Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

2 478 1
Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

Làm việc hiệu quả Đẩy mạnh năng suất làm việc ___________________________ Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên Khuyến khích bằng vật chất là động cơ thúc đẩy người ta vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện cơ bản là làm cho họ cảm thấy, họ được khuyến khích… Nguyễn Thị Mai Mai QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com 1 Làm việc hiệu quả Khuyến khích bằng vật chất là động cơ thúc đẩy người ta vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện cơ bản là làm cho họ cảm thấy, họ được khuyến khích.  Chỉ ra những gì bạn mong đợi ở họ một cách khái quát và cụ thể trong công việc nào đó mà họ được giao. Hướng dẫn rõ ràng và đề ra những mục tiêu mà bạn mong đợi ở họ.  Lưu ý rằng mọi người cần có một công việc có ý nghĩa. Không có gì có thể giết chết tinh thần làm việc của một nhân viên giỏi nhanh hơn là sự quá tải trách nhiệm và nghĩa vụ mà họ phải đảm nhận. Phân loại phạm vi trách nhiệm giúp nhân viên đó làm việc tích cực hơn.  Điềm tĩnh. Khi nhân viên đưa ra những ra những ý kiến đóng góp, hãy cho họ thấy bạn tôn trọng lắng nghe từng lời một. Đừng chuẩn bị trong đầu câu tiếp theo mà bạn sẽ nói để đối phó với họ?  Khen ngợi những người có nỗ lực phấn đấu ngay cả nếu như họ không đạt được như ý bạn mong đợi.  Kêu gọi càng nhiều người càng tốt tham gia vào tiến trình ra quyết định. Yêu cầu những ngừơi còn lại cho ý kiến và lời khuyên. Đặt niềm tin vào đúng chỗ.  Tôn trọng đồng nghiệp. Quan tâm đến công việccảm xúc của mọi người, điều này cũng có ý nghĩa quan trọng như của chính bạn vậy.  Khuyến khích người khác hoàn thành nhiệm vụ của họ một cách tốt nhất, và chỉ cho họ biết làm thế nào để điều chỉnh những mục tiêu cá nhân sao cho phù hợp với mục tiêu chung của công ty. QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com 2 . Làm việc hiệu quả Đẩy mạnh năng suất làm việc ___________________________ Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên Khuyến. phạm vi trách nhiệm giúp nhân viên đó làm việc tích cực hơn.  Điềm tĩnh. Khi nhân viên đưa ra những ra những ý kiến đóng góp, hãy cho họ thấy bạn tôn trọng

Ngày đăng: 08/11/2012, 16:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan