: Một số đề suất nhằm hoàn thiện hệ thống nhân sự - tiền lương của công ty. LVTN: Quản trị nhân sựTiền lƣơng SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƢƠNG LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo thực tập này, ngoài nổ lực của bản thân còn sự giúp đỡ của nhiều người. Do đó, thông qua đề tài này: Tôi muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý Thầy Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ đã truyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu trong suốt thời gian ngồi trên ghế nhà trường, đặc biệt là Thầy Trịnh Đặng Khánh Toàn đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ tôi trong thời gian thực hiện đề tài này. Ngoài ra, tôi cũng bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến Quý Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông đã tạo điều kiện cho tôi thời gian tiếp cận với thực tiễn. Đặc biệt, là anh Trần Điềm Đạm (Giám Đốc) anh Ngô Văn Hiệp (Phó Giám Đốc) các chú phòng tổ chức đã nhiệt tình chỉ bảo, giúp đỡ tôi trong suốt thời gian thực tập tại Công ty. Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn đến tất cả Quý Thầy Các Cô, Chú, Anh, Chị đã giúp đỡ tôi hoàn thành đề tài thực tập này. xin gửi lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, thành công đến tất cả. Chúc Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Kỹ Thuật Viễn Thông ngày càng phát triển vững mạnh.

Ngày đăng: 22/12/2013, 15:09

Hình ảnh liên quan

Các doanh nghiệp cĩ thể áp dụng một hoặc kết hợp các hình thức thơng báo tuyển dụng sau:  - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

c.

doanh nghiệp cĩ thể áp dụng một hoặc kết hợp các hình thức thơng báo tuyển dụng sau: Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 1: Bảng diện tích nhà xƣởng của chi nhánh Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thơng:  - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 1.

Bảng diện tích nhà xƣởng của chi nhánh Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thơng: Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2: Tổng hợp bảng cân đối kế tốn tron g2 năm vừa qua của cơng ty, ta cĩ bảng sau:  - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 2.

Tổng hợp bảng cân đối kế tốn tron g2 năm vừa qua của cơng ty, ta cĩ bảng sau: Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 3: Bảng đánh giá chất lƣợng cơng tác của CB-CNV: - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 3.

Bảng đánh giá chất lƣợng cơng tác của CB-CNV: Xem tại trang 52 của tài liệu.
Nhìn vào bảng khảo sát đánh giá chất lƣợng cơng tác của các CB-CNV trong cơng ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thơng cho thấy   - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

h.

ìn vào bảng khảo sát đánh giá chất lƣợng cơng tác của các CB-CNV trong cơng ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thơng cho thấy Xem tại trang 52 của tài liệu.
3.1. Tình hình nhân sự của Cơng ty trong năm 2009: - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

3.1..

Tình hình nhân sự của Cơng ty trong năm 2009: Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 5: Bảng cơ cấu lao động tại Cơng ty: Phân  - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 5.

Bảng cơ cấu lao động tại Cơng ty: Phân Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 6: Bảng quá trình đào tạo chuyên mơn nghiệp vụ: - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 6.

Bảng quá trình đào tạo chuyên mơn nghiệp vụ: Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 7: Bảng tính mức lƣơng thử việc của Cơng ty: - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 7.

Bảng tính mức lƣơng thử việc của Cơng ty: Xem tại trang 61 của tài liệu.
3.3. Chính sách phụ cấp: - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

3.3..

Chính sách phụ cấp: Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 8: Bảng kê hệ số năng suất chất lƣợng - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 8.

Bảng kê hệ số năng suất chất lƣợng Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 9: Bảng hệ số chức vụ - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 9.

Bảng hệ số chức vụ Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 10: Bảng hệ số trách nhiệm và hiệu quả - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 10.

Bảng hệ số trách nhiệm và hiệu quả Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 11: Bảng hệ số tính chất cơng việc của cơng ty - Thực trạng và một số giải pháp cải thiện tình hình nhân sự và tiền lương ở công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông (TST)

Bảng 11.

Bảng hệ số tính chất cơng việc của cơng ty Xem tại trang 64 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan