Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

94 494 0
Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

LỜI MỞ ĐẦU Kể từ Việt Nam tiến hành đường lối đổi kinh tế vào năm 1986, sau 25 năm, kinh tế Việt Nam có nhiều chuyển biến quan trọng đưa nước ta khỏi tình trạng khó khăn, nghèo đói, bắt đầu phát triển vượt bậc phương diện kinh tế, xã hội, thương mại quan hệ quốc tế Vị Việt Nam không ngừng củng cố, nâng cao ngày vững mạnh Ngày 11 tháng năm 2007, Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới (WTO) Việc gia nhập WTO tạo tiền đề quan trọng cho nước ta tiếp tục phát triển hội nhập sâu vào kinh tế toàn cầu Việc mở cửa thị trường theo nghĩa vụ thành viên khiến thị trường Việt Nam chịu tác động trực tiếp từ thị trường giới Điều vừa hội vừa thách thức Vị Việt Nam tiếp tục nâng lên trường quốc tế Hội nhập mở hội mở rộng thị trường xuất khẩu, thu hút đầu tư nước ngoài, mở rộng tham gia thành phần vào lĩnh vực kinh tế Thị trường xuất mở rộng, doanh nghiệp có hội phát triển mối liên kết, hợp tác với doanh nghiệp nước ngồi để hình thành chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng, tiếp thu chuyển giao cơng nghệ, nhanh chóng làm quen với luật chơi tích lũy kinh nghiệm Mở cửa thị trường làm cho hoạt động doanh nghiệp có thay đổi Doanh nghiệp trở thành động lực kinh tế trực tiếp đối đầu với vần đề cạnh tranh quốc tế Là doanh nghiệp cổ phần hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập tổng hợp, Công ty Cổ Phần XNK Intimex nhận thấy cạnh tranh ngày cao thị trường Việt Nam Thế giới Vì vậy, việc tìm giải pháp mang tính chiến lược, thay đổi cấu tổ chức Cơng ty, hình thành Tập Đoàn để nâng cao lực cạnh tranh điều tất yếu mà Cơng ty tính đến -1- 1.Tính cấp thiết đề tài : Cơng Ty Cổ Phần XNK Intimex công ty lớn lĩnh vực xuất nông sản, ba đơn vị xuất cà phê hô tiêu lớn Việt Nam Hệ thống phân phối rộng khắp, hệ thống công ty thành viên công ty liên kết ngày tăng lên Công ty không ngừng mở rộng ngành nghề kinh doanh, hợp tác đầu tư….Chính điều địi hỏi Cơng ty phải có chiến lược bước phù hợp thời gian tới, mà việc chuyển đổi sang mơ hình tập đồn bước hợp lý Việc chuyển đổi sang mơ hình tập đồn kinh tế có lợi sau : Thứ nhất, Công ty thành lập cách năm từ việc cổ phần hóa chi nhánh Cơng ty Intimex Việt Nam Thành Phố Hồ Chí Minh Chính từ lâu nhiều người lầm tưởng Công ty cổ phần XNK Intimex Công ty cổ phần Intimex Việt Nam Với việc phát triển mạnh mẽ nay, Công ty cổ phần XNK Intimex cần xây dựng cho thương hiệu riêng nhằm tránh nhầm lẫn Thứ hai, với hệ thống công ty thành viên ngày phát triển, việc chuyển đổi theo mơ hình tập đồn kinh tế giúp cơng ty tăng cường hiệu quản lý, tiết kiệm chi phí, làm cho Cơng ty ngày lớn mạnh, cơng ty thành viên tập đồn sử dụng thương hiệu tập đồn Trong mơi trường cạnh tranh gay gắt nay, việc lựa chọn chuyển đổi theo mơ hình tập đồn kinh tế đảm bảo cho Công ty phát triển bền vững không ngừng Thứ ba, với việc chuyển đổi sang mơ hình tập đồn kinh tế phát huy lợi kinh tế quy mô lớn, khai thác cách triệt để thương hiệu, hệ thống dịch vụ đầu vào, đầu dịch vụ chung tập đoàn Đồng thời, chuyển đổi sang mơ hình tập đồn kinh tế, công ty mẹ công ty thành viên liên kết có mối quan hệ chặt chẽ tạo điều kiện cho chúng thống phương hướng, chiến lược phát triển kinh doanh, tăng cường sức mạnh kinh tế khả cạnh tranh công ty thành viên Thứ tư, chuyển sang mơ hình tập đoàn kinh tế, với cương vị tập đoàn kinh tế xây dựng thương hiệu lớn mạnh có tiếng, giải pháp bảo vệ sản xuất nước, cạnh tranh lại với công ty đa quốc gia, tập đoàn lớn nước khác -2- Ngoài ra, cịn vươn khơng ngừng mở rộng, củng cố thị trường giới, kể thị trường nước phát triển Thứ năm, với mô hình tập đồn kinh tế có điều kiện đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, kết hợp với việc phát huy ngành mạnh sẵn có địi hỏi công ty phải mở rộng sản xuất kinh doanh, cần lượng vốn lớn để hoạt động Chính chuyển đổi sang mơ hình tập đồn kinh tế, cơng ty mẹ cơng ty dễ dàng tiếp cận huy động nguồn vốn đa dạng với chi phí hợp lý thơng qua kênh niêm yết phát hành thêm cổ phần, phát hành trái phiếu, thu xếp vốn phục vụ cho đầu tư dự án, tiếp cận với nguồn vốn từ nước ngoài… Thứ sáu, với định hướng trở thành tập đồn kinh doanh nơng sản thực phẩm hàng đầu Việt Nam, mũi nhọn cà phê, hồ tiêu loại nông sản – thực phẩm khác, chuyển đổi sang mơ hình Tập đồn kinh tế, Cơng ty có nhiều điều kiện thuận lợi để tập hợp công ty thành viên chuyên cà phê thành Tổng Công ty Cà Phê Intimex cơng ty nơng sản cịn lại khác để thành Tổng Công ty Nông sản – Thực phẩm Intimex (trực thuộc Tập đoàn Intimex) Với tổng cơng ty chun ngành này, Tập đồn Intimex vừa có “quả đấm thép” tạo nguồn doanh thu lợi nhuận lớn hoạt động sản xuất kinh doanh chủ đạo mình, vừa đảm bảo mục tiêu đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh Tập đồn Xuất phát từ địi hỏi cấp thiết đó, tác giả chọn đề tài :“ Giải pháp chuyển đổi Cơng Ty Cổ Phần XNK Intimex thành tập đồn kinh tế ” để làm luận văn thạc sĩ 2.Mục đích nghiên cứu : Hệ thống hóa khái niệm yếu tố để hình thành tập đoàn kinh tế Xác định mặt tồn q trình thí điểm chuyển số tổng cơng ty nhà nước sang mơ hình cơng ty mẹ-công ty Xác định thuận lợi, hạn chế Công ty cổ phần XNK Intimex chưa chuyển sang mơ hình tập đồn -3- Tìm giải pháp hữu hiệu nhằm bước giúp Cơng ty cổ phần XNK Intimex chuyển sang mơ hình tập đoàn 3.Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần XNK Intimex từ năm 2006 đến năm 2010 trước chuyển đổi sang hoạt động theo mơ hình CTMCTC Từ kiến nghị giải pháp nhằm chuyển Cơng Ty Cổ Phần XNK Intimex thành Tập Đồn Kinh Tế 4.Phƣơng pháp nghiên cứu : Cơ sở lý luận luận văn lý thuyết kinh tế học, quan điểm Đảng Nhà nước ta, Luật doanh nghiệp nhà nước(DNNN), Luật doanh nghiệp, văn pháp luật liên quan kinh nghiệm số quốc gia giới mơ hình tập đoàn kinh tế Luận văn áp dụng phương pháp thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp Trên sở đó, luận văn xây dựng chế hoạt động giải pháp nhằm chuyển đổi Công ty cổ phần XNK Intimex thành tập đoàn kinh tế 5.Bố cục luận văn : Ngoài phần mở đầu kết luận, Luận văn kết cấu thành chương sau: Chương : Cơ sở lý luận hình thành tập đồn kinh tế mơ hình CTM-CTC Chương : Phân tích thực trạng hoạt động Cơng ty Cổ Phần XNK Intimex Chương : Những Giải pháp nhằm chuyển đổi Cơng ty Cổ Phần XNK Intimex thành tập đồn kinh tế -4- CHƢƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN HÌNH THÀNH TĐKT VÀ MƠ HÌNH CTM-CTC 1.1 Khái qt tập đoàn kinh tế 1.1.1 Khái niệm: Các nhà kinh tế học đưa nhiều định nghĩa TĐKT sau “TĐKT tập hợp công ty hoạt động kinh doanh thị trường khác kiểm sốt tài quản trị chung, thành viên chúng ràng buộc với mối quan hệ tin cậy lẫn sở sắc tộc bối cảnh thương mại” (Leff, 1978); Còn theo Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương CIEM : "Khái niệm tập đoàn kinh tế hiểu tổ hợp lớn doanh nghiệp có tư cách pháp nhân hoạt động hay nhiều ngành khác nhau, có quan hệ vốn, tài chính, cơng nghệ, thơng tin, đào tạo, nghiên cứu liên kết khác xuất phát từ lợi ích bên tham gia Trong mơ hình này, "cơng ty mẹ" nắm quyền lãnh đạo, chi phối hoạt động "cơng ty con" tài chiến lược phát triển." Nhìn chung Tập đồn kinh tế định nghĩa theo cách cách khác có đặc trưng sau: - Giữa thành viên tập đồn có mối liên kết định; - Trong tập đồn có hạt nhân đóng vai trị nịng cốt; - Tập đồn liên hiệp pháp nhân pháp nhân Tổ chức thành lập tập đoàn phải dựa nguyên tắc tự nguyện, có lợi, tích cực giúp đỡ nhau, tối ưu hóa tổ hợp, kết cấu hợp lý, dựa vào khoa học kỹ thuật, làm tăng sức mạnh cho tổ chức Vì vậy, cấu tổ chức tập đoàn bao gồm CTM đóng vai trị hạt nhân cho CTC -5- 1.1.2 Các phƣơng thức hình thành tập đồn kinh tế giới Phương thức hình thành tập đồn kinh tế(TĐKT) diễn thơng qua hai hình thức phân nhánh thâu tóm 1.1.2.1 Phƣơng thức phân nhánh Khi CTM phát triển mạnh mô hình, có tiềm lực tài mạnh muốn mở rộng phạm vi hoạt động sả006E xuất kinh doanh(SXKD) nhiều quốc gia để bành trướng quy mô hoạt động SXKD, CTM đầu tư thành lập CTC có tư cách pháp nhân phù hợp với ngành nghề kinh doanh CTM 1.1.2.2 Phƣơng thức thâu tóm Khi CTM có tiềm lực lớn tài chính, muốn thâu tóm dần quyền lực kiểm sốt cơng ty khác thông qua phương thức sau: Phương thức sát nhập (Merger): Khi nhiều công ty từ bỏ pháp nhân (gọi cơng ty bán) để gia nhập vào cơng ty khác có điều kiện tốt sử dụng pháp nhân công ty để hoạt động (gọi công ty mua) nhằm mục tiêu tập trung vốn hoạt động, giảm số lượng công ty để tập trung hỗ trợ cần thiết, tăng lợi nhuận giảm chi phí quản lý, tăng hiệu SXKD nhờ lợi quy mô, tăng cường khả cạnh tranh thương trường, Công ty mua thu nhận tài sản công nợ công ty bán với giá định Cơng ty trả cho chủ sở hữu công ty bán tiền mặt chứng khốn cơng ty mua -6- Cơng Ty X Công Ty X Công Ty Y Sơ đồ 1.1 : Mơ hình sát nhập Phương thức hợp (Unification): cơng ty có sức mạnh ngang từ bỏ pháp nhân để hình thành pháp nhân nhằm thực hoạt động công ty hợp với mục tiêu tập trung vốn hoạt động, giảm số lượng công ty để tập trung hỗ trợ cần thiết, tăng lợi nhuận giảm chi phí quản lý, tăng hiệu sản xuất kinh doanh nhờ lợi qui mô, tăng cường khả cạnh tranh thương trường Công Ty X Công Ty Z Công Ty Y Sơ đồ 1.2 : Mơ hình hợp Phương thức mua lại (Acquisition): việc mua lại không tạo công ty diễn hai phương thức: - Phương thức mua lại cổ phần: công ty mua lại cổ phần công ty bán trực tiếp từ cổ đông công ty bán Việc mua bán không phụ thuộc vào đồng ý hay không đồng ý lãnh đạo cơng ty bán thường khó dẫn đến sát nhập hay hợp hồn tồn công ty bán hoạt động với tư cách pháp nhân Quyền lợi cơng ty mua lúc quyền lợi nhà đầu tư -7- - Phương thức mua lại tài sản: công ty mua lại tài sản trực tiếp từ cơng ty bán Với hình thức mua lại tài sản, công ty mua không cần thiết phải đánh giá lại nợ công ty bán, khơng phụ thuộc trách nhiệm cơng ty mua Hình thức phổ biến nước giới mua lại cổ phần Nếu công ty mua lại 50% số cổ phần công ty bán quan hệ hai cơng ty quan hệ CTM- CTC CTM công ty thu nhận, CTC cơng ty bị thu nhận Với hình thức mua lại, CTC không bị tư cách pháp nhân, sau mua lại, CTM CTC tồn hoạt động với hai tư cách pháp nhân khác nhau, có quan hệ với sở hữu vốn Công ty mẹ A Công ty B(Công ty mẹ sở hữu 100% vốn) Công ty C(Công ty mẹ sở hữu 75% vốn) Công ty D(Công ty mẹ sở hữu 51% vốn) Sơ đồ 1.3 : Mô hình mua lại (Mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty con) 1.1.3 Các hình thức liên kết tập đoàn kinh tế giới 1.1.3.1 Tập đoàn kinh tế liên kết theo hàng ngang TĐKT liên kết theo hàng ngang TĐKT liên kết công ty ngành nhằm hạn chế cạnh tranh thỏa thuận thống giá cả, phân chia thị trường tiêu thụ, … Hình thức liên kết thường dẫn đến độc quyền hạn chế cạnh -8- tranh, ngược với xu chế thị trường Hình thức liên kết thể rõ nét Cartel, Syndicate, Trust Chúng xuất phổ biến nước phát triển vào kỷ thứ XIX đến năm 20 kỷ XX Hiện hình thức liên kết không phổ biến nữa, nguồn vốn tập trung vào ngành thường có rủi ro lớn nhà nước ngăn cấm, hạn chế tạo độc quyền, hạn chế cạnh tranh, ngược với nguyên tắc kinh tế thị trường 1.1.3.2.Tập đoàn kinh tế liên kết hàng dọc TĐKT liên kết theo hàng dọc TĐKT liên kết ngành dây chuyền công nghệ Cùng với phát triển thị trường nhu cầu ngày gia tăng người tiêu dùng, doanh nghiệp sản xuất ngành kinh tế – kỹ thuật có xu hướng ngày gia tăng quy mơ sản xuất Vì tất yếu xảy liên kết, tập hợp doanh nghiệp sản xuất ngành Lúc hoạt động doanh nghiệp sản xuất liên kết tiếp tục gặp khó khăn việc đáp ứng nhu cầu đầu vào quy trình sản xuất việc tiêu thụ sản phẩm đầu Vì vậy, doanh nghiệp thương mại liên kết chuyên đảm nhận chức cung ứng sản phẩm đầu vào đảm nhận chức tiêu thụ sản phẩm đầu Sự liên kết doanh nghiệp theo quy trình trên, hình thành TĐKT liên kết theo hàng dọc Trên giới có nhiều tập đoàn lớn thuộc dạng Concern, Conglomenrate, Cheabol… Chúng phổ biến giai đoạn bành trướng hoạt động SXKD sang hầu giới 1.1.3.3.Tập đoàn kinh tế liên kết hỗn hợp TĐKT liên kết hỗn hợp TĐKT đa ngành liên kết doanh nghiệp không lĩnh vực hoạt động SXKD, không cạnh tranh lẫn khơng dây chuyền cơng nghệ Hình thức TĐKT ưa chuộng trở thành xu hướng nay, có cấu gồm có ngân hàng cơng ty tài chính, cơng ty thương mại cơng ty sản xuất cơng nghiệp Hoạt động tài ngân hàng phận quan trọng, hoạt động tách rời cấu kinh doanh TĐKT lớn -9- 1.1.4.Đặc điểm tập đoàn kinh tế Qua nghiên cứu TĐKT giới, dù tên gọi khác với phương thức hình thành nội dung liên kết hoạt động khơng giống nhau, TĐKT có số đặc điểm sau: 1.1.4.1.Quy mô lớn vốn, doanh thu, lao động, phạm vi hoạt động Hầu hết TĐKT lớn ngày TĐKT đa quốc gia, hoạt động SXKD mang tính tồn cầu với mạng lưới chi nhánh rộng khắp giới với quy mô lớn vốn, doanh thu, lao động: Quy mô vốn: Trong TĐKT vốn tập trung từ nhiều nguồn khác nhau, nước, bảo toàn phát triển khơng ngừng, đẩy nhanh q trình tích tụ tập trung vốn cho tập đoàn Xem xét trình phát triển TĐKT giới ta thấy rằng, tích tụ vốn, đầu tư có hiệu đa dạng hoá đầu tư vốn theo lãnh thổ địa lý, ngành nghề kinh doanh tảng để doanh nghiệp không ngừng phát triển, từ công ty thành TĐKT hùng mạnh Điều TĐKT tự tạo vốn để hoạt động Doanh thu: Nhờ ưu vốn, TĐKT có khả chi phối cạnh tranh thị trường, mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh, ứng dụng công nghệ đại, nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm, đạt doanh thu lớn Lực lượng lao động: Lực lượng lao động tập đồn khơng lớn số lượng mà cịn mạnh chất lượng, tuyển chọn đào tạo nghiêm ngặt Phạm vi hoạt động: TĐKT có phạm vi hoạt động rộng, không phạm vi lãnh thổ quốc gia, mà nhiều quốc gia phạm vi toàn cầu Nhờ ưu vốn, nguồn nhân lực, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật đại TĐKT phân công lao động nội phạm vi toàn cầu TĐKT thực chiến lược cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường quốc tế, mở rộng quy mô cách thành lập chi nhánh nước tăng cường hợp tác, liên doanh liên kết phân công quốc tế -10- ... cổ phần Công ty Cơng ty mẹ thành lập tham gia góp vốn hay mua cổ phần công ty Các công ty lại đầu tư vào công ty khác(gọi công ty cháu) Phần lớn công ty con, công ty cháu mang họ công ty mẹ 1.1.4.4.Về... Chương : Những Giải pháp nhằm chuyển đổi Cơng ty Cổ Phần XNK Intimex thành tập đồn kinh tế -4- CHƢƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN HÌNH THÀNH TĐKT VÀ MƠ HÌNH CTM-CTC 1.1 Khái qt tập đoàn kinh tế 1.1.1 Khái... ty hôm công ty công ty mẹ song ngày mai cơng ty liên kết hồn tồn độc lập với cơng ty mẹ - Trách nhiệm công ty mẹ công ty trách nhiệm hữu hạn phạm vi phần vốn góp hay cổ phần cơng ty mẹ công ty

Ngày đăng: 09/11/2012, 08:07

Hình ảnh liên quan

pháp nhân của mình để hình thành một pháp nhân mới nhằm thực hiện những hoạt động của công ty hợp nhất với các mục tiêu như tập trung vốn hoạt động, giảm số lượng công  ty để tập trung hỗ trợ cần thiết, tăng lợi nhuận do giảm chi phí quản lý, tăng hiệu nă - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

ph.

áp nhân của mình để hình thành một pháp nhân mới nhằm thực hiện những hoạt động của công ty hợp nhất với các mục tiêu như tập trung vốn hoạt động, giảm số lượng công ty để tập trung hỗ trợ cần thiết, tăng lợi nhuận do giảm chi phí quản lý, tăng hiệu nă Xem tại trang 7 của tài liệu.
Sơ đồ 1. 1: Mô hình sát nhập - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Sơ đồ 1..

1: Mô hình sát nhập Xem tại trang 7 của tài liệu.
Hình thức phổ biến của các nước trên thế giới là mua lại cổ phần. Nếu công ty mua lại trên 50% số cổ phần của công ty bán thì quan hệ giữa hai công ty là quan hệ  CTM- CTC - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Hình th.

ức phổ biến của các nước trên thế giới là mua lại cổ phần. Nếu công ty mua lại trên 50% số cổ phần của công ty bán thì quan hệ giữa hai công ty là quan hệ CTM- CTC Xem tại trang 8 của tài liệu.
Bảng 2. 1: Một số nhà máy chế biến cà phê nhân trên toàn quốc - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2..

1: Một số nhà máy chế biến cà phê nhân trên toàn quốc Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2. 2: Một số nhà máy sản xuất hồ tiêu ở Việt Nam - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2..

2: Một số nhà máy sản xuất hồ tiêu ở Việt Nam Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2. 3: Một số đối thủ cạnh tranh cho các mặt hàng nông sản khác - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2..

3: Một số đối thủ cạnh tranh cho các mặt hàng nông sản khác Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2. 4: Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2..

4: Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2.7 : Các nhà cung ứng cà phê tiêu biểu cho Công ty - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2.7.

Các nhà cung ứng cà phê tiêu biểu cho Công ty Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.8 : Các nhà cung ứng hạt tiêu tiêu biểu cho Công ty - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2.8.

Các nhà cung ứng hạt tiêu tiêu biểu cho Công ty Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.1 1: Bảng cân đối kế toán của Công ty giai đoạn 2006-2010 - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2.1.

1: Bảng cân đối kế toán của Công ty giai đoạn 2006-2010 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.1 2: Bảng phân tích các chỉ tiêu tài chính Công ty giai đoạn 2006-2010 - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2.1.

2: Bảng phân tích các chỉ tiêu tài chính Công ty giai đoạn 2006-2010 Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.13:Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2006-2010 - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2.13.

Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2006-2010 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.1 4: So sánh các chỉ tiêu trong bảng kết quả sản xuất kinh doanh qua các năm  - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2.1.

4: So sánh các chỉ tiêu trong bảng kết quả sản xuất kinh doanh qua các năm Xem tại trang 48 của tài liệu.
2.4.2.Phân tích tình hình nhân sự - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

2.4.2..

Phân tích tình hình nhân sự Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.2 Thống kê sản lƣợng niên vụ cà phê từ 2001 đến 2010. Niên vụ SL cà phê tỉnh  - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2.2.

Thống kê sản lƣợng niên vụ cà phê từ 2001 đến 2010. Niên vụ SL cà phê tỉnh Xem tại trang 92 của tài liệu.
Bảng 2.4 Chi tiết hệ thống máy móc lắp đặt tại nhà máy chế biến cà phê - Giải pháp chuyển đổi Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex thành tập đoàn kinh tế

Bảng 2.4.

Chi tiết hệ thống máy móc lắp đặt tại nhà máy chế biến cà phê Xem tại trang 94 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan