Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp sản xuất tại công ty TNHH SX TM DV đăng tuấn

40 729 1
Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp sản xuất tại công ty TNHH SX TM DV đăng tuấn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Slide thuyết trình, slide báo cáo, slide tốt nghiệp

Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn GVHD :Th.S Nguyễn Thị Phương Thảo LOGO SVTH : Nguyễn Thị Minh Thuỳ LOGO PHẦN A: PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tiền lương vừa khoản thu nhập để người lao động đảm bảo nhu cầu vật chất lẫn tinh thần đồng thời giúp thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn, có tinh thần trách nhiệm với công việc thông qua NSLĐ thực việc làm cần thiết Da giày ngành xuất chủ lực Việt Nam Hiện ngành da giày Việt Nam đứng top 10 nước xuất hàng đầu thị trường quốc tế da giày Trong năm qua, công tác tiền lương công ty Đăng Tuấn ngày coi trọng => giúp cho cơng ty có sách tiền lương phù hợp nhằm nâng cao trình độ tinh thần trách nhiệm suất công việc, góp phần tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo Đề tài:“Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn” SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN A: PHẦN MỞ ĐẦU LOGO Mục tiêu nghiên cứu −Hệ thống hoá tiêu tiền lương công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn −Phân tích thống kê tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn giai đoạn 2010-2012 −Phân tích, đánh giá hình thức trả lương công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn từ rút ưu nhược điểm hình thức Đề xuất số giải pháp nhằm thiện công tác trả lương cho phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn giai đoạn 2010-2012 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN A: PHẦN MỞ ĐẦU Đối tượng phạm vi nghiên cứu ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Cơng ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn ngồi kinh doanh ngành da giày cịn kinh doanh lĩnh vực khác như: nhà hàng, cà phê Do điều kiện khơng cho phép, khố luận nghiên cứu phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất lĩnh vực da giày công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo PHẠM VI NGHIÊN CỨU • Phạm vi thời gian: Giai đoạn 2010 – 2012 • Phạm vi không gian: Công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ LOGO PHẦN A: PHẦN MỞ ĐẦU LOGO Phương pháp nghiên cứu • Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp: Thu thập thông tin thông qua phiếu khảo sát lao động thuộc phận sản xuất trực tiếp cơng ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn • Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp: − Các báo cáo, tài liệu công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn − Tham khảo tài liệu có liên quan khác • • Phương pháp so sánh, tổng hợp số liệu thu thập để tiến hành phân tích Sử dụng phần mềm SPSS để xử lý phân tích số liệu sơ cấp GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN A: PHẦN MỞ ĐẦU LOGO Kết cấu khoá luận Bên cạnh phần mở đầu phần kết luận; mục lục; danh mục tài liệu; danh mục bảng, biểu, sơ đồ, đồ thị; danh mục từ viết tắt; phụ lục, nội dung khố luận gồm có chương: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn tiền lương doanh nghiệp Chương 2: Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn qua năm 2010-2012 Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương cho phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIỀN LƯƠNG 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái quát tiền lương 1.1.1.1 Khái niệm tiền lương tổng quỹ lương doanh nghiệp 1.1.1.2 Đặc điểm tiền lương 1.1.1.3 Vai trò, chức tiền lương 1.1.1.4 Các nguyên tắc tiền lương 1.1.1.5 Các hình thức trả lương 1.1.2 Các tiêu tiền lương bình quân lao động sản xuất 1.1.3 Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương đơn vị sản xuất, kinh doanh 1.1.4 Hệ thống tiêu phân tích cấu quy mơ tổng quỹ lương doanh nghiệp 1.1.4.1 Phân tích cấu biến động cấu tổng quỹ lương doanh nghiệp 1.1.4.2 Phân tích quy mơ biến động quy mơ tổng quỹ lương doanh nghiệp 1.1.5 Phân tích mối quan hệ tiền lương bình quân suất lao động bình quân GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIỀN LƯƠNG 1.2 Giới thiệu chung công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn Tên Doanh nghiệp: Doanh nghiệp tư nhân Tuấn Địa trụ sở chính: Đóng 84 Đinh Tiên Hoàng – TP Huế Đến tháng 10 năm 2007, Doanh nghiệp tư nhân Tuấn chuyển đổi thành Công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn Ngành nghề sản xuất kinh doanh sản phẩm giày, sanđan, dép nam, nữ loại Ngồi ra, cịn kinh doanh lĩnh vực khác như: nhà hàng, cà phê Đến tháng 3/2009, Cơng ty chuyển trụ sở xưởng sản xuất đến khu công nghiệp Hương Sơ Địa chỉ: khu cơng nghiệp Hương Sơ, An Hồ TP Huế Điện thoại: 054.3588222 – Fax: 3588223 Hoạt động địa bàn TP Huế chi nhánh trực thuộc tỉnh Thành phố Đà Nẵng, Đông Hà, Đồng Hới, Quy Nhơn, Vinh, TP Hồ Chí Minh GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ LOGO PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIỀN LƯƠNG 1.2 Giới thiệu chung công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn 35000 496.85 30000 15218.57 25000 20000 15000 10000 5000 Lợi nhuận Doanh thu Chi phí 179.38 123.76 6391.24 8543.46 6267.48 8364.08 14721.72 2010 2011 2012 Biểu đồ 1.1: Kết kinh doanh công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn giai đoạn 2010-2012 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIỀN LƯƠNG 1.2 Giới thiệu chung công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn THUẬN LỢI −Công ty phần khẳng định vị ngành da giày −Da giày ngành công nghiệp sử dụng lực lượng lao động với mức chi phí nhân cơng thấp −Đời sống lại ngày nâng cao, nhu cầu mua sắm ngày người dân quan tâm cải thiện giúp cho hoạt động kinh doanh công ty phát triển tốt GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo KHÓ KHĂN − Việc tổ chức sản xuất kinh doanh cơng ty cịn bị cân đối Do sản xuất cịn mang tính mùa vụ, nhu cầu giày thường tăng mạnh vào tháng cuối năm nên việc sản xuất giày công ty phải theo hai mùa − Mẫu mã sản phẩm công ty chưa đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ LOGO PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn năm 2012 qua phiếu điều tra 2.4.3 Kiểm định khác tiền lương bình quân phận sản xuất Bảng 2.12: Kết kiểm định khác mức lương bình quân phận sản xuất muc luong trung binh Mann-Whitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2-tailed) Exact Sig [2*(1-tailed Sig.)] a Not corrected for ties b Grouping Variable: bo phan san xuat 80.500 290.500 0.05 > -3.260 001 001a Với Cụ thể trung bình tiền lương phận đế 2.770.000 đồng/tháng (Nguồn: Xử lý SPSS) phận má 2.390.000 đồng/tháng, mức chênh lệch 380.000 đồng/tháng GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn năm 2012 qua phiếu điều tra 2.4.4 Kiểm định khác mức lương bình quân trình độ học vấn Tiến hành kiểm định khác mức lương bình quân trình độ học vấn với cặp giả thiết: Ho : Mức lương bình quân tháng lao động trình độ học vấn H1 : Mức lương bình quân tháng lao động trình độ học vấn khác GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn năm 2012 qua phiếu điều tra 2.4.4 Kiểm định khác mức lương bình quân trình độ học vấn Bảng 2.13: Kết kiểm định khác mức lương bình quân trình độ học vấn Chi-Square Df Asymp Sig a Kruskal Wallis Test b Grouping Variable: trinh van hoa muc luong trung binh 4.258 0.05 < 119 Với α = 5% => Trong phận lao động trực tiếp sản xuất, trình độ(Nguồn: Xử lý SPSS) hưởng đến học vấn không ảnh mức lương mà người lao động nhận GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn năm 2012 qua phiếu điều tra 2.4.5 Phân tích mối quan hệ tiền lương trung bình với số cơng trung bình Đồ thị 2.2: Mối quan hệ tiền lương trung bình số cơng trung bình GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ LOGO PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn năm 2012 qua phiếu điều tra 2.4.5 Phân tích mối quan hệ tiền lương trung bình với số cơng trung bình Bảng 2.14: Khảo sát số dạng hàm     Dependent Variable:muc luong trung binh Model Summary Parameter Estimates Dạng hàm S.E R Square F df1 df2 Sig Constant b1 b2 241.205 Tuyến tính 632 65.197 38 000 -3.082E3 230.168 Logarit 242.280 628 64.283 38 000 -1.509E4 243.604 624 63.175 38 000 7.960E3 -1.319E5 Bậc 242.673 637 32.476 37 000 7.143E3 -621.378 17.667 637 32.466 37 000 3.688E3 -192.967 000 677 79.802 38 000 262.590 b3 5.520E3 Hyperbol   1.097 Bậc Hàm hợp 242.697 0.088 Y=262.590+0.092X 242 Tiêu chuẩn lựa chọn mơ hình hồi quy phù hợp chủ yếu dựa vào hệ số xác định 0.088 Hàm mũ 38 000 262.590 092 R2 (cao nhất) SE (thấp.677 79.802 nhất) GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo cong trung binh The independent variable is so SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ   PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn năm 2012 qua phiếu điều tra 2.4.5 Phân tích mối quan hệ tiền lương trung bình với số cơng trung bình Ta có hàm tổng qt: Y = b0b1X Trong đó: Y: Mức lương bình qn tháng X: Số cơng bình qn tháng Tiến hành hồi quy mức lương bình qn theo số cơng bình qn, ta kết quả: Mơ hình hồi quy có dạng: Y = 262.590 x 1.097X => Khi số cơng bình qn tăng lên cơng/tháng tiền lương bình qn tăng 0.097 lần hay tăng 9.7% GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ ( LOGO PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn năm 2012 qua phiếu điều tra 2.4.5 Phân tích mối quan hệ tiền lương trung bình với số cơng trung bình Bảng 2.15: Kết kiểm định phương sai Sum of Squares Df Mean Square F Regression Residual 612 612 291 38 008 Total 903 Sig 39 79.802 000 The independent variable is so cong trung binh (Nguồn: Xử lý SPSS) F = 79.802 p-value = 0.000 < 0.05 => tồn mối quan hệ hai biến mức lương bình quân năm số cơng bình qn năm R=0.823 R2=0.677 => mối quan hệ biến mạnh, chúng tương quan chặt chẽ với GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ ( PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn năm 2012 qua phiếu điều tra 2.4.6 Phân tích mức độ hài lòng với mức lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty Bảng 2.16: Mức độ hài lòng với mức lương năm 2013 phận lao động trực tiếp sản xuất Tần số Tần suất Tần suất tích luỹ Mức độ hài lịng (người) (%) (%) Khơng hài lịng 17.5 17.5 Trung lập 16 40.0 57.5 Hài lòng 17 42.5 100 40 100   Tổng (Nguồn: Điều tra thực tế tính tốn tác giả) GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ ( PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GiẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO LAO ĐỘNG THUỘC BỘ PHẬN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX – TM –DV ĐĂNG TUẤN 3.1 Ưu điểm công tác trả lương cho lao động thuộc phận sản xuất trực tiếp công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn −Hình thức trả lương trực tiếp vào số lượng sản phẩm người sản xuất để tính lương có tác dụng khuyến khích người lao động tích cực sản xuất, tận dụng thời gian làm việc tăng suất lao động cá nhân −Tiền lương đảm bảo tăng thêm chủ yếu dựa vào hiệu sản xuất thành phẩm theo u cầu Từ khuyến khích người lao động đầu tư rõ thời gian khả chuyên môn kỹ thuật tập trung vào sản phẩm cuối −Mặt khác, ban lãnh đạo công ty thường xuyên quan tâm đến đời sống cán công nhân viên cách ứng trước tiền lương trả lương kỳ hạn tạo cho người lao động có thu nhập ổn định GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ Minh Thuỳ SVTH: Nguyễn Thị ( PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GiẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO LAO ĐỘNG THUỘC BỘ PHẬN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX – TM –DV ĐĂNG TUẤN 3.1 Nhược điểm công tác trả lương cho lao động thuộc phận sản xuất trực tiếp công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn − Đội ngũ lao động công ty đa phần trẻ, bên cạnh ưu điểm mạnh dạn, xơng xáo đội ngũ cịn thiếu kinh nghiệm sản xuất Mặt khác trình độ văn hố cơng ty khơng cao gây khó khăn đáng kể việc chuyển giao công nghệ đại − Cơng ty khơng áp dụng hình thức trả lương theo cấp bậc nên số lao động có thâm niên khơng phát huy kinh nghiệm − Về chế độ đãi ngộ lương chưa khai thác hết tiềm công nhân, chưa thực hợp lý khuyến khích, động viên người lao động thúc đẩy sản xuất trung thành, gắn bó với cơng ty lâu dài GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ Minh Thuỳ SVTH: Nguyễn Thị ( PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GiẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO LAO ĐỘNG THUỘC BỘ PHẬN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX – TM –DV ĐĂNG TUẤN 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương cho lao động thuộc phận sản xuất trực tiếp công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn 3.2.1 Cơng tác quản lý tài − Ổn định sản xuất, giữ vững thị phần, phấn đấu doanh nghiệp có uy tín, tên tuổi ngành da giày thông qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm − Nâng cao tay nghề toàn thể lao động, áp dụng sách trả lương theo bậc thợ để phân chia mức lương cách hợp lý − Ghi chép tỉ mỉ xác thời gian lao động, số lượng, chất lượng sản phẩm xác, cơng nhanh chóng để theo dõi có hiệu việc chấp hành ý thức tổ chức kỷ luật người lao động GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ Minh Thuỳ SVTH: Nguyễn Thị ( PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GiẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO LAO ĐỘNG THUỘC BỘ PHẬN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX – TM –DV ĐĂNG TUẤN 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương cho lao động thuộc phận sản xuất trực tiếp công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn 3.2.1 Công tác quản lý tài − Khơng ngừng hồn thiện đổi cách thức kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm cho phù hợp để đạt hiệu cao − Để phát huy hết tác dụng tiền thưởng công ty nên áp dụng thêm nhiều hình thức thưởng khác như: Thưởng vượt suất, thưởng chất lượng sản phẩm GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ Minh Thuỳ SVTH: Nguyễn Thị ( PHẦN B: PHẦN NỘI DUNG LOGO CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GiẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO LAO ĐỘNG THUỘC BỘ PHẬN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX – TM –DV ĐĂNG TUẤN 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương cho lao động thuộc phận sản xuất trực tiếp công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn 3.2.1 Tổ chức cơng đồn − Cơng ty tổ chức chuyến tham quan du lịch năm cho lao động có thành tích làm việc hiệu để tăng tính cạnh tranh kích thích sản xuất − Vào dịp lễ tết tổ chức chương trình thi đấu thể dục thể thao hay ca múa nhạc phận sản xuất với nhằm tăng cường tính đoàn kết GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ Minh Thuỳ SVTH: Nguyễn Thị ( PHẦN C: PHẦN KẾT LUẬN LOGO Trong kinh tế thị trường nay, việc trả lương thu nhập cho người lao động vấn đề lớn, giữ vai trò quan trọng Giải tốt vấn đề tiền lương thu nhập có tác dụng lớn đến tăng trưởng phát triển không doanh nghiệp mà kinh tế quốc dân Một sách tiền lương đắn động lực lớn việc tận dụng thành công mục tiêu kinh tế xã hội doanh nghiệp Do vậy, chế độ tiền lương nghiên cứu lựa chọn để áp dụng phải thực khuyến khích người lao động gắn bó với cơng việc, nâng cao hiệu suất, chất lượng thực công việc đạt hiệu cao lao động Công ty TNHH SX-TM-DV Đăng Tuấn xây dựng cho cách phân phối tiền lương, tiền thưởng phù hợp chưa phát huy tác dụng tích cực tiền lương đến suất, hiệu sản xuất người lao động GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo SVTH: Nguyễn Thị Minh Thuỳ Minh Thuỳ SVTH: Nguyễn Thị Thank You ! GVHD : Th.s Nguyễn Thị Phương Thảo LOGO SVTH : Nguyễn Thị Minh Thuỳ ... TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX- TM- DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.4 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX- TM- DV. .. 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX- TM- DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.3 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX- TM- DV. .. 2: PHÂN TÍCH TIỀN LƯƠNG CỦA BỘ PHẬN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX- TM- DV ĐĂNG TUẤN GIAI ĐOẠN 2010 -2012 2.3 Phân tích tiền lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty TNHH SX- TM- DV

Ngày đăng: 13/12/2013, 15:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan