Đang tải... (xem toàn văn)
Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán TTTP và xác định
Chun đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44DPHẦN I THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DUNG DỊCH KHOAN VÀ HỐ PHẨM DẦU KHÍ.I. TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN DUNG DỊCH KHOAN VÀ HỐ PHẨM DẦU KHÍ 1. Q trình hình thành và phát triển• Tên gọi Cơng ty: Cơng ty CP Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí• Tên giao dịch quốc tế: Drilling Mud Joint Stock Company• Tên viết tắt: DMC• Địa chỉ: 97 Láng Hạ, Hà Nội • Điện thoại: (84.4) 8562513/5140350• Fax: (84.4) 8562552• Mã số thuế: 0100150873Cơng ty cổ phần Dung dịch khoan và Hố phẩm Dầu khí là doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Quyết định số 182/TC-DK ngày 08 tháng 3 năm 1990 của Tổng cục Dầu mỏ và Khí đốt nay là Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam và được thành lập lại theo Quyết định số 197/BT ngày 16 tháng 02 năm 1996 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ. Trong thời gian đầu mới thành lập, với hai sản phẩm chính là Barite và Bentonite, doanh thu của Cơng ty chỉ đạt khoảng 1 tỷ đồng. Năm 1991, Cơng ty đã liên doanh với Cơng ty Dung dịch khoan của Na Uy (nay là Cơng ty Dịch vụ kỹ thuật và Dung dịch khoan MI (Mỹ)). Liên doanh MI- Việt Nam với tỷ lệ vốn góp mỗi bên 50/50 là một trong những liên doanh hoạt động có hiệu qủa nhất của Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam. Ngồi ra, để khai thác tốt hơn nguồn ngun liệu sẵn có ở trong nước, Cơng Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Q Liên1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44Dty đã hợp tác liên doanh, liên kết với các công ty trong nước và các địa phương có nguồn nguyên liệu. Từ năm 1993,Công ty đã nghiên cứu và sản xuất thành công hai sản phẩm Barite API và Bentonite API mở ra một thời kỳ mới của việc tăng sản lượng, chất lượng sản phẩm,đáp ứng cho nhu cầu trong nước và đặt cơ sở cho việc xuất khẩu sản phẩm của DMC ra thị trường quốc tế. Năm 1998, dây chuyền sản xuất Feldspar, Dolomite, CaCo3 với công suất 20.000 tấn sản phẩm / năm được đưa vào hoạt động, góp phần mở rộng lĩnh vực hoạt động, đa dạng hoá sản phẩm của Công ty. Đến nay, Công ty đã sản xuất được trên 20 loại sản phẩm khác nhau (Barite API DAK, Bentonite API DAK, Silica Flour DAK, Biosafe DAK, Lub DAK, Xi măng giếng khoan G DAK, Calcium Carbonate DAK .), đây là những sản phẩm rất mới trong ngành công nghiệp Việt Nam, trong đó có nhiều loại sản phẩm dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí đạt tiêu chuẩn quốc tế API đáp ứng được các yêu cầu kỹ thuật của công nghệ khoan tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí. Ngoài việc cung cấp, phục vụ ngành dầu khí, các sản phẩm của DMC cũng đã thay thế được hàng nhập khẩu trong các ngành công nghiệp dân dụng khác như khoan cọc nhồi, khoan giảm áp bảo vệ đê điều và khoan địa chất công trình .Năm 1999, Công ty đã được cấp chứng chỉ ISO 9002-1994, và hiện nay, Công ty đang áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001-2000 trong hoạt động sản xuất kinh doanh.Năm 2004, Công ty được cổ phần hoá trở thành Công ty cổ phần dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí. Theo phương án cổ phần hoá:Vốn điều lệ: 120.000.000.000 đồngTổng số cổ phần phát hành: 12.000.000 cổ phần, trong đó: +Vốn cổ phần Nhà nước (Petro Vietnam): 6.120.000 cổ phần, chiếm 51%Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý Liên2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44D+Vốn cổ phần ưu đãi của CBCNV trong công ty: 846.200 cổ phần, chiếm 7,05%+Cổ phần bán đấu giá công khai: 5.033.800 cổ phần, chiếm 41,95%Loại cổ phần: cổ phần phổ thôngMệnh giá thống nhất của mỗi cổ phần: 10.000 đồng/ cổ phần10.000 đồng/ cổ phầnHiện tại, Công ty DMC gồm có 03 Xí nghiệp chức năng, một Liên doanh MI-Vietnam, một Chi nhánh ở phía Nam và Văn phòng Công ty thực hiện việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ trên:- Xí nghiệp Hoá phẩm Dầu khí Yên Viên (thành lập năm 1991): Sản phẩm chính là Barit và sản phẩm Bentonite dùng cho khoan cọc nhồi.- Xí nghiệp Hoá phẩm Dầu khí Quảng Ngãi (thành lập năm 1999): sản xuất các sản phẩm Lub Dak, Biosafe Dak, và mới đây sản xuất sản phẩm Matit cho xây dựng.- Chi nhánh DMC Vũng Tàu (thành lập năm 1990): chủ yếu sản xuất sản phẩm Bentonite API Dak từ khoáng được khai thác ở Lâm Đồng.- Xí nghiệp Vật liệu cách nhiệt-DMC tại Phú Mỹ (thành lập năm 2002): sản xuất bông sợi bazan và bao bì.- Liên doanh MI-VN (thành lập năm 1991): Nhà thầu phụ cung cấp dung dịch khoan, hoá phẩm cho khoan khai thác dầu khí và các dịch vụ dầu khí khác. 2. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty. 2.1. Đặc điểm kinh doanhCông ty cổ phần dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí vừa có chức năng sản xuât kinh doanh vừa có chức năng xuẩt nhập khẩu. Theo điều lệ tổ chức và hoạt động, ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là:- Sản xuất, kinh doanh các nguyên vật liệu, hoá phẩm dùng cho dung dịch khoan và xi măng trong công nghiệp dầu khí;Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý Liên3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44D- Nghiên cứu chuyển giao công nghệ và dịch vụ kỹ thuật về dung dịch khoan, xi măng dung dịch hoàn thiện, xử lý sửa chữa giếng khoan dầu khí;- Xuất nhập khẩu các hoá phẩm phục vụ khoan khai thác dầu khí;- Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên vật liệu, hoá chất, các thiết bị, vật tư phương tiện phục vụ cho ngành công nghiệp dung dịch khoan khai thác và hoá phẩm dầu khí và các sản phẩm do công ty sản xuất;- Kinh doanh khoáng sản phục vụ cho sản xuất dung dịch khoan dầu khí gồm: Barite, Sét Bentonite, Canxi Carbonate, Silicaflour, Dolomite và Feldspar;- Kinh doanh nguyên vật liệu, hoá chất, các thiết bị, vật tư phương tiện phục vụ cho việc sản xuất các loại vật liệu cách nhiệt, cách âm trên cơ sở sợi Bazan siêu mảnh phục vụ cho công nghiệp và dân dụng;- Khai thác khoáng sản phục vụ cho sản xuất dung dịch khoan dầu khí gồm: Barite, Sét Bentonite, Canxi Carbonate, Silicaflour, Dolomite và Feldspar;- Sản xuất vật tư, hoá chất phục vụ cho công nghiệp hoá dầu và hoá khí;- Kinh doanh các sản phẩm hoá dầu, hoá khí.Các sản phẩm của Công ty chủ yếu phục vụ cho ngành dầu khí trong việc thăm dò, khai thác dầu khí và xử lý giếng khoan. Ngoài ra các hoá phẩm chuyên dụng của DMC cũng được sử dụng trong các ngành công nghiệp khác như: hóa phẩm Calcium Cacbonat cho công nghiệp sản xuất sơn, cao su, bột giặt, giấy, nhựa, gốm, sứ, que hàn .Sản phẩm và dịch vụ chủ yếu của DMC bao gồm: Barite API DAK, Bentonite API DAK, Silica Flour DAK, Biosafe DAK, Lub DAK, Ximăng giếng khoan G DAK, Calcium Carbonate DAK, các sản phẩm phục vụ cho các ngành công nghiệp dân dụng như: khoan cọc nhồi, khoan thăm dò địa chất và nền móng xây dựng, sơn, cao su, giấy, gốm, sứ… Trong đó các sản Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý Liên4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44Dphẩm Barite API DAK, Bentonite API DAK, Ximăng giếng khoan G DAK, Calcium Carbonate DAK là các mặt hàng truyền thống quan trọng của DMC. Với các loại sản phẩm này, thương hiệu DMC đã có mặt tại 12 nước khu vực Châu Á Thái Bình Dương (Úc, Newzealand, Malayxia, Indonesia, Singapore, Philipin, Brunei, Nga, Nhật, Hàn Quốc,Thái Lan, Băngladesh .) Trung Đông và Trung Mỹ. Khả năng tiêu thụ hàng trăm ngàn tấn sản phẩm mỗi năm. Thị trường xuất khẩu chủ yếu : Châu Á Thái Bình Dương, Châu Úc, Trung Đông .với kim ngạch xuất khẩu năm 2005 đạt 4.488.792 USD.Ngoài việc đa dạng hoá sản phẩm, Công ty còn đa dạng hoá loại hình kinh doanh với mục tiêu tiếp nhận công nghệ mới và mở rộng thị trường. Năm 1991 Công ty đã ký kết việc thành lập Liên doanh với Công ty ADF (NaUy), nay trở thành liên doanh M-I (Hoa Kỳ). Ở trong nước, Công ty chủ động đề xuất thành lập liên doanh Barite Tuyên Quang để khai thác chế biến quặng, nhằm chủ động tạo một thế khép kín từ khâu khai thác nguyên liệu đến khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Cả hai liên doanh đều hoạt động có hiệu quả mang lại cho Công ty hàng tỷ đồng lợi nhuận mỗi năm. 2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Theo phương án cổ phần hoá năm 2004, Công ty dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí đã trở thành một công ty cổ phần. Do đó phương thức quản lý của công ty đã chuyển từ tính chất tập trung vào một vài cá nhân lãnh đạo và chịu sự chi phối của cấp trên sang tính chất được tự quyết, lãnh đạo và kiểm soát của một tập thể các cổ đông.Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định các vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.Hội đồng quản trị: là cơ quan thực hiện các quyết định của Đại hội đồng cổ đông, hoạt động tuân thủ các quy định của Pháp luật và điều lệ công Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý Liên5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44Dty,đứng đầu Hội đồng quản trị là Chủ tịch Hội đồng quản trị, thay mặt Hội đồng quản trị điều hành công ty là Giám đốc và các Phó giám đốc.Ban kiểm soát: là cơ quan giám sát hoạt động của Hội đồng quản trị và báo cáo lại ở cuộc họp Đại hội đồng cổ đông. Số lượng, quyền hạn, trách nhiệm và lợi ích của Ban kiểm soát được quy định tại Luật doanh nghiệp và điều lệ của công ty sau khi cổ phần hoá.Trên thực tế, hiện nay bộ máy quản lý của công ty vẫn chia thành hai cấp, cấp công ty và cấp xí nghiệp với sự chỉ đạo của Giám đốc do Hội đồng quản trị cử ra. 2.2.1. Bộ máy quản lý tại công tyBao gồm Ban giám đốc chịu trách nhiệm quản lý và chỉ đạo trực tiếp hoạt động của công ty. Ban giám đốc gồm ba người:- Giám đốc: là người do Hội đồng quản trị cử ra, thay mặt công ty chịu trách nhiệm trước Nhà nước và Hội đồng quản trị về toàn bộ hoạt động của cty.- Các Phó giám đốc: là những người có trách nhiệm giúp đỡ, truyền đạt các chỉ đạo, điều hành của Giám đốc xuống các cấp dưới trực thuộc.Dưới Ban giám đốc là các phòng ban chức năng của công ty: Công ty tổ chức bộ máy quản lý hoạt động thành 10 phòng chức năng, bao gồm:- Phòng tổ chức-đào tạo: Có trách nhiệm tổ chức thực hiện và chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra các đơn vị thành viên trong công ty thực hiện các chủ trương, chế độ, chính sách của Nhà nước, các quy chế, nội quy của Tổng công ty và Công ty.- Phòng dịch vụ kỹ thuật: chịu trách nhiệm về các mặt công tác trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu khí và thực hiện một số nhiệm vụ nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới, sản phẩm mới theo hướng hoạt động đa dạng hoá sản phẩm, đa dạng hoá các loại hình dịch vụ.Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý Liên6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44D- Phòng kế hoạch đầu tư: có trách nhiệm xây dựng kế hoạch chiến lược tổng thể cho từng giai đoạn và kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bao gồm kế hoạch sản xuất, kinh doanh, kế hoạch phát triển mặt hàng.- Phòng dung dịch khoan và vi sinh dầu khí: thực hiện nghiên cứu các loại dung dịch khoan, hoá phẩm dầu khí, đề xuất các giải pháp kỹ thuật xử lý giếng khoan. Đồng thời nghiên cứu, đưa vào sử dụng các chất có hoạt tính sinh học cho công nghệ khai thác dầu khí, xử lý ô nhiễm, dầu phế thải, làm sạch vùng cận đáy giếng khoan dầu khí.- Phòng tài chính kế toán: có trách nhiệm quản lý mọi hoạt động tài chính kế toán của Công ty. Tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác tài chính, kế toán, thống kê, thông tin kinh tế, hạch toán kinh tế, cân đối thu chi, thực hiện nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước.- Phòng thương mại: có trách nhiệm xây dựng và tổ chức thực hiện công tác tiếp thị và kinh doanh các sản phẩm do Công ty sản xuất trong khu vực Châu Á - Thái Bình Dương.- Phòng hành chính-tổng hợp: xác định tính hợp lệ của giấy tờ, đóng dấu công ty, chứng thực tính hiện hữu của sự việc.- Phòng kỹ thuật sản xuất - an toàn - chất lượng: hoạch định các chương trình quản lý và nâng cấp thiết bị sản xuất, thiết bị đo lường và chất lượng sản phẩm do Công ty sản xuất.- Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm mới, cung cấp dịch vụ kỹ thuật, hoá chất ở trong và ngoài nước, đồng thời xây dựng các dự án đầu tư mới.- Phòng vật tư - vận tải: tổ chức thực hiện công tác vật tư, kế hoạch vận tải, cung ứng nội bộ, vận tải Bắc Nam và vận tải xuất, nhập khẩu bằng đường biển, đường sắt, đường sông . đáp ứng nhu cầu về vật tư, đảm bảo vận tải phục vụ sản xuất, kinh doanh, dịch vụ của Công ty.Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý Liên7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44DMỗi phòng ban có nhiệm vụ, chuyên môn riêng, nhưng phối hợp mật thiết với nhau trong hoạt động chung của công ty nhằm đạt được hiệu quả cao nhất. 2.2.2. Bộ máy quản lý tại các xí nghiệp, chi nhánh của công ty:Hiện nay Công ty cổ phần dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí có 4 chi nhánh tại các tỉnh thành, một liên doanh MI-Vietnam, và văn phòng đại diện ở thành phố Hồ Chí Minh.- Chi nhánh Công ty cổ phần DMC tại Yên Viên: chuyên sản xuất Barit và sản phẩm Bentonite dùng cho khoan cọc nhồi.- Chi nhánh Công ty cổ phần DMC tại Quảng Ngãi: sản xuất các sản phẩm Lub Dak, Biosafe Dak, và mới đây sản xuất sản phẩm Matit cho xây dựng.- Chi nhánh Công ty cổ phần DMC tại Phú Mỹ: sản xuất bông sợi bazan và bao bì.- Chi nhánh Công ty cổ phần DMC tại Vũng Tàu: chủ yếu sản xuất sản phẩm Bentonite API Dak từ khoáng được khai thác ở Lâm Đồng.- Liên doanh MI-VN: Nhà thầu phụ cung cấp dung dịch khoan, hoá phẩm cho khoan khai thác dầu khí và các dịch vụ dầu khí khác.Bộ máy quản lý của Công ty dung dịch khoan và hoá phẩm dầu khí được tổ chức theo sơ đồ khái quát sau:Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý Liên8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44DSơ đồ 1.1.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty DMCGiáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý LiênĐại hội đồng cổ đôngHội đồng quản trịGiám đốcBan kiểm soátCty liên doanh MI-VNPhó giám đốcPhòng dịch vụ kỹ thuậtPhòng DDK và vi sinh DKPhòng thương mạiPhòng vật tư-vận tảiPhòng kỹ thuật sx- an toàn-chất lượngPhòng tổ chức đào tạoPhòng kế hoạch đầu tưPhòng tài chính kế toánPhòng hành chính tổng hợpPhòng kinh doanhPhó giám đốcChi nhánh CTCP DMC tại Yên ViênChi nhánh CTCP DMC tại Yên ViênChi nhánh CTCP DMC tại Yên ViênChi nhánh CTCP DMC tại Yên ViênVăn phòng đại diện Cty CP DMC tại TP.HCM9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Minh Hà - KT44D 3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty DMC 3.1. Tổ chức bộ máy kế toán 3.1.1. Tổ chức mô hình bộ máy kế toán Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức thành các bộ phận, trong đó đảm bảo việc quản lý công tác kế toán chặt chẽ, linh hoạt và hiệu quả. Mỗi bộ phận đều đảm nhận những chức năng, nhiệm vụ riêng, quản lý tất cả các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ và có sự phối hợp chặt chẽ với nhau nhằm đạt được kết quả cao nhất.Do đặc điểm tổ chức sản xuất, kinh doanh của công ty gồm có các xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc nên bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức nửa tập trung, nửa phân tán. Bộ máy kế toán của công ty được phân làm hai cấp: Phòng kế toán công ty và phòng kế toán của các chi nhánh xí nghiệp trực thuộc. Việc tổ chức bộ máy kế toán thành hai cấp dựa trên nguyên tắc sau:Tập trung thống nhất toàn công ty: Thông tin về mọi hoạt động tài chính, kế toán đều được tập trung tại công ty. Phòng tài chính kế toán của công ty có trách nhiệm tổng hợp cân đối chung toàn công ty về các công việc tài chính, kế toán, vay nợ, đầu tư . phục vụ trực tiếp khối cơ quan và các đơn vị trực thuộc. Định kỳ, trên cơ sở báo cáo từ các đơn vị gửi về, kế toán Công ty tổng hợp và lên báo cáo chung cho toàn Công ty.Phân cấp hạch toán cho các Xí nghiệp, Chi nhánh trên cơ sở phân cấp về mặt tài chính: Kế toán tại các đơn vị trực thuộc có nhiệm vụ hạch toán ban đầu, thu thập số liệu và theo dõi các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại đơn vị mình theo sự phân cấp quản lý và hoạt động của công ty. Định kỳ, kế toán tại các đơn vị tổng hợp chứng từ và lập báo cáo gửi về phòng tài chính kế toán Công ty để tiến hành xử lý, tổng hợp và lập báo cáo tài chính toàn Công ty.Công ty là đơn vị hạch toán độc lập, các đơn vị chi nhánh tổ chức hạch toán nội bộ, phụ thuộc, có quan hệ với công ty theo hình thức thu hộ chi hộ. Giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Quý Liên10 [...]... lương Kế toán TSCĐ, hàng hóa Kế toán doanh thu, thu nhập Kế toán Liên doanh Bộ phận tài chính Kế toán tổng hợp Kế toán thanh toán Kế toán công nợ Kế toán đề tài Kế toán chi phí Kế toán XDCB Kế toán thuế Thủ quỹ Sơ đồ 1.2.Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại công ty DMC Giáo viên hướng dẫn: TS Trần Quý Liên Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 12 Nguyễn Minh Hà - KT44D 3.1.2 Phân công lao động trong bộ máy kế toán. .. được áp dụng tại Công ty là chế độ kế toán ban hành theo Quyết định số 1141-TC/QĐ/CĐKT ngày 01/11/1995 của Bộ Tài Chính Sau khi thực hiện cổ phần hoá, Công ty vẫn đang áp dụng chế đô kế toán này Niên độ kế toán của công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hằng năm Kỳ kế toán gồm kỳ kế toán năm, kỳ kế toán quý và kỳ kế toán tháng Tuỳ theo nhu cầu quản lý và sử dụng mà các... trong bộ máy kế toán Phòng Tài chính kế toán của Công ty DMC gồm mười hai người trong đó có một Kế toán trưởng và mười một kế toán viên được phân công theo chức năng và nhiệm vụ như sau: Kế toán trưởng: có chức năng giám đốc, tổ chức, chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác Tài chính -kế toán, thống kê tại Công ty đồng thời là kiểm soát viên kinh tế, tài chính của Nhà nước tại Công ty, điều hành bộ máy thực thi... Kế toán của công ty và kế toán đơn vị, chi nhánh quan hệ với nhau theo nguyên tắc hạch toán nội bộ thông qua hệ thống chỉ đạo dọc và chế độ báo cáo quy định Các phát sinh tại đơn vị trực thuộc là giá trị phải thu đơn vị thành viên của Công ty và là trị giá phải trả nội bộ của các đơn vị trực thuộc Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo mô hình sau: Kế toán trưởng Phó kế toán trưởng Kt lương và. .. năm và có chứng từ gốc đi kèm, phải được Kế toán trưởng duyệt trước khi ghi sổ kế toán Hệ thống sổ kế toán trong công ty gồm:+ Chứng từ ghi sổ + Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ + Sổ cái các tài khoản + Sổ, thẻ kế toán chi tiết Trình tự ghi sổ kế toán của Công ty theo hình thức Chứng từ ghi sổ: Hằng ngày, căn cứ vào các Chứng từ gốc hoặc Bảng tổng hợp chứng từ gốc Kế toán lập Chứng từ ghi sổ Căn cứ vào... độ,chính sách Phó kế toán trưởng: thực hiện nhiệm vụ theo sự phân công của kế toán trưởng Khi tạm thời vắng mặt ở đơn vị, Kế toán trưởng uỷ nhiệm cho Phó kế toán trưởng thay thế Bộ phận tài chính: xây dựng và quản lý kế hoạch tài chính, theo dõi tình hình các nguồn vốn kinh doanh, tình hình thu nhập, phân phối thu nhập, tình hình hạch toán vốn bằng tiền, tiền vay và các nghiệp vụ thanh toán Kế toán tổng hợp:... Mẫu số 04-ĐGDN - Bảng cân đối trả nợ dài hạn ba năm tiếp theo: Mẫu số 04a-ĐGDN - Đánh giá hiệu quả dự án đầu tư: Mẫu số 05-ĐGDN - Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu: Mẫu số 06-ĐGDN - Đánh giá quản lý kỹ thuật: Mẫu số 07-ĐGDN - Khả năng thị trường: Mẫu số 08-ĐGDN - Tài sản vô hình: Mẫu số 09-ĐGDN - Đánh giá chung: Mẫu số 10-ĐGDN II THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT... sinh và làm căn cứ cho việc ghi sổ kế toán nghiệp vụ bán hàng của Công ty là các hoá đơn GTGT Hoá đơn GTGT là chứng từ xác định số lượng, chất lượng, đơn giá và số tiền bán sản phẩm, hàng hoá cho người mua, trong đó quy định rõ hình thức thanh toán, số tiền thuế GTGT đầu ra, tỷ giá quy đổi tiền VNĐ (nếu có) Đây là căn cứ để kế toán tiêu thụ hạch toán doanh thu bán sản phẩm, hàng hoá * Tổ chức hạch toán. .. từ kế toán của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo đúng chế độ hiện hành Thực hiện tổng hợp các phần hành kế toán của Công ty Kế toán thanh toán: Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của các chứng từ kế toán Lập chứng từ thanh toán (phiếu thu, phiếu chi, uỷ nhiệm chi bằng tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, chứng từ vay vốn ngân hàng) Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương: có nhiệm vụ tính chính xác. .. từ thu chi và bảo quản theo chế độ 3.1.3 Mối quan hệ của phòng kế toán đối với các bộ phận khác Phòng Tài chính -Kế toán có nhiệm vụ hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện thu thập, xử lý các thông tin tài chính, kế toán, thực hiện công tác hạch toán ban đầu, ghi sổ, lên các báo cáo tài chính theo đúng quy định của Bộ Tài chính Qua đó, phòng Tài chính -Kế toán tiến hành cung cấp đầy đủ, chính xác, kịp thời . trưởngPhó kế toán trưởngKt lương và các khoản theo lươngBộ phận tài chínhKế toán đề tàiKế toán tổng hợpKế toán chi ph Kế toán TSCĐ, hàng hóaKế toán thanh toánKế. Phân công lao động trong bộ máy kế toán Phòng Tài chính kế toán của Công ty DMC gồm mười hai người trong đó có một Kế toán trưởng và mười một kế toán viên
