Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích tình hình tài chính tại công ty dệt may 29-3
Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn VangPHÁƯN I: L L ÛN CHUNG VÃƯ TI CHÊNH DOANH NGHIÃÛPI. Khại niã û m vãư â à û c âi ã ø m ca ti ch ê nh doanh nghi ã û p 1. Khại niã û m vãư ti ch ê nh doanh nghiã û p 1.1 Doanh nghiã û p : La cạc â n vë chu th kinh t â üc l ûp â ücì å í ãø ãú ä á ỉå tha nh l ûp theo qui âënh cu a phạp lu ût nhà m mủc âêchì á í á ò chu y u la th ûc hi ûn cạc hoảt â üng sa n xu t kinhí ãú ì ỉ ã ä í áú doanh theo mủc ti u sinh l iã åì1.2 Ti ch ê nh doanh nghi ã û p :La hoảt â üng ta i chênh cu a cạc t ch ïc nọi tr n.ì ä ì í äø ỉ ã ọ la m üt h û th ng nh ỵng quan h û kinh t phạt sinh ì ä ã äú ỉ ã ãú trong lénh v ûc ph n ph i qu ti n t û, quạ trçnh tảo l ûpỉ á äú ãư ã á va chu chuy n ngu n v n , cu a m üt doanh nghi ûp âì ãø äư äú í ä ã ãø âảt â üc mủc ti u chung cu a doanh nghi ûp âọ.ỉå ã í ãN üi dung nh ỵng quan h û kinh t phạt sinh thu ücä ỉ ã ãú ä phảm vi ta i chênh doanh nghi ûp bao g m.ì ã äưThỉ ï nhá ú t : Quan hã û gi ỉỵa doanh nghiã û p vọi Nh n ỉ å ï c T t ca mi doanh nghi ûp thu üc mi tha nh ph náú í ã ä ì áư kinh t pha i th ûc hi ûn cạc nghéa vủ ta i chênh â i v ïiãú í ỉ ã ì äú å Nha n ïc (n üp thu cho NSNN) NSNN c p v n cho doanhì ỉå ä ãú áú äú nghi ûp Nha n ïc va cọ t h gọp v n v ïi C ng ty li nã ì ỉå ì ãø äú å ä ã doanh hồûc C ng ty c ph n (mua c phi u) hồûc chộ äø áư äø ãú vay( mua trại phi u) tu y theo mủc âêch y u c u qua n lãú ì ã áư í â i v ïi nga nh ngh kinh t va quy t âënh ty l û v näú å ì ãư ãú ì ãú í ã äú g p hồûc m ïc cho vay.äú ỉThỉ ï hai: Quan hã û gi ỉỵa doanh nghiã û p vå ïi th ë trỉ å ìng ti ch ê nh Quan h û na y â üc th hi ûn th ng qua vi ûc doanhã ì ỉå ãø ã ä ã nghi ûp tçm ki m cạc ngu n ta i tr ü. Tr n thë tr ng ta iã ãú äư ì å ã ỉåì ì chênh, doanh nghi ûp cọ th vay ngà n hản â âạp ïngã ãø õ ãø ỉ nhu c u v n ngà n hản cọ th phạt ha nh c phiẹư äú õ ãø ì äø va trại phi u â dạp ïng nhu c u v n da i hản.ì ãú ãø ỉ áư äú ì 1 Chun â ã ư tä ú t nghiã û p GVHD: V Vàn VangNg üc lải doanh nghi ûp pha i tra li vay va v n vay, trå ã í í ì äú í li c ph n cho cạc nha ta i tr ü. Doanh nghi ûp cngäø áư ì ì å ã cọ th g i ti n va o ng n ha ng â u t ch ïngãø åí ãư ì á ì áư ỉ ỉ khoạng bà ng s ti n tảm th i s dủng.ò äú ãư åì ỉíThỉ ï ba: Quan hã û gi ỉỵa doanh nghi ã û p vå ïi cạc thë trỉ å ìng khạcTrong n n kinh t doanh nghi ûp cọ quan h û chàûtãư ãú ã ã ch v ïi cạc doanh nghi ûp tr n thë tr ng ha ng họa,å ã ã ỉåì ì dëch vủ thë tr ng, s ïc lao â üng gi ỵa doanh nghi ûpỉåì ỉ ä ỉ ã v ïi cạc nha â u t cho vay, v ïi bản ha ng va khạchå ì áư ỉ å ì ì ha ng th ng qua vi ûc hçnh tha nh va s dủng cạc quì ä ã ì ì ỉí ti n t û trong hoảt â üng sa n xu t kinh doanh gi ỵa cạcãư ã ä í áú ỉ doanh nghi ûp bao g m quan h û thanh toạn ti n mua v ûtã äư ã ãư á t ha ng họa, phê ba o hi m, chi tra ti n c ng c t ïc ,ỉ ì í ãø í ãư ä äø ỉ ti n li, trại phi u gi ỵa doanh nghi ûp v ïi ng n ha ngãư ãú ỉ ã å á ì cạc t ch ïc tên dủng phạt sinh trong quạ trçnh doanhäø ỉ nghi ûp vay va g hoa n a nh h ng v n tra li chỗ ì ì í ỉå í äú í khạch ha ng, cho cạc t ch ïc tên dủng. Tr n c s âọ,ì äø ỉ ã å åí doanh nghi ûp hoảch âënh ng n sạch â u t , k hoảchã á áư ỉ ãú sa n xu t, ti p thë nhà m tho a mn nhu c u.í áú ãú ò í áưThỉ ï t ỉ: Nhỉỵng quan h ã û kinh tã ú trong n ä ü i bä ü doanh nghiã û pG m quan h û kinh t gi ỵa doanh nghi ûp v ïi cạcäư ã ãú ỉ ã å pho ng ban, ph n x ng va t â üi sa n xu t, trong vi ûcì á ỉåí ì äø ä í áú ã nh ûn tảm ïng va thanh toạn ta i sa n. quan h û gi ỵấ ỉ ì ì í ã ỉ c â ng va ng i qua n l, gi ỵa c â ng va chu n üäø ä ì ỉåì í ỉ äø ä ì í å gi ỵa quy n s dủng v n va quy n s h ỵu. Cạc m iỉ ãư ỉí äú ì ãư åí ỉ äú quan h û na y â üc th hi ûn thong qua hoa n lảt chênhã ì ỉå ãø ã ì sạch cu a doanh nghi ûp nh ; chênh sạch c t ïc (ph ní ã ỉ äø ỉ á ph i thu nh ûp) chênh sạch â u t , chênh sạch v cäú á áư ỉ ãư å c u, chi phê .áúNh ỵng quan h û kinh t tr n â üc bi u hi ûn trongỉ ã ãú ã ỉå ãø ã s û v ûn â üng cu a ti n t û th ng qua hçnh tha nh va sỉ á ä í ãư ã ä ì ì ỉí dủng cạc qu t in t û vç v ûy, th ng â üc xem la cạcãư ã á ỉåì ỉå ì quan h û ti n t û. Nh ỵng quan h û na y m üt màût pha nã ãư ã ỉ ã ì ä í 2 Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn Vangạnh r doanh nghi ûp la m üt â n vë kinh t â üc l ûpã ì ä å ãú ä á chi m âëa vë chu th trong quan h û kinh t , â ng th iãú í ãø ã ãú äư åì pha n ạnh r nẹt quan h û gi ỵa ta i chênh doanh nghi ûpí ã ỉ ì ã v ïi cạc kh u khạc trong h û th ng ta i chênh n ïc tẩ á ã äú ì ỉå2.  à û c âi ã ø m ca ti ch ê n h doanh nghiã û p Hoảt â üng ta i chênh gà n li n v ïi quạ trçnh hçnhä ì õ ãư å tha nh, s dủng ngu n v n va cạc qu ti n t û cọì ỉí äư äú ì ãư ã tênh âàûc thu : doanh nghi ûp pha i tçm ki m cạc ngu nì ã í ãú äư ta i tr ü, vay ngà n hản â âạp ïng nhu c u v n ngà nì å õ ãø ỉ áư äú õ hản, phạt ha nh c phi u, mua sà m thi t bë m ïi, v ûtì äø ãú õ ãú å á t ha ng họa, tçm ki m lao â üng . ph n ph i thu th ûp,ỉ ì ãú ä á äú á th ûc hi ûn cạc nghéa vủ Nha n ïc tra l ng CNV.ỉ ã ì ỉå í ỉåHoảt â üng ta i chênh doanh nghi ûp th hi ûn s ûä ì ã ãø ã ỉ v ûn â üng cu a v n gi ỵa doanh nghi ûp v ïi cạc chu thá ä í äú ỉ ã å í ãø khạc n üi b ü doanh nghi ûp.ä ä ã3. Cå c á ú u ti ch ên h doanh nghiã û p v cạc dng tiãưn.M üt doanh thu nu n ti n ha nh sa n xu t kinh doanhä äú ãú ì í áú c n pha i cọ m üt l üng ta i sa n pha n ạnh b n ta iáư í ä ỉå ì í í ã ì sa n cu a ba n c n â i k toạn. N u nh toa n b ü ta ií í í á äú ãú ãú ỉ ì ä ì sa n do doanh nghi ûp nà m gi ỵ â üc âạnh giạ tải m ùií ã ò ỉ ỉå ä th i âi m nh t âënh thç s û v ûn â üng cu a chụng t ïcåì ãø áú ỉ á ä í ỉ la k t qua cu a quạ trçnh trao â i chè cọ th xạcì ãú í í äø ãø âënh cho mi th i ky nh t âënh va â üc pha n ạnhåì ì áú ì ỉå í tr n m ùi s k t qua kinh doanh. Quạ trçnh hoảt â üngã ä äú ãú í ä cu a cạc doanh nghi ûp cọ s û khạc bi ût v quy trçnhí ã ỉ ã ãư c ng ngh û va tênh ch t hoảt â üng s û khạc bi ût na ã ì áú ä ỉ ã ì phanbf l ïon do âàûc âi m kinh t , k thu ût cu a t ngỉ ãø ãú á í ỉì doanh nghi ûp quy t âënh. Du cọ s ûh khạc bi ût na ãú ì ỉ ã ì nh ng ng i ta cọ th khại quạt nh ỵng nẹt chungỉ ỉåì ãø ỉ nh t cu a doanh nghi ûp bà ng ha ng họa, dëch vủ â u táú í ã ò ì áư ỉ va o va ha ng họa dëch vủ â u t ra.