Đang tải... (xem toàn văn)
phương án trả lương
Chuyên đề tiền lương CHUYÊN ĐỀ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SAO MAI CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ TRẢ LƯƠNG I Một số khái niệm Tiền lương - Theo tổ chức lao động Quốc tế ILO cho rằng: Tiền lương số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo số lượng định không vào số làm việc thực tế, thường trả theo tháng nửa tháng Cịn tiền cơng khoản tiền trả cơng lao động theo hợp đồng lao động (chưa trừ thuế thu nhập khoản khấu trừ theo quy định), tính dựa số lượng làm số làm việc thực tế Hay : “Tiền lương giá sức lao động, hình thành sở thỏa thuận người lao động vói người sử dụng lao động thông qua hợp đồng lao động (bằng văn miệng), phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động thị trường lao động phù hợp với quy định tiền lương Pháp luật lao động Tiền lương người sử dung lao động trả cho người lao động cách thường xuyên, ổn định khoảng thời gian hợp đồng lao đông (tuần, tháng, năm….)” Để nhận thức đầy đủ tiền lương, cịn số khái niệm có liên quan khác như: - Tiền lương danh nghĩa sồ tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, phù hợp với số lượng chất lượng lao động mà họ đóng góp Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương Tiền lương thực tế số lượng tư liệu sinh hoạt dịch vụ mà người lao động trao đổi tiền lương danh nghĩa sau đóng khoản thuế, khoản đóng góp, khoản phải nộp theo quy định Tiền lương tối thiểu (mức lương tối thiểu): số lượng tiền dùng để trả cho người lao động làm công việc đơn giản xã hội điều kiện môi trường lao động bình thường, chưa qua đào tạo nghề Phụ cấp lương khoản tiền lương bổ sung cho yếu tố chưa tính đủ tính hết lương Tiền thưởng thực chất khoản tiền bổ sung cho tiền lương Cùng với tiền lương, tiền thưởng góp phần thỏa mãn nhu cầu vật chất cho người lao động chừng mực định người sử dụng lao đơng sử dụng biện pháp khuyến khích vật chất có hiệu người lao động, nhằm tác động đến động cơ, thái độ, suất hiệu làm việc người lao động .2 Vai trò việc trả lương : * Đối với kinh tế: Tiền lương - tiền công giá sức lao động, phản ánh phần giá trị sức lao động Đối với doanh nghiệp, tiền lương – tiền cơng phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh Cịn người lao động, tiền lương – tiền công thu nhập từ trình lao động, phần thu nhập chủ yếu đại đa số lao động xã hội, điều kiện để tái sản xuất sức lao động Đó tư liệu tiêu dùng mà người lao động mua để bù đắp hao phí lao động trình sản xuất Vì tiền lương – tiền công phải gắn với quan hệ hàng hóa tiền tệ, sách tiền lương – tiền công với sức lao động bỏ động lực quan trọng thúc đẩy sản xuất phát triển, tạo niềm tin cho người lao động * Đối với trị xã hội: Tiền lương – tiền cơng điều kiện để người lao động cải thiện điều kiện lao động giúp tăng thêm niềm tin cho người lao động Từ tạo bầu khơng khí thoải mái doanh nghiệp toàn xã hội Với mức tiền lương – tiền công đủ để cải thiện dời sống, người lao động yên tâm với cơng việc Xã hội bớt nảy sinh tệ nạn ngày văn minh Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương Tiền lương – tiền cơng góp phần tăng ngân sách cho Nhà nước, đóng góp xây dựng phúc lợi xã hội Nhu cầu tinh thần văn hóa, thể thao… ngày đáp ứng nâng cao Điều đóng vai trị quan trọng việc ổn định trị - xã hội nước * Về công cụ quản lý Nhà nước: Chế độ tiền lương – tiền công công cụ pháp lý bảo vệ ngưới lao động, công cụ để Nhà nước thực việc điều tiết thu nhập dân cư đảm bảo công xã hội Chế độ tiền lương – tiền cơng cịn sở để Nhà nước định hướng phân công lao động xã hội phát triển kinh tế xã hội tầm vĩ mơ Các hình thức trả lương 3.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm: * Khái niệm: Hình thức trả lương theo sản phẩm hình thức trả lương trực tiếp vào số lượng chất lượng sản phẩm làm công nhân * Công thức: TLsp = ĐG × Q Trong đó: ĐG: đơn giá cho sản phẩm ĐG Lcbcv PC Msl Q: sản lượng hồn thành cơng nhân hay nhóm cơng nhân 3.2 Hình thức trả lương theo thời gian * Khái niệm: hình thức trả lương vào mức lương cấp bậc chức vụ thời gian làm việc thực tế công nhân viên chức * Công thức: TLtg = ML x Tlvtt * Các chế độ trả lương theo thời gian: + Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản: TLtg = ML(giờ, ngày, tháng) x Tlvtt Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương + Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng: TLtg = ML x Tlvtt x Tthưởng Trong đó: + ML: mức lương thời gian người lao động + Tlvtt: thời gian làm việc thực tế ngươì lao động + Tthưởng: tiền thưởng Hiện nay, Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Hưng Yên áp dụng hình thức trả lương thời gian cho phận quản lý làm việc phịng, ban cơng ty (hình thức trả lương theo thời gian làm rõ mục II) Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác trả lương công ty Đặc điểm lao động sản phẩm, tổ chức sản xuất kết sản xuất kinh doanh công ty: Đặc điểm lao động sản phẩm: * Về lao động: chất lượng nhân lực công ty không cao chưa đồng công nhân kỹ thuật cao 98 người, chiếm 29,25% Số lao động phổ thông 12 người chưa qua đào tạo, chủ yếu người lao động làm việc theo hợp đồng ngắn hạn Do chất lượng nhân lực nên phần ảnh hưởng đến công tác trả lương công ty * Về sản phẩm: mặt hàng công ty chủ yếu hàng điện máy, hàng da dung, vải sợi, mặt hàng qua thời kỳ không thay đổi nhiều nên việc bán hàng gặp nhiều khó khăn Mặt khác, yếu tố cạnh tranh thị trường, sản phẩm thị trường ngày nhiều đa dạng mặt hàng chủng loại Các cửa hàng tư nhân mở nhiều nên khiến việc buôn bán không thuận lợi dẫn đến thu nhập người lao động không ổn định cải thiện bao Đặc điểm sản xuất kết sản xuất kinh doanh Công ty Tiền lương Công ty phụ thuộc chủ yếu vào kết sản xuất kinh doanh Khi kinh tế thị trường biến động, sản xuất kinh doanh có nhiều thay đổi quy chế tiền lương dành cho người lao động có thay đổi cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương c Các nhân tố ảnh hưởng khác: - Do tính chất đặc thù công việc; - Khả chi trả doanh nghiệp Chính sách tiền lương Cơng ty: Tại cơng ty Cổ phần thương mại dịch vụ Sao Mai, công tác xây dựng sách tiền lương nhìn chung hợp lý công ty xây dựng hệ thống thang bảng lương, phụ cấp lương, thời gian, tiêu chí quy trình xét tổ chức thi nâng bậc nâng lương Lương trả cho người lao động không thấp mức lương tối thiểu Nhà nước quy định, đồng thời thu nhập người lao động mang tính ổn định tương đối Tiền lương trả trực tiếp, đầy đủ, thời hạn nơi làm việc cho người lao động Nhưng ra, hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty chưa mang tính ổn định thu bù chi nên năm trở lại tiền lương người lao động không cải thiện bao Hiện nay, công ty áp dụng hai hình thức trả lương cho người lao động, là: hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương sản phẩm khốn Do đặc điểm sản xuất công ty không sản xuất sản phẩm mà kinh doanh, buôn bán mặt hàng điện máy, sợi, nên công ty tiến hành trả lương theo hai hình thức cơng thức tính đơn giản, dễ hiểu, dễ tính Mặt khác, Cơng ty cịn số hạn chế chế độ trả thưởng Chế độ trả thưởng theo doanh thu không đặn, thường xuyên, không tạo động lực cho người lao động Vì vậy, Cơng ty cần nhanh