Question Điểm : /1 Sự phân biệt lực quản trị có ý nghĩa gì? Chọn câu trả lời a Xác định b Cả a b c Mô tả G?i k?t qu? Question Điểm : /1 Sản phẩm sản xuất đưa đến người tiêu dùng cách nào, cơng việc nhà quản trị nào? Chọn câu trả lời a Cấp cao b Tất nhà quản trị c Tác nghiệp d Trung gian G?i k?t qu? Question Điểm : /1 Khi xuất sản phẩm, nhãn hiệu hàng hóa ngơn ngữ chuyển thể phù hợp với văn hóa quốc gia biểu lực nhà quản trị tổ chức? Chọn câu trả lời a Hành động chiến lược b Cả a & b c Truyền thơng d Nhận thức tồn cầu G?i k?t qu? Question Điểm : /1 Nội dung sau phản ánh rõ nét định nghĩa tổ chức giáo trình quản trị học Chọn câu trả lời a Tổ chức xếp có hệ thống người nhóm gộp lại với để đạt mục tiêu cụ thể b Tất trường hợp c Tổ chức tập hợp người hướng đến mục tiêu chung d Tổ chưc xếp hệ thống người nhóm gộp lại với G?i k?t qu? Question Điểm : /1 Lựa chọn phản ánh tiến trình quản trị? Chọn câu trả lời a Lãnh đạo, tổ chức, hoạch định, kiểm tra b Kiểm tra, hoạch định, lãnh đạo, tổ chức c Tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra, hoạch định d Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra G?i k?t qu? Question Điểm : /1 Hiểu phong tục nhân viên đến từ quốc gia khác cư xử với họ thích hợp biểu lực nào? Chọn câu trả lời a Tự quản b Nhận thức toàn cầu c Truyền thông d Hành động chiến lược G?i k?t qu? Question Điểm : /1 Hiểu rõ nhu cầu thói quen tiêu dùng khách hàng Hoa Kỳ biểu lực sau đây? Chọn câu trả lời a Tự quản b Nhận thức tồn cầu c Truyền thơng d Hành động chiến lược G?i k?t qu? Question Điểm : /1 Giao hoạt động phân chia quyền hành để cấp thực chúng có nghĩa nhà quản trị cố gắng để? Chọn câu trả lời a Hoạch định b Lãnh đạo c Tổ chức G?i k?t qu? Question Điểm : /1 Nhà quản trị hành động với tư cách huấn luyện viên, tư vấn hỗ trợ cho thành viên thể lực nào? Chọn câu trả lời a Làm việc nhóm b Hoạch định & điều hành c Tự quản d Hành động chiến lược G?i k?t qu? Question 10 Điểm : /1 Nhà quản trị giành nhiều thời gian cho chức tổ chức? Chọn câu trả lời a Không b Tác nghiệp c Cấp cao d Trung gian G?i k?t qu? Question 11 Điểm : /1 Những điều sau kết luận Quan điểm quản trị Hành vi? Chọn câu trả lời a tất phương án b Nhân viên dễ dàng hợp tác với người cấp bậc với phần thưởng tài luật lệ cấp quản lý c Nhân viên thúc đẩy nhu cầu xã hội họ đạt tính thống cao hợp tác với người khác d Nhân viên hưởng ứng mạnh mẽ nhà quản trị giúp họ thoả mãn nhu cầu G?i k?t qu? Question 12 Điểm : /1 Taylor (trong trị theo Khoa học) cho suất lao động gia tăng tuỳ thuộc vào điều gì? Chọn câu trả lời a tìm phương pháp để người lao động làm việc hiệu cách sử dụng kỹ thuật khách quan khoa học b công nghệ c tinh thần làm việc nhân viên d tổ chức lao động G?i k?t qu? Question 13 Điểm : /1 Quan điểm quản trị cho tiền khiến người lao động làm việc hết khả mình? Chọn câu trả lời a Quản trị chất lượng b Quản trị khoa học c Quản trị hệ thống d Quản trị hành vi G?i k?t qu? Question 14 Điểm : /1 Quản trị theo khoa học có nghĩa … Chọn câu trả lời a biết thực với phương pháp hiệu b tất phương án c quản trị nhân viên tốt d biết xác mục tiêu G?i k?t qu? Question 15 Điểm : /1 Theo bà Follet nhà quản trị cấp người người lập kế hoạch phối hợp hoạt động nhân viên mà kết hợp họ vào chung trình? Chọn câu trả lời a nhà quản trị cấp cao b nhà quản trị cấp trung gian c tất phương án d nhà quản trị cấp tác nghiệp G?i k?t qu? Question 16 Điểm : /1 Cơ cấu quyền hành theo cấp bậc nào? Chọn câu trả lời a có nhà quản trị cấp b tất phương án c vị trí cấp bậc thấp chịu kiểm soát đạo vị trí cấp bậc cao d quyền lực tổ chức G?i k?t qu? Question 17 Điểm : /1 Triết lý quan điểm quản trị theo Khoa học gì? Chọn câu trả lời a thực hành quản trị dựa sở quan sát thực tế dựa suy đốn hay nghe người khác nói b khách hàng đặt lên hàng đầu c chất lượng tuyệt hảo d người sinh vật ưa giao tiếp G?i k?t qu? Question 18 Điểm : /1 Hoạt động quản trị Tổng quát, bao gồm công việc nào? Chọn câu trả lời a Lãnh đạo b Tổ chức, Kiểm tra c tất phương án d Phối hợp hoạch định G?i k?t qu? Question 19 Điểm : /1 Trước cách mạng công nghiệp, xã hội chủ yếu nơng nghiệp nào? Chọn câu trả lời a tất phương án b gia đình đơn vị kinh tế sở c kinh tế trì trệ d thu nhập đầu người thấp G?i k?t qu? Question 20 Điểm : /1 Các nhà quản trị ý điều để hướng đến tổ chức học tập? Chọn câu trả lời a Cung cấp nhiều thơng tin tốt cung cấp thơng tin b Khích lệ người chia sẻ thơng tin kiến thức c Các liệu ngân sách, lợi nhuận chi phí phận phải sẵn sàng cho người d tất phương án G?i k?t qu? Question 21 Điểm : /1 Doanh nghiệp khơng thể kiểm sốt tất yếu tố môi trường? Chọn câu trả lời a Còn tùy thuộc vào thời kỳ b Vừa sai c Sai d Đúng G?i k?t qu? Question 22 Điểm : /1 Các yếu tố thuộc môi trường chung là: Chọn câu trả lời a Khách hàng, văn hóa b Khách hàng, cơng nghệ c Chính trị pháp luật, quốc tế, cơng nghệ d Kinh tế, trị G?i k?t qu? Question 23 Điểm : /1 Nhận định sau sai: Chọn câu trả lời a Những ngành có rào cản thâm nhập thấp tính cạnh tranh thấp b Các công ty xây dựng mối quan hệ tốt với nhà cung ứng để nhận nguồn cung ứng chất lượng cao giá thành thấp c Cung cấp tiện lợi cho khách hàng mang lại thành công cho doanh nghiệp d Sự phát triển Internet làm giảm đáng kể chi phí giao dịch G?i k?t qu? Question 24 Điểm : /1 Môi trường tổ chức: Chọn câu trả lời a Được giới hạn phạm vi hoạt động tổ chức b Là yếu tố có ảnh hưởng rộng không trực tiếp đến tổ chức c Được giới hạn phạm vi lãnh thổ quốc gia d Là tất yếu tố bên bên ảnh hưởng đến hoạt động tổ chức G?i k?t qu? Question 25 Điểm : /1 Khi Việt Nam có xu hướng chuyển từ dân số trẻ sang dân số già nhà quản trị doanh nghiệp phải đối mặt với: Chọn câu trả lời a Có nguồn lao động giàu kinh nghiệm b Nhà quản trị không cần quan tâm c Khan lao động tương lai d Cầu mặt hàng có xu hướng giảm G?i k?t qu? Question 26 Điểm : /1 Chiến lược ………… liên quan đến việc tổ chức thực việc điều chỉnh SP DV phù hợp với điều kiện quốc gia Chọn câu trả lời a Liên minh b Đa thị trường nội địa c Cấp phép d Nhường quyền kinh doanh G?i k?t qu? Question 27 Điểm : /1 Doanh nghiệp phân tích mơi trường bên để: Chọn câu trả lời a Nhân thức điểm yếu, điểm mạnh doanh nghiệp b Cả câu c Cả câu sai d Nhận thức hội, điểm mạnh doanh nghiệp G?i k?t qu? Question 28 Điểm : /1 Đặc điểm môi trường: Chọn câu trả lời a Không đầy đủ b Trường tồn c Câu b c d Không chắn chắn G?i k?t qu? Question 29 Điểm : /1 Môi trường bên Chọn câu trả lời a Câu b c b Tác động tiềm tàng đến tổ chức c Tác động trực tiếp đến tổ chức d Tác động gián tiếp đến tổ chức G?i k?t qu? Question 30 Điểm : /1 Khi tổ chức đối phó với vài yếu tố bên ngồi nhân tố tương đối ổn định, nhà quản trị không cần quan tâm đến vấn đề bên ngoài? Chọn câu trả lời a Đúng b Sai G?i k?t qu? Question 31 Điểm : /1 Chính sách có đặc điểm sau, loại trừ: Chọn câu trả lời a Phạm vi hẹp, hướng dẫn hành động hay không hành động cụ thể b Phạm vi rộng, hướng dẫn chung cho hành động c Dựa kế hoạch chiến lược/mục tiêu tổng thể tổ chức d Điều khoản hướng dẫn hay thiết lập khuôn khổ cho việc định G?i k?t qu? Question 32 Điểm : /1 Sau ví dụ kế hoạch đơn dụng: Chọn câu trả lời a Quy tắc b Thủ tục c Chương trình d Chính sách G?i k?t qu? Question 33 Điểm : /1 Viễn cảnh tổ chức gì? Chọn câu trả lời a Khát vọng, giá trị mong đợi mục đích tảng tổ chức b Có thể thay đổi ngành kinh doanh thay đổi c Mục tiêu tổ chức d Sứ mệnh tổ chức G?i k?t qu? Question 34 Điểm : /1 Điều kiện định chiến lược có đặc tính: Chọn câu trả lời a Không chắn rủi ro b Chắc chắn c Rủi ro d Không chắn G?i k?t qu? Question 35 Điểm : /1 Các chức tổ chức, lãnh đạo kiểm tra lồng ghép tiến trình hoạch định Chọn câu trả lời a Đúng b Sai G?i k?t qu? Question 36 Điểm : /1 Sứ mệnh tổ chức có đặc điểm: Chọn câu trả lời a Lơi nhiệt huyết tâm trí thành viên tổ chức b Có thể thay đổi ngành kinh doanh thay đổi c Thể khát vọng tổ chức d Có thể tồn kéo dài hàng hệ G?i k?t qu? Question 37 Điểm : /1 Tất ví dụ sau đặc trưng cho kế hoạch thường xuyên, loại trừ: Chọn câu trả lời a Chương trình b Thủ tục c Nguyên tắc d Chính sách G?i k?t qu? Question 38 Điểm : /1 Kế hoạch cụ thể nhằm: Chọn câu trả lời a b c b Xác định đường hướng chung bao quát c Thực kế hoạch định hướng d Chỉ rõ mục tiêu hành động cụ thể G?i k?t qu? Question 39 Điểm : /1 Giữa công ty đơn doanh cơng ty có ngành liên quan, phạm vi hoạch định là: Chọn câu trả lời a Lớn hay nhỏ tùy theo tình quản trị b Lớn cơng ty có ngành liên quan c Như d Lớn công ty đơn doanh G?i k?t qu? Question 40 Điểm : /1 Trong lực lượng cạnh tranh Michael Porter đưa sau đây, lực lượng đóng vai trị quan trọng định chiến lược doanh nghiệp? Chọn câu trả lời a Đối thủ cạnh tranh b Sản phẩm thay c Khách hàng d Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng G?i k?t qu? Question 41 Điểm : /1 Nguyên tắc kĩ thuật nhóm danh nghĩa là: Chọn câu trả lời a Kích thích nhóm chun gia dự báo tương lai hoạt động kinh doanh, kết phản hồi gởi theo kênh thông tin khác để đến trí, người tham gia không gặp trực tiếp để tránh quan hệ tương tác nhóm b Giải vấn đề phức tạp thông qua việc thu thập ý kiến cho phép đánh giá, biểu thành viên nhóm c Kích thích thành viên nhóm phát huy tối đa khả sáng tạo thông qua việc tự đóng góp ý kiến mà khơng bị trích, ý tưởng phát triển nhiều tốt d a b G?i k?t qu? Question 42 Điểm : /1 Giả sử bạn vào TP Hồ Chí Minh lần tìm đường đi, vấn đề bạn thuộc về: Chọn câu trả lời a b c b Vấn đề cấu trúc chặt c Vấn đề khó khăn d Vấn đề cấu trúc lỏng G?i k?t qu? Question 43 Điểm : /1 Nguyên tắc định không bù trừ dựa trên: Chọn câu trả lời a Loại bỏ phương án nằm ngưỡng tối thiểu đặc điểm b Sử dụng ngưỡng để loại bỏ phương án không đảm bảo đặc điểm cần thiết c Sử dụng đặc điểm tốt để bù cho đặc điểm xấu phương án d Sử dụng đặc điểm xấu để bù cho đặc điểm tốt phương án G?i k?t qu? Question 44 Điểm : /1 Mơ hình định hợp lý giới hạn là: Chọn câu trả lời a Cách thức định hợp lý với nguồn lực vô hạn b Quyết định phân bổ nguồn lực cách hữu hiệu hiệu c Sự lựa chọn tuyệt đối d Cách thức định theo tiến trình hợp lý điều kiện ràng buộc nguồn lực G?i k?t qu? Question 45 Điểm : /1 Việc tìm kiếm thơng tin đóng vai trị quan trọng giai đoạn sau, loại trừ: Chọn câu trả lời a Xác định vấn đề b Phát triển phân tích phương án c Lựa chọn phương án thực thi định d Xác định tiêu chuẩn trọng số tiêu chuẩn G?i k?t qu? Question 46 Điểm : /1 Quyết định sáng tạo liên quan đến nội dung sau đây, ngoại trừ: Chọn câu trả lời a Điều kiện định không chắn b Sự lựa chọn dựa khám phá, nhận định, chẩn đoán vấn đề mơ hồ hay bất thường c Phát triển giải pháp sáng tạo d Điều kiện quyêt định rủi ro G?i k?t qu? Question 47 Điểm : /1 Nhận biết trước vấn đề là: Chọn câu trả lời a Xác định rõ tác động nhân tố môi trường để chủ động đối phó b Dự đốn hậu c Liên kết tình trạng mục tiêu mong đợi d Xác định nguyên nhân vấn đề G?i k?t qu? Question 48 Điểm : /1 So với định phi chương trình, định theo chương trình thường: Chọn câu trả lời a a b b Được ưu tiên c Dễ thực d Dễ đạt mục tiêu G?i k?t qu? Question 49 Điểm : /1 Ra định phi chương trình cách thức hữu hiệu để giải quyết: Chọn câu trả lời a Vấn đề cấu trúc lỏng b Vấn đề cấu trúc chặt G?i k?t qu? Question 50 Điểm : /1 Tình dẫn đến định phi chương trình gì? Chọn câu trả lời a a c b Những tình phổ biến c Những tình bất thường d Những tình G?i k?t qu? Question 51 Điểm : /1 Nhân tố không biến số ngẫu nhiên ảnh hưởng đến thiết kế cấu tổ chức? Chọn câu trả lời a Quy mô tổ chức b Công nghệ tổ chức c Môi trường tổ chức d Con người tổ chức G?i k?t qu? Question 52 Điểm : /1 Cốt để sử dụng nguồn lực hạn chế hình thức chun mơn hố nên áp dụng? Chọn câu trả lời a Chức b khách hàng c Sản phẩm d Địa lý G?i k?t qu? Question 53 Điểm : /1 Tầm hạn kiểm soát rộng đề nghị sử dụng cho trường hợp nào? Chọn câu trả lời a Nhu cầu tự quản trị nhân viên cao b Phát triển nhân viên c Sự sáng tạo nhân viên d Tất phương án G?i k?t qu? Question 54 Điểm : /1 Nhóm nhân viên theo lĩnh vực chuyên môn nghề nghiêp nguồn lực để họ nỗ lưc thực nhiệm vụ chất hình thức nhun mơn hố nào? Chọn câu trả lời a Chun mơn hố khách hàng b Chun mơn hố địa lý c Chun mơn hố theo chức d Chun mơn hố sản phẩm G?i k?t qu? Question 55 Điểm : /1 Chuyên mơn hố theo khách hàng gì? Chọn câu trả lời a Nhóm gộp phận theo loại khách hàng phục vụ b Tất phương án c Nhóm gộp phận theo chức d Nhóm gộp phận theo chức khách hàng G?i k?t qu? Question 56 Điểm : /1 Chun mơn hố sản phẩm có ưu điểm nào? Chọn câu trả lời a Chi phí nguyên liệu thấp b Tất phương án c Gần khách hàng nên phục vụ khách hàng tốt d Phát triển lực đặc biệt để phân biệt tạo nên lợi chiến lược theo tuyến sản phẩm G?i k?t qu? Question 57 Điểm : /1 Hình thức chuyên mơn hố chức có hạn chế nào? Chọn câu trả lời a Tất phương án b Việc xác định mức độ trách nhiệm thành tích chức khác thuận lợi c Các phận chun mơn hố chức có xu hướng nhấn mạnh vào mục tiêu phận mà khơng quan tâm đến mực tiêu chung tổ chức d Thúc đẩy giải vấn đề kỹ thuật chất lượng không tốt G?i k?t qu? Question 58 Điểm : /1 Nguyên tắc không nguyên tắc phân quyền? Chọn câu trả lời a Cung cấp huấn luyện b Linh hoạt việc xếp công việc c Thiết lập kiểm soát tương ứng d Yêu cầu cơng việc tồn diện G?i k?t qu? Question 59 Điểm : /1 Trong cơng ty may Hữu Nghị nhà quản trị trực tuyến ai? Chọn câu trả lời a Các Quản đốc phân xưởng nhà máy sản xuất đế b Giám đốc xí nghiệp giày vải, đế, giày da c Tất phương án d Các Quản đốc phân xưởng nhà máy sản xuất giày vải G?i k?t qu? Question 60 Điểm : /1 Những sản phẩm khác biệt nhiều tầm hạn kiểm sốt nên nào? Chọn câu trả lời a Tất phương án b Cấp quản trị c Tầm hạn kiểm soát hẹp d Tầm hạn kiểm sốt rộng G?i k?t qu? Luu nhung khơng n?p G?i k?t qu? c?a trang N?p k?t thúc Bottom of Form Thời gian lại Top of Form 0:34:32 Bottom of Form nguyễn cúc đăng nhập (Đăng xuất) QTH2010 ... Điểm : /1 Quan điểm quản trị cho tiền khiến người lao động làm việc hết khả mình? Chọn câu trả lời a Quản trị chất lượng b Quản trị khoa học c Quản trị hệ thống d Quản trị hành vi G?i k?t qu?... quản trị cấp người người lập kế hoạch phối hợp hoạt động nhân viên mà kết hợp họ vào chung trình? Chọn câu trả lời a nhà quản trị cấp cao b nhà quản trị cấp trung gian c tất phương án d nhà quản. .. : /1 Các nhà quản trị ý điều để hướng đến tổ chức học tập? Chọn câu trả lời a Cung cấp nhiều thông tin tốt cung cấp thơng tin b Khích lệ người chia sẻ thông tin kiến thức c Các liệu ngân sách,