xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

135 608 4
xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

luận văn thạc sĩ, tiến sĩ, cao học, luận văn

Bộ giáo dục đào tạo trờng đại học nông nghiƯp hµ néi nguyễn xuân toán xây dựng chiến lợc phát triển trờng cao đẳng kinh tế - kỹ thuật điện biên đến năm 2015 tầm nhìn đến năm 2020 Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ng nh: Kinh tÕ n«ng nghiƯp M sè: 60.31.10 Ng−êi h−íng dÉn khoa học: TS Nguyễn Hữu Ngoan Hà Nội 2009 Lời cam đoan Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực cha đợc sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn đà đợc cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn đà đợc rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Toán Tr ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t i Lời cảm ơn Để hoàn thành luận văn đà nhận đợc hớng dẫn nhiệt tình Tiến sỹ Nguyễn Hữu Ngoan với ý kiến đóng góp quý báu thầy cô môn phân tích định lợng trờng đại học Nông nghiệp Hà Nội Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc tới giúp đỡ quý báu Tôi xin chân thành cám ơn Ban giám hiệu trờng cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Điên Biên, phòng chức nhà trờng, Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên, Cục Thống kê tỉnh Điện Biên, số ban ngành khác địa bàn tỉnh, bạn bè đồng nghiệp đà giúp đỡ suốt trình thực luận văn Tôi xin chân thành cám ơn./ Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2009 Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Toán Tr ng i h c Nụng nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………ii Danh mơc c¸c chữ viết tắt Từ viết tắt Diễn giải nội dung BQ Bình quân BVTV Bảo vệ thực vật CC Cơ cấu CNH-HĐH Công nghiệp hoá - đại hoá CN - XD Công nghiệp - Xây dựng CSVC Cơ sở vật chất DNSX Doanh nghiệp sản xuất ĐVT Đơn vị tính ĐH, CĐ, TCCN Đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp GV Giảng viên GDĐH Giáo dục đại học HS-SV Học sinh- sinh viên HCVP H nh văn phòng NCKH Nghiên cứu khoa học QLNS Quản lý ngân sách QLVH Quản lý văn hoá THCS Trung học sở THPT Trung học phổ thông TW Trung ơng UBND Uû ban nh©n d©n Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………iii M CL C Lêi cam ®oan i Lêi c¶m ¬n ii Danh mơc viÕt t¾t iii Môc lôc iv Danh mơc b¶ng vii Danh mục sơ đồ viii Danh mơc biĨu ®å ix Phần I: Mở đầu i 1.1 Sự cần thiết nghiên cứu đề t i 1.2 Mơc tiªu nghiªn cøu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Môc tiªu thĨ 1.3 Đối tợng v phạm vi nghiªn cøu 1.3.1 Đối tợng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần II: Cơ sở lý luận thực tiễn 2.1 Lý luËn chung 2.1.1 Khái niệm chung chiến lợc phát triển 2.1.2 Phân loại chiến lợc 11 2.1.3 Một số yếu tố tác động ®Õn chiÕn l−ỵc 12 2.1.4 Quản lý chiến lợc v ý nghĩa việc quản lý chiến lợc 15 2.1.5 Các phơng pháp xây dựng kế hoạch chiến lợc 19 2.1.6 Quản trị v thực chiến lợc 24 2.2 C¬ së thùc tiƠn 29 2.2.1 Quá trình xây dựng chiến lợc đ o tạo 29 2.2.2 Chủ trơng Đảng, Nh nớc, ng nh giáo dục v đ o tạo xây dựng chiến lợc phát triển giáo duc đ o tạo 30 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………iv 2.2.3 Vai trß cđa xây dựng chiến lợc đ o tạo nghiệp phát triển Giáo dục- đ o tạo 37 2.2.4 Kinh nghiệm xây dựng v thực chiến lợc đ o t¹o n−íc v Qc tÕ 38 Phần III Đặc điểm địa bàn phơng pháp nghiên cứu 46 3.1 Đặc điểm địa b n nghiên cøu 46 3.1.1 Mét sè nÐt vỊ ®iỊu kiƯn kinh tÕ – x hội tỉnh Điện Biên 46 3.1.2 Tình hình công tác đ o tạo nguồn nhân lực tỉnh Điện Biên 50 3.2 Ph−¬ng pháp nghiên cứu Các phơng pháp chủ yếu đợc sử dông bao gåm: 53 3.2.1 Ph−¬ng pháp chọn điểm nghiên cứu 53 3.2.2 Phơng pháp thu thập t i liệu 54 3.2.3 Ph−¬ng pháp xử lý, phân tích t i liệu 54 3.3 HƯ thèng chØ tiªu nghiªn cøu 55 3.3.1 Hệ thống tiêu phản ánh phát triển vỊ quy m« 55 3.3.2 HƯ thèng tiêu phản ảnh phát triển chất lợng đ o tạo, đội ngũ 55 PhÇn IV kết nghiên cứu thảo luận 56 4.1 Quá trình xây dựng v phát triển trờng cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Điện Biên 56 4.1.1 Tóm tắt lịch sử trình th nh lập trờng cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Điện Biên 56 4.1.2 Thùc tr¹ng ho¹t động Nh trờng năm 2004 đến 2008 59 4.1.3 Đánh giá thuận lợi, khó khăn, hội, thách thức Nh trờng 73 4.2 Chiến lợc phát triển trờng giai đoạn 2009 - 2015 v tầm nhìn đến năm 2020 - 76 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t v 4.2.1 Cơ sở khoa học để xây dựng chiến lợc - 76 4.2.2 Tầm nhìn, sứ mạng, chiến lợc phát triển - 77 4.2.2 Mơc tiªu chiÕn l−ỵc - 80 4.2.3 Chiến lợc phát triển phận trờng cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Điện Biên - 83 4.3 Các giải pháp để thực chiến l−ỵc - 98 4.3.1 Giải pháp chung - 98 4.3.2 Các giải pháp cụ thể - 98 Phần V Kết luận kiến nghị - 106 5.1 KÕt luËn - 106 5.2 KiÕn nghÞ - 107 5.2.1 §èi víi Nh n−íc: - 107 5.2.2 Đối với địa phơng cấp tỉnh - 107 - Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………vi DANH M C B NG Bảng 3.1 Giá trị sản xuất địa b n theo giá h nh 47 Bảng 3.2 Giá trị sản xuất địa b n theo giá so sánh 47 Bảng 4.1 Thực trạng v chất lợng đội ngũ cán bộ, giảng viên, nhân viên - 62 tính đến 31/12/2008 - 62 Bảng 4.2 Kết tuyển sinh năm 2004 – 2008 - 64 B¶ng 4.3 Thực trạng quy mô đ o tạo năm 2004-2008 - 65 B¶ng 4.4 KÕt qu¶ ® o t¹o theo khèi ng nh giai ®o¹n 2004 2008 - 65 Bảng 4.5 Chất lợng đạo tao năm 2004-2008 - 67 Bảng 4.6 Tổng hợp nguồn t i giai đoạn 2004 - 2008 - 69 Bảng 4.7 K t qu ủ u t xây d ng CSVC nm giai đoạn 2004-2008 - 71 Bảng số 4.8 Dự kiến kế hoạch tuyển sinh giai đoạn 2009-2015 - 85 Bảng số 4.9 Dự kiến quy mô phát triển đ o tạo giai đoạn 2009-2015 - 86 B¶ng sè 4.10 Dù kiÕn nhu cầu tuyển dụng đội ngũ cán bộ, giảng viên giai ®o¹n 2009-2015 - 89 Bảng 4.11 Dự kiến tình hình t i giai đoạn 2009 - 2015 - 92 Bảng 4.12 Kế hoạch đầu t xây dựng sở vật chất giai đoạn 2009 2015 93 Bảng 4.13 Nhu cầu trang thiết bị, phơng tiện kỹ thuật phục vụ đ o tạo - 95 v nghiên cứu khoa học giai đoạn 2009 2015 - 95 - Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t vii danh mục sơ đồ Sơ đồ 2.1 Sự kÕt hỵp u tè cđa chiÕn l−ỵc Sơ đồ 2.2 Các giai đoạn quản trị chiến lợc Sơ đồ 2.3 Việc hình th nh chiến lợc Sơ đồ 2.4 Mô hình hoạch định chiến lợc 20 Sơ đồ 2.5 Mô hình PEST phân tích môi trờng bên ngo i 21 Sơ đồ 2.6 Sơ đồ ma trận SWOT xây dựng chiến lợc 22 Sơ đồ 2.7 Ba giai đoạn quản trị chiến lợc 25 Sơ đồ 4.1 Tỉ chøc v bé m¸y cđa nh tr−êng 60 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………viii danh mơc biĨu ®å BiĨu ®å Cơ cấu tổ chức máy trờng cao đẳng Kinh tế-Kỹ thuât - 61 Điện Biên tính đến tháng 12 năm 2008 .- 61 BiĨu ®å Quy mô tuyển sinh v quy mô bậc, hệ đ o tạo trờng cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Điện Biên .- 64 Biểu đồ 4.3 Quy mô ® o t¹o giai ®o¹n 2009 – 2015 - 87 - Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………ix Ph l c D báo ngu n nhân l c t nh ði n Biên giai ño n 2009 - 2015 ñ n năm 2020 TT I CH TIÊU Năm ðơn v tính 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020 Ngư i 484200 493884 503762 513837 524114 534596 545288 594364 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 1.9 246942 251881 256918 262057 267298 272644 278097 297182 51.0 51.0 51.0 51.0 51.0 51.0 51.0 50.0 239040 244324 249211 254195 259279 264465 269754 288266 T cñ tăng BQ (%) Dân s Dân s trung bình T l tăng % 1.02 Lao ñ ng vi c làm II S lao ñ ng ñ tu i Ngư i T l tăng so v i dân s % 1.02 Lao đ ng đ tu i có kh Lð Ngư i T l so v i lao ñ ng ñ tu i % 96.8 97.0 97.0 97.0 97.0 97.0 97.0 97.0 Nhu c u Lð qua ñào t o so v i Lð ñ tu i % 23.7 26.0 28.0 30.0 32.0 34.0 35.0 40.0 S lao ñ ng ñã qua ñào t o so v i Lð ñ tu i Ngư i 56652 63524 69779 76259 82969 89918 94414 115307 1.09 S lao ñ ng c n ñào t o Ngư i 7747 7902 8060 8221 8386 8554 8725 9510 1.02 Ngư i 1430 1465 1535 1685 1880 1930 2060 2872 1.06 % 18.5 18.5 19.0 20.5 22.4 22.6 23.6 30.2 D ki n n m i ñào t o c a trư ng T l trư ng ñào t o so v i nhu c u c a t nh 1.02 K t qu th c hi n n sinh m i ñào t o năm 2004 – 2008 Ph l c ðơn v tính: Ngư i TT A I II B I 10 11 II C D K ho ch n m i, ngành, chuyên ngành n T ng s ðào t o cao ñ ng H Chính quy Ngành Tài ngân hàng K tốn Tr ng tr t Chăn ni Liên thơng t TC lên Cð ðào t o Trung c p CN H Chính quy K tốn Doanh nghi p Hành - văn phịng Lu t Nơng nghi p Lâm sinh ð a Qu n lý ngân sách NN Qu n lý văn hoá Xây d ng dân d ng Du l ch Tin h c Trung c p v a làm v a h c Hành - văn phịng Lu t Nơng nghi p Qu n lý ngân sách NN K toán Doanh nghi p Liên k t ñào t o ð i h c h v a làm v a hoc B i dư ng CMNV Tuy n m i năm 2004 Tuy n m i năm 2005 KH TH 570 619 T l % 108.6 410 350 455 388 111 110.86 100 50 50 50 100 99 59 34 41 42 113 60 60 160 67 Tuy n m i năm 2007 KH TH 876 T l % 101.9 950 988 T l % 104 99 118 68 100 84 113 700 550 100 50 50 50 50 50 50 730 572 109 59 57 60 53 63 60 104.3 104 109 118 114 120 106 126 120 760 510 100 45 45 90 45 45 50 779 577 156 52 49 93 42 49 57 102.5 113.14 156 115.56 108.89 103.33 93.333 108.89 114 49 25 37 158 98 50 74 105.33 45 45 56 23 124.44 51.111 111.67 50 50 50 150 250 150 202 136 80.8 50 50 50 57 40 61 160 146 67 164 Tuy n m i năm 2006 102.5 KH TH 860 T ng n m i năm Tuy n m i năm 2008 91.25 TH T l % KH TH 980 985 100.5 1150 100 100 50 50 1214 133 133 62 78 830 630 90 45 45 90 45 45 45 90 45 45 45 200 50 50 844 653 91 52 46 92 52 66 62 105 44 23 20 191 31 42 101.7 103.65 101.11 115.56 102.22 102.22 115.56 146.67 137.78 116.67 97.778 51.111 44.444 95.5 730 630 90 45 45 90 45 45 45 90 45 45 45 100 779 652 129 45 49 95 50 45 55 93 46 23 22 127 50 50 T l % 105.6 133 133 KH TH 4510 100 100 50 50 4682 133 133 57 76 T l % 103.8 133.0 133.0 114.0 152.0 106.7 103.5 143.3 100.0 108.9 105.6 111.1 100.0 122.2 103.3 102.2 51.1 48.9 127.0 3430 2670 380 285 235 370 185 235 290 180 185 185 140 760 200 150 260 100 50 3587 2842 485 307 260 374 238 265 347 198 195 94 79 745 167 160 239 148 31 104.6 106.4 127.6 107.7 110.6 101.1 128.6 112.8 119.7 110.0 105.4 50.8 56.4 98.0 83.5 106.7 91.9 148.0 62.0 61 66 50 50 100 KH 87 31 66 160 179 111.9 80 71 88.75 80 62 77.5 640 622 97.2 30 30 100.0 70 70 100.0 240 240 100.0 340 340 100.0 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………112 K t qu th c hi n quy mơ đào t o năm 2004 – 2008 Ph l c s ðơn v tính: Ngư i Quy mơ năm 2004 B c ñào t o, ngành chuyên ngành T ng s T l % so v i năm 2003 T ng s TT 1298 92.4 Quy mô năm 2005 T l % so v i năm T ng s 2004 1410 108.6 Quy mô năm 2006 T l % so v i năm T ng s 2005 1767 125.3 Quy mô năm 2007 T l % so v i năm T ng s 2006 2002 113.3 Quy mô năm 2008 T l % so v i năm T ng s 2007 Tuy n m i5 năm 2319 115.8 4220 A ðào t o cao ñ ng 133 133,0 133 133,0 133 I H Chính quy 133 Ngành Tài ngân hàng 57 57 K tốn 76 76 Tr ng tr t Chăn nuôi II Liên thông t TC lên Cð B ðào t o Trung c p CN 1298 122.5 1410 108.6 1737 123.2 1932 111.2 1946 100.7 3587 I H Chính quy 