chóng khắc phục chế độ trả lương cho người lao động Xây dựng tiêu chí thưởng hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh cơng ty để tạo tính khuyến khích, gắn bó với cơng việc đồng thời phản ánh trình độ chun mơn người lao động Nhóm tiền lương 5 Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SAO MAI Mơ hình trả lương Công ty: 1.1 Hệ thống thang, bảng lương: a Bảng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:a thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:nh viên chuyên trách Hội đồng quản trị:i đồng quản trị:ng quảng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:n trị:: Hạng công ty Công ty hạng III Chức danh Hệ số lương Chủ tịch HĐQT 5,98 Thành viên chuyên trách HĐQT 4,99 b Bảng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng chức vụ quản lý doanh nghiệp áp dụng cho chức vụ Tổngc vụ quản lý doanh nghiệp áp dụng cho chức vụ Tổng quảng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:n lý doanh nghiệp áp dụng cho chức vụ Tổngp áp dụ quản lý doanh nghiệp áp dụng cho chức vụ Tổngng cho chức vụ quản lý doanh nghiệp áp dụng cho chức vụ Tổngc vụ quản lý doanh nghiệp áp dụng cho chức vụ Tổng Tổngng Giám đốc, Giám đốc, phó Tổng giám đốc, phó Giám đốc, kế tốnc, Giám đốc, Giám đốc, phó Tổng giám đốc, phó Giám đốc, kế tốnc, phó Tổngng giám đốc, Giám đốc, phó Tổng giám đốc, phó Giám đốc, kế tốnc, phó Giám đốc, Giám đốc, phó Tổng giám đốc, phó Giám đốc, kế tốnc, kế tốn tốn trưởng: ng: Hạng cơng ty Công ty hạng III Chức danh Hệ số lương Tổng giám đốc – Giám đốc 5,65 Phó TGĐ – PGĐ 4,99 Kế toán trưởng 4,66 c Bảng xếp lương viên chức nghiệp vụ: (Ban hành theo thông tư số 01/2005/TT – BLDDTBXH ngày 5/01/2005 Bộ Lao động Thương binh – Xã hội) Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương Bậc/ Hệ số Chức danh Chuyên viên chính, kỹ sư 4,0 4,3 4,6 4,9 5,3 5,6 Chuyên viên, kinh tế viên, kỹ sư 2,3 2,6 2,9 3,2 3,5 3,8 4,2 4,5 Cán sự, kỹ 1,8 thuật viên 1,9 2,1 2,3 2,5 2,7 2,9 3,1 10 11 12 3,3 3,5 3,7 3,8 d Bảng xếp lương nhân viên thừa hành phục vụ: Bậc/ Hệ số Chức danh 10 11 12 Nhân viên văn thư 1,3 1,5 1,7 1,8 2,0 2,2 2,4 2.6 2,7 2,9 3,1 3,3 Nhân viên phục vụ 1,0 1,1 1,3 1,3 1,5 1,9 2,0 2,2 2,4 2,6 2,8 2,9 e Bảng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng công nhân viên thương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng mại công nhân bốc xếp:i vành viên chuyên trách Hội đồng quản trị: công nhân bốc, Giám đốc, phó Tổng giám đốc, phó Giám đốc, kế tốnc xế toánp: Bậc/ Hệ số Chức danh I II III IV V 1,8 2,2 2,8 3,3 3,9 I Giao nhận hàng hóa Giao nhận hàng hóa tốn Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương nội địa – mua bán hàng hóa 8 Thủ kho 1,7 2,2 2,7 3,3 3,8 Bảo vệ 1,7 2,1 2,7 3,2 3,7 Nhóm I 2,2 2,8 3,5 4,3 Nhóm II 2,5 3,2 3,9 4,6 Thủ công 2,2 2,8 3,5 4,3 II Bốc xếp Cơ giới f Bảng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng nhân viên trực tiếp SXKD (A1)c tiế toánp SXKD (A1) Bậc/ Hệ số Chức danh Nhóm I: thủ kho – bán vật liệu xây dựng I II III IV V VI 1,5 1,8 2,1 2,5 3,0 3,5 4,20 g Bảng lương nhân viên kinh doanh xăng dầu (A2) Chức danh Nhóm I: (Bán lẻ xăng dầu) Nhóm tiền lương Bậc/ Hệ số I II III IV V 1,6 2,0 2,4 2,9 3,4 4,20 VI Lớp Đ3QL6 VII Chuyên đề tiền lương * Bảng lương thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:ng thốc, Giám đốc, phó Tổng giám đốc, phó Giám đốc, kế tốnng kê cơng thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị: cấu lao động Công ty:u lao đội đồng quản trị:ng thành viên chuyên trách Hội đồng quản trị:a Công ty: Các phịng ban Hội đồng quản trị Chun viên chính, kỹ sư chính, chuyên viên, kinh tế viên, kỹ sư Cán sự, kỹ thuật viên Trên ĐH ĐH CĐ Ban kiểm soát Ban GĐ điều hành Trung cấp Nhân viên phục vụ Tổng số Sơ cấp 3 Phòng tổ chức lao động Phịng kế tốn tài vụ Phịng nghiệp vụ KD Chi nhánh Cô Nhuế 20 Chi nhánh Cầu Giấy 13 22 Chi nhánh Trường Chinh 10 20 Chi nhánh Giáp Bát 12 29 Chi nhánh Cát Linh 22 Chi nhánh Mỹ Dình 12 23 Chi nhánh Nguyễn Chí Thanh 22 Chi nhánh Hai Bà Trưng 19 Chi nhánh Tây Tựu 2 9 22 Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương (Nguồn: phòng Tổ chức lao động) 1.2 Các chế độ phụ cấp lương : a/ Mức đối tượng áp dụng phụ cấp trách nhiệm công việc: Mức Hệ số Mức phụ cấp thực từ 1/10/2004 0,5 145.000 đồng 0,3 87.000 đồng 0,2 58.000 đồng 0,1 29.000 đồng - Mức 1: hệ số 0,5 áp dụng thành viên không chuyên trách HĐQT Tổng công ty đặc biệt tương đương, Tổng công ty tương đương - Mức : hệ số 0,3 áp dụng thành viên Ban kiểm sốt (khơng kể trưởng Ban kiểm sốt) Tổng cơng ty đặc biệt tương đương thành viên không chuyên trách hạng I trở xuống, Trạm trưởng tương đương - Mức : hệ số 0,2 áp dụng thành viên Ban kiểm sốt (khơng kể trưởng Ban kiểm sốt) Cơng ty hạng I trở xuống, Trạm phó tương đương, trưởng ca, đội trưởng công ty hạng III - Mức : hệ số 0,1 áp dụng tổ trưởng cơng ty cịn lại, nhân viên,bảo vệ, thủ quỹ công ty b/ Bảng phụ cấp giữ chức vụ trưởng phịng, phó trưởng phịng Cơng ty tương đương: Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương G 1,80 26 H 3,38 20 I 3,38 26 K 1,80 24 Ta có: + Tiền lương sản phẩm khoán tập thể cửa hàng là: TLspktt = ĐGk x Qk = 31.500 x 550.000 = 17.325.000 (đồng) + Tiền lương thời gian tứng cá nhân tập thể: TLtgA = 2,28 x 650.000 x 25 = 26 TLtgB = 3,98 x 650.000 x 22 26 TLtgC = 2,28 x650.000 26 1.425.000 (đồng) = 2.189.000 (đồng) x24 = 1.368.000 (đồng) Tương tự: TLtgD = 1.644.500 (đồng) TLtgE = 1.125.000 (đồng) TLtgF = 2.089.500 (đồng) TLtgG = 1.170.000 (đồng) TLtgH = 1.690.000 (đồng) TLtgI = 2.197.000 (đồng) TLtgK = 1.080.000 (đồng) Tổng tiền lương hời gian tập thể là: ∑ TLtgtt = TLtgA + TLtgB + TLtgC +….+ TLtgK = 15.978.000 (đồng) + Hệ số điều chỉnh: Hđc = Nhóm tiền lương 17.325.000 15.978.000 = 1, 0843 Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương Vậy tiền lương sản phẩm khoán cá nhân là: TLspk(A) = TLtg A x Hđc = 1.425.000 x 1,0843 = 1.545.127 (đồng) Tương tự: TLspk(B) = 2.373.532 (đồng) TLspk(C) = 1.483.322 (đồng) TLspk(D) = 1.783.131 (đồng) TLspk(E) = 1.219.837 (đồng) TLspk(F) = 2.265644 (đồng) TLspk(G) = 1.268.631 (đồng) TLspk(H) = 1.832.467(đồng) TLspk(I) = 2.382.207 (đồng) TLspk(K) = 1.171.044 (đồng) Nhận xét: Qua cách trả lương theo sản phẩm khốn Cơng ty Cổ phần thương mại dịch vụ Sao Mai nhận thấy tiền lương người lao động gắn liền với kết sản xuất kinh doanh Công ty Tuy nhiên, với cách trả lương dẫn đến tiền lương tương đối ổn định, dẫn đến tình trạng cố gắng người lao động, làm cho tính cơng không cao, ỷ lại nhiều vào tập thể Ưu điểm: - Khuyến khích người lao động phát huy sáng kiến cải tiến phương pháp lao động để tối ưu hóa q trình lao động - Khuyến khích phối kết hợp cơng việc hồn thành nhiệm vụ trước thời gian - Dễ quản lý, tốn thời gian công việc quản lý Nhược điểm: - Việc xác định đơn giá khốn địi hỏi phải phân tích kỹ, tính tốn phức tạp Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương * Bảng toán lương tháng 06/2010 cửa hàng thuộc chi nhánh Nguyen Chi Thanh Họ tên HSL Ngà y cơng thực tế Tiền lương s.phẩm khốn SP làm thêm tháng Nguyễn Tuấn Anh 2,28 23 1.339.63 Lê Thị Duyên 3,38 25 Phạm Minh Bằng 2,86 Vũ Thị Dung Các khoản thu Lương làm thêm Tổ BHXH BHY T 17 940.100 61.560 12.31 2.205 2.158.65 18 995.400 91.260 18.25 3.044 24 1.753.48 15 829.500 77.220 15.44 2.490 1,80 26 1.195.56 21 1.161.3 00 48.600 9.720 2.298 Nguyễn Thị Hoa 2,28 24 1.397.88 18 995.400 61.560 12.31 2.319 Trần Thị Tâm 2,86 22 1.607.36 17 940.100 77.220 15.44 2.454 Nguyễn Minh Thúy 3,98 23 2.338.49 20 1.106.0 00 107.46 21.49 3.315 Phạm Thị Thu 2,28 21 1.223.14 19 1.050.7 00 61.560 12.31 2.199 Đặng Thị Kiểm 1,80 25 1.149.57 20 1.106.0 00 48.600 9.720 2.197 Nguyễn Thị Nhung 2,86 26 1.899.61 19 1.050.7 00 77.220 15.44 2.857 Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương Phạm Thị Hương 3,98 20 2.033.47 20 1.106.0 00 107.46 21.49 3.010 Trần Thanh Thủy 3,38 24 2.072.30 16 884.800 91.260 18.25 2.847 4.3 Các hinh thức trả lương khác: a Trả lương nghỉ việc: Người lao động làm việc theo hợp đồng thử việc thời gian thử việc hưởng mức lương 70% mức lương hệ số khởi điểm nhóm chức danh xếp b Trả lương cho ngày làm thêm: Người lao động trực tiếp sản xuất kinh doanh làm thêm vào ngày nghỉ theo quy định tính sau: Đơn giá làm thêm Đơn giá khoán = Tiền lương sp làm thêm = x tỷ lệ % hưởng Đơn giá làm thêm x sản phẩm làm thêm 4.4 Thời gian trả lương: Hiện Công ty thực trả lương cho người lao động làm lần vào ngày 15 30 hàng tháng Nếu người lao động có cơng việc đột xuất xin tạm ứng lương lần tháng Ưu điểm: Thể tính linh hoạt công tác trả lương cho người lao động Nhược điểm: Do cơng ty có quy định chế độ xin tạm ứng lương trước nên dẫn đến trường hợp người lao động hay xin tạm ứng lương, gây ảnh hưởng đến cơng tác trả lương Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương Chế độ tiền thưởng hình thức đóng BHXH BHYT Công ty: a Chế độ tiền thưởng: Công ty áp dụng chế độ thưởng theo doanh thu doanh số bán hàng, kinh doanh Doanh thu cao, mức thưởng lớn mức thưởng khống chế mức độ định doanh thu cao Nguồn tiền thưởng lấy từ giá trị làm lợi Công ty b Các hình thức đóng BHXH BHYT Cơng ty: Theo hạch tốn quỹ lương hàng tháng phịng kế tốn tài vụ quỹ lương bình qn hàng tháng Công ty 344.000.000 đồng Công ty thực đóng BHXH, BHYT cho người lao động theo quy định Nhà nước là: - Cơng ty đóng: 15% BHXH, 2% BHYT, 2% KPCĐ - Người lao động đóng: 5% BHXH, 1% BHYT Với quỹ lương bình quân hàng tháng tương ứng trích 25% từ tổng quỹ lương hàng tháng quỹ BHXH, BHYT công ty 86.000.000 đồng: - Quỹ BHXH tương ứng là: 68.800.000 đồng - Quỹ BHYT tương ứng là: 10.320.000 đồng - KPCĐ tương ứng là: 6.880.000 đồng Nhìn chung, cơng ty thực đóng đầy đủ BHXH, BHYT cho người lao động theo quy định hành Nhà nước Cơng ty thực đóng BHXH, BHYT cho người lao động có hợp đồng từ tháng trở lên hợp đồng lao động tháng tính thẳng vào lương cho người lao động Đánh giá thực trạng công tác trả lương công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Sao Mai: Tiền lương vấn đề phức tạp lại góp phần quan trọng sản xuất kinh doanh, q trình thực q trình hồn thiện sách tiền lương cách hợp lý Nhóm tiền lương Lớp Đ3QL6 ... chi trả doanh nghiệp Chính sách tiền lương Công ty: Tại công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Sao Mai, cơng tác xây dựng sách tiền lương nhìn chung hợp lý cơng ty xây dựng hệ thống thang bảng lương, ... phản ánh trình độ chun mơn người lao động Nhóm tiền lương 5 Lớp Đ3QL6 Chuyên đề tiền lương CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SAO MAI Mơ hình trả lương. .. động tháng tính thẳng vào lương cho người lao động Đánh giá thực trạng công tác trả lương công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Sao Mai: Tiền lương vấn đề phức tạp lại góp phần quan trọng sản xuất