ì ì ì áư ỉM üt ha ng họa, dëch vủ â u t hay m üt y u tä ì áư ỉ ä ãú äú sa n xu t la m üt ha ng họa hay dëch vủ ma cạc doanhí áú ì ä ì ì nghi ûp mua sà m â s dủng trong sa n xu t kinhã õ ãø ỉí ỉì í áú 3 Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn Vangdoanh cu a h. Cạc ha ng họa , dëch vủ â u va o â ücí ì áư ì ỉå k t h üp v ïi nhau â tảo ra cạc do ng ha ng họa, dëchãú å å ãø ì ì vủ â u ra. ọ la ha ng loảt cạc ha ng họa, dëch vủáư  ì ì ì cọ êch â üc ti u du ng hồûc â üc s dủng cho quạỉå ã ì ỉå ỉí trçnh sa n xu t kinh doanh ti p theo. Nh v ûy, trong m ütí áú ãú ỉ á ä th i ky nh t âënh, cạc doanh nghi ûp â chuy n hạổì ì áú ã ãø cạc ha ng họa, dëch vủ â u va o tha nh cạc ha ng họ áư ì ì ì dëch vủ âa u ra â trao â i, (â bạn). M i quan h ûì ãø äø ãø äú ã gi ỵa ta i sa n hi ûn cọ va dëch vủ â u va o, ha ng họ ì í ã ì áư ì ì dëch vủ â u ra ( t ïc la quan h û gi ỵa ba ng c n â i káư ỉ ì ã ỉ í á äú ãú toạn va bạo cạo k t qua kinh doanh) cọ th â ücì ãú í ãø ỉå mi u ta nh sau:ã í ỉHa ng họa va dëch vủ (mua va o)ì ì ìSa n xu t í áú - chuy n họẫøHa ng họa va dëch vủ (bạn ra)ì ìM üp trong cạc ta i khoa n ma doanh nghi ûp nà mä ì í ì ã õ gi ỵ la ta i sa n âàûc bi ût, âọ la ti n. Chênh d û tr ỵỉ ì ì í ã ì ãư ỉ ỉ ti n cho phẹp cạc doanh nghi ûp mua cạc ha ng họẫư ã ì dëch vủ c n thi t â tảo ra cạc ha ng họa, dëch vủáư ãú ãø ì phủc vủ cho mủc âêch trao â i. M üi quạ trçnh trao âo iäø ä í â üc the hi ûn th ng qua trung gian la ti n va khạiỉå í ã ä ì ãư ì ni ûm do ng v ût ch t va do ng ti n phạt sinh t âọ,ã ì á áú ì ì ãư ỉì t ïc la s û dëch chuy n cu a ha ng họa, dëch vủ va s ûỉ ì ỉ ãø í ì ì ỉ dëch chuy n cu a ti n gi ỵa cạc â n vë t ch ïc kinh t .ãø í ãư ỉ å äø ỉ ãúNh v ûy, ïng v ïi do ng v ût ch t âi va o( ha ngỉ á ỉ å ì á áú ì ì họa, dëch vủ â u va o) la do ng ti n âi ra; ng üc lải,áư ì ì ì ãư ỉå t ng ïng v ïi do ng v ût ch t âi ra (ha ng họa, dëch vủỉå ỉ å ì á áú ì â u ra) la d do ng ti n âi va o. áư ì ì ãư ì4 Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn VangQuạ trçnh na y â üc m ta qua s â sau:ì ỉå ä í å äưDo ng v ût ch tì á áú Do ng ti n âi ra ì ãư âi va (xu t qu)áúSa n xu t í áú - chuy n họẫøDo ng v ût ch tì á áú Do ng ti n âi va o ì ãư ì âi ra (nh ûp qu)áDoanh nghi ûp th ûc hi ûn hoảt â üng trao â i hồûcã ỉ ã ä äø v ïi thë tr ng c p ha ng họa dëch vủ â u va o hồûcå ỉåì áú ì áư ì v ïi thë tr ng ph n ph i, thë tr ng ti u thủ ha ng họa,å ỉåì á äú ỉåì ã ì dëch vủ â u ra va o tênh ch t kinh doanh cu a doanháư ì áú í nghi ûp. Cạc quan h û ta i chênh cu a doanh nghi ûp â ücã ã ì í ã ỉå phạt sinh t chênh quạ trçnh trao â i âọ. quạ trçnhỉì äø na y quy t âënh s û v ûn ha nh cu a sa n xu t va la mì ãú ỉ á ì í í áú ì ì thay â i c c u v n cu a doanh nghi ûp. Ph n têch cạcäø å áú äú í ã á quan h û ta i chênh cu a doanh nghi ûp c n â a tr n 2 khạiã ì í ã áư ỉ ã ni ûm c ba n la do ng va d û tr ỵ. Do ng chè xu t hi ûnã å í ì ì ì ỉ ỉ ì áú ã tr n cạc c s têch ly ban â u nh ỵng ha ng họa, dëchã å åí áư ỉ ì vủ hồûc ti n trong m ùi doanh nghi ûp va nọ s la mãư ä ã ì ì thay â i kh i l üng ta i sa n têch ly cu a doanh nghi ûp.äø äú ỉå ì í í ã M üt kh i l üng ta i sa n, ha ng họa hồûc ti n âo tảiä äú ỉå ì í ì ãư m üt th i âi m la 1 khoa n d û tr ỵ. Trong khi m ütä åì ãø ì í ỉ ỉ ä khoa n d û tr ỵ cọ nghéa tải m üt th i âi m nh tí ỉ ỉ ä åì ãø áú âënh thç cạc do ng chè â üc âọ trong m üt th i dk ỉå ä åì ì nh t âënh, quan h û gi ỵa do ng va d û tr ỵ la c s lấú ã ỉ ì ì ỉ ỉ ì å åí ì n n ta ng cu a ta i chênh doanh nghi ûp. Tu y thu üc va ỗư í í ì ã ì ä ì ba n ch t khạc nhau cu a cạc do ng va d û tr ỵ, ng i t áú í ì ì ỉ ỉ ỉåì ph n bi ût do ng ti n â i trong va do ng ti n â i l ûp.á ã ì ãư äú ì ì ãư äú á* Dng tiãưn â ä ú i trong - Do ng ti n â i trong tr ûc ti p: la do ng ti n chèì ãư äú ỉ ãú ì ì ãư xu t hi ûn â i trong va do ng ha ng họa, dëch vủ. ú ã äú ì ì ì Âá la tr ng h üp â n gia n nh t trong doanh nghi ûp.ì ỉåì å å í áú ã- Thanh toạn ngay: tải th i âi m tåì ãøo m ùi doanhä nghi ûp cọ trong tay nh ỵng ta i sa n th ûc v ti n. Giẫ ỉ ì í ỉ ãư ãư í 5 Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn Vangs û hoảt â üng trao â i di ùn ra gi ỵa 2 doanh nghi ûp ä äø ã ỉ ã va B tải th i âi m tì åì ãø1; tải th i âi m na y doanh nghi ûpåì ãø ì ã A trao â i ta i sa n th ûc cho doanh nghi ûp B (bạn ha ngäø ì í ỉ ã ì họa cho doanh nghi ûp B) â â i l y ti n m üt do ng v ûtã ãø äø áú ãư ä ì á ch t âi t doanh nghi ûp A sang Doanh nghi ûp B) co náú ỉì ã ã ì doanh nghi ûp B chuy n ti n cho doanh nghi ûp A ( muẫ ãø ãư ã ha ng họa cu a doanh nghi ûp A) â l y ha ng (m üt do ngì í ã ãø áú ì ä ì ti n t doanh nghi ûp B sang doanh nghi ûp A).ãư ỉì ã ã- Do ng ti n â i trong cọ ky hản: â y la tr ngì ãư äø ì á ì ỉåì h üp ph bi n nh t trong hoảt â üng cu a doanh nghi ûp.å äø ãú áú ä í ã Doanh nghi ûp A bạn ha ng họa dëch vủ cho doanh nghi ûpã ì ã B th i âi m tåí åí ãø1 , doanh nghi ûp B tra ti n cho doanhã í ãư nghi ûp A th i âi m t2. do ng ti n th i âi m t2ã åí åì ãø ì ãư åí åì ãø t ng ïng v ïi do ng ha ng họa dëch vủ th i âi mỉå ỉ å ì ì åí åì ãø t1. trong th i ky t1, t2 trảng thại c n bà ng d û t ỵ cu ẩì ì á ò ỉ ỉ í m ùi doanh nghi ûp bë phạ v ỵ. Trảng thại c n bà ngä ã å á ò nma y â üc là p lải th ng qua vi ûc tảo ra m üt ta i sa n,ì ỉå õ ä ã ä ì í ta i chênh t ïc la quy n s dủng h üp phạp m üt trạiì ỉ ì ãư ỉí å ä quy n (quy n âo i n ü) hồûc m üt khoa ng n . Trongãư ãư ì å ä í å tr ng h üp na y d û tr ỵ ta i sa n th ûc cu a â la mỉåì å ì ỉ ỉ ì í ỉ í ì phạt sinh m üt khoa n n ü cho â n khi do ng ti n xu tä í å ãú ì ãư áú hi ûn p th i âi m t2, càûp trại quy n n ü â üc gia iã å í åì ãø ãư å ỉå í quy t m üt cạch trn vẻn.ãú ä- Do ng ti n â i trng t i âa: â khà c phủc s ûì ãư äú äú ãø õ ỉ m t c n â i ng n qu âa m ba o kha nàng chi tra th ngáú á äú á í í í í ä qua vi ûc thi t l ûp ng qu t i u, doanh nghi ûp cọ thã ãú á á äú ỉ ã ãø chi t kh u, nh üng bạn trại quy n cho m üt t ch ïcãú áú ỉå ãư ä äø ỉ ta i chênh trung gian hồûc du ng trại quy n nh m üt ta iì ì ãư ỉ ä ì sa n th ch p cho m üt mọn vay tu y theo nh ỵng âi ãú áú ä ì ỉ ãư ki ûn củ th . Nh v ûy ta i sa n ta i chênh trại quy n cọã ãø ỉ á ì í ì ãư th la m â i t üng giao dëch. y la m üt hi ûn t üngãø ì äú ỉå Âá ì ä ã ỉå quan trng trong n n kinh t thë tr ngãư ãú ỉåì* Dng tiãưn â ä ú i lá û py la do ng ti n phạt sinh t cạc nghi ûp vủ ta iÂá ì ì ãư ỉì ã ì chênh thu n tụy: kinh doanh ti n, kinh doanh ch ïngáư ãư ỉ 6 Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn Vangkhoạn, hay nọi cạch khạc vi ûc chuy n âo i cạc trạiã ãø í quy n tha nh ti n â hoảt â üng kinh doanh â üc li nãư ì ãư ãø ä ỉå ã tủc, ha nh vi na y chu y u th hi ûn chi t kh ì í ãú ãø ã å í ãú áú th ng phi u cu a doanh nghi ûp cạc ng n ha ng th ngỉå ãú í ã åí á ì ỉå mải.Nh vảy s û ra â i, s û v ûn ha nh va phạt tri nỉ ỉ å ì ỉ á ì ì ãø cạc doanh nghi ûp la m phạt sinh m üt h û th ng cu ẫ ì ä ã äú í do ng ha ng họa, dëch vủ va cạc do ng ti n, chụngì ì ì ì ãư th ng xuy n la m thay â i kh i l üng, c s ta i sa nỉåì ã ì äø äú ỉå å åí ì í th ûc va ta i sa n ta i chênh (trại quy n va n ü) cu ì ì í ì ãư ì å í doanh nghi ûp.ãII Ch ỉ ï c n àng, vai tr v mu û c â ê c h ph án têch ti ch ê nh doanh nghiã û p 1. Ch ỉ ï c nàng ca ti ch ê nh doanh nghiã û p :1.1 Chỉ ï c nà ng ca doanh nghiã û p a m ba o ngu n v n cho quạ trçnh sa n xu t kinh í í äư äú í áú doanh â cọ âu v n cho hoảt â üng sa n xu t kinhãø í äú ä í áú doanh, ta i chênh doanh nghi ûp pha i tênh toạn nhu c ã í áư v n, l ûa chn ngu n v n, t ch ïc huy â üng va säú ỉ äư äú äø ỉ ä ì ỉí dủng v n âụng âà n nhà m duy trç va thục â y s ûäú õ ò ì áø ỉ phạt tri n cọ hi ûu qua quạ trçnh sa n xu t kinhãø ã í í áú doanh cu a doanh nghi ûp.í ã V phêa Nha n ïc pha i h ù tr ü doanh nghi ûp lẫư ì ỉå í ä å ã ì tảo m i tr ng hoảt â üng phong phụ, âa dảng â tảộ ỉåì ä ãø v n va phạt tri n cạc loải hçnh tên dủng thu hụt tt iäú ì ãø äú âa cạc nguo n v n nha n r i cu a cạc t ch ïc kinh tì äú ì äø í äø ỉ ãú x h üi va d n c , tảo ngu n v n cho vay d i da o â iä ì á ỉ äư äú äư ì äú v ïi mi loải hçnh doanh nghi ûp.å ã1.2 Phán ph ä ú i thu nh á û p bà ò n g tiãưn doanh nghiã û pThu nh ûp bà ng ti n cu a doanh nghi ûp â üc ta iá ò ãư í ã ỉå ì chênh doanh nghi ûp ph n ph i . Ph n ph i ta i chênh ã á äú á äú ì åí doanh nghi ûp cọ th â üc di ùn ra gi ỵa 2 chu thã ãø ỉå ã ỉ í ãø khạc nhau, chuy n m üt b giạ trë t hçnh th ïc sãø ä ỉì ỉ åí h ỵu na y sang hçnh th ïc s h ỵu khạc. Thu nh ûp bà ngỉ ì ỉ å í ỉ á ò 7 Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn Vangti n ma doanh nghi ûp âảt â üc do thu nh ûp bạn ha ngãư ì ã ỉå á ì tr ïc ti n pha i bu âà p cho chi phê bo ra trong quạ trçnhỉå ã í ì õ í sa n xu t: bu âà p hao mo n mạy mọc thi t bë tr áú ì õ ì ãú í l ng cho ng i lao â üng va mua bạn nguy n li ûu, nguy nỉå ỉå ì ä ì ã ã ã v ût li ûu â ti p tủc cho chu ky sa n xu t m ïi, th ûcá ã ãø ãú ì í áú å ỉ hi ûn nghéa vủi â i v ïi Nha n ïc. Ph n co n lải doanhã äú å ì ỉå áư ì nghi ûp s dủng hçnh tha nh cạc qu cu a doanh nghi ûp,ã ỉí ì í ã th ûc hi ûn ba o toa n v n â l i t ïc c ph n n ã í ì äú ỉ ỉ äø áư ãú cọ. Ch ïc nàng ph n ph i ta i chênh cu a doanh nghi ûp l á äú ì í ã ì quạ trçnh ph n ph i thu nh ûp bà ng ti n cu a doanhá äú á ò ãư í nghi ûp va quạ trçnh ph n ph i âọ lu n gà n li n v ïiã ì á äú ä õ ãư å nh ỵng âàûc âi m v n cọ cu a hoảt â üng sa n xu t kinhỉ ãø äú í ä í áú doanh va hçnh th ïc s h ỵu doanh nghi ûp ì ỉ åí ỉ ã1.3 Ch ỉ ï c nàng Giạm â ä ú c (hồ û c kiã ø m tra ) bà ò n g tiãưn â ä ú i vå ïi hoa ût â ä ü n g sn xu á ú t kinh doanh ca doanh nghi ã û pTa i chênh doanh nghi ûp th ng càn c ï va o tçnhì ã ỉåì ỉ ì hçnh thu chi ti n t û va cạc chè ti u pha n ạnh bà ngãư ã ì ã í ò ti n â ki m sọat tçnh hçnh