PHÂN TÍCH THÔNG TIN THÍCH HỢP CHO CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN

41 1.4K 5
PHÂN TÍCH THÔNG TIN THÍCH HỢP CHO CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mô tả được qui trình ra quyết định Nắm được vai trò của kế toán viên đối với việc ra quyết định Nắm được các tiêu chuẩn của thông tin thích hợp Nắm được cách phân tích các chi phí và thu nhập thích hợp Có khả năng phân tích các thông tin về chi phí và doanh thu thích hợp cho các tình huống ra quyết định đặc biệt

1 BÀI GIẢNG 8 BÀI GIẢNG 8 PHÂN TÍCH THÔNG TIN THÍCH HỢP CHO CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN 2 MỤC TIÊU HỌC TẬP MỤC TIÊU HỌC TẬP  Mô tả được qui trình ra quyết định  Nắm được vai trò của kế toán viên đối với việc ra quyết định  Nắm được các tiêu chuẩn của thông tin thích hợp  Nắm được cách phân tích các chi phí và thu nhập thích hợp  Có khả năng phân tích các thông tin về chi phí và doanh thu thích hợp cho các tình huống ra quyết định đặc biệt 3 VAI TRÒ CỦA KẾ VIÊN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VAI TRÒ CỦA KẾ VIÊN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNHCác kế toán viên kế toán kế toán quản trị có vai trò cung cấp các thông tin thích hợp cho quá trình ra quyết định của nhà quản lý. • Các kế toán viên kế toán quản trị phải am hiểu các quyết định của các nhà quản lý. Kế toán viên kế toán quản trị Thiết kế và tổ chức thực hiện hệ thống thông tin kế toán Các nhà quản lý trong các lĩnh vực sản xuất, tiếp thị, tài chính,v.v . Ra các quyết định kinh tế 4 QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Xác định vấn đề ra quyết định Lựa chọn tiêu chuẩn Xác định các phương án Xây dựng mô hình ra quyết định Thu thập dữ liệu Ra quyết định Phân tích định tính Phân tích định lượng Vai trò chủ yếu của kế toán quản trị 5 VIỆC THU THẬP THÔNG TIN VIỆC THU THẬP THÔNG TIN Ba đặc điểm của thông tin hữu ích: 1. Tính thích hợp 2. Tính chính xác 3. Tính kịp thời 6 NHƯ THẾ NÀO ĐƯỢC GỌI LÀ NHƯ THẾ NÀO ĐƯỢC GỌI LÀ THÔNG TIN THÍCH HỢP? THÔNG TIN THÍCH HỢP? • Thông tin có liên quan đến tương lai không? ---> thông tin phải liên quan đến sự kiện trong tương lai ---> thông tin quá khứ ít thích hợp cho việc ra quyết địnhThông tin phải có sự khác biệt giữa các phương án so sánh? ---> thông tin giống nhau giữa các phương án so sánh thì thông thích hợp cho việc ra quyết định. 7 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NHẬN DIỆN TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NHẬN DIỆN THÔNG TIN THÍCH HỢP THÔNG TIN THÍCH HỢP  Vì sao việc tách biệt giữa thông tin thích hợpthông tin không thích hợp lại quan trọng đối với nhân viên kế toán quản trị?  Có 2 nguyên nhân: 1. Thứ nhất, việc thu thập thông tin rất tốn kém. 2. Thứ hai, tránh tình trạng quá tải thông tin. 8 NHẬN DIỆN THÔNG TIN THÍCH HỢP NHẬN DIỆN THÔNG TIN THÍCH HỢP • Thu thập thông tin về chi phí và thu nhập gắn liền với từng phương án. • Loại bỏ các chi phí chìm. • Loại bỏ các chi phí và thu nhập không chênh lệch giữa các phương án. • Ra quyết định dựa trên các thông tin còn lại. 9 • Cơng ty đang xem xét có nên mua máy mới để thay thế loại máy cũ đang sử dụng hay khơng? Các số liệu liên quan đến hai loại máy này như sau: CHI PHÍ CHÌM CHI PHÍ CHÌM – khơng thích hợp cho việc ra quyết định Máy cũ Máy mới Giá ban đầu Giá trò còn lại trên sổ sách Thời gian sử dụng còn lại Giá bán hiện tại Giá trò bán trong 4 năm tới Chi phí hoạt động hàng năm Doanh thu hàng năm $175.000 140.000 4 năm 90.000 0 345.000 500.000 Giá mua Thời gian sử dụng Giá trò bán trong 4 năm tới Chi phí hoạt động hàng năm Doanh thu hàng năm $200.000 4 năm 0 300.000 500.000 10 So sánh báo cáo thu nhập giữa 2 phương án: CHI PHÍ CHÌM CHI PHÍ CHÌM – khơng thích hợp cho việc ra quyết định Giữ máy cũ Mua máy mới Chênh lệch Doanh số (qua 4 năm) Chi phí hoạt động Chi phí khấu hao máy mới Chi phí khấu hao của máy cũ Thu nhập từ bán máy cũ Tổng lợi nhuận qua 4 năm $2.000.000 (1.380.000) (140.000) $480.000 $2.000.000 (1.200.000) (200.000) (140.000) 90.000 $550.000 0 $180.000 (200.000) 0 90.000 $70.000 . DÀNH CHO SINH VIÊN BÀI TẬP DÀNH CHO SINH VIÊN (Phân tích chi phí thích hợp) (Phân tích chi phí thích hợp) 17 PHÂN TÍCH THÔNG TIN PHÂN TÍCH THÔNG TIN CHO. ---> thông tin quá khứ ít thích hợp cho việc ra quyết định • Thông tin phải có sự khác biệt giữa các phương án so sánh? ---> thông tin giống nhau

Ngày đăng: 13/12/2013, 09:16

Hình ảnh liên quan

Xây dựng mơ hình ra quyết định - PHÂN TÍCH THÔNG TIN THÍCH HỢP CHO CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN

y.

dựng mơ hình ra quyết định Xem tại trang 4 của tài liệu.
Chúng ta hãy nghiên cứu tình hình kinh doanh các bộ phận bán hàng trong cơng ty thương mại D như sau: - PHÂN TÍCH THÔNG TIN THÍCH HỢP CHO CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN

h.

úng ta hãy nghiên cứu tình hình kinh doanh các bộ phận bán hàng trong cơng ty thương mại D như sau: Xem tại trang 24 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan