Đang tải... (xem toàn văn)
khóa luận
Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng LỜI MỞ ĐẦU Bƣớc vào kỷ XXI, kinh tế nƣớc ta có chuyển biến lớn theo xu hƣớng tích cực với mục đích phát triển kinh tế - văn hoá - xã hội nhanh chóng hồ nhập phát triển nƣớc khu vực giới Đặc biệt, Việt Nam thành viên thức tổ chức thƣơng mại, WTO nên có cạnh tranh để có chỗ đứng thị trƣờng tất yếu Trong kinh tế thị trƣờng doanh nghiệp muốn tồn phải làm ăn có “lãi” doanh nghiệp tiến hành Cổ phần hoá bƣớc vào hoạt động với tƣ cách công ty Cổ phần vận hành theo chế thị trƣờng, tự chịu trách nhiệm cơng việc kinh doanh Xuất thân từ doanh nghiệp nhà nƣớc, đƣợc Nhà nƣớc bảo trợ thời gian bao cấp, nên bƣớc vào kinh tế thị trƣờng có tính chất sinh tử, cơng ty Cổ phần kinh doanh hàng xuất Hải Phịng gặp khơng khó khăn tử thách Có lúc tƣởng nhƣ phải đóng của, với đội ngũ cán cơng nhân viên trình độ cịn hạn hẹp, mang nặng tƣ tƣởng bao cấp Đứng trƣớc khó khăn đó, cơng ty tìm biện pháp hữu hiệu bƣớc tháo gỡ khó khăn, thay đổi vị trí cán bộ, mạn dạn đƣa cán trẻ, động, có học hàm học vị kinh nghiệm vào quản lý mũi chủ chốt Triển khai, mở rộng thị trƣờng mua bán tiêu thụ sản phẩm công ty Nhƣ hiệu kinh tế thƣớc đo, quan trọng để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh, vấn đề cốt lõi mang tính sống cịn doanh nghiệp Đồng thời vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhân tố quan trọng để đánh giá đƣợc Xã hội phát triển hay suy thối Xuất phát từ nhận thức nên em chon đề tài “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ Phần kinh doanh hàng xuất Hải Phòng” Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng Khố luận nhằm nghiên cứu mặt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng, phản ánh nét tƣơng đối chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Từ đề xuất biện pháp tƣơng lai Ngồi phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, nội dung khoá luận đƣợc chia làm phần nhƣ sau: Phần I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Phần II: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất HP Phần III: Phƣơng hƣớng số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất HP Vì điều kiện thời gian kiến thức cịn hạn chế nên khố luận em khó tránh khỏi sai sót, em mong thầy thơng cảm góp ý Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng PHẦN I: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo cải vật chất dịch vụ gắn liền với sống ngƣời, công việc sản xuất thuận lợi sản phẩm tạo đƣợc thị trƣờng chấp nhận tức đồng ý sử dụng sản phẩm Để đƣợc nhƣ chủ thể tiến hành sản xuất phải có khả kinh doanh “ Nếu loại bỏ phần khác nói phƣơng tiện, phƣơng thức kết cụ thể hoạt động kinh doanh hiểu kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trƣờng” Hoạt động kinh doanh có đặc điểm sau: - Do chủ thể thực đƣợc gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, tổ chức - Kinh doanh phải gắn với thị trƣờng, chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, quan hệ với bạn hàng, nhà cung ứng khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà nƣớc Các mối quan hệ giúp chủ thể kinh doanh trì hoạt động kinh doanh đƣa doanh nghiệp ngày phát triển - Kinh doanh phải có vận dụng đồng vốn: Vốn yếu tố định cho hoạt động kinh doanh, khơng có vốn khơng thể trì hoạt động kinh doanh nhƣ trì hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chủ thể kinh doanh dùng vốn để mua nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, th nhân cơng… - Mục đích chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh tối đa hoá lợi nhuận 1.1.2 Khái niệm chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài, vật lực doanh nghiệp để đạt đƣợc hiệu cao Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng q trình kinh doanh với chi phí thấp Trình độ sử dụng nguồn lực đánh giá mối quan hệ với kết tạo để xem xét với hao phí nguồn lực xác định tạo kết mức độ Nhƣ hiệu kinh doanh phản ánh chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động nhân tố Kết đầu HQ SXKD = Nguồn lực đầu vào Trong đó: Các nguồn lực đầu vào là: nhân lực (lao động), vật lực (nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị) nguồn lực tài Các kết đầu là: giá trị tổng sản lƣợng, doanh thu, lợi nhuận * Hiệu quả: gồm hiệu tuyệt đối hiệu tƣơng đối Hiệu tuyệt đối đựơc xác định nhƣ sau: A = K – C Trong đó: A: Hiệu sản xuất kinh doanh K: Kết thu đƣợc C: Nguồn lực đầu vào Căn vào nguồn lực bỏ để thu kết tiêu hiệu đƣợc xác định nhƣ sau: A = K C Trong đó: A: Hiệu sản xuất kinh doanh K: Kết thu đƣợc C: Nguồn lực đầu vào 1.1.2.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao xuất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng hiệu kinh tế Chính việc khan nguồn lực việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày tăng xã hội, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng nguồn lực nội tại, phát huy lực, hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Vì u cầu việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu, hay xác đạt kết tối đa với chi phí định ngƣợc lại đạt kết định với chi phí tối thiểu Chi phí dƣợc hiểu theo nghĩa rộng tạo nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm chi phi hội Chi phí hội giá trị việc lựa chọn tốt bị bỏ qua, hay giá trị hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hoạt động kinh doanh Chi phí hội phải đƣợc bổ sung vào chi phí kế tốn loại khỏi lợi nhuận kế tốn để thấy đƣợc lợi ích kinh tế thực Cách tính nhƣ khuyến khích nhà kinh doanh lựa chọn phƣơng án kinh doanh tốt nhất, mặt hàng sản xuất có hiệu 1.1.3 Vai trò ý nghĩa hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3.1 Vai trò * Hiệu kinh doanh – công cụ quản trị doanh nghiệp Mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tối đa hóa lợi nhuận Để thực mục tiêu này, doanh nghiệp phải đƣa giải pháp: - Hoạch định chiến lƣợc kế hoạch kinh doanh phù hợp với thị trƣờng Muốn doanh nghiệp phải sử dụng nguồn lực sản xuất xã hội định Doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nguồn lực có hội để thu đƣợc nhiều lợi nhuận nhiêu Nói cách khác, doanh nghiệp phải phân bổ cách hợp lý nguồn lực sản xuất - Thực điều chỉnh cần thiết trình tổ chức chiến lƣợc, kế hoạch kinh doanh Để có đƣợc giải pháp doanh nghiệp phải đo lƣờng đƣợc hiệu kinh doanh phạm vi toàn doanh nghiệp nhƣ phận Sau Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng phân tích tìm ngun nhân từ có đƣợc giải pháp thích hợp Nhiều nhà quản trị cho rằng: Hiệu kinh doanh vừa mục tiêu vừa phƣơng tiện để thực hoạt động quản trị kinh doanh * Nâng cao hiệu kinh doanh tất yếu doanh nghiệp Do tồn quy luật khan hiếm: ngày ngƣời ta sử dụng nhiều nguồn lực sản xuất vào hoạt động sản xuất phục vụ cho nhu cầu khác ngƣời Trong nguồn lực sản xuất xã hội ngày giảm nhu cầu ngƣời ngày đa dạng tăng lên không giới hạn Chính thế, bắt buộc tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân phải hoạt động cách có hiệu Bắt buộc doanh nghiệp phải lựa chọn trả lời xác câu hỏi: Sản xuất gì? Sản xuất nhƣ nào? Và sản xuất cho ai? Vì thị trƣờng chấp nhận doanh nghiệp định sản xuất loại sản phẩm (dịch vụ) với số lƣợng chất lƣợng phù hợp Mọi doanh nghiệp không trả lời câu hỏi sử dụng nguồn lực xã hội để sản xuất sản phẩm không tiêu thụ đƣợc thị trƣờng, tức kinh doanh khơng có hiệu quả, lẫn chi phí nguồn lực sản xuất xã hội - khơng có khả tồn Xét phƣơng diện kỹ thuật: Sự phát triển khoa học kỹ thuật cho phép ngƣời thỏa mãn nhu cầu nhiều phƣơng pháp cách thức sản xuất khác Chính ngƣời lựa chọn phƣơng pháp, cách thức sản xuất có hiệu Xét phƣơng diện kinh tế: doanh nghiệp kinh doanh chế thị trƣờng, mở cửa ngày hội nhập phải chấp nhận đứng vững cạnh tranh muốn chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp phải tạo trì lợi cạnh tranh: chất lƣợng khác biệt hóa sản phẩm, giá tốc độ cung ứng Để trì lợi giá doanh nghiệp phải sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất so với doanh nghiệp ngành Các tiêu sở sản xuất kinh doanh hiệu kinh tế cao doanh nghiệp có khả đạt đƣợc điều Mọi doanh nghiệp phải thực hoạt động sản xuất kinh doanh có Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng hiệu cao tốt (điều ln q trình khơng ngừng) Hoạt động kinh doanh phạm trù phản ánh tính tƣơng đối việc sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất xã hội điều kiện để thực mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh cao phản ánh doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất Vì vây, nâng cao hiệu kinh doanh địi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực mục tiêu bao trùm lâu dài tối đa hóa lợi nhuận 1.1.3.2 Ý nghĩa * Đối với kinh tế quốc dân: Hoạt động kinh doanh phạm trù kinh tế quan trọng, phản ánh yêu cầu quy luật tiết kiệm thời gian, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, trình độ sản xuất mức độ hồn thiện sản xuất chế thị trƣờng Trình độ phát triển lực lƣợng sản xuất ngày cao, quan hệ sản xuất trình độ hồn thiện sản xuất ngày cao, yêu cầu quy luật kinh tế ngày thỏa mãn điều kiện quản lý kinh tế ngày đƣợc phát huy đầy đủ vai trị Tóm lại, ngày nâng cao hiệu kinh doanh đem lại cho quốc gia phân bố, sử dụng nguồn lực hợp lý có hiệu * Đối với thân doanh nghiệp: Hoạt động kinh doanh xét tuyệt đối lợi nhuận thu đƣợc Nó sở để tái sản xuất mở rộng, cải thiện đời sống cán công nhân viên Đối với doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp hoạt động chế thị trƣờng việc nâng cao hiệu kinh doanh đóng vai trị quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Nó giúp cho doanh nghiệp bảo tồn phát triển vốn, qua doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh thị trƣờng, vừa giải tốt đời sống lao động, vừa đầu tƣ mở rộng, cải tạo, đại hoá sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh Do hiệu quan trọng xác để doanh nghiệp đánh giá hoạt động Nhận thức đắn hiệu giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng * Đối với ngƣời lao động: Hoạt động sản xuất kinh doanh động lực thúc đẩy, kích thích ngƣời lao động hăng say sản xuất, quan tâm tới kết lao động Nâng cao hiệu đồng nghĩa với nâng cao đời sống ngƣời lao động doanh nghiệp để tạo động lực sản xuất, suất lao động góp phần nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.4 Quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Một số quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh Từ trƣớc tới có nhiều quan điểm khác đề cập tới vấn đề cách hiểu hiệu Đứng góc độ khác nhau, nhà kinh tế lại đƣa cách nhìn nhận riêng hiệu Để hiểu đƣợc phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh trƣớc tiên ta hiểu hiệu nói chung Quan điểm thứ nhất: Theo P.Samerelson W.Nordhous “ Hiệu sản xuất kinh doanh diễn xã hội khơng tăng sản lƣợng loại hàng hố mà khơng cắt giảm loại hàng hóa khác Một kinh tế có hiệu nằm đƣờng giới hạn khả sản xuất nó” Thực chất quan điểm đề cập tới vấn đề phân bổ đề cập tới nguồn lực sản xuất đƣờng giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu cao Có thể nói hiệu mà tác giả đƣa cao nhất, lý tƣởng khơng có mức hiệu cao Quan điểm thứ hai: “ Hiệu sản xuất kinh doanh thể số hiệu số doanh thu chi phí, doanh thu lớn chi phí kết luận doanh nghiệp có hiệu Ngƣợc lại doanh thu nhỏ chi phí tức doanh nghiệp làm ăn thua lỗ” Quan điểm đánh giá cách chung chung hoạt động doanh nghiệp, giả dụ nhƣ: Doanh nghiệp có doanh thu lớn chi phí nhƣng khách hàng chiếm dụng vốn doanh nghiệp tiền chi lại lớn tiền thu thực tế, doanh nghiệp bị thâm hụt vốn, khả chi trả dễ dẫn đến khủng hoảng mà cao bị phá sản Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng Quan điểm thứ ba: “ Hiệu sản xuất kinh doanh đƣợc xác định quan hệ tỷ lệ doanh thu/ vốn hay lợi nhuận/ vốn…” Quan điểm nhằm đánh giá khả thu hồi vốn nhanh hay chậm, khả sinh lời đồng vốn bỏ cao hay thấp, quan điểm riêng lẻ chƣa mang tính khái quát thực tế Quan điểm thứ tư: Lại đề cập tới hiệu kinh tế dạng khái quát, coi: “Hiệu kinh tế đƣợc xác định tỷ số kết đạt đƣợc chi phí bỏ để đạt đƣợc hiệu đó” Quan điểm đánh giá đƣợc tốt trình độ lợi dụng nguồn lực điều kiện “động” hoạt động kinh tế Theo quan điểm hồn tồn tính tốn đƣợc hiệu kinh tế biến động vận động không ngừng hoạt động kinh tế, chúng phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động khác Qua định nghĩa hiệu kinh tế đƣợc trình bày trên, hiểu đƣợc rằng: “Hiệu kinh tế hay hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác (tận dụng) nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, khoa học cơng nghệ vốn) q trình tái sản xuất nhằm đạt đƣợc mục tiêu mong đợi mà doanh nghiệp đặt ra” Nó thƣớc đo mà ngày trở lên quan trọng tăng trƣởng kinh tế chỗ dựa để đáng giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ 1.1.4.2 Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế quốc dân Hiệu kinh tế cá biệt: hiệu kinh tế thu đƣợc từ hoạt động thƣơng mại doanh nghiệp Biểu trực tiếp hiệu kinh tế lợi nhuận mà doanh nghiệp thu đƣợc chất lƣợng thực yêu cầu mà Xã hội đề cho Hiệu kinh tế quốc dân: hiệu đƣợc tính tốn cho tồn kinh tế quốc dân, giá trị thặng dƣ, thu nhập quốc dân tổng sản phẩm Xã hội mà đất nƣớc thu đƣợc thời kỳ so với lƣợng vốn sản xuất, lao động Xã hội tài nguyên hao phí Sinh viên: Lưu Thị Tươi Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng Giữa hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế quốc dân có mối quan hệ tác động qua lại lẫn Trong việc thực chế thị trƣờng có quản lý nhà nƣớc, khơng cần tính tốn đạt đƣợc hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà cần phải đạt đƣợc hiệu kinh tế quốc dân Mức hiệu kinh tế quốc dân lại phụ thuộc vào mức hiệu cá biệt Nghĩa phụ thuộc vào cố gắng ngƣời lao động, doanh nghiệp đồng thời qua hoạt động quan quản lý nhà nƣớc có tác động trực tiếp tới hiệu cá biệt Ngƣợc lại sách sai lầm dẫn tới kìm hãm nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.4.3 Hiệu chi phí phận hiệu chi phí tổng hợp - Hiệu chi phí phận: Thể mối tƣơng quan kết thu đƣợc với chi phí yếu tố cần thiết đƣợc sử dụng để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhƣ: lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu,… Việc tính tốn hiệu chi phí tổng hợp cho thấy hiệu chung toàn doanh nghiệp hay kinh tế quốc dân Việc tính tốn phân tích hiệu chi phí phận cho thấy tác động nhân tố phận sản xuất kinh doanh đến hiệu kinh tế nói chung Về nguyên tắc, hiệu chi phí tổng hợp phụ thuộc vào chi phí phận Việc giảm chi phí phận giúp cho giảm chi phí tổng hợp, tăng hiệu kinh tế doanh nghiệp - Hiệu chi phí tổng hợp: Thể mối tƣơng quan kết thu đƣợc tổng hợp chi phí bỏ để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.4.4 Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối Trong công tác quản lý hiệu kinh doanh, việc xác định hiệu nhằm giúp hai mục đích: Thứ phân tích đánh giá trình độ quản lý sử dụng loại chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh Thứ hai: phân tích luận chứng kinh tế xã hội phƣơng án khác nhiệm vụ cụ thể chọn lấy phƣơng án có lợi Sinh viên: Lưu Thị Tươi 10 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng lời Sử dụng vốn loại vốn doanh nghiệp để phục vụ kịp thời nhu cầu kinh doanh theo ngun tắc bảo tồn có hồn trả Vì cần phải xác định nhu cầu vốn cho hợp lý nhất, xác định nhu cầu vốn lƣu động cao gây tình trạng ứ đọng vốn, vật tƣ hàng hố, vốn khơng tham gia vào sản xuất kinh doanh làm khả sinh lời vốn Ngƣợc lại, xác định nhu cầu vốn lƣu động thấp gây nhiều khó khăn bất lợi cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ: gây ngừng gián đoạn sản xuất thiếu vốn đầu vào, khơng đảm bảo đƣợc liên tục sản xuất gây ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm gây lãng phí thời gian tiền thời gian chờ đợi Qua phân tích chƣơng II cho ta thấy: Vốn lƣu động bình quân giảm 48.267.500,5 đồng (1,09%) Năm 2007 vốn lƣu động bình qn 4.434.420.259 đồng giảm xuống cịn 4.386.152.728 đồng năm 2008 Vốn lƣu động năm giảm doanh thu công ty tăng cụ thể tăng 35.271.127.393.đồng (118,98%) Qua cho ta thấy Vốn lƣu động công ty sử dụng tƣơng đối tốt Nhƣng vốn lƣu động khoản phải thu chiếm tỷ trọng tƣơng đối lớn có xu hƣớng tăng từ 42,65% năm 2007 lên 47,56% năm 2008 Vậy công ty cần phát huy hiệu sử dụng vốn lƣu động cần phải có biện pháp để thu hồi nợ * Căn thực giải pháp: Nhƣ phân tích tình hình sử dụng vốn lƣu động công ty không đƣợc tốt, khoản phải thu cao chứng tỏ khách hàng chiếm dụng vốn công ty * Giải pháp thực hiện: - Tổ chức khai thác tốt nguồn vốn lƣu động: + Giảm TSLĐ khâu dự trữ + Tối thiểu hoá lƣợng tiền mặt dự trữ để việc chi phí hội cho dự trữ thấp đảm bảo lƣợng tiền mặt tối thiểu đủ tiền mặt phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Công ty cần xác định nhu cầu vốn lƣu động cho hợp lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đƣợc diễn liên tục có hiệu Sinh viên: Lưu Thị Tươi 66 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng - Các biện pháp nhằm hạn chế khách hàng chiếm dụng vốn Luôn tăng cƣờng kiểm tra tài việc sử dụng vốn lƣu đơng, thực thơng qua việc phân tích số tiêu: vịng quay vốn lƣu động, SSL vốn lƣu đơng Trên sở nắm đƣợc tình hình vốn lƣu động, phát vƣớng mắc cần sửa chữa kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động Khách hàng chiếm dụng vốn VLĐ công ty hàng năm lớn: chiếm 42,65% năm 2007 47,56% năm 2008 Các khoản phải thu hay nói cách khác công ty để khách hàng chiếm dụng vốn lớn, năm sau cao năm trƣớc 4,91% Điều ảnh hƣởng đến tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty Do cơng ty phải có số sách tốn hợp lý + Trƣớc hết phải quản lý tốt khoản phải thu, nhanh chóng thu hồi cơng nợ + Thƣờng xun đơn đốc theo dõi, kiểm tra, đôn đốc thu hồi nợ đến hạn tốn + Có dàng buộc chặt chẽ hợp đồng kinh tế thời gian toán vƣợt qua thời hạn toán theo hợp đồng doanh nghiệp đƣợc thu lãi suất tƣơng ứng với lãi suất hạn ngân hàng + Giảm giá, chiết khấu hợp lý với khách hàng mua hàng với số lƣợng lớn toán hạn Thực sách thu tiền linh hoạt, mềm dẻo nhằm mục đích vừa khơng làm thị trƣờng vừa thu hồi đƣợc khoản nợ khó địi Bởi lẽ, thực tế, rõ ràng công ty áp dụng biện pháp cứng rắn hội thu hồi nợ lớn nhƣng khiến cho khách hàng khó chịu dẫn đến việc họ cắt đứt mối quan hệ làm ăn với công ty - Cử ngƣời trực tiếp đến gặp khách hàng để đòi nợ Cuối cùng, biện pháp khơng thành cơng phải uỷ quyền cho đại diện tiến hành thủ tục pháp lý + Trƣớc hết phải quản lý tốt khoản phải thu, nhanh chóng thu hồi cơng nợ + Thƣờng xuyên đôn đốc theo dõi, kiểm tra, đơn đốc thu hồi nợ đến hạn tốn + Có dàng buộc chặt chẽ hợp đồng kinh tế thời gian toán vƣợt qua thời hạn tốn theo hợp đồng doanh nghiệp đƣợc thu lãi suất Sinh viên: Lưu Thị Tươi 67 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng tƣơng ứng với lãi suất hạn ngân hàng + Giảm giá, chiết khấu hợp lý với khách hàng mua hàng với số lƣợng lớn tốn hạn Thực sách thu tiền linh hoạt, mềm dẻo nhằm mục đích vừa không làm thị trƣờng vừa thu hồi đƣợc khoản nợ khó địi Bởi lẽ, thực tế, rõ ràng công ty áp dụng biện pháp cứng rắn hội thu hồi nợ lớn nhƣng khiến cho khách hàng khó chịu dẫn đến việc họ cắt đứt mối quan hệ làm ăn với cơng ty Vì vậy, hết thời hạn tốn, khách hàng chƣa trả tiền cơng ty tiến hành thu hồi nợ theo cấp độ - Gọi điện, gửi thƣ nhắc nhở, thƣ khuyên nhủ thƣ chuyển cho quan chuyên trách thu hồi giúp - Cử ngƣời trực tiếp đến gặp khách hàng để đòi nợ Cuối cùng, biện pháp khơng thành cơng phải uỷ quyền cho đại diện tiến hành thủ tục pháp lý Mặt khác, khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng cũ, công ty cần phải dứt điểm theo dõi chặt chẽ tuân thủ theo nguyên tắc: khoản nợ cũ phải dứt điểm so với khoản nợ phát sinh Cơng ty áp dụng sách khuyến khích khách hàng nhƣ: Khách hàng tốn sớm thời hạn ghi hợp đồng đƣợc chiết khấu 1% tổng giá trị hợp đồng Công ty nên có phần thƣởng khuyến khích nhân viên cơng ty làm cơng việc địi nợ thƣờng xun (hiện nhân viên làm nhiệm vụ nhân viên phịng kinh doanh) tích cực nhắc nhở địi khách hàng tốn hạn cách khéo léo Phần thƣởng cho việc đòi nợ 0,3% khoản thu Khách hàng phải toán khoản nợ vịng 40 ngày, tốn 20 ngày đƣợc hƣởng chiết khấu 0,8% Sinh viên: Lưu Thị Tươi 68 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng * Kết dự tính: Dự kiến thu đƣợc 60% số nợ: 60% × 3.901.121.412 = 2.340.672.847 (đồng) Tổng doanh thu (TR) = 2.340.672.847 (đồng) Chi phí dự kiến: Đơn vị tính:VNĐ Chỉ tiêu Số tiền Cách tính Số tiền chiết khấu cho khách hàng(1,1%) 1,1%× 2.340.672.847 25.747.401 Chi thƣởng thu đƣợc nợ(0,3%) 0,3%× 2.340.672.847 Tổng chi phí(TC) 7.022.018 32.769.419 Số tiền thu sau thực giải pháp: TR – TC = 2.340.672.847 – 32.769.419= 2.307.903.428 đồng Dự kiến kết đạt đƣợc so sánh với giá trị chƣa thực Chi tiêu Trước Sau thực thực hiện Chênh lệch ± % Các khoản phải thu(đồng) 3.901.121.412 1.593.217.984 -2.307.903.428 -59,16 Vòng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền bình quân 20,515 23,63 21 3,115 15,18 -12 -57,14 Theo bảng ta thấy rằng: Các khoản phải thu công ty giảm 59,34% tƣơng ứng với giảm số tiền 2.307.903.428 đồng Vòng quay khoản phải thu tăng 3,115 vòng tƣơng ứng với 15,18% Kỳ thu tiền bình quân giảm 12 ngày tƣơng ứng với giảm 57,14% Nhờ sử dụng biện pháp tăng tốc độ thu hồi khoản phải thu từ khách hàng công ty giảm đƣợc số ngày thu tiền, điều giúp công ty hạn chế ứ động vốn, có thêm tiền mặt để chi tiêu hay tốn khoản nợ khác Ngồi kinh tế nƣớc ta ngày phát triển công ty nghiên cứu xem xét sách thu thuế tín dụng đáo nợ (factoring) Thực chất sách việc cơng ty giảm thiểu khoản phải thu, phải trả cân đối Sinh viên: Lưu Thị Tươi 69 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng tài nhằm tạo tranh tài thuận lợi cho hoạt động kinh doanh thông qua loại cơng ty tài trung gian Factoring Các khoản phải thu, phải trả xuất công ty có việc mua chịu, bán chịu Khi cơng ty Factoring đứng làm trung gian toán với tỷ lệ chiết khấu thoả thuận (thông thƣờng cao lãi suất vay tín dụng ngắn hạn) 3.2.2 Giải pháp đẩy mạnh công tác điều tra, nghiên cứu thị trường để có biện pháp thu hút thêm khách hàng nhằm tăng doanh thu * Căn cứ: Hiện công ty chủ yếu bán sản phẩm thịt đông lạnh nƣớc xuất sang Hồng - Kông Công ty xúc tiến mở rộng thị trƣờng sang Đài Loan, MaCao, xa thị trƣờng khó tính Singapo Do công tác marketing cần đƣợc đầu tƣ * Giải pháp thực hiện: - Đẩy mạnh nghiên cứu thị trƣờng: Hoạt động giúp công ty thu thập thêm thông tin, số liệu thị trƣờng, sau cơng ty so sánh, phân tích số liệu đó, rút kết luận Những kết luận giúp ngƣời quản trị đƣa định đắn lập kế hoạch - Thu thập thông tin: Cử nhân viên thu thập thêm thông tin tình hình cung cầu thị trƣờng Tìm khách hàng cho cơng ty Thăm dị đối thủ cạnh tranh, chiến lƣợc mà họ áp dụng - Xử lý thông tin: + Lựa chọn thị trƣờng: Dựa vào tình hình cụ thể cơng ty, tình hình thị trƣờng mà có định đầu tƣ vào thị trƣờng trƣớc, thị trƣờng sau Tìm thị trƣờng đầu vào phù hợp + Lựa chọn chiến lƣợc: Sản phẩm, giá, phân phối, kết hợp với quảng cáo thích hợp để tăng hiệu cạnh tranh thị trƣờng Để thực đƣợc tốt công việc cơng ty cần lập phịng Marketing Cơng ty cần tuyển thêm tất ngƣời (1 trƣởng phịng nhân viên) Dự kiến chi phí tuyển dụng chi phí tiền lƣơng phải trả cho nhân viên là: Sinh viên: Lưu Thị Tươi 70 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng - Chi phí cho khâu tuyển dụng là: 400.000đồng - Lƣơng trả cho nhân viên tuyển thêm là: + Lƣơng trả cho trƣởng phịng: 12tháng× 3,5tr/tháng ×1ngƣời = 42tr /năm + Lƣơng trả cho nhân viên: 12tháng× 2tr/tháng× 3ngƣời = 72tr/năm - Mua thiết bị văn phịng: + Mua thêm máy vi tính: 4bộ × 5tr/bộ = 20triệu + Mua bàn làm việc: 4bộ ×500nđ/bộ = 2tr Các thiết bị máy móc đƣợc khấu hao năm, mức khấu hao hàng năm là: (20tr : 3) + (2tr : 3) = 7.3trđ/năm - Chi phí giao dịch : 12tháng × 300nghìnđ/th =3,6 triệuđ/năm - Chi phí điện nƣớc, điện thoại, giấy tờ: 12tháng × 1,5trđ/tháng = 18 trđ/năm Tổng chi phí dự kiến trả cho năm hoạt động: 42 + 72 + 22 +7,3 + 3,6 + 18 = 164,9 trđ * Kết mong đợi biện pháp: Với dân số khoảng 23 triệu (thống kê năm 2006) ngƣời Đài Loan với ẩm thực chủ yếu ăn chế biến từ thịt lợn, thị trƣờng tiềm Bên cạnh thị trƣờng MaCao với dân số không lớn (550.000 ngƣời) nhƣng lại thị trƣờng chủ yếu nhập thịt khu kinh tế có cơng nghiệp phát triển khơng có đất cho phát triển chăn nuôi Do nên dự kiến doanh thu năm tới công ty tăng 10% Doanh thu (TR) là: 64.914.061.673 × 1,1 = 71.405.467.840 đồng Dự kiến chi phí(TC): Nội dung Cách tính Giá vốn hàng bán (97%) Số tiền 71.405.467.840 × 97% 69.263.303.805 Chi phí nghiên cứu thị trƣờng (0,5%) 71.405.467.840 × 0,5% 357.027.339 Chi phí khác (0,3%) 214.216.403 71.405.467.840 × 0,3% Tổng chi phí (TC) Sinh viên: Lưu Thị Tươi 69.641.752.784 71 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng Đánh giá kết đạt đƣợc: Số tiền thu đƣợc sau thực biện pháp: = TR – TC = 71.405.467.840 - 69.641.752.784= 1.763.715.056 đồng Chỉ tiêu Trước Sau thực thực Chênh lêch ± % Doanh thu 64.914.061.673 71.405.467.840 6.491.406.167 Giá vốn hàng bán 62.784.834.769 69.263.303.805 6.478.469.036 10,32 Lợi nhuận gộp(DT-GV) Lợi nhuận sau thuế 10 2.129.226.904 2.142.164.035 12.937.131 0,6 750.318.976 754.877.896 4.558.920 0.61 Nhận xét: Nhờ thực biện pháp thúc đẩy tăng doanh thu công ty lên kéo theo tăng lợi nhuận sau thuế lên 0,6% Qua cho thấy hiệu việc thực biện pháp công ty nên phát huy Sinh viên: Lưu Thị Tươi 72 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng KẾT LUẬN Trong bối cảnh xu hƣớng quốc tế hoá diễn ngày mạnh mẽ, với lên kinh tế nƣớc nhà, công ty Cổ phần kinh doanh hàng xuất Hải Phòng giống nhƣ doanh nghiệp khác tự vận động phát triển theo xu hƣớng chung thời đại Qua tài liệu thu thập đƣợc kết phân tích nội dung khố luận em nhận thấy cơng ty làm ăn có hiệu thể qua tiêu doanh thu lợi nhuận Các tiêu tăng lên dù chƣa cao nhƣng cho thấy cố gắng công ty việc bƣớc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bên cạnh thuận lợi cơng ty gặp phải nhiều khó khăn Trƣớc tình hình cơng ty nghiên cứu để tìm biện pháp khắc phục để giữ vững nhịp độ tăng trƣởng góp phần tích cực xây dựng phát triển công ty Mặc dù cố gắng nỗ lực nhƣng kiến thức thực tế cịn thời gian thực tập có hạn nên q trình thực khố luận khó tránh khỏi thiếu sót, em mong đƣợc thầy thơng cảm góp ý Em xin chân thành cảm ơn giáo: Thạc sỹ Nguyễn Thị Ngọc Mỹ cán công ty Cổ Phần kinh doanh hàng xuất Hải Phịng nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện giúp em hồn thành khố luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực Lƣu Thị Tƣơi Sinh viên: Lưu Thị Tươi 73 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình lý thuyết Quản trị kinh doanh chủ biên PTS Nguyễn Thị Ngọc Huyền TS Nguyễn Thị Hồng Thuỷ - Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân – NXB Khoa học kỹ thuật Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Chủ biên Phạm Quang Niêm - Viện Đaih học Mở Hà Nội – NXB thống kê Báo cáo tài năm 2007, 2008 công ty Cổ phần kinh doanh hàng xuất Hải Phòng Tài liệu tham khảo internet Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Ngọc An – Năm 2008 Sinh viên: Lưu Thị Tươi 74 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng MỤC LỤC PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Quan điểm hiệu sản xuất kinh 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2 Khái niệm chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Vai trò ý nghĩa hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3.1 Vai trò 1.1.3.2 Ý nghĩa 1.1.4 Quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Một số quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.2 Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế quốc dân 1.1.4.3 Hiệu chi phí phận hiệu chi phí tổng hợp 10 1.4.4 Hiệu tuyệt đối hiệu tƣơng đối 10 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.2.1 Nhân tố khách quan 11 1.2.2 Nhân tố chủ quan 14 1.3 Nội dung phân tích số tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.3.1 Nội dung phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 18 1.3.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh tế tổng hợp 18 1.3.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 19 1.3.2.3 Nhóm tiêu xét mặt hiệu kinh tế Xã hội 21 1.4 Phƣơng pháp đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 22 1.4.1 Nguyên tắc 22 1.4.2 Phƣơng pháp so sánh 22 1.4.3 Phƣơng pháp thay liên hoàn 23 1.4.4 Phƣơng pháp số chênh lệch 25 1.4.5 Phƣơng pháp tƣơng quan 25 Sinh viên: Lưu Thị Tươi 75 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng 1.5 Biện pháp nâng cao hiệu kinh tế 25 1.5.1 Sử dụng tốt nguồn nhân lực kinh doanh 25 1.5.2 Sử dụng tài sản có hiệu 26 1.5.3 Tăng doanh thu 26 1.5.4 Giảm chi phí 27 1.5.5 Nghiên cứu thị trƣờng 27 PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP KINH DOANH HÀNG XUẤT KHẨU HP 28 2.1 Khái quát công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng 28 2.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty 28 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty 29 1.1.2.1 Chức 29 2.1.2.2 Nhiệm vụ 29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 30 2.1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức 30 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 31 2.1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 32 2.1.5 Những thuận lợi, khó khăn công ty 33 2.2 Các hoạt động công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng 34 2.2.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh 34 2.2.2 Thị trƣờng công ty 36 2.2.3 Quản trị nhân 38 2.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất HP 44 2.3.1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 44 2.3.2 Phân tích, đánh giá HQSXKD 46 2.3.2.1 Nhóm tiêu kinh tế tổng hợp 46 2.3.2.2 Phân tích hiệu sử dụng nguồn vốn CSH 48 2.3.2.3 Phân tích hiệu sử dụng TS 50 2.3.2.4 Phân tích hiệu sử dụng lao động 57 Sinh viên: Lưu Thị Tươi 76 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng 2.3.2.5 Phân tích hiệu sử dụng chi phí 59 2.3.2.6 Nhận xét chung 61 PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP KINH DOANH HÀNG XUẤT KHẨU HP 64 3.1 Mục tiêu phƣơng hƣớng phát triển 64 3.2 Các biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng 65 3.2.1 Giải pháp tổ chức khái thác tốt nguồn vốn lƣu động biện pháp nhằm tăng khả thu hồi nợ, hạn chế chiếm dụng vốn khách hàng 65 3.2.2 Giải pháp đẩy mạnh công tác điều tra, nghiên cứu thị trƣờng để có biện pháp thu hút thêm khách hàng nhằm tăng doanh thu 70 Sinh viên: Lưu Thị Tươi 77 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31 tháng 12 năm 2008 Đơn vị tính:VNĐ TÀI SẢN MÃ SỐ SỐ CUỐI NĂM SỐ ĐẦU NĂM A- TS NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) 100 8.202.768.962 5.690.536.493 I- Tiền khoản tương đương tiền 110 795.636.824 1.549.120.349 Tiền 111 795.636.824 1.549.120.349 Các khoản tƣơng đƣơng tiền 112 II- Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 Đầu tƣ chứng khốn ngắn hạn 121 Dự phịng giảm giá đầu tƣ ngắn hạn 129 III- Các khoản phải thu 130 3.901.121.412 2.427.156.585 Phải thu khách hàng 131 2.118.256.710 1.300.567.162 Trả trƣớc cho ngƣời bán 132 Các khoản phải thu khác 138 1.782.864.702 1.126.589.423 Dự phịng khoản phải thu khó địi(*) 139 IV- Hàng tồn kho 140 3.216.548.416 1.342.611.382 Hàng hoá tồn kho 146 3.216.548.416 1.342.611.382 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho(*) 149 V- Tài sản ngắn hạn khác 150 289.462.310 371.648.177 Thuế GTGT đƣợc khấu trừ 151 Thuế khoản phải thu nhà nƣớc 152 Tài sản ngắn hạn khác 158 289.462.310 371.648.177 B- TS DÀI HẠN (200=210+220+230+240) 200 8.484.092.249 9.028.631.835 I- Tài sản cố định 210 5.910.377.512 6.291.620.430 Nguyên giá 211 6.531.358.007 6.531.358.007 2.Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 212 (646.666.908) (265.423.990) 3.Chi phí xây dựng dở dang 213 II- Bất động sản đầu tư 220 0 Nguyên giá 221 2.Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 222 Sinh viên: Lưu Thị Tươi 78 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng III- Các khoản đầu tư tài dài hạn 230 2.260.619.270 2.518.715.814 Đầu tƣ tài dài hạn 231 2.260.619.270 2.518.715.814 Góp vốn liên doanh 239 IV Tài sản dài hạn khác 240 313.095.467 218.295.591 Phải thu dài hạn 241 2.Tài sản dài hạn khác 248 250 16.686.861.211 14.719.168.328 300 5.898.231.522 4.132.745.180 I- Nợ ngắn hạn 310 5.898.231.522 4.132.745.180 Vay nợ ngắn hạn 311 2.500.000.000 3.000.000.000 Phải trả cho ngƣời bán 312 831.781.979 114.068.041 Ngƣời mua trả tiền trƣớc 313 Thuế khoản phải nộp Nhà nƣớc 314 671.678.540 598.241.365 Chi phí phả trả 315 34.476.772 118.476.772 6.Phải trả cổ phần hóa 316 Các khoản phải trả, phải nộp khác 318 8.Dự phòng phải ngắn hạn 319 II- Nợ dài hạn 320 Vay nợ dài hạn 321 Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 322 Phải trả phải nộp dài hạn khác 328 Dự phòng phải trả dài hạn 329 TỔNG TÀI SẢN (250=100+200) NGUỒN VỐN A-NỢ PHẢI TRẢ (300=310+320) B- NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU (400=410+420) 400 1.860.294.231 301.959.002 10.788.629.689 10.586.423.148 I- Vốn chủ sở hữu 410 10.788.629.689 10.586.423.148 1.Vốn đầu tƣ chủ sở hữu 411 10.000.000.000 10.000.000.000 Thặng dƣ vốn cổ phần 412 Vốn khác chủ sở hữu 413 Cổ phiếu quỹ(*) 414 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 Lợi nhuận sau thuế chƣa phân phối 417 II- Quỹ khen thưởng, phúc lợi 420 TỔNG NGUỒN VỐN (430=300+400) 430 38.310.713 750.318.976 585.423.148 16.686.861.211 14.719.168.328 (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Sinh viên: Lưu Thị Tươi 79 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2008 Đơn vị tính: VNĐ CHỈ TIÊU MÃSỐ NĂM 2008 NĂM 2007 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 Các khoản giảm trừ doanh thu 03 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ ( 10=01-03) 10 Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp 64.914.061.673 29.642.943.280 64.914.061.673 29.642.943.280 62.784.834.769 28.433.813.539 2.129.226.904 1.209.129.741 309.617.404 410.652.938 24 410.124.624 432.150.864 25 1.182.012.204 782.810.115 846.707.480 404.821.700 dịch vụ (20=10-11) 20 Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ HĐSXKD (30=20+(21+22)-(24+25) 30 11 Thu nhập khác 31 45.756.445 181.901.448 12 Chi phí khác 32 20.000.000 300.000 25.756.445 181.601.448 872.463.925 586.423.148 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 14 Tổng LN kế toán trƣớc thuế (50=30+40) 50 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 122.144.950 16.Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17 LN sau thuế TNDN (60=50-51) 60 750.318.976 586.423.148 Lãi rên cổ phiếu (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Sinh viên: Lưu Thị Tươi 80 Lớp: QT 902N ... 43 Lớp: QT 902N Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phòng 2.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất HP 2.3.1 Thực... sản xuất kinh doanh Phần II: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất HP Phần III: Phƣơng hƣớng số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh. . .Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP kinh doanh hàng xuất Hải Phịng Khố luận nhằm nghiên cứu mặt hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty CP kinh doanh hàng xuất Hải
