Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương của Cty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà.
Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dân LỜI NÓI ĐẦUTrong những năm qua cùng với quá trình mở cửa của đất nước, nền kinh tế Việt Nam cũng có nhiều đổi mới ngày càng sâu sắc và toàn diện, đặc biệt Việt Nam đã ra nhập tổ chức WTO. Tiến trình hội nhập và phát triển của đất nước đã tạo ra một luồng sinh khí mới cho các hoạt động kinh tế xã hội của nước ta. Nó không những khuyến khích các thành phần kinh tế phát triển, thu hút các nguồn vốn trong và ngoài nước, tạo đà cho tăng trưởng và phát triển . mà còn góp phần đưa nền kinh tế nước ta từng bước hoà nhập với nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, cơ chế thị trường với các tính năng của nó đòi hỏi các chủ thể của nền kinh tế khi tham gia vào đó phải có sự nhạy bén trong các vấn đề về tổ chức, quản lý . Để có thể thích ứng được với cơ chế mới và tạo được chỗ đứng của doanh nghiệp trên thương trường thì các doanh nghiệp phải vươn lên từ chính nội lực của bản thân để tạo ra lợi nhuận lớn nhất với chi phí thấp nhất theo mục tiêu kinh doanh của mình, chính vì vậy mà đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban lãnh đạo Công Ty cổ phần Tập đoàn Hoàng Hà đã xác định vai trò, trách nhiệm của mình trong sản xuất kinh doanh. Để không ngừng cải tiến công nghệ sản xuất, áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật làm tăng doanh thu, giảm giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng, đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường, tiến hành mở rộng thị trường tiêu thụ, ổn định và từng bước nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty. Việc phấn đấu để không ngừng tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận là nhiệm vụ thiết thực thường xuyên của công tác quản lý kinh tế nói chung cũng như quản lý doanh nghiệp nói riêng. Trong đó tiền lương cũng là một phạm trù kinh tế quan trọng và phức tạp, công tác quản lý tiền lương là một nội dung chủ yếu của công tác quản trị doanh nghiệp nó có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp và phải tuân theo những chính sách, nguyên tắc đãi ngộ đối với người lao động. Tiền lương là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp đồng thời là nguồn nhu nhập chủ yếu của người lao động . Tiền lương chính là đòn bẩy kinh tế kích thích sản xuất phát triển, vì vậy công tác quản lý tiền lương tại công ty rất quan trọng.Xuất phát từ nhận thức đó, qua tìm hiểu tình hình thực tế của Công Ty cổ Nguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K381 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dânphần Tập đoàn Hoàng Hà em chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương của Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.Chuyên đề tốt nghiệp ngoài phần mở đầu và phần kết luận, nội dung gồm 3 chương sau đây: Chương I: Tổng quan về Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà. Chương II: Thực trạng về công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà.Chương III: Giải pháp hoàn thiện Công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà.CHƯƠNG INguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K382 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dânTỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀNG HÀI/ Thông tin chung về Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà.1. Tên gọi:Tên công ty viết bằng Tiếng Việt: Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng HàTên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: HOANGHA COPORATION JOINT STOCK COMPANYTên công ty viết tắt: Tập đoàn Hoàng Hà (HCC)2. Hình thức pháp lý:Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phầnMô hình hoạt động: Công ty là công ty mẹ và các công ty con: Gồm có 5 công ty conCông ty TNHH MTV xây dựng số 1Công ty TNHH MTV xây dựng số 2Công ty TNHH MTV gốm màu Kim SơnCông ty TNHH MTV gốm Hoàng QuếCông ty TNHH MTV kết cấu thépVốn điều lệ: 70.866.800.000VNĐThành lập ngày 19 tháng 3 năm 2002.Giấy chứng nhận ĐKKD số: 2203000778 do Sở kế hoạch & đầu tư tỉnh QN cấp.Tên người đại diện: Phạm Văn ThểChức vụ: Chủ tịch Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốcTài khoản: 421101030050 tại Ngân hàng No&PTNT Đông Triều 3. Địa chỉ giao dịch:Trụ sở công ty: Cụm CN Kim Sơn - xã Kim Sơn - huyện Đông Triều - tỉnh Quảng Ninh.Điện thoại: 033.677578 fax: 033.677576Nguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K383 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dânEmail: HoangthachCT@yahoo.com.VNWebsite: www.hoanghagroup.com.vn4. Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, đô thị, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện quy mô vừa và nhỏ, xây lắp đường dây và trạm điện 35KV.- Thi công nạo vét đường, luồng lạch, sông biển, cảng đường thuỷ bằng cơ giới, san lấp mặt bằng, lắp máy;- Trang trí nội ngoại thất, thi công điện, nước;- Sản xuất kết cấu thép, cầu trục, thiết bị nâng hạ, cốp pha thép, giáo thép, cột chống thép xây dựng, các loại ống thép, ống lốc, gia công tôn mạ mầu, vật liệu xây dựng;- Đầu tư kinh doanh hạ tầng, khu, cụm công nghiệp, đô thị, bất động sản;- Khai thác và chế biến khoáng sản;- Xuất nhập khẩu các loại hàng hoá;- Chuyển giao công nghệ sản xuất gạch tuynel;- Lắp đặt, chuyển giao công nghệ trạm, lò than hoá khí;- Vận tải đường thuỷ, đường bộ;- Tháo dỡ các công trình xây dựng, công trình điện nước, cầu cống.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty.Nguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K384 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dânSƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝNguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K385 C?ng ty TNHH MTV g?m m?u Kim S?nC?ng ty TNHH MTV K?t c?u th?pC?ng ty TNHH MTV XD S? 2C?ng ty TNHH MTV XD S? 1C?ng ty TNHH MTV g?m Ho?ng Qu?Ph?ngTCHCPh?ngK? to?nT?i ch?nhPh?ngKT – KH KTCh? t?ch H?QTT?ng gi?m ??cPh? T?ng Gi?m ??cPh? T?ng Gi?m ??cChuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dân1/ Chủ tịch hội đồng quản trị: Là người đứng đầu công ty, lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị, triệu tập chủ trì cuộc họp Hội đồng quản trị.2/ Tổng giám đốc: Phạm Văn Thể là người được Hội đồng quản trị bầu ra, là người đại diện pháp nhân của của Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và các cơ quan quản lý cấp trên trong các hoạt động của Công ty. Tổng giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất trong Công ty. Tổng giám đốc có quyền trong quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng hoặc kỷ luật đối với tất cả các CBCNV, Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước cơ quan quản lý cấp trên và nhà nước về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Tổng giám đốc trực tiếp điều hành và quản lý Phòng Kế toán tài chính, Chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Hội đồng quản trị về mọi hoạt động của công ty.3/ Phó tổng giám đốc: Phạm Lương ThêGiúp việc cho Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về những công việc được phân công và trực tiếp theo dõi, chỉ đạo về hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về mọi hoạt động của các đơn vị đã được Tổng giám đốc giao cho để quản lý. Phòng Kinh tế – Kế hoạch – Kỹ thuật Công ty TNHH MTV gốm Hoàng Quế Công ty TNHH MTV Kết cấu ThépThay mặt Tổng giám đốc điều hành công việc và chỉ đạo các phòng ban chức năng khi Tổng giám đốc đi vắng.4/ Phó tổng giám đốc: Nguyễn Đức ThìnGiúp việc cho Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về những công việc được phân công và trực tiếp theo dõi, chỉ đạo về hoạt động kinh doanh của các đơn vị, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về mọi hoạt động của các đơn vị đã được Tổng giám đốc giao cho để quản lý. Phòng Tổ chức hành chính Công ty TNHH MTV xây dựng số 1Nguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K386 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dân Công ty TNHH MTV xây dựng số 2 Công ty TNHH MTV gốm màu Kim SơnThay mặt Tổng giám đốc điều hành công việc và chỉ đạo các phòng ban chức năng khi Tổng giám đốc đi vắng.5/ Phòng TCHC: Là phòng quản lý, chỉ đạo thực hiện các công tác như sau:- Công tác tổ chức cán bộ, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực- Công tác về tiền lương, các chế độ chính sách cho người lao động- Công tác định mức lao động, bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh lao động.- Công tác bảo vệ quân sự, bảo vệ tài sản của Công ty, an ninh trật tự.- Tham mưu cho Phó Tổng giám đốc về công tác tổ chức nhân sự trong Công ty.6/ Phòng Kinh tế – kế hoạch – Kỹ thuật: là phòng có nghiệp vụ quản lý như sau: Bộ phận Kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cần thực hiện trong năm, tham mưu và giúp việc cho Tổng giám đốc trong việc xúc tiến, quản lý hoạt động đối ngoại với khách hàng, lập kế hoạch thực hiện các công trình và nhiệm vụ cho các công ty thành viên trực thuộc, kế hoạch cho xây dựng, thi công, bán hàng hoá sản phẩm… Bộ phận kinh tế: Có nhiệm vụ lập Hồ sơ dự toán theo hồ sơ thiết kế đã được khách hàng chấp nhận, tính toán chi phí cho công trình xây dựng, kết cấu thép Bộ phận kỹ thuật: Quản lý chỉ đạo khâu kỹ thuật như lập hồ sơ thiết kế, kiểm tra kỹ thuật trong sản phẩm, kiểm tra khối lượng, chất lượng, nghiệm thu và thanh quyết toán khối lượng các công trình.7/ Phòng Kế toán – tài chính: - Xây dựng phương án sử dụng vốn, huy động và tạo lập nguồn vốn, có trách nhiệm cung ứng tài chính cho Công ty giúp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thông suốt chủ yếu như: Nguồn vốn, công tác tín dụng, công tác thanh toán và thu hồi công nợ, kiểm tra việc sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản nhằm phục vụ đầy đủ và kịp thời vốn cho công ty hoạt động.- Kiểm tra giám sát các hoạt động về kinh doanh và đầu tư.Nguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K387 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dân- Thực hiện các công tác hoạch toán kế toán toàn Công ty.- Kiểm tra hướng dẫn kế toán của các Công ty thành viên.8/ Công ty TNHH MTV xây dựng số 1: Công ty số 1 chuyên về xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp đặc biệt xây dựng chủ yếu trong khu vực Công ty xi măng Hoàng Thạch.9/ Công ty TNHH MTV xây dựng số 2: Công ty số 2 chuyên về xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp thi công các công trình khi tổng công ty ký được hợp đồng và giao lại cho công ty số 2 thi công.10/ Công ty TNHH MTV gốm màu Kim Sơn: Hiện nay Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà đang thi công dự án Nhà máy gốm màu Kim Sơn thuộc công ty MTV gốm màu Kim Sơn chuyên sản xuất ngói màu tráng men, gạch cotto, dây chuyền ngói phụ kiện.11/ Công ty TNHH MTV Kết cấu thép: Chuyên gia công cán xà gồ, tôn mạ màu cán loại 5 sóng, 11 sóng, lắp dựng khung nhà thép tiền chế với công nghệ máy móc hiện đại.12/ Công ty TNHH MTV gốm Hoàng Quế: Chuyên sản xuất gạch, ngói 22 viên/m2, gạch nem tách được sản xuất trên công nghệ máy móc được nhập khẩu từ ITALIA, sản phẩm đạt chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.II/ Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà.1. Quá trình hình thành của Công ty:Công ty CP tập đoàn Hoàng Hà tiền thân là Công ty TNHH Hoàng Hà được thành lập từ năm 2002, đến ngày 08/02/2007 đổi tên thành Công ty cổ phần Xây dựng Hoàng Hà, đến ngày 15/02/2008 đổi tên thành Công ty CP tập đoàn Hoàng Hà theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 22.03.000778 do Phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp.Sản phẩm chính của Công ty khi mới thành lập là gạch, ngói đất sét nung tuynel, nhận thầu thi công xây lắp, vận tải đường bộ, đường thuỷ.Nguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K388 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dânNgày 15 tháng 2 năm 2008 đổi tên thành Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con và có 05 công ty thành viên.2. Các giai đoạn phát triển của Công ty: Kể từ khi công ty được thành lập, Công ty đã tập trung kinh doanh theo các ngành nghề đã được đăng ký như: nhận thầu thi công một số công trình có quy mô nhỏ, giá trị từ 100 triệu đến dưới 01 tỷ đồng và Công ty tập trung đầu tư liên doanh với Công ty TNHH Việt Đức Hải Dương để xây dựng 01 nhà máy sản xuất gạch nung tuynel với công suất 20 triệu viên/năm tại xã Hoàng Quế - huyện Đông Triều - tỉnh Quảng Ninh. Sau gần một năm đầu tư và xây dựng, nhà máy gặp không ít khó khăn, lĩnh vực thi công xây lắp chưa có thị trường, sản phẩm sản xuất ra chưa có thương hiệu do đó việc sản xuất kinh doanh những năm đầu cực kỳ khó khăn kể cả về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Cùng lúc đó, công ty TNHH Việt Đức Hải Dương xin rút vốn liên doanh như vậy lại càng khó khăn hơn. Song có sự quyết tâm của HĐTV công ty quyết định mua lại toàn bộ phần vốn góp của công ty TNHH Việt Đức Hải Dương và củng cố lại công tác tổ chức điều hành sản xuất kinh doanh. Với quyết tâm của Hội đồng thành viên và cán bộ điều hành cùng đội ngũ công nhân nhiệt huyết nghề nghiệp, sau 06 tháng công ty đã sản xuất kinh doanh phát triển. Sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó, chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao, dần dần đã có uy tín trên thị trường, CBCNV hăng say làm việc. Với lợi thế đó, công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền số 2, sản phẩm của dây chuyền số 2 chủ yếu là sản phẩm mỏng tiêu tốn ít nguyên liệu và có giá trị cao. Nâng sản lượng từ 20 triệu viên QTC/năm lên 60 triệu viên sản phẩm QTC/năm.Không dừng ở đó Công ty tiếp tục mở thêm ngành nghề để phù hợp với xu hướng phát triển đa dạng hoá sản phẩm phục vụ các công trình xây dựng trong khu vực. Đặc biệt với ngành nghề thi công xây lắp của công ty thường xuyên phải mua các sản phẩm khung nhà kết cấu thép, tôn mạ màu để hoàn thiện công trình do đó năm 2004 công ty tiếp tục đầu tư 01 nhà máy sản xuất kết cấu thép và gia công tôn mạ màu tại cụm công nghiệp Kim Sơn - huyện Đông Triều - tỉnh Quảng Ninh với công suất 5000 Nguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K389 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dântấn sản phẩm kết cấu thép, 1 triệu m2 tôn mạ màu các loại/năm. Sau 6 tháng xây dựng nhà máy, công ty đã giải quyết thêm trên 100 lao động, nâng số công nhân toàn công ty lên trên 1000 lao động có việc làm ổn định thu nhập bình quân năm 2006 cho người lao động đạt 1,35 triệu đồng/người/tháng.Sau khi sản phẩm của nhà máy kết cấu thép ra đời, công ty sẵn có các sản phẩm gạch xây các loại, nem tách lát nền, ngói lợp 22v/m2, ngói hài, tôn mạ màu các loại, khung nhà za min tiền chế được sản xuất theo đơn đặt hàng. Chính các sản phẩm trên đã tạo dựng thêm cho các công trình xây dựng của công ty cũng như nhận thầu, ký được nhiều hợp đồng, nhiều công trình có giá trị cao. Công ty đã trúng thầu nhiều công trình, chủ đầu tư Trung Quốc, Hàn Quốc, đầu tư tại Việt Nam và nhiều công trình cho công ty xi măng Hoàng Thạch và một số các chủ đầu tư khác. Các sản phẩm, các công trình xây dựng của công ty thi công được các chủ đầu tư trong nước và nước ngoài tín nhiệm và đánh giá cao về mặt quản lý, tiến độ, chất lượng công trình đưa vào sử dụng tốt. Đặc biệt được một chủ đầu tư của Trung Quốc thưởng cho nhà thầu Công ty cổ phần xây dựng Hoàng Hà 100 triệu đồng về thành tích vượt tiến độ và đảm bảo chất lượng công trình.Chính vì sự đầu tư trên, Công ty đã đưa ra được nhiều sản phẩm chất lượng tốt cho thị trường, hiện nay sản xuất ra đến đâu tiêu thụ hết đến đó và được khách hàng tín nhiệm lựa chọn sản phẩm của Công ty. Tháng 5 năm 2007, sản phẩm của công ty vinh dự được bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao vùng Duyên hải và chủ doanh nghiệp được bình chọn là doanh nhân xuất sắc vùng Duyên hải Đồng bằng Bắc bộ.Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà còn là thành viên của:- Hiệp hội các doanh nghiệp huyện Đông Triều.- Hội viên Liên minh HTX và doanh nghiệp NQD tỉnh Quảng Ninh.- Hội viên Hội các nhà doanh nghiệp trẻ tỉnh Quảng Ninh.- Hội viên Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam.- Hội viên Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam.Trải qua 5 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Nguyễn Thị Thu Huyền QTKD công nghiệp và XDCB K3810 [...]... động CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀNG HÀ Nguyễn Thị Thu Huyền 15 QTKD công nghiệp và XDCB K38 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học kinh tế quốc dân I/ Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật có ảnh hưởng tới công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà 1 Đặc điểm thị trường: Sau 5 năm trưởng thành và phát triển công ty đã từng bước phát huy... nguồn tiền lương được tăng thêm hoặc giảm trừ theo tỷ lệ quy định của công ty Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định của nhà nước Căn cứ vào quyết toán quỹ lương mà công ty tiến hành phân phối trả lương cho cán bộ công nhân viên III/ Tình hình áp dụng các hình thức trả lương tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà Hiện nay công ty đang áp dụng hai hình thức trả lương đó là: + Lương theo sản phẩm (lương. .. vì thế tạo rất nhiều thuận lợi thu hút được nhiều khách hàng và các nhà đầu tư II/ Tình hình xây dựng và quản lý quỹ lương kế hoạch tại công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà 1/ Những căn cứ chủ yếu để xây dựng quỹ lương: Việc xây dựng quỹ lương kế hoạch tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà phụ thuộc vào đặc điểm riêng của công ty: vì công ty kinh doanh nhiều ngành nghề, đặc biệt là nhận thầu... như Công trình Nhà xưởng sản xuất Sợi hoá học - Công ty TNHH Sợi hoá học thế kỷ mới của Trung Quốc; Công trình Nhà Bình xoay - Trung Quốc, Công trình Nhà xưởng K36 Đông á - Công ty cổ phần tập đoàn Đông á; Công trình Nhà chế phẩm nhựa Minh Tường - Công ty VINANEWTASH - Hàn Quốc các công trình do Công ty thi công đều được chủ đầu tư chấp nhận đạt tiến độ và chất lượng tốt do Công ty có đội ngũ cán bộ quản. .. kinh doanh và các nhiệm vụ công tác khác trong năm 2005 Liên đoàn lao động tỉnh Quảng Ninh tặng bằng Công nhận Công trình chào mừng 75 năm thành lập Công đoàn Việt Nam (28/7/1929 - 28/7/2004) Công trình: Nhà máy sản xuất kết cấu thép, Công ty xây dựng Hoàng Hà - Đông Triều Quảng Ninh UBND huyện Đông Triều tặng Giấy khen đội văn nghệ Công ty xây dựng Hoàng Hà đạt thành tích xuất sắc trong hội thi... tuý Quảng Ninh năm 2005 UBND huyện Đông Triều tặng Giấy khen đội văn nghệ Công ty TNHH Hoàng Hà huyện Đông Triều đạt thành tích xuất sắc trong công tác phòng chống tội phạm, phòng chống ma tuý năm 2005 Năm 2007 Cục thuế Tỉnh Quảng Ninh tặng Giấy khen Cho Công ty TNHH Hoàng Hà đã có thành tích thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế năm 2006 UBND huyện Đông Triều tặng Giấy khen Công ty TNHH Hoàng Hà có... thời gian từ năm 2003 - 2007 Quyết định của Chủ đầu tư Trung Quốc thưởng cho Công ty xây dựng Hoàng Hà về việc vượt tiến độ công trình III/ Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà 1.Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bảng 1: Tình hình thực hiện kế hoạch của công ty giai đoạn 2004-2007 Đơn vị: Triệu đồng Tỷ lệ % ( so STT Chỉ tiêu Năm... kế hoạch không tham gia sản xuất được hưởng theo chế độ như: Tiền lương phép trong năm, nghỉ lễ tết, nghỉ hưởng BHXH mà khi xây dựng đơn giá tiền lương không tính đến Bảng 7: Kế hoạch quỹ tiền lương của Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà Stt 1 2 4 Chỉ tiêu Quỹ tiền lương tính trên tổng doanh thu Quỹ lương bổ xung Tổng quỹ tiền lương Kế hoạch năm 2008 15.545.325.600 1.160.285.538 16.705.611.138... lượng tính lương cho công nhân Tổ trưởng có trách nhiệm chấm điểm, lập bảng công gửi về phòng TCHC - LĐTL cùng với phòng kế toán – tài chính Công ty duyệt điểm, công tác loại, hạng thành tích theo lệnh duyệt của phòng TCHC - LĐTL Bước 2: Căn cứ vào kết quả bình xét của tổ về điểm và số công sản phẩm, công chế độ và quỹ lương thực hiện của tổ trong tháng, bộ phận tiền lương tính lương sản phẩm và lương thời... hàng Việt Nam chất lượng cao phù hợp tiêu chuẩn cho sản phẩm “ngói đất sét nung” của Công ty Cổ phần Xây dựng Hoàng Hà do chương trình bình chọn, chứng nhận - tôn vinh thương hiệu nổi tiếng vùng Duyên hải đồng bằng Bắc Bộ năm 2007 Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp trao tặng cho Công ty xây dựng Hoàng Hà đã có thành tích trong phong trào thi đua lao động sản xuất, kinh doanh và các nhiệm vụ công . về công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà. Chương III: Giải pháp hoàn thiện Công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần tập. quốc dânphần Tập đoàn Hoàng Hà em chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương của Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà cho chuyên đề tốt nghiệp của