1014 120.4 1279 126.1 1306 102.1 1458 111.6 1470 100.8 2842 K tốn Doanh nghi p 187 Hành - văn phòng 193 222 173 146 125 307 Lu t 137 161 143 136 123 260 Nông nghi p 203 181 164 224 221 374 Lâm sinh 122 162 114 130 119 238 ð a 128 143 126 150 140 265 Qu n lý ngân sách NN 44 44 97 172 167 347 Qu n lý văn hoá 105 190 198 Xây d ng dân d ng 49 100 97 85 195 10 Du l ch 25 48 45 42 94 11 Tin h c 37 32 20 41 79 II Trung c p v a làm v a h c Hành - văn phịng Lu t 62 62 Nông nghi p 172 69 Qu n lý ngân sách NN 50 61 Liên k t ð i h c h VLVH D B i dư ng CMNV 130.3 131 309 46.1 431 233 329.0 144 474 217 110.0 100 384 100.4 745 158 167 57 53 103 160 169 111 137 239 116 47 148 31 212 476 485 163 K toán Doanh nghi p C 284 255 181.132 31 31 535 139.3229 524 97.9439 568 108.397 2223 30 30.0 70 233.3 240 342.9 340 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………113 D B c ñào t o, ngành, chuyên ngành n STT T ng s Trong đó: h quy A ðào t o cao ñ ng Tuy n m i năm 2008 ki n k ho ch n m i ñào t o giai ño n 2009-20015 Tuy n m i năm 2009 D ki n T l % so v i năm 2008 Tuy n m i năm 2010 D ki n T l % so v i năm 2009 Tuy n m i năm 2011 D ki n T l % so v i năm 2010 Ph l c Tuy n m i năm 2012 D ki n T l % so v i năm 2011 ðơn v tính: Ngư i Tuy n m i năm 2014 T l % T l % so so v i D ki n v i năm năm 2012 2013 Tuy n m i năm 2013 D ki n Tuy n m i năm 2015 T l % so v i D ki n năm 2014 1152 1430 124.1 1465 102.4 1535 104.8 1685 109.8 1880 111.6 1930 102.66 2060 106.7 785 895 114.0 895 100.0 995 111.2 1145 115.1 1290 112.7 1340 103.9 1390 103.7 133 400 300.8 400 100.0 500 125.0 650 130.0 750 115.4 800 106.7 850.0 106.3 133 200 150.4 200 100.0 300 150.0 400 133.3 500 125.0 550 110.0 600.0 109.1 I H Chính quy Ngành Tài ngân hàng 57 50 87.7 50 100.0 50 100.0 50 100.0 50 100.0 100 200 100 100 K 76 50 65.8 50 100.0 100 200.0 100 100.0 100 100.0 100 100 100 100 Tr ng tr t 50 50 100.0 50 100.0 50 100.0 50 100.0 50 100 50 100 Chăn nuôi 50 50 100.0 50 100.0 50 100.0 50 100.0 50 100 50 100 D ch v pháp lý 50 100.0 50 100.0 50 100 50 100 Hành - văn phịng 50 100.0 50 100 50 100 Lâm nghi p 50 100 50 100 ð a 50 100 50 100 50 100 50 100 250 100 250 100 toán+ Qu n tr kinh doanh Liên thông t TC lên Cð 50 50 50 Xây d ng II 50 100.0 Tin h c 10 50 50 50 200 200.0 200 100.0 200 100.0 250 125.0 250 100.0 B ðào t o Trung c p CN 779 720 92.4 675 93.8 675 100.0 675 100.0 720 106.7 720 720 720 720 I H Chính quy 652 495 75.9 495 100.0 495 100.0 495 100.0 540 109.1 540 100 540 100 K toán Doanh nghi p 129 45 34.9 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 Hành - văn phịng 45 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 Lu t 49 45 91.8 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 Nông nghi p 95 45 47.4 45 100.0 45 100.0 45 100.0 90 200.0 90 100 90 100 Lâm sinh 50 45 90.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 ð a 45 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 Qu n lý ngân sách NN 55 45 81.8 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 Qu n lý văn hoá 93 45 48.4 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 Xây d ng dân d ng 46 45 97.8 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 10 Du l ch 23 45 195.7 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 11 Tin h c 22 45 204.5 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 127 225 177.2 180 80.0 180 100.0 180 100.0 180 100.0 180 100 180 100 0.0 45 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 45 100 45 100 II Trung c p v a làm v a h c Hành - văn phịng 45 Lu t 61 45 73.8 45 100.0 45 Nông nghi p 66 45 68.2 45 100.0 45 100.0 Qu n lý ngân