LOGISTICS KINHDOANH QUỐCTẾ Bộmôn logistics kinh doanh Trường ĐHTM 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 1 KÊNHLOGISTICS QUỐCTế 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 2 NỘIDUNG •Quốctếhóa hoạt động logistics 2.1 •Chiếnlược xâmnhậpvà kênhlogistics quốctế 2.2. •Trunggian trongkênh logistics quốc tế 2.3 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 3 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 4 — Liênkếtquốctếđangngàycàngmạnhlên. — Cácthị trường đang đitheohướngtựdo hóa, chi phívậntảigiảmdần, ứngdụngcông nghệ thôngtin vàtruyềnthôngdẫntớilượng hànghóa đượcphânphối ở quymôrộng khắptănglênvàgiúpchocáchệthốngsản xuất đượckếtnốitrênphạmvi toàncầu. — Quátrìnhquốctếhóatheocảhaihướng: từ cácnềnkinhtếpháttriểnsang cácnềnkinh tế đangpháttriểnvàngượclại. — Trongbốicảnhtăngkhả nănghợpnhấtkinh doanh ở các địa điểmkhácnhautrênquymô toàncầuthìlogistics lànhântốquantrọng nhờ việcthiếtkế, quảnlývàgiámsátcác dònglưuchuyểnhànghóavàthôngtin trênkhắpthế giớià logistics làxương sốngtrongxuthế toàncầuhóahiệnnay. 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 5 Quốctếhóacáchoạt độnglogistics 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 6 5/26/2009 TS. An Thị ThanhNhàn-ĐHTM 7 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 8 Vaitròcủalogistics vớikinhdoanh 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 9 Quátìnhpháttriểncủalgtheomứcđộliênkết( đưalicjsửpháttriển) vàphầnnày để thâymwcs độ quốctếhóacủalogistics đidầntừđơngiản đếnphứctạpavfamngtínhquyluật. Vẽ phốihợpvớinhau Tác độngcủaquốctếhóalênhoạt độnglogistics — Chi phílogistics đangtănglêntrongtổngchi phí. - Giatăngcácnỗlựcvậntảitrongmạnglướitoàncầu - Kinhdoanhquốctếkhiếnchochi phísảnphẩmphátsinhthêmdo những điều chỉnhcầnthiết để phùhợpvớiđiềukiệntừng địaphương(thường đượcnhắc đếnvớithuậtngữ “địaphươnghóa”) như phảithựchiệnthêmnhiềucuộcgọi hơnđểbốcxếpvàquảnlýhànghóakhiếnchotínhkinhtếgiảm đi. — Tác độngtớimứcđộlưukho. Hơnhaiphầnbacáccôngtypháp đáp ứngnhu cầulưukhohànghóa đangtănglênnhanhchóngkhithamgiavàohoạt động kinhdoanhquốctế. - Mức độ biến độngnhucầucủakháchhàngtănglên - Khókhăndo khả năngdựbáokhicôngtycóthamvọngvươnrộnghoạt động củamìnhratoàncầu. — Giảipháp: giảmmứcđộlưukhobằngcáchtậptrunglượnghàngtồnkho. thiếtlậpnhàxưởngngaygầnthị trườngtiêuthụ. xâydựngkếhoạchcótínhkhả thicaovànângcaonănglựcdựbáo về biến độngthị trường. 5/26/2009 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 10 [...]... hóa mạng lưới logistics 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 28 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 29 b.Kênh logistics và kênh phân phối — Quản lý các hoạt động logistics quốc tế liên quan chặt chẽ đến quản lý kênh phân phối quốc tế hay các kênh xâm nhập thị trường quốc tế Hiểu biết, đánh giá đúng lĩnh vực kênh là điều kiện tiên quyết để xây dựng, vận hành và kiểm soát chiến lược logistics hiệu... hưởng đến một vài yếu tố của quá trình logistics (ngân hàng nước ngoài, các tổ chức chính phủ nước ngoài) 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 13 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 14 Ngân hàng nội địa Người bán trong nước Cơ sở xuất khẩu Hải quan nội địa Vận tải nội đia Hải quan nước ngoài Vận tải quốc tế Cảng và nhà ga nội địa Ngân hàng nước ngoài 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM Cảng... cấp dịch vụ logistics khác nhau cho từng phương thức vận chuyển,/ hiện tại không có nhà cung cấp dịch vụ logistics đạt tầm bao phủ trên phạm vi toàn cầu và đáp ứng mọi yêu cầu dịch vụ.) à các công ty có xu hướng sử dụng các nhà cung cấp dịch vụ logistics khác nhau ở các khu vực và thị trường khác nhau để thỏa mãn TM đa nhu cầu của khách hàng tối 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH 11 — 5 /26 /20 09 TS An... trong cung ứng mở rộng phạm vi ra toàn cầu 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 27 Quy trình quốc tế hóa kế hoạch logistics Quy trình quốc tế hóa giản đơn bao gồm 4 giai đoạn chính từ góc nhìn của người làm logistics (1) đánh giá thị trường mới (2) hoạch định chiến lược (3) hoạch định logistics, (4) triển khai hệ thống logistics Tất nhiên, quy trình hoàn chỉnh trong kinh doanh thực tế phức tạp hơn... cơ sở sản xuất tại nước ngoài 24 Quy trình phân phối sản phẩm trên thị trường quốc tế và các thành viên tham gia SX BB/Đly ĐL X.K TGNK VP/Chi nhánh đại diện Xuất khẩu trực tiếp CTKDXK Nước ngoài BL TDCN TD 5 /26 /20 09 Trong nước TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 25 Chiến lược xâm nhập thị trường Hoạt động logistics Xuát khẩu gián tiếp qua CT xuất Công ty không tạo ra hệ thống logistics khẩu nội địa hoặc CT... trong nước Bán buôn/phân phối K.H bán lẻ Cửa hàng bán lẻ Khách hàng 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 31 Quy trình phân phối sản phẩm trên thị trường quốc tế và các thành viên tham gia SX BB/Đly ĐL X.K TGNK VP/Chi nhánh đại diện Xuất khẩu trực tiếp CTKDXK Nước ngoài BL TDCN TD 5 /26 /20 09 Trong nước TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 32 Kênh Logistics đơn giản Điểm cung cấp NVL Điểm cung cấp NVL Thị trường... nội dung logistics có liên quan phụ thuộc vào kiểu kênh phân phối mà công ty lựa chọn để xâm nhập thị trường Các chiến lược này thể hiện mức độ quốc tế hóa các hoạt động kinh doanh đồng thời cũng quyết định dạng kênh phân phối và kênh logistics mà công ty tham gia Như vậy việc nghiên cứu các chiến lược xâm nhập thị trường là cần thiết để định hình các dạng kênh phân phối và kênh logistics 5 /26 /20 09 TS... tham gia — 5 /26 /20 09 TS An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 23 Quy trình phân phối sản phẩm trên thị trường thế giới Phân phối gián tiếp Phân phối trực tiếp — Đưa sản phẩm tới khách — Nhà sản xuất trực tiếp tiêu hàng qua : — Công ty XNK — ĐLXK — Nhà môi giới X.K — Nhà N.K — BB-BL nước ngoài Tương ứng với chiến lược xuất khẩu gián tiếp hoặc thâm nhập kênh P.P có sẵn trên thị trường nước ngoài 5 /26 /20 09 TS An Thị... TM 21 4.Đầu tư trực tiếp Nhiều lợi ích hơn nhưng cũng đầy rẫy những rủi ro Nó tạo cho các hãng nội địa quyền kiềm soát cao nhất đến toàn bộ hoạt động marketing quốc tế và các chiến lược logistics ở nước ngoài Đầu tư trực tiếp đòi hỏi sự hiểu biết cao hơn về thị trường quốc tế và nhiều rủi ro so với các loại hình khác Các hãng phải chịu toàn bộ trách nhiệm về marketing và phân phối sản phẩm 5 /26 /20 09... hệ thống logistics quốc gia và hệ thống quản lý bên ngoài quốc tế công ty Xuất khẩu trực tiếp qua hợp đồng Công ty có thể tránh không phải xây nước ngoài dựng hệ thống logistics quốc tế Nhưng khác XK gián tiếp, nhà cung cấp cần quan tâm đến thiết bị trong hợp đồng thực hiện Xuất khẩu và Đầu tư trực tiếp vào Như xuất khẩu trực tiếp công ty sử một hệ thống logistics quôc tế dụng môt hệ thống logistics . ĐH TM 2 NỘIDUNG •Quốctếhóa hoạt động logistics 2. 1 •Chiếnlược xâmnhậpvà kênhlogistics quốctế 2. 2. •Trunggian trongkênh logistics quốc tế 2. 3 5 /26 /20 09. LOGISTICS KINHDOANH QUỐCTẾ Bộmôn logistics kinh doanh Trường ĐHTM 5 /26 /20 09 TS. An Thị Thanh Nhàn - ĐH TM 1 KÊNHLOGISTICS QUỐCTế 5 /26 /20 09 TS.