Luận văn tốt nghiệp Đề tài : Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng khả thắng thầu công ty cổ phần đầu t xây dựng gia lâm Nội dung luận văn Phần I : Cơ sở lý luận công tác đấu thầu Phần II : phân tích thực trạng công tác đấu thầu công ty cổ phần đầu t xây dựng gia lâm phần iii : Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng khả thắng thầu công ty cổ phần đầu t xây dựng gia lâm Phần II phân tích thực trạng công tác đấu thầu công ty cổ phần đầu t xây dựng gia lâm I Giới thiệu chung Tên công ty: Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng Gia Lâm Địa chỉ: 77 Vũ Xuân Thiều Phờng Sài Đồng Long Biên Gia Lâm Hà Nội II Phân tích thực trạng Khả Công ty : - Xây dựng công trình dân dụng, công trình công cộng, công trình công nghiệp, công trình thủy lợi, công trình giao thông nhóm B san nền; - Xây dựng công trình lắp đặt đờng dây trạm biến áp đến 35 KV; - Kinh doanh bất động sản; - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng; - Sản xuất chế biến nông sản thực phẩm sản xuất kinh doanh dịch vụ ăn uống, giải khát - Xuất nhập hàng hoá khách du lịch; - Xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, sân bay, bến cảng, nhà cầu, nhà máy cấp nớc, đờng ống công nghiệp áp lực, công trình cấp thoát nớc,tu bổ di tích lịch sử văn hoá - Lắp đặt, kết cấu công trình, lắp đặt hệ thống thiết bị khí điện, điện lạnh, cấp nhiệt, cấp thoát nớc - Khai thác tài nguyên, khoáng sản, khai thác chế biến cát, đá, sỏi, gạch, ngói, xi măng loại vật liệu xây dựng khác, dùng xây dựng v trang trí nội thất, ngoại thất - Kinh doanh khách sạn, nhà nghỉ - T vấn thiết kế t vấn giám sát công trình dân dụng, công nghiệp, công cộng, thủy lợi, giao thông 2 Năng lực sản xuất Công ty Tổng số vốn sản xuất kinh doanh: 32000.000.000 đ Trong đó: - Vốn cố định : 20.000.000.000 đ - Vốn lu động: 12.000.000.000 đ Tổng số cán công nhân viên : 162 ngời Lực lợng công nhân kỹ thuật bậc cao có đủ ngành nghề nh: Nề, Mộc, Sắt, hàn, bêtông sơn, vôi, điện , nớc, trang trí nội thất có đủ khả thi công công trình đòi hỏi chất lợng kỹ thuật, mỹ thuật Sơ đồ cấu tổ chức công ty HĐQT Giám đốc Phó giám đốc Phòng HC- TC đội xe máy đội TC XL số Phòng KH- KT đội TC XL số ®éi TC XL sè ®éi TC Xl sè Phòng tài vụ đội TC CĐ số đội TC CĐ số Trạm KD VLXD Phòng dự án Phân xư ởng SX VLXD đội TC điện Các ban QL DA Năng lực công ty công tác dự thầu 3.1 Năng lực tài a Vốn sản xuất - Vốn sản xuất công ty bao gåm: Vèn nhµ níc cÊp, vèn tù cã, vèn vay vốn huy động với tổng mức 32.000.000.000 đ( ba mơi hai tỷ đồng) b Tổng doanh thu thực đợc năm qua Năm 1999: 20.861.842.632đ Năm 2000: 35.515.601.164đ Năm 2001: 26.463.675.831đ Năm 2002: 33.533.281.283đ Năm 2003: 34.117.904.340đ 3.2 Năng lực máy móc thiết bị Công ty luôn trọng đầu t, đổi trang thiết bị thi công đại, công suất lớn nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trờng xây dựng, nh đòi hỏi tiến độ chất lợng chủ đầu t nớc số công trình xây dựng năm gần TT Tên công trình Chủ đầu t Hạng mục Năm XD A Công trình dân dụng Xây dựng trụ sở làm việc UBND xà Cự Khôi Giá trị (1.000.000đ) Nhà làm việc 1999 1320 Xây dựng, cải tạo, nâng cấp trụ sở UBND xà Thạch Bàn Ban QLDA huyện Gia Lâm UBND xà Thạch Bàn Cải tạo nhà làm việc tầng, cổng, tờng rào, sân 2002 1282 B Công trình công nghiệp Xây dựng chợ Đa Tốn xà Đa Tốn huyện Gia Lâm (gđ2) UBND xà Đa Tốn Nhà chợ chính, đờng, tờng rào, khu vệ sinh 2002s 897 Ban QLDA Quận Nhà chợ chính, đTây Hồ ờng, tờng rào, khu 2002 2374 Xây dựng chợ Nhật Tân vệ sinh C D Công trình thuỷ lợi Tu bổ đê tờng xuyên TP Hà Nội Ban QLDA đầu Kè đá năm 2002 HM : Gãi kÌ Gia Th- t XD thủ lợi ợng K0+885-K0+200 đê điều Hà Nội Hệ thống thoát nớc đờng lu BQLDA quận XD rÃnh, làm đờng không 5m (từ 242 Nghi Tàm đến Tây Hồ BT chợ Yên Phụ) Công trình giao thông hạ tầng Tôn cao cứng hoá mặt đê Tả Ban QLDA Đờng bê tông nhựa Hồng Đông Anh ĐTXD Thuỷ lợi đê điều HN Đờng bê tông thoát nớc quận Ban QLDA quận Đờng bê tông, rÃnh Tây Hồ Tây Hồ thoát nớc 2002 1180 2004 482 2000 1360 1999 1678 Một số đánh giá chung khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp công ty cổ phần Đầu t xây dựng Gia Lâm a Những kết đạt đợc thể khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty ngày tăng b Những hạn chế khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp công ty * Những nguyên nhân chủ quan - Cha nắm bắt đợc kịp thời kế hoạch đầu t số ngành, địa phơng nên tiếp xúc dự án chậm gây lúng túng cho công tác đấu thầu - Bộ máy làm việc tiếp thị đấu thầu cha hoàn chỉnh - Mối quan hệ cán làm công tác điều tra dự án cha chặt chẽ, cha tạo thành sức mạnh tổng hợp công ty - Việc báo cáo hàng năm công tác đấu thầu nh thông tin dự án đơn vị nhiều đại khái, qua loa, không đầy đủ không thời gian quy định công ty, gây khó khăn cho việc theo dõi, kiểm tra cấp đồng thời làm giảm khả thắng thầu dự án * Những nguyên nhân khách quan Do khủng hoảng kinh tế nớc Châu nên đầu t nớc vào Việt Nam giảm nhiều năm 1999, ảnh hởng trực tiếp đến công tác đấu thầu đơn vị xây lắp toàn quốc - Do ngân sách nhà nớc hạn hẹp nên Chính phủ đà tạm thời đình 7000 dự án thị trờng nớc thu hẹp dần - Các doanh nghiệp xây dựng nớc doanh nghiệp nớc Việt Nam giữ nguyên số lợng, dự án đợc triển khai thi công giảm nhiều nên việc cạnh tranh đấu thầu diễn ngày gay gắt - Những dự án lớn thờng dự án nớc liên doanh với nớc ngoài, tham gia đấu thầu chào giá gặp nhiều khó khăn việc trao đổi thu nhận thông tin xác để tính toán đợc giá cạnh tranh, có u thi công có lÃi Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng khả thắng thầu công ty cổ phần đầu t xây dựng gia lâm Tổ chức phận chuyên trách Maketing, thu thập thông tin nhanh chóng xác kịp thời, xây dng kế hoạch dự báo giá cả, sản phẩm thị trờng Tăng cờng công tác quản lý chất lợng, xây dựng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO Đầu t mua sắm máy móc thiết bị mới, đại phù hợp với tính chất yêu cầu xây dựng Tăng cờng hoạt động tạo vốn nhằm nâng cao tiềm lực tài Không ngừng nâng cao lực đội ngũ cán bộ, lao động Đặc biệt đội ngị c¸n bé trùc tiÕp tham gia tÝnh gi¸ dù thầu Một số thiết bị doanh nghiệp TT Loại máy mà hiệu 10 Ô tô ben Ô tô tới nhựa Xe téc nớc Máy trộn bê tông Máy san MITSUBISHI Nåi nÊu nhùa Thïng tíi nhùa M¸y DD80L Ván khuôn để dải thảm Thiết bị thí nghiệm đất Nớc SX Số lợng Công suất Sở hữu Đức Nga Nga SNG NhËt ViƯt Nam ViƯt Nam Hµn Qc ViƯt Nam NhËt 2 3 5T ữ10T Công ty Công ty Công ty C«ng ty C«ng ty C«ng ty C«ng ty C«ng ty Công ty Công ty 150L 0,9m3 8T Năm sản xuÊt 1998 1997 1999 1997 1998 1998 1998 1996 1996 1998 .. .cổ phần đầu t xây dựng gia lâm Phần II phân tích thực trạng công tác đấu thầu công ty cổ phần đầu t xây dựng gia lâm I Giới thiệu chung Tên công ty: Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng Gia Lâm. .. chung khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp công ty cổ phần Đầu t xây dựng Gia Lâm a Những kết đạt đợc thể khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty ngày tăng b Những hạn chế khả cạnh tranh đấu thầu xây. .. thi công có lÃi Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng khả thắng thầu công ty cổ phần đầu t xây dựng gia lâm Tổ chức phận chuyên trách Maketing, thu thập thông tin nhanh chóng xác kịp thời, xây dng