sách NN 45 45 100.0 45 100.0 Qu n lý văn hoá 45 45 100.0 C Liên k t ñào t o ð i h c h VHVL 240 150.0 62 160 258.1 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100.0 45 100.0 45 100 45 100 45 45 160 66.7 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………114 160 45 100.0 160 100.0 160 100 240 150 D B i dư ng CMNV 240 150 62.5 150 100.0 200 133.3 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………115 200 100.0 250 125.0 250 100 250 100 Ph l c B ng d ki n quy mơ đào t o theo ngành giai ño n 2009 - 2015 ðơn v tính: Ngư i Năm H - Chuyên ngành ñào t o TT 2009 2010 2011 2012 T ng c ng Trong đó: Chính quy 2013 2014 2015 3194 3733 3930 4101 4476 4720 4970 1976 2597 2720 2920 3220 3420 3670 A Cao ñ ng 533 900 1100 1300 1600 1800 2050 I H quy 333 500 700 900 1150 1350 1600 Tài - NH 107 150 150 150 150 200 250 K toán + QTKD 126 150 200 250 300 300 300 Tr ng tr t 50 100 150 150 150 150 150 Chăn nuôi 50 100 150 150 150 150 150 D ch v pháp lý 50 100 150 150 150 Hành VP 50 100 150 150 Lâm Nghi p 50 50 150 ð a 100 150 150 10 Tin h c 11 Xây d ng II H Liên thơng 200 400 400 400 Tài - NH 50 100 100 K toán 50 100 Tr ng tr t 50 Chăn nuôi 50 D ch v pháp lý B Trung c p chuyên nghi p I H quy 50 50 50 100 450 450 450 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 50 100 100 100 2026 2070 2070 1620 1620 1620 1886 2124 2071 2026 1443 1697 1620 1620 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………116 K toán doanh nghi p 168 159 135 135 135 135 135 Tài - QLNS 152 137 135 135 135 135 135 ð a 134 135 135 135 135 135 135 Tin h c 66 135 135 135 135 135 135 Xây d ng 86 135 135 135 135 135 135 Tr ng tr t - BVTV 151 135 135 135 135 135 135 Chăn nuôi - TY 46 135 135 135 135 135 135 Lâm Nghi p 127 135 135 135 135 135 135 Hành VP 129 135 135 135 135 135 135 10 Pháp lý 119 135 135 135 135 135 135 11 Du l ch - TM 68 135 135 135 135 135 135 12 Qu n lý văn hóa 197 186 135 135 135 135 135 II H v a làm v a h c 443 427 451 406 406 450 450 Tài - QLNS 45 90 135 135 90 90 90 K toán doanh nghi p 31 Hành VP 45 45 90 135 Pháp lý 165 90 45 45 45 90 135 Nông nghi p 112 157 136 136 136 135 Qu n lý văn hóa 45 90 135 90 90 45 90 C Liên k t ñào t o ñ i h c - H v a làm v a h c 625 559 559 575 600 600 600 Tài - k tốn 501 355 355 355 360 360 440 Nông lâm t ng h p 64 64 64 Qu n lý ñ t ñai 60 60 60 Chăn nuôi Tr ng tr t 80 80 80 80 Hành VP 80 80 80 Lâm Nghi p 80 80 80 D H b i dư ng 250 250 250 80 150 150 80 200 60 200 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………117 Ph l c s D ki n k ho ch tăng cư ng ñ i ngũ ñào t o ñ i ngũ cán b , gi ng viên ðơn v tính: Ngư i Năm 2009 STT Ch tiêu T ng s I T ng S b s sung Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 T ng s S b sung T ng s S b sung T ng s S b sung T ng s S b sung T ng s S b sung Năm 2015 T ng S b s sung 118 133 15 147 14 163 16 183 17 195 13 211 15 82 90 100 10 112 12 125 13 134 10 147 12 36 43 47 51 4 21 69 29 71 38 74 10 64 69 70 61 57 72 13 69 58 47 76 K ho ch tăng cư ng ñ i ngũ cán b ,gi ng viên Tuy n m i gi ng viên Tuy n m i CBNV ph c v ñào t o nghiên c u Ti n sĩ Th c sĩ ð ih c Khác T l ñ i h c H p ñ ng th nh gi ng Ti n sĩ Th c sĩ ð ih c K ho ch ñào t o ñ i ngũ II gi ng viên ðào t o nư c ðào t o ngồi nư c (Theo đ án c a Chính ph ) 15.9 23.3 29.0 33.9 11 39.2 46.3 52.4 13 11 9 9 Th c sĩ Ti n sĩ Th c sĩ Ti n sĩ Th c sĩ Ti n sĩ Th c sĩ Ti n sĩ Th c sĩ Ti n sĩ Th c sĩ Ti n sĩ Th c sĩ Ti n sĩ 13 5 6 7 2 2 2 2 2 2 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………- 61 - T ng s 7 8 Ph l c D toán k ho ch thu – chi ngân sách nhà nư c giai ño n 2009 - 2015 Năm 2010 11,969 1,635 Năm 2011 14,715 1,798 Năm 2012 18,124 1,978 ðơn v tính: Tri u đ ng Năm Năm Năm 2013 2014 2015 22,359 27,622 34,168 2,176 2,394 2,632 I A - T ng thu c a ñơn v T ng thu t phí, l phí, thu khác 138,771 14,098 Năm 2009 9,753 1,486 Thu h c phí, l phí Thu ho t đ ng s n xu t, d ch v Thu s nghi p khác 12,409 1,308 1,439 1,583 1,741 1,915 2,107 2,317 1,689 178 196 215 237 261 287 315 II S thu n p ngân sách nhà nư c Thu h c phí, l phí Thu ho t ñ ng s n xu t, d ch v Thu s nghi p khác S thu ñ l i ñơn v s d ng theo ch ñ 14,098 1,486 1,635 1,798 1,978 2,176 2,394 2,632 Thu h c phí, l phí 12,409 1,308 1,439 1,583 1,741 1,915 2,107 2,317 Thu ho t ñ ng s n xu t, d ch v Thu s nghi p khác 1,689 178 196 215 237 261 287 315 Kinh phí nhà nư c c p 124,613 8,267 10,334 12,917 16,146 20,183 25,229 31,536 D toán chi thư ng xuyên 124,613 8,267 10,334 12,917 16,146 20,183 25,229 31,536 Chi toán cá nhân 91,652 6,080.33 7,600 9,501 11,876 14,845 18,556 23,195 Chi nghi p v chuyên môn 20,299 1,346.67 1,683 2,104 2,630 3,288 4,110 5,137 Chi mua s m, s a ch a 9,949 660 825 1,031 1,289 1,611 2,014 2,518 Chi khác 2,713 180 225 281 352 439 549 687 TT Lo i Kho n III IV 14 N i dung T ng s 09 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………- 62 - 14 10 Chi toán cá nhân Chi nghi p v chuyên môn Chi mua s m, s a ch a Chi khác 14 11 Chi tốn cá nhân Chi nghi p v chun mơn Chi mua s m, s a ch a Chi khác 11 Chi nghiên c u khoa h c 14 21 Chương trình m c tiêu qu c gia Chi ñ u tư phát tri n Chi xây d ng b n B : T ng chi c a ñơn v ( III + IV) 9,753 11,969 14,715 18,124 22,359 27,622 34,168 Chi thư ng xuyên 138,771 9,753 11,969 14,715 18,124 22,359 27,622 34,168 Chi cho ngư i lao ñ ng 91,652 6,080.33 7,600 9,501 11,876 14,845 18,556 23,195 Chi qu n lý 14,090 1,485 1,634 1,797 1,977 2,174 2,392 2,631 Chi ho t ñ ng nghi p v 20,297 1,346.65 1,685 2,105 2,632 3,289 4,110 5,134 Chi mua s m s a ch a thư ng xuyên TSCð 9,949 660 825 1,031 1,289 1,611 2,014 2,518 Chi ho t ñ ng thu ng xuyên khác 138,771 2,713 180 225 281 352 439 549 687 Chi s n xu t cung ng, d ch v Chi nghiên c u khoa h c Chi th c hiên m c tiêu qu c gia Chi th c hi n tinh gi m biên ch Chi ñ u tư phát tri n Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………- 63 - Chi khác Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………- 64 - Ph l c s D ki n k ho ch ñ u tư xây d ng s v t ch t giai ño n 2008 - 2015 ðơn v tính: Tri u đ ng TT Danh m c d án ð a ñi m xây d ng Năng l c thi t k Quy ho ch t ng th m t b ng cơng trình Cơ s Trư ng Phư ng Him Lam Quy ho ch toàn b m t b ng t ng th t i s Nhà gi ng đư ng s g m 13 phịng h c Cơ s Trư ng Phư ng Him Lam ðơn nguyên 1: t ng = phòng ðơn nguyên 2: t ng = phòng DTXD = 2116m2 Nhà gi ng ñư ng s g m 25 phòng h c Cơ s Trư ng Phư ng Him Lam Nhà ăn + nhà b p 500 ngư i ăn Cơ s Trư ng Phư ng Him Lam Nhà Kí túc xá 350 ch Cơ s Trư ng Phư ng Him Lam C ng trư ng + Nhà b ov Cơ s Trư ng Phư ng Him Lam Năm kh i cơng hồn thành 2009 2010 V n ñ u tư Phân b ñ u tư theo năm T ng m c v n ðT 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ghi 2014 2015 500 000 2008 2010 000 Nhà t ng: 15 phòng x gian, 10 phòng x gian Di n tích sàn: 4412.5m2 2011 2015 17 000 ð m b o ñ ph c v cho 500 ngư i ăn Di n tích sàn: 1.012 m2 2011 2015 048 Nhà t ng 40 gian ñ m b o ch cho 350 HSSV Di n tích sàn: 2.138m2 2009 2011 500 000 Xây d ng l i c ng trư ng Nhà b o v 2009 2011 150 150 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………- 65 - 000 Cơng trình đư c phê t 000 000 000 10 000 048 000 000 500 000 Nhà ña ch c 450 m2 dung lư ng 1000 ngư i Cơ s Trư ng Phư ng Him Lam H i trư ng l n: T ng 1: phòng ch c năng; T ng 2: H i trư ng s c ch a 500 ngư i Cơ s Trư ng Phư ng Him Lam Nhà gara xe ñ p, xe máy 350m2 Cơ s Trư ng P.Him Lam 10 Nhà xe ô tơ, máy phát n gian Cơ s Trư ng P.Him Lam 11 Kè ñá: M t ñư ng QL 279 + B sông N mR m Cơ s Trư ng P.Him Lam Tư ng bao Cơ s Trư ng P.Him Lam 12 Nhà t ng r ng 450m2 M c đích s d ng: T p luy n TDTT, GDQP, luy n t p văn ngh , t p trung mít tinh, khai gi ng, b gi ng, ngày l , Di n tích sàn: 8100m2 Nhà t ng 12m x 40m = 480m2 T ng 1: Các Phòng ch c năng: Thí nghi m, Phịng Sơ đ , Phịng v , in, can b n đ , phịng truy n th ng, phịng thơng tin.v.v… T ng 2: H i trư ng 500 ch ng i Di n tích sàn: 1280m2 Di n tích 350m2 Di n tích xây d ng: 350m2 Nhà c p (5 gian) Di n tích xây d ng: 142m2 Dài 5000m x cao 5m Kh i lư ng xây d ng: 21.250m3 5000m x 2,5m Di n tích xây d ng: 5000m2 10 000 20112015 32 400 2010 2015 120 000 20112015 525 525 20112015 426 426 20092011 15 000 000 20092011 000 000 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………- 66 - 120 10 000 12 400 000 000 000 000 000 000 000 000 13 14 15 16 Khu giáo d c th ch t, Sân tennis + B bơi: Sân r ng 1600m2 (có tư ng bao quanh) Cơ s Trư ng P.Him Lam Nhà gi ng ñư ng s g m phòng h c Cơ s 2: Tr i TNTH P.Thanh Trư ng Nhà th c hành + thí nghi m: - Thí nghi m sinh hóa; Thí nghi m NL nghi p; - Nhà gây men; - Nhà tr ng n m; - Phòng ươm gi ng Khu chăn ni Di n tích xây d ng: 2500m2 Nhà t ng h c lý thuy t, phịng = 27 gian Di n tích sàn: 1020m2 20112015 500 000 2011 2015 082 000 Cơ s 2: Tr i TNTH P.Thanh Trư ng Nhà t ng ph c v th c hành g m: phịng th c hành sinh hóa gian, kho ch a m u v t tiêu b n gian, phòng làm vi c + H i trư ng gian, kho ch a s n ph m gian, phịng thí nghi m vi sinh ni c y mơ, phịng thí nghi m nơng lâm nghi p lâm sinh, đ a Di n tích sàn: 680m2 2011 2015 720 720 Cơ s 2: Tr i TNTH P.Thanh Trư ng Nhà khung thép chia ô G m nhà c p 4: nhà chăn nuôi l n nái sinh s n 17 ô = gian; nhà chăn nuôi l n th t h u b 10 ô = gian; nhà chăn nuôi gà theo hư ng công nghi p gian; nhà chăn nuôi lo i gia c m ti u gia c m gian; nhà chăn ni đ i gia súc 10 gian Di n tích xây d ng: 1810m2 2011 2015 775 775 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………- 67 - 000 082 500 000 17 Nâng c p m r ng nhà lư i khu nhân gi ng lo i tr ng Cơ s 2: Tr i TNTH 18 Xây d ng ao nuôi tr ng th y s n Cơ s 2: Tr i TNTH 19 ð u tư xây d ng h th ng tư i phun mưa Cơ s 2: Tr i TNTH 20 Xây d ng h th ng mương tư i nư c khu ru ng 2,7 ha; khu vư n 1,5 Cơ s 2: Tr i TNTH 21 Xây b ru ng 2,7 22 Xây tư ng bao 350m x 120m T ng c ng 2011 2015 20 2011 2015 500 2011 2015 300 300 T ng chi u dài 2140m 2011 2015 856 200 Cơ s 2: Tr i TNTH T ng chi u dài 1840m 2011 2015 184 184 Cơ s 2: Tr i TNTH T ng chi u dài 940m 2011 2015 564 Di n tích xây d ng: Di n tích 3000m2 120 170 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t ………………………- 20 000 500 200 456 21 282 20 356 564 000 68 - 150 10 545 25 153 29 184 000 ... phát yếu tố ảnh hởng v vấn đề phát sinh phát triển trờng cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Điện Biên - Xây dựng chiến lợc phát triển nh trờng đến năm 2015 v tầm nhìn đến năm 2020 Tr ng i h c Nụng nghi... đề t i Xây dựng chiến lợc phát triển trờng cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Điện Biên đến năm 2015 v tầm nhìn đến năm 2020 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát Xác định nhu cầu phát triển. .. cầu phát triển đ o tạo nguồn nhân lực v định hớng phát triển kinh tế - x hội địa phơng, l định hớng quan trọng, để trờng cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Điện Biên cần thiết phải xây dựng chiến lợc phát