âa m ba o v n sa n xu tãư ãø ãø í í äú í áú kinh doanh, tçnh hçnh sa n xu t kinh doanh va hi ûu qu áú ì ã í sa n xu t kinh doanh. Củ th qua ty trng, c c áú ãø í å áú nguo n huy â üng, vi ûc s dủng ngu n v n huy â üng,ì ä ã ỉí äư äú ä vi ûc tênh toạn cạc y u t chi phê va o giạ tha nh va chiã ãú äú ì ì ì phê l u th ng, vi ûc thanh toạn cạc khoa n c ng n ü v ïiỉ ä ã í ä å å ng i bạn, v ïi tên dủng, v ïi CNV va ki m tra vi ûcỉåì å å ì ãø ã ch p ha nh ky lu ût ta i chênh, ky lu ût thanh toạn, kú ì í á ì í á í lu ût tên dủng cu a doanh nghi ûp. Tr n c s âọ giụpá í ã ã å åí cho cạc chu th qua n l phạt hi ûn nh ỵng kh u m tí ãø í ã ỉ á áú c n â i, nh ỵng s h trong c ng tạc âi u ha nh, qua ná äú ỉ å åí ä ãư ì í l kinh doanh â cọ quy t âënh ngàn chàûn këp th i khẫø ãú åì í nàng t n th t cọ th xa y ra nhà m duy trç n ng cao quạäø áú ãø í ò á trçnh sa n xu t kinh doanh cu a doanh nghi ûp. Vç v û áú í ã á ch ïc nàng na y trong phảm vi doanh nghi ûp n i ma hoảtỉ ì ã å ì â üng hà ng nga y, hà ng gi th ûc hi ûn vi ûc ti u du ngä ò ì ò å ì ỉ ã ã ã ì 8 Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn Vangsa n xu t v ût t va lao â üng thç nọ cọ nghéa h tí áú á ỉ ì ä ãú s ïc quan trng .ỉBa ch ïc nàng tr n cọ m i quan h û h ỵu c chàûtỉ ã äú ã ỉ å ch v ïi nhau. Ch ïc nàng tảo v n va ph n ph i â ücå ỉ äú ì á äú ỉå ti n ha nh â ng th i qua trçnh th ûc hi ûn ch ïc nàngãú ì äư åì ỉ ã ỉ Giạm â c. Ch ïc nàng Giạm â c th ûc hi ûn t t la cäú ỉ äú ỉ ã äú ì å s quan trng cho nh ỵng âënh h ïng ph n ph i ta iåí ỉ ỉå á äú ì chênh âụng âà n, âa m ba o cạc ty l û phu h üp v ïi quỹ í í í ã ì å å m sa n xu t, ph ng h ïng sa n xu t, tảo âi u ki ûnä í áú ỉå ỉå í áú ãư ã cho sa n xu t â üc ti n ha nh li n tủc. Vi ûc tảo v n v áú ỉå ãú ì ã ã äú ì ph n ph i t t s kai th ng cạc lu ng ta i chênh, thu hụtá äú äú ä äư ì mi ngu n v n khạc nhau â âạp ïng nhu c u v näư äú ãø ỉ áư äú cho cạc doanh nghi ûp va s dủng hi ûu qua â ngã ì ỉí ã í äư v n , tảo ra ngu n ta i chênh d i da o la âi u thu ûnäú äư ì äư ì ì ãư á l üi cho vi ûc th ûc hi ûn ch ïc nàng Giạm â c ta i chênhå ã ỉ ã ỉ äú ì cu a doanh nghi ûp.í ã2. Vai tr ca ti ch ê nh doanh nghi ã û p :vai tro cu a ta i chênh doanh nghi ûp th hi ûn s ûì í ì ã ãø ã åí ỉ v ûn dủng cạc ch ïc nàng cu a ta i chênh doanh nghi ûpá ỉ í ì ã â gia i quy t cạc y u c u nhi ûm vủ củ th . Do âọãø í ãú ã áư ã ãø cọ xem xẹt vai tro chênh doanh nghi ûp tr n nhi u gọcì ã ã ãư â ü khạc nhau.ä- i v ïi h û th ng ta i chênh qu c gia : kh u ta iÂäú å ã ä ì äú á ì chênh doanh nghi ûp âọng vai tro la kh u c s , kh ì ì á åí åí á th i âi m ,nọ âa m ba o s û t n tải va v ỵng chà c chổì ãø í í ỉ äư ì ỉ õ ca h û th ng vç âọ la kh u tảo ra ngu n thu ban â ã äú ì á äư áư va chu y u nh t va cho h u h t cạc kh u khạc trongì í ãú áú ì áư ãú á h û th ng . âi u na y th hi ûn củ th qua cạc âi mã äú ãư ì ãø ã ãø ãø sau:Th ï nh t : ng n sạch nha n ïc thu chu y u tỉ áú á ì ỉå í ãú ỉì cạc doanh nghi ûp th ng qua thu .ã ä ãúTh ï hai : cạc ng n ha ng th ng mải t m tải v á ì ỉå äư ì phạt tri n th ng qua cạc quan h v ïi cạc doanh nghi ûpãø ä ã å ã va cạ nh n .chu y u l ïn nh t la cạc doanh nghi ûp.ì á í ãú å áú ì ã9 Chun â ã ư tä ú t nghi ã û p GVHD: V Vàn VangTh ï ba : ta i chênh cu a cạc gia âçnh, vi n ch ï ànỉ ì í ã ỉ l ng t Nha n ïc, c ng nh n t doanh nghi ûp, n ng d nỉå ỉì ì ỉå ä á ỉì ã ä á t û trang tra i. M üt ph n h ü gia âçnh â üc hi u la chi í ä áư ä ỉå ãø ì l üi t ïc t C ng ty c ph n. V ûy doanh nghi ûp pha i trẩ ỉ ỉì ä äø áư á ã í í m üt ph n l ng b ng cho b ü ph ûn d n cä áư ỉå äø ä á á ỉ- i v ïi hoảt â üng sa n xu t kdc doanh nghi ûp:Âäú å ä í áú ã ta i chênh doanh nghi ûp cọ m üt vai tro quan trng l ã ä ì ì tảo ti n â cho sa n xu t kinh doanh va nọ cọ quy tãư ãư í áú ì ãú âënh â n hi ûu qua cu a hoảt â üng sa n xu t kinh doanhãú ã í í ä í áú th hi ûn nh sau:ãø ã ỉVai tro tảo ngu n v n : âa m ba o nhu c u v n ch äư äú í í áư äú hoảt â üng sa n xu t kinh doanh â üc l n tủc va thu ûnä í áú ỉå ã ì á l üiåVai tro t ch ïc s dủng v n h üp l va hi û äø ỉ ỉí äú å ì ã qua .íVại tro ph n ph i k t qua kinh doanh qua âọ tả á äú ãú í â üng l ûc thục â y hoảt â üng kinh doanh kh ng ng ngä ỉ áø ä ä ỉì phạt tri n ãøVai tro ki m tra, ki m soạt mi hoảt â üng cu ãø ãø ä í doanh nghi ûp âa m ba o cho doanh nghi ûp th ûc hi ûnã í í ã ỉ ã â üc nh ỵng mủc ti u ma chi n l üc kinh doanh âỉå ỉ ã ì ãú ỉå vảch ra- i v ïi ng i lao â üng: ta i chênh doanh nghi ûpÂäú å ỉåì ä ì ã gọp ph n n ng cao m ïc s ng cu a ng i lao â üng trongáư á ỉ äú í ỉåì ä doanh nghi ûp, th hi ûn qua vi ûc tàng nhanh thu nh ûpã ãø ã ã á danh nghéa cho tàng cạc khoa n l ng th ngí ỉå ỉåí- i v ïi m i tr ng b n ngoa i: n u doanh nghi ûpÂäú å ä ỉåì ã ì ãú ã hoảt â üng cọ hi ûu qua nọ s tảo ra m i tr ng kinhä ã í ä ỉåì doanh la nh mảnh, an toa n. Vç hoảt â üng sa n xu t kinhì ì ä í áú doanh, cạc doanh nghi ûp cọ th chi m dủng v n l ùnã ãø ãú äú á nhau trong thanh toạn, n u ta i chênh doanh nghi ûp la nhãú ì ã ì mảnh, an toa n. Vç trong hoảt â üng sa n xu t kinh doanhì ä í áú cạc doanh nghi ûp cọ th chi m dủng v n l ùn nha ãø ãú äú á trong thanh toạn, n u ta i chênh doanh nghi ûp la nh mảnhãú ì ã ì thç cọ kha nàng chi tra , thanh toạn cạc khoa n n ü,í í í å 10 [...]... 100 Ty í lãû na ì y pha í n ạnh cỉ ï 100â äư ng v äún thç âem lải bao nhiãu â äư ng l åüi nhûn sau thú 25 Chuy ã n â ã ư t ä ú t nghi ã û p GVHD:V V à n Vang PHÁƯNI I THỈ Û C TR NG HO T Â Ä Ü N G TA I NHC C Ä N G Ả Ả ÌCHÊ A TYD Ã Û T M Y A 29-3 I.Tçnh hçnh hoa û t â ä ü n g 1 S å l ỉ å ü c may 29-3 sn xu á ú t kinh doanh quạ trçnh hçnh thnh phạt tri ã ø n ca C ä n g ty d ã û t Cäng ty d ãût may 29-3. .. ì ng d ãût may trãn la ì r áút lå ïn â må í ra nhiãưu thë trỉå ì ng r äüng l å ïn â äú i v å ïi Cäng ty La ì âi ãư u ki ãûn thûn låüi â ãø Cäng ty phạt tri ãøn nhỉng cng âàût ra nhiãưu thạch thỉ ïc l å ïn cho Cäng ty Trong sa í n ph áø m cu í a Cäng ty d ãût may 29-3 Âa ì Nàơng â ãư u âỉåüc cạc doanh nghi ãûp trong va ì ngoa ì i nỉå ïc sa í n xút kinh doanh Nẹu sa í n xu áút cu í a Cäng ty to ì n tải... th å ì i 29 Chuy ã n â ã ư t ä ú t nghi ã û p GVHD:V V à n Vang SÅ ÂÄƯTÄØCHỈÏC BÄÜMA Ï Y QUA Í N LY Ï ÅÍ CÄNG TY DÃÛTMA ÏY 29-3 Giạ m â ä úc P.Giạ m â ä úc KDXNK v may P.Giạ m â ä úc Ng nh dã ût Pho ì ng Qu n l may Pho ì ng KD XNK Pho ì ng K th ût ÂT Xỉå í ng WASH XN may An Ho ì a Xỉå í ng may I,II,III,IV P.Giạ m â ä úc Âá ư u tỉ XDCB Pho ì ng TC - HC Xê nghiã ûp Dã ût Pho ì ng Kã ú toạ n Pho ì ng... m vu û ca C ä n g ty 2.1 Ch ỉ ï c n à n g Cäng ty d ãût may 29-3 Âa ì Nàơng la ì mäüt doanh nghi ãûp qu äúc doanh hoảt â äüng dỉå ïi sỉû qua í n l cu í a s å í c äng nghi ãûp tha ì nh ph äú Âa ì Nàơng Chỉ ïc nàng chênh la ì sa í n xu áút va ì g kinh doanh cạc màût ha ì ng khàn b äng, ha ì ng may màût, âa ïp ỉ ïng nhu cáư u trong nỉå ïc va ì xút kháøu Cạc màût ha ì ng cu í a Cäng ty bao g äư m: - Khàn... tỉì nha ì cung c áúp va ì cạc âải l cu í a nhf cung ỉ ïng nỉå ïc ngoa ì i Cạc nha ì cung ỉ ïng trong nỉå ïc nhỉ: Cäng ty d ãût Ho ì a Th, Cäng ty d ãût Hú, Cäng ty d ãût Nha Trang Cạc âải l cung ỉ ïng nỉå ïc ngoa ì i g äư m cọ : Cäng ty TNHH Phụ Thënh, Cäng ty TNHH vi ãùn Thạim, Cäng ty TNHH Thại Ho ì a, cạc âải l na ì y å í tha ì nh ph äú HCM Cạc nha ì cung ỉ ïng na ì y cọ âàûc âi ãø m la ì cung ỉ... ha ì ng Co ì n â äú i v å ïi nga ì nh d ãût may Cäng ty chu í y ãúu gia c äng nỉå ïc ngo ì ai n ãn nguy ãn phủ li ãûu háưu hãút do khạch ha ì ng gia c äng cung c áúp 4.2.2 Khạ c h hng Khạch ha ì ng cu í a Cäng ty âa dảng va ì phỉ ïc tảp, chu í y ãúu la ì khạch ha ì ng nỉå ïc ngoa ì i co ì n khạch ha ì ng trong nỉå ïc chè chi ãúm ty í trng nho í , nãn Cäng ty â cọ chi ãún lỉåüc m å í räüng thë trỉå ì... ch äúi v ãư sa í n xút kinh doanh, tỉì chäúi vãư ta ì i chênh nhỉ ỵng màût khạc büc Cäng ty pha í i cọ mäüt chiãún lỉåüc sa í n xu áút kinh doanh tháût hi ãûu qua í â ãø âu í sỉ ïc cảnh tranh trãn thë trỉå ì ng, n ãúu khäng khọ cọ th ãø âỉ ïng vỉ ỵng âỉåüc 4.1.3 Mäi tr ỉ å ì n g t ỉ û nhi ã n Cäng ty d ãût may 29-3 Âa ì Nàơng nà ò m å í khu vỉûc mi ãư n trung, khu vỉûc phạt tri ãø n cháûm hån so v... : trong Cäng ty g äư m cọ 4 ngỉå ì i 1 hoảt â äüng va ì 3phọ Giạm â äú c , m äùi ngỉå ì i â ãư u cọ chỉ ïc nàng va ì quy ãư n hản va ì nghéa vủ va ì qyư n hản r ra ì ng Giạm â äú c la ì ngỉå ì i âi ãư u ha ì nh cao nháút, toa ì n quy ãư n quy ãút âënh mi v áún â ãư liãn quan â ãú n hoảt â äüng cu í a Cäng ty Giạm â äú c vỉì a la ì ngỉå ì i âải di ãûn cho t áûp th ãø cạn b äü CNV Cäng ty vỉì a la ì... Cäng ty Pho ì ng TC - HC : cọ chỉ ïc nàng ql nhán sỉû tham mỉu â ãư xút v å ïi Giạm â äú c trong vi ãûc b äú trê â äüi ng lao â äüng sau cho phu ì håüp v å ïi y ãu c áư u sa í n xu áút Cọ trạch nhiãûm thỉûc hiãûn cạc chãú â äü chênh sạch vãư lao â äüng â äú i vå ïi ngỉå ì i lao â äüng va ì cạn b äü Cäng ty Tham mỉu cho Giạm â äú c trong vi ãûc thi âua khen thỉå í ng va ì ky í lût toa ì n Cäng ty Pho... ky ì cho Giạm â äú c Pho ì ng qua í n l may: Cọ trạch nhi ãûm qua í n l hoảt â äüng cu í a xê nghi ãûp may, tham mỉu cho Giạm â äú c tri ãøn khai cạc kãú hoảch thỉûc hi ãûn â å n ha ì ng sa í n xu áút âa í m ba í o s äú lỉåüng, ch áút lỉåüng va ì ti ãún â äü giao ha ì ng âụng håüp â äư ng âa ỵ k 4 Ph á n t ê c h m ä i tr ỉ å ì n g hoa û t â ä ü n g ca C ä n g ty 4.1 Mäi tr ỉ å ì n g v é m ä Cng nhỉ . nghi ûp Nha n ïc va cọ t h gọp v n v ïi C ng ty li nã ì ỉå ì ãø äú å ä ã doanh hồûc C ng ty c ph n (mua c phi u) hồûc chộ äø áư äø. á ú t tỉ û ti trå ü TSC ty su t tr üí áú å TSCÂ=Ngu n v n chư äú í s h ỵí ỉTSC va â u t ì áư ỉ da i hảnì* 10 0Ty su t na y s cung
