Đang tải... (xem toàn văn)
Khái niệm môi trường bên ngoài và các khái niệm có liên quan Ý nghĩa của việc nghiên cứu môi trường ngoài Mục đích của việc kiểm soát các yếu tố bên ngoài Nội dung nghiên cứu môi trường bên ngoài Các công cụ, phương pháp để nghiên cứu môi trường bên ngoài.
CHƯƠNG 2 NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI PGS.TS. ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN Nội dung nghiên cứu: • Khái niệm môi trường bên ngoài và các khái niệm có liên quan • Ý nghĩa của việc nghiên cứu môi trường ngoài • Mục đích của việc kiểm soát các yếu tố bên ngoài • Nội dung nghiên cứu môi trường bên ngoài • Các công cụ, phương pháp để nghiên cứu môi trường bên ngoài. Mô hình quản lý chiến lược toàn diện Thiết lập mục tiêu dài hạn. Lựa chọn các chiến lược để thực hiện. Thiết lập mục tiêu hàng năm Đưa ra các chính sách. Xác dònh nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược Kiểm soát bên ngoài. Xác đònh cơ hộI và nguy cơ. Kiểm soát bên trong. Nhận diện những điểm mạnh/yếu của DN Xác đònh lại mục tiêu kinh doanh. Phân phối các nguồn lực Đo lường và đánh giá việc thực hiện CL Từ tư duy chiến lược về tình hình công ty đến lựa chọn chiến lược Tư duy chiến lược về môi trường bên ngoài của công ty Tư duy chiến lược về môi trường bên trong của công ty Xây dựng tầm nhìn chiến lược công ty cần hướng tới đâu Xác định lựa chọn chiến lược đầy hứa hẹn cho công ty Lựa chọn chiến lược và mô hình kinh doanh tốt nhất 1. Khái niệm Môi trường bên ngoài gồm những yếu tố, những lực lượng, những thể chế,… xảy ra ở bên ngoài, doanh nghiệp không kiểm soát được, nhưng ảnh hưởng đến hoạt động và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Môi trường bên ngoài được chia thành hai loại: - môi trường vĩ mô, - môi trường vi mô. Khái niệm (tt) Các yếu tố của môi trường vĩ mô cần phân tích: • Kinh tế • Xã hội, văn hóa, nhân khẩu, văn hóa và địa lý • Chính trị, luật pháp và chính phủ • Công nghệ • Điều kiện tự nhiên,… Khái niệm (tt) Các yếu tố của môi trường vi mô cần phân tích: (Mô hình 5 tác lực cạnh tranh của M.Porter) • Người cung cấp • Người mua • Đối thủ cạnh tranh • Các đối thủ tiềm ẩn/người mới nhập ngành • Sản phẩm thay thế. Thành phần môi trường bên ngoài của công ty Nhà cung cấp Sản phẩm thay thế Người mua Cty mới xâm nhập Đối thủ canh tranh Công ty 2. Ý nghĩa của việc nghiên cứu môi trường bên ngoài Nghiên cứu các yếu tố bên ngoài tập trung vào việc nhận diện và đánh giá các xu hướng cùng sự kiện vượt qua khả năng kiểm soát của công ty/tổ chức. => Phát hiện được những cơ hội và nguy cơ => Soạn thảo ra những chiến lược nhằm tận dụng được những cơ hội và tránh/làm giảm đi ảnh hưởng của các mối đe dọa. (Khái luận về QTCL, tr. 125) Cơ hội và nguy cơ từ bên ngoài Những cơ hội và nguy cơ từ bên ngoài là một thuật ngữ quan trọng trong QTCL. Thuật ngữ này dùng để chỉ những khuynh hướng và sự kiện kinh tế, xã hội, chính trị, công nghệ và cạnh tranh có thể đem đến những lợi ích hoặc gây ra những tác hại cho tổ chức trong tương lai. Những cơ hội và nguy cơ ngoài tầm kiểm soát của tổ chức, nên được gọi là các yếu tố bên ngoài. (Khái luận về QTCL, tr. 18) [...]... các công ty/ tổ chức cần xây dựng được những chiến lược tận dụng được hết mọi cơ hội và tránh/ giảm bớt tác động của các nguy cơ từ môi trường bên ngoài Vì vậy, việc xác định, kiểm soát và đánh giá các cơ hội và nguy cơ từ bên ngoài là một trong những điều kiện tiên quyết đảm bảo sự thành công cho tổ chức 3 Mục đích của việc nghiên cứu các yếu tố bên ngoài: Mục đích của việc kiểm soát các yếu tố bên. .. yếu tố bên ngoài là phát hiện một danh mục có giới hạn những cơ hội môi trường có thể mang lại lợi ích cho công ty/ tổ chức và các mối đe dọa của môi trường mà công ty nên tránh Thuật ngữ “có giới hạn” cho thấy việc kiểm soát các yếu tố bên ngoài không nhằm vào việc lập ra một danh mục toàn diện mọi yếu tố có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp, mà chỉ tập trung nhận diện các biến số quan trọng Các ảnh hưởng... trọng Các ảnh hưởng quan trọng của môi trường Theo Fred David các ảnh hưởng của môi trường bên ngoài có thể chia thành 5 loại: • Ảnh hưởng về kinh tế • Ảnh hưởng về văn hóa, xã hội, địa lý và nhân khẩu • Ảnh hưởng của luật pháp, chính phủ và chính trị • Ảnh hưởng công nghệ • Ảnh hưởng cạnh tranh Mối quan hệ giữa các ảnh hưởng chủ yếu của môi trường đối với tổ chức Các đối thủ cạnh tranh Ảnh hưởng của... chính phủ - công nghệ - cạnh tranh •Người cung cấp •Nhà phân phối •Chủ nợ •Khách hàng •Nhân viên •Cộng đồng •Nhà quản lý •Cổ đông •Liên đoàn lao động •Chính phủ Các tổ chức mậu dịch Các nhóm đặc biệt có quyền lợi •Sản phẩm •Dịch vụ •Thị trường Các CƠ HỘI và NGUY CƠ của Tổ chức . nghĩa của việc nghiên cứu môi trường ngoài • Mục đích của việc kiểm soát các yếu tố bên ngoài • Nội dung nghiên cứu môi trường bên ngoài • Các công cụ, phương. CHƯƠNG 2 NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI PGS.TS. ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN Nội dung nghiên cứu: • Khái niệm môi trường bên ngoài và các khái niệm