Ngày đăng: 14/12/2013, 16:40

Hình ảnh liên quan

Sơ đồ 2.3 Việc hình thành một chiến l−ợc - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Sơ đồ 2.3.

Việc hình thành một chiến l−ợc Xem tại trang 16 của tài liệu.
Việc hình thành chiến l−ợc đòi hỏi phải tạo ra sự hài hoà và kết hợp cho đ−ợc các yếu tố tác động đến chiến l−ợc sau:  - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

i.

ệc hình thành chiến l−ợc đòi hỏi phải tạo ra sự hài hoà và kết hợp cho đ−ợc các yếu tố tác động đến chiến l−ợc sau: Xem tại trang 16 của tài liệu.
Nguồn:“Một mô hình hoạch định chiến l−ợc khả thi” –Abraham: 1999 2.1.5.2. Mô hình PEST  - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

gu.

ồn:“Một mô hình hoạch định chiến l−ợc khả thi” –Abraham: 1999 2.1.5.2. Mô hình PEST Xem tại trang 30 của tài liệu.
Sơ đồ 2.5 Mô hình PEST phân tích môi tr−ờng bên ngoài - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Sơ đồ 2.5.

Mô hình PEST phân tích môi tr−ờng bên ngoài Xem tại trang 31 của tài liệu.
- ST: Kết hợp thế mạnh bên trong với nguy cơ đe doạ bên ngoài hình thành chiến l−ợc lợi dụng thế mạnh để đối phó nguy cơ đe doạ bên ngoài - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

t.

hợp thế mạnh bên trong với nguy cơ đe doạ bên ngoài hình thành chiến l−ợc lợi dụng thế mạnh để đối phó nguy cơ đe doạ bên ngoài Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 3.1 Giá trị sản xuất trên địa bàn theo giá hiện hành - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 3.1.

Giá trị sản xuất trên địa bàn theo giá hiện hành Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 3.2 Giá trị sản xuất trên địa bàn theo giá so sánh - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 3.2.

Giá trị sản xuất trên địa bàn theo giá so sánh Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 4.1 Thực trạng và chất l−ợng đội ngũ cán bộ,giảng viên, nhân viên  tính đến 31/12/2008  - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 4.1.

Thực trạng và chất l−ợng đội ngũ cán bộ,giảng viên, nhân viên tính đến 31/12/2008 Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 4.2 Kết quả tuyển sinh 5 năm 2004 – 2008 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 4.2.

Kết quả tuyển sinh 5 năm 2004 – 2008 Xem tại trang 74 của tài liệu.
1. Hệ cao ủẳ ng - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

1..

Hệ cao ủẳ ng Xem tại trang 74 của tài liệu.
+ Quy mô đào tạo: đ−ợc thể hiện qua bảng 4.3 và phụ lục 3 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

uy.

mô đào tạo: đ−ợc thể hiện qua bảng 4.3 và phụ lục 3 Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 4.3 Thực trạng quy mô đào tạo 5 năm 2004-2008 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 4.3.

Thực trạng quy mô đào tạo 5 năm 2004-2008 Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 4.5 Chất l−ợng đào tạo 5 năm 2004-2008 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 4.5.

Chất l−ợng đào tạo 5 năm 2004-2008 Xem tại trang 77 của tài liệu.
vật chất.Tình hình thu ngân sách nhà n−ớc 5 năm 2004-2008 đ−ợc thể hiện trong bảng 4.6  - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

v.

ật chất.Tình hình thu ngân sách nhà n−ớc 5 năm 2004-2008 đ−ợc thể hiện trong bảng 4.6 Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng 4.7 Kết quả ủầ u tư xây dựng CSVC 5 năm giai đoạn 2004-2008 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 4.7.

Kết quả ủầ u tư xây dựng CSVC 5 năm giai đoạn 2004-2008 Xem tại trang 81 của tài liệu.
4.2.2.3 Mô hình SWOT - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

4.2.2.3.

Mô hình SWOT Xem tại trang 88 của tài liệu.
Bảng số 4.8 Dự kiến kế hoạch tuyển sinh mới giai đoạn 2009-2015 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng s.

ố 4.8 Dự kiến kế hoạch tuyển sinh mới giai đoạn 2009-2015 Xem tại trang 95 của tài liệu.
Bảng số 4.9 Dự kiến quy mô phát triển đào tạo giai đoạn 2009-2015 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng s.

ố 4.9 Dự kiến quy mô phát triển đào tạo giai đoạn 2009-2015 Xem tại trang 96 của tài liệu.
Bảng 4.12 Kế hoạch đầu t− xây dựng cơ sở vật chất giai đoạn 2009 – 2015 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 4.12.

Kế hoạch đầu t− xây dựng cơ sở vật chất giai đoạn 2009 – 2015 Xem tại trang 103 của tài liệu.
Bảng 4.13 Nhu cầu trang thiết bị, ph−ơng tiện kỹ thuật phục vụ đào tạo và nghiên cứu khoa học giai đoạn 2009 – 2015  - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng 4.13.

Nhu cầu trang thiết bị, ph−ơng tiện kỹ thuật phục vụ đào tạo và nghiên cứu khoa học giai đoạn 2009 – 2015 Xem tại trang 105 của tài liệu.
Bảng dự kiến quy mụ ủào tạo theo ngành giai ủoạn 2009-2015 - xây dựng chiến lược phát triển trường cao đẳng kinh tế   kỹ thuật điện biên đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020

Bảng d.

ự kiến quy mụ ủào tạo theo ngành giai ủoạn 2009-2015 Xem tại trang 126 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan