Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam – chi nhánh hùng vương

45 577 1
Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam – chi nhánh hùng vương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam – chi nhánh hùng vương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG QUẢN TRỊ RỦI RO CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÙNG VƯƠNG - TP ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng, năm 2013 MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO CHO VAY KHCN CỦA EXIMBANK HÙNG VƯƠNG 13 CHƯƠNG GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG KHCN VÀ NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI EXIMBANK HÙNG VƯƠNG 19 KẾT LUẬN .22 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 PHỤ LỤC MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Rủi ro hoạt động tín dụng nói chung hoạt động cho vay nói riêng biết đến đăc thù, yếu tố tất yếu khách quan kinh doanh tiền tệ ngân hàng Rủi ro thường gây tổn thất thiệt hại cho ngân hàng, tuỳ theo cấp độ rủi ro mà hoạt động kinh doanh phải chịu tổn thất lớn hay nhỏ Vì kinh tế thị trường doanh nghiệp phải thận trọng kinh doanh để tồn phát triển, phải chấp nhận mạo hiểm Các ngân hàng thương mại khơng nằm ngồi quy luật Hơn hiệu hoạt động cho vay thước đo hiệu ngân hàng thương mại Do việc phịng ngừa hạn chế rủi ro hoạt động cho vay quan trọng không ngân hàng thương mại mà thành phần kinh tế Ngân hàng TMCP Xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Hùng Vương ngân hàng TMCP Đà Nẵng, với bề dày hoạt động, đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Ngân hàng Xuất nhập Việt Nam, năm qua ngân hàng đóng góp khơng nhỏ cho phát triển lĩnh vực tài - ngân hàng nói riêng kinh tế nói chung Tuy nhiên chế thị trường, ngân hàng gặp phải khơng khó khăn, đặc biệt vấn đề phòng ngừa hạn chế rủi ro hoạt động cho vay Tình hình kinh tế bị khủng hoảng trầm trọng, lạm phát kéo dài, nguyên nhân làm cho kinh tế bị trì trệ, điều liên quan lớn đến việc gia tăng nợ hạn ngân hàng Trên thực tế, rủi ro cho vay chi nhánh Eximbank Hùng Vương chưa kiểm sốt cách có hiệu nợ q hạn có xu hướng gia tăng Chính vậy, u cầu đặt rủi ro tín dụng phải kiểm sốt cách có hiệu quả, đảm bảo lợi nhuận cho ngân hàng, góp phần nâng cao uy tín, tạo lợi cạnh tranh cho chi nhánh Trong hoạt động cho vay, khách hàng cá nhân chi nhánh Hùng Vương chiếm tỷ trọng lớn mang lại nhiều lợi nhuận cho chi nhánh Bên cạnh đó, nay, cho vay khách hàng cá nhân chi nhánh xem mục tiêu cần trọng phát triển Đó lý mà tơi chọn đề tài “ Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân Ngân hàng TMCP Xuất nhập Việt Nam – chi nhánh Hùng Vương” làm đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài Làm sáng tỏ số vấn đề hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại, sở lý luận rủi ro cho vay khách hàng cá nhân, quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh hoạt động quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân Eximbank Hùng Vương từ đưa mặt tích cực mặt hạn chế cơng tác quản trị Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân Eximbank Hùng Vương tảng sở lý luận tình hình thực tế ngân hàng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lý luận thực tiễn rủi ro hoạt động cho vay KHCN Eximbank Hùng Vương từ đưa giải pháp quản trị rủi ro cho vay KHCN Phạm vi nghiên cứu: + Nội dung: Đi sâu vào nghiên cứu giải pháp hạn chế rủi ro hoạt động cho vay KHCN Eximbank Hùng Vương + Về thời gian: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh rủi ro cho vay vào liệu từ năm 2010 đến 2012; Phương pháp nghiên cứu sử dụng đề tài Sử dụng phương pháp vật biện chứng kết hợp với phương pháp nghiên cứu thống kê, so sánh, phân tích…đi từ sở lý thuyết đến thực tiễn nhằm giải làm sáng tỏ mục đích đặt luận văn Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Trên sở lý luận rủi ro cho vay KHCN NHTM, thực trạng công tác quản trị rủi ro cho vay KHCN Eximbank Hùng Vương từ đưa giải pháp, kiến nghị, nâng cao chất lượng QTRR KHCN Eximbank Hùng Vương, góp phần hồn thiện cơng tác phịng ngừa rủi ro xảy đơn vị Kết cấu luận văn Đề tài phần mở đầu kết luận gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận rủi ro cho vay KHCN NHTM Chương 2: Thực trạng công tác quản trị rủi ro cho vay KHCN Eximbank Hùng Vương Chương 3: Giải pháp, kiến nghị, nâng cao chất lượng QTRR KHCN Eximbank Hùng Vương Tổng quan tài liệu Qua trình tìm hiểu thông qua luận văn thực khóa trước tài liệu download từ trang web: tailieu.vn, luanvan.net, tham khảo số luận văn như: Đề tài 1: “Giải pháp hạn chế hoạt động tín dụng ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB)- Chi nhánh Đà Nẵng” Người hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Đoàn Gia Dũng, Thơng qua đề tài, nội dung mà đề tài đề cập đến là: Khái quát vấn đề rủi ro tín dụng, đề cập đến ngun nhân mơ hình, biện pháp giảm thiểu rủi ro, kinh nghiệm quản lý rủi ro nước Từ thực tiễn ngân hàng SHB, luận văn tập trung phân tích, đánh giá rủi ro tín dụng năm 2008 -2010 để minh chứng cho đánh giá, nhận định luận văn Qua đó, luận văn nêu lên mặt hạn chế nguyên nhân chủ yếu gây rủi ro tín dụng thời gian qua Đó sở quan trọng để đưa giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng SHB Đà Nẵng Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tiền đề sở cho hoạt động tín dụng ngân hàng thuận lợi hơn, nhằm giảm thiểu rủi ro, hồn thiện cơng tác hạn chế rủi ro tín dụng SHB Đà Nẵng Đây toàn nội dung mà đề tài nghiên cứu thực Đề tài 2: Hoàn thiện hoạt động quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng TMCP Á Châu, TP Hồ Chí Minh Huỳnh Thị Hồng Vân, người hướng dẫn khoa học là: TS Nguyễn Thị Loan Đề tài 3: Quản trị rủi ro tín dụng sở giao dịch II Ngân hàng Cơng thương Việt Nam Nguyễn Thị Thu Trâm, người hướng dẫn khoa học TS Lê Thị Thanh Hà Đề tài 4: Nghiên cứu mơ hình quản trị rủi ro cho vay ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam (VIB) Nguyễn Đình Thiện thực hiện, Người hướng dẫn khoa học PGS TS Trần Huy Hoàng Nội dung: Hệ thống hóa mang tính lý luận cho vay, rủi ro cho vay mơ hình quản trị rủi ro cho vay ngân hàng thương mại, giới thiệu mơ hình quản trị rủi ro cho vay ngân hàng quốc tế Việt Nam, qua đưa đánh giá, ảnh hưởng mơ hình quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng VIB, luận văn nhằm đóng góp vào việc tổ chức mơ hình quản trị rủi ro chặt chẽ hơn, kiểm soát giảm thiểu khoản nợ xấu, có khoản nợ có vấn đề, sớm nhận diện rủi ro từ có biện pháp xử lý hiệu quả, nâng cao chất lượng tín dụng Đề tài 5: Hạn chế rủi ro tín dụng ngân hàng TMCP Kỹ Thương– chi nhánh Vũng Tàu Nguyễn Hải Đăng, người hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Văn Sĩ Các đề tài thiết thực đề tài thực hiện, nội dung phương pháp nghiên cứu phù hợp với thực tiễn ngân hàng NHTM Bên cạnh đó, tơi tham khảo giáo trình quản trị rủi ro rủi ro tín dụng ngân hàng: TS Nguyễn Văn Tiến, Đánh giá phòng ngừa rủi ro kinh doanh ngân hàng, NXB Thống kê, 2002 TS Nguyễn Minh Kiều, Quản trị rủi ro ngân hàng, NXB Thống Kê, 2009 TS Nguyễn Minh Kiều, Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB Thống Kê, 2009 PGS.TS Nguyễn Văn Tiến, Quản trị rủi ro kinh doanh ngân hàng, NXB Thống Kê, 2010 PGS.TS Phan Thu Hà, PGS.TS Đàm Văn Huệ, Quản trị ngân hàng thương mại, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, 2010 Để đảm bảo tăng trưởng tín dụng an tồn, hiệu bền vững, góp phần phát triển kinh tế phù hợp với thông lệ quốc tế đáp ứng yêu cầu Ủy ban Basel (Basel I, II, III) quản trị rủi ro hoạt động ngân hàng, Ngân hàng nhà nước ban hành số văn liên quan đến công tác quản trị rủi ro tín dụng nhằm ngăn ngừa hạn chế rủi ro, đó, cho vay thành phần chủ yếu tín dụng CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO CHO VAY ĐỐI VỚI KHCN CỦA NHTM 1.1 HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHCN CỦA NHTM 1.1.1 Khái niệm hoạt động cho vay KHCN ngân hàng thương mại Cho vay chuyển nhượng tạm thời lượng giá trị từ người sở hữu (NHTM) sang người sử dụng (người vay), sau thời gian định lại quay với lượng giá trị lớn lượng giá trị ban đầu Cho vay cá nhân hình thức cấp Tín dụng, theo Ngân hàng giao cho đối tượng khách hàng cá nhân khoản tiền để sử dụng vào mục đích thời gian định theo thỏa thuận, với nguyên tắc hoàn trả gốc lãi 1.1.2 Các yếu tố cấu thành hoạt động cho vay KHCN - Về chủ thể - Về chi phí cho vay 1.1.3 Vai trị, vị hoạt động cho vay KHCN - Đối với kinh tế - Đối với người vay - Đối với NHTM 1.1.4 Đặc điểm cho vay KHCN - Về khoản vay - Về chất lượng khoản vay - Về thời hạn khoản vay 1.1.5 Hình thức cho vay KHCN - Vay tiêu dùng - Vay sản xuất kinh doanh 1.2 RỦI RO CHO VAY KHCN CỦA NHTM 1.2.1 Khái niệm rủi ro cho vay Rủi ro cho vay rủi ro tổn thất tài trực tiếp gián tiếp xuất phát từ người cho vay không thực nghĩa vụ trả nợ hạn theo cam kết khả toán 1.3.1 Các loại rủi ro thường gặp cho vay KHCN - Rủi ro mặt tài - Rủi ro lãi suất - Rủi ro tính khoản tài sản đảm bảo 1.3.2 Các dấu hiệu nhận biết khoản rủi ro: - Trì hỗn gây khó khăn trở ngại Ngân hàng - Đề nghị gia hạn, điều chỉnh kỳ hạn nợ nhiều lần không rõ lý - Sự sụt giảm bất thường số dư tài khoản tiền gởi mở Ngân hàng, - Chậm toán khoản lãi đến hạn - Thanh tốn khoản nợ gốc khơng đầy đủ hạn - Mức độ vay thường xuyên gia tăng, yêu cầu khoản vay vượt yêu cầu dự kiến - Tài sản đảm bảo không đủ tiêu chuẩn - Có dấu hiệu cho thấy khách hàng trông chờ nguồn thu nhập bất thường khác từ hoạt động sản xuất kinh doanh - Có dấu hiệu cho thấy khách hàng tìm kiếm tài trợ nguồn vốn lưu động từ nhiều nguồn khác, đặc biệt từ đối thủ cạnh tranh Ngân hàng - Có dấu hiệu sử dụng nhiều khoản tài trợ ngắn hạn cho hoạt động phát triển dài hạn - Chấp nhận sử dụng nguồn tài trợ với lãi suất cao với điều kiện 1.3.3 Các tiêu đo lường rủi ro cho vay - Tỷ lệ nợ hạn - Tỷ lệ nợ xấu - Tỷ lệ nhóm nợ tổng dư nợ cho vay - Tỷ lệ xố nợ rịng/Tổng dư nợ - Tỷ lệ dự phịng rủi ro tín dụng/ Tổng dư nợ - Hệ số thu nợ - Vòng quay vốn tín dụng - Tỷ lệ phân bổ dự phòng/ Tổng dư nợ 1.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến rủi ro cho vay: - Nguyên nhân bất khả kháng - Nguyên nhân từ phía khách hàng - Nguyên nhân từ phía ngân hàng - Nguyên nhân khác 1.3.5 Tác động rủi ro tín dụng KHCN NHTM - Đối với ngân hàng - Đối với khách hàng - Đối với kinh tế 1.4 QUẢN TRỊ RỦI RO CHO VAY KHCN CỦA NHTM 1.4.1 Khái niệm quản trị rủi ro cho vay: Quản trị rủi ro cho vay việc đưa phương pháp, giải pháp nhằm ngăn chặn, hạn chế nhân tố dẫn đến rủi ro trình cho vay NHTM 1.4.2 Nội dung quản trị rủi ro cho vay KHCN: Nội dung công tác quản trị rủi ro cho vay bao gồm việc sau: Nhận dạng, đo lường, kiểm soát tài trợ rủi ro a Nhận diện rủi ro cho vay a1.Khái niệm: Nhận diện rủi ro cho vay trình xác định liên tục có hệ thống hoạt động kinh doanh ngân hàng Nhận diện rủi ro Phụ lục 03: Quy trình cho vay khách hàng cá nhân Phụ lục 04: Tình hình hoạt động kinh doanh 2010- 2012 Năm 2010 Năm 2011 Thu nhập 97,468 Thu nhập từ lãi cho vay Chênh lệch 2011/2010 Chênh lệch 2012/2011 Năm 2012 6/2013 116,492 142,548 69,543 19,024 19.52% 26,056 22.37% 88,696 106,009 128,293 64,867 17,313 19.52% 22,284 21.02% 8,772 10,483 14,255 4,676 1,711 19.50% 3,772 35.98% 85,318 101,196 121,097 59,112 15,878 18.61% 19,902 19.67% 63,135 75,131 85,649 46,323 11,996 19.00% 10,518 14.00% Chi phí khác 22,183 26,065 31,448 12,789 3,882 17.50% 5,383 20.65% Lợi nhuận 12,150 15,296 21,451 10,431 3,146 25.90% 6,154 40.23% CHỈ TIÊU Thu khác Chi phí Chi phí động Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % huy Phụ lục 05: Tình hình huy động vốn Chỉ tiêu Chênh lệch Chênh lệch Năm 2010 NĂM 2011 Năm 2012 2011/2010 2012/2011 số tiền tỉ lệ % số tiền tỉ lệ % Huy động từ cá nhân 317,062 382,292 457,545 65,230 20.57% 75,252 19.68% 9,010 10,632 11,801 1,622 18.00% 1,169 11.00% 102,970 116,253 127,395 13,283 12.90% 11,141 9.58% 429,042 509,177 596,740 80,135 18.68% 87,563 17.20% Huy động từ tổ chức Tín dụng Huy động từ tổ chức kinh tế Tổng nguồn vốn Phụ lục 06: Tình hình hoạt động cho vay Chi nhánh qua năm 2010-2011-2012 CHÊNH LỆCH STT CHỈ TIÊU NĂM 2010 NĂM 2011 NĂM 2012 CHÊNH LỆCH 2011 - 2010 2012 - 2011 Số tiền I Doanh số cho vay Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % 2,634,387 3,163,984 3,892,844 529,597 20.10% 728,860 23.04% 2,293,425 2,721,265 3,317,680 427,840 18.66% 596,415 21.92% 806,207 1,144,814 1,635,635 338,607 42.00% 490,821 42.87% - Cá nhân 1,487,218 1,576,451 1,682,045 89,233 6.00% 105,594 6.70% Trung dài hạn 340,962 442,719 575,164 101,757 29.84% 132,445 29.92% - Doanh nghiệp 125,753 167,252 222,465 41,498 33.00% 55,213 33.01% - Cá nhân 215,209 275,467 352,699 60,258 28.00% 77,232 28.04% II Doanh số thu nợ 2,231,815 2,881,939 3,491,715 650,125 29.13% 609,776 21.16% III Dư nợ bình quân 978,272 1,115,231 1,308,126 136,958 14.00% 192,895 17.30% 660,725 740,012 898,817 79,287 12.00% 158,805 21.46% 303,934 486,294 510,225 182,360 60.00% 23,931 4.92% Ngắn hạn - Doanh nghiệp Ngắn hạn - Doanh nghiệp - Cá nhân 356,792 396,039 388,592 39,247 11.00% -7,447 -1.88% Trung dài hạn 317,547 412,811 409,309 95,264 30.00% -3,502 -0.85% - Doanh nghiệp 130,194 158,837 191,781 28,643 22.00% 32,944 20.74% - Cá nhân 187,353 202,341 217,528 14,988 8.00% 15,187 7.51% IV Nợ xấu bình quân 15,719 18,958 25,337 3,239 20.61% 6,379 33.65% V Tỷ lệ nợ xấu 1.61 1.7 1.94 Phụ lục 07: Tình hình cho vay KHCN Chi nhánh qua năm 2010-2011-2012 Năm 2010 Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch Chênh lệch 2011-2010 2012-2011 Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọn g% Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % DSCV 1,702,427 1100 1,851,918 1100 2,034,744 100 149,491 8.78 182,826 9.87 DSTN 1,427,187 1100 1,758,116 1100 1,929,841 100 330,929 23.19 171,725 9.77 DNBQ 544,145 1100 598,380 1100 606,120 100 54,235 9.97 7,740 1.29 1,871 19.13 1,666 14.28 Nợ xấu BQ 9,794 11,668 13,334 Tỷ lệ nợ xấu 1.8 1.95 2.02 Phụ lục 08: Tình hình kinh doanh KHCN năm 2010- 2012 STT CHỈ TIÊU I Thu nhập 2010 2011 116,492 139,548 2012 165,100 CHÊNH LỆCH CHÊNH LỆCH 2011 – 2010 2012 - 2011 Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số tiền % tiền % 23,056 19.79% 25,552 18.31% Thu nhập từ lãi cho vay 106,009 125,593 149,734 19,584 18.47% 24,141 19.22% Thu khác 10,483 15,366 3,472 33.12% 1,411 II Chi phí 101,196 121,097 142,975 19,902 19.67% 21,878 18.07% Chi phí huy động 75,131 85,649 103,524 10,518 14.00% 17,875 20.87% Chi phí khác 26,065 35,448 39,451 9,383 36.00% 4,003 11.29% III Lợi nhuận 15,296 18,451 22,125 3,154 20.62% 3,674 19.91% 13,955 10.11% Phụ lục 09: Tình hình cho vay KHCN phân theo thời hạn tín dụng NĂM 2010 Chỉ tiêu Tổng Nợ hạn Tỷ trọng Chênh lệch 2011-2010 100 1.602.427 100 1.896.361 100 168.048 11,72 293.9 1.152.922 80,38 1.316.074 82,13 1.589.168 83,8 163.152 14,1 273.1 20,75 281.457 19,62 286.353 17,87 307.193 16,2 4.896 1,74 20.84 7,28 517.613 100 544.145 100 598.38 100 26.532 5,13 54.24 9,97 333.171 64,37 356.792 65,57 396.039 66,19 23.621 7,09 39.25 11 184.442 35,63 187.353 34,43 202.341 33,81 2.911 1,58 14.99 -3.95 45,12 -2.56 -42,5 -1.39 -50,9 Số tiền (%) Số tiền (%) 10.178 100 8.744 100 4.799 100 -1.434 7.383 Ngắn hạn Trung dài hạn Chênh lệch 2012-2011 Số tiền số 1.434.379 Ngắn hạn Trung dài hạn Tổng Dư nợ CV Ngắn hạn Trung dài hạn Tỷ trọng NĂM 2012 Tỷ trọng (%) Số tiền Tổng Doanh CV NĂM 2011 72,54 6.019 68,84 3.461 72,12 -1.364 2.795 27,46 2.725 31,16 1.338 27,88 -0.07 Tỷ lệ (%) 14,0 18,4 -2,5 Số tiền Tỷ lệ (%) 18,34 Phụ lục 10: Tình hình cho vay KHCN phân theo mục đích sử dụng vốn Chỉ tiêu NĂM 2010 Số tiền Tỷ trọng NĂM 2011 Số tiền Tỷ trọng NĂM 2012 Số tiền Tỷ trọng Chênh lệch 2011-2010 Số tiền Tỷ lệ (%) Chênh lệch 2012-2011 Số Tỷ lệ tiền (%) Tổng DSCV (%) (%) (%) 1.434.379 100 1.602.427 100 1.896.361 100 168.048 11,72 293.9 18,34 SXKDDV 677.045 47,20 847.385 52,88 996.434 52,54 170.34 25,16 149 17,59 Tiêu dùng 467.909 32,62 539.833 33,69 632.724 33,37 71.924 15,37 92.89 17,21 51.99 24,16 Khác 289.425 20,18 215.209 13,43 267.203 14,09 -74.216 25,64 Tổng DNCV 517.613 100 544.145 100 598.38 100 26.532 5,13 54.24 9,97 SXKDDV 225.524 43,57 235.786 43,33 253.854 42,42 10.262 4,55 18.07 7,66 Tiêu dùng 200.197 38,68 212.488 39,05 233.855 39,08 12.291 6,14 21.37 10,06 Khác 91.892 17,75 95.871 17,62 110.671 18,5 3.979 4,33 14.8 15,44 -1.434 14,09 -3.95 45,12 -684 12,49 -2.32 48,29 Tổng NQH SXKDDV 10.178 5.478 100 53,82 8.744 4.794 100 54,83 4.799 2.479 100 51,66 Tiêu dùng 3.214 31,58 2.753 32,48 1.44 30 -461 14,34 -1.31 47,69 Khác 1.486 14,6 1.197 13,69 880 18,34 -289 19,45 -317 26,48 Phụ lục 11: Tình hình cho vay KHCN Chi nhánh qua năm 2010-2011-2012 theo kỳ hạn Năm 2010 Chỉ tiêu Số tiền Tỷ trọng (%) Năm 2011 Năm 2012 Số tiền Tỷ trọn g (%) Số tiền Tỷ trọn g (%) Chênh lệch 2011-2010 Tỷ trọn Số tiền g (%) Chênh lệch 20122011 Số tiền Tỷ trọng (%) DSCV 1,702,427 100 1,851,918 100 2,034,744 100 149,491 8.78 182,826 9.87 Ngắn hạn 1,487,218 87.36 1,576,451 85.13 1,682,045 82.67 89,233 105,594 6.7 215,209 12.64 275,467 14.87 352,699 17.33 60,258 28 77,232 28.04 DSTN 1,427,187 100 1,758,116 100 1,929,841 100 330,929 23.19 171,725 9.77 Ngắn hạn 1,242,412 87.05 1,553,015 88.33 1,601,289 82.98 310,603 25 48,274 3.12 Trung dài hạn 184,775 12.95 205,101 11.67 328,552 17.02 20,326 11 123,451 60.19 DNBQ 544,145 100 598,380 100 606,120 100 54,235 9.97 7,740 1.29 Ngắn hạn 356,792 65.57 396,039 66.19 388,592 64.11 39,247 11 -7,447 -1.88 Trung dài hạn 187,353 34.43 202,341 33.81 217,528 35.89 14,988 15,187 7.51 Trung dài hạn Nợ BQ xấu 9,794 11,668 13,334 1,871 19.13 1,666 14.28 Ngắn hạn 6,431 7,723 8,548 1,292 20.09 825 10.68 Trung dài hạn 3,363 3,945 4,786 582 17.31 841 21.32 Phụ lục 12: Tình hình cho vay KHCN Chi nhánh qua năm 2010-2011-2012 theo sản phẩm Năm 2010 Chỉ tiêu DSCV Nhà đất Mua ô tô Sản phẩm vay khác (*) DSTN Nhà đất Mua ô tô Sản phẩm vay khác (*) DNBQ Nhà đất Mua ô tô Sản phẩm vay khác (*) Nợ xấu BQ Nhà đất Mua ô tô Sản phẩm vay khác (*) Tỷ lệ nợ xấu Nhà đất Mua ô tô Số tiền 1,702,427 473,604 267,281 961,542 1,427,187 440,691 90,936 895,560 544,145 204,990 56,549 282,606 Tỷ trọng (%) 100 27.82 15.7 56.48 100 30.88 6.37 62.75 100 37.67 10.39 51.94 9,794 3,789 1,018 4,987 1.8 1.85 1.8 Năm 2011 Số tiền 1,851,918 647,385 394,035 810,498 1,758,116 565,298 104,363 1,088,455 598,380 379,353 109,567 109,460 Tỷ trọng (%) 100 34.96 15.88 43.77 100 32.15 5.94 61.91 100 63.4 18.31 18.29 11,668 7,497 1,944 2,227 1.95 1.98 1.77 Năm 2012 Số tiền 2,034,744 591,637 280,998 1,162,109 1,929,841 398,348 131,865 1,399,628 606,120 435,767 110,671 59,682 Tỷ trọng (%) 100 29.08 13.81 57.11 100 20.64 6.83 72.53 100 71.89 18.26 9.85 13,334 9,586 2,225 1,523 2.02 2.02 2.01 Chênh lệch 2011-2010 Số tiền 149,491 173,781 126,754 -151,044 330,929 124,607 13,427 192,895 54,235 174,363 53,018 -173,146 1,871 3,708 926 -2,760 Tỷ trọng (%) 8.78 36.69 47.42 -15.71 23.19 28.28 14.77 21.54 9.97 85.06 93.75 -61.27 19.13 97.86 90.96 -55.34 Chênh lệch 2012-2011 Số tiền 182,826 -55,748 -113,037 351,611 171,725 -166,950 27,502 311,173 7,740 56,414 1,104 -49,778 1,666 2,089 281 -704 Tỷ trọng (%) 9.87 -8.61 -28,69 43.38 9.77 -29.53 26.35 28.59 1.29 14.87 1.01 -45.48 14.28 27.86 14.45 -31.61 Phụ lục 13: Các tiêu đánh giá hoạt động cho vay KHCN Eximbank – Hùng Vương Chỉ tiêu Tổng vốn huy động Doanh số cho vay Doanh số thu nợ Tổng dư nợ Nợ hạn Dư nợ bình quân 7.Tổng dư nợ/Tổng vốn huy động Hệ số thu nợ Nợ hạn/Tổng dư nợ 10 Vòng quay vốn tín dụng Đvt Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng % % % vòng 2010 429.042 1.434.379 916.766 517.613 10.178 120,63 63,91 1,97 - 2011 509.177 1.602.427 1.058.282 544.145 8.744 530.879 106,87 66,04 1,61 1,99 2012 596.74 1.896.361 1.297.981 598.38 4.799 571.263 100,27 68,45 0,8 2,27 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN Nội dung phải ST T Chương hoàn thành Thời gian Thời gian bắt đầu 20.5.201 cấp thiết, mục tiêu nghiên cứu trước Mở đầu (Tính Xác định mục tiêu nghiên phạm dự kiến đạt 10.6.2013 Xác định rõ, cụ thể mục tiêu nghiên cứu, đối tượng kết thúc Yêu cầu kết cứu vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, ý nghĩa khoa học thực tiễn, kết cấu luận 12.6.201 sở lý luận về rủi ro cho văn Chương 1: Cơ Các khái niện 12.8.2013 Tìm hiểu rõ sở lý quản trị rủi ro vay, quản trị rủi luận cho trị rủi ro cho KHCN ngân vay ro cho vay, nội quản dung quản trị vay Các hàng rủi ro cho vay: khái niệm TMCP Chương nội dung lường, Nhận diện, đo cần tìm hiểu kiểm soát, tài trợ 2: Tổng quan Thực trạng ngân hàng công tác quản EXIMBANK- 30.7.201 30.8.2013 Tìm hiểu cơng tác quản trị rủi trị rủi ro cho Chi nhánh vay KHCN Hùng Vương Eximbank chi - nhánh ro cho vay Thực trang Eximbankchi trị rủi ro cho Hùng vay thông qua Hùng Vương công tác quản nhánh Vương nội dung: Nhận diện, đo lường, kiểm soát, tài Chương Giải 3: pháp trợ Khó khăn 10.8.201 tồn quản 30.8.2013 Giải pháp quản trị rủi quản trị rủi ro trị rủi ro KHCN ro nâng cao Eximbank, qua mặt hạn hoạt động cho định hướng chế tồn vay tương lai đọng Eximbank chi - nhánh Hùng Vương giải pháp thông Eximbank Hùng Vương CHỮ KÝ XÁC NHẬN CỦA NGƯỜI HƯỜNG DẪN KHOA HỌC ĐỒNG Ý THÔNG QUA ĐỀ CƯƠNG NGHIÊN CỨU ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………… …………………………… …………………………………….… ……………………………………… ……… ……………………………………… ………………………………………… ……………………………………… ……………………………………… ……………………… ……………………………………… ………………………………………… ……………………………………… Người hướng dẫn khoa học: ………………………………………………………………………………… ……………………………………… ………………………………………… ……………………………………… Chữ ký: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …… ……………………………………… ………………………………………… ……………………………………… ... luận rủi ro cho vay khách hàng cá nhân, quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh hoạt động quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân Eximbank Hùng Vương. .. rủi ro cho văn Chương 1: Cơ Các khái niện 12.8.2013 Tìm hiểu rõ sở lý quản trị rủi ro vay, quản trị rủi luận cho trị rủi ro cho KHCN ngân vay ro cho vay, nội quản dung quản trị vay Các hàng rủi. .. tác quản trị rủi trị rủi ro cho Chi nhánh vay KHCN Hùng Vương Eximbank chi - nhánh ro cho vay Thực trang Eximbankchi trị rủi ro cho Hùng vay thông qua Hùng Vương công tác quản nhánh Vương nội

Ngày đăng: 26/11/2013, 13:21

Hình ảnh liên quan

Phụ lục 04: Tình hình hoạt động kinh doanh 2010- 2012 - Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam – chi nhánh hùng vương

h.

ụ lục 04: Tình hình hoạt động kinh doanh 2010- 2012 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Phụ lục 05: Tình hình huy động vốn - Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam – chi nhánh hùng vương

h.

ụ lục 05: Tình hình huy động vốn Xem tại trang 32 của tài liệu.
Phụ lục 06: Tình hình hoạt động cho vay của Chi nhánh qua 3 năm 2010-2011-2012 - Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam – chi nhánh hùng vương

h.

ụ lục 06: Tình hình hoạt động cho vay của Chi nhánh qua 3 năm 2010-2011-2012 Xem tại trang 33 của tài liệu.
Phụ lục 07: Tình hình cho vay KHCN tại Chi nhánh qua 3 năm 2010-2011-2012 - Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam – chi nhánh hùng vương

h.

ụ lục 07: Tình hình cho vay KHCN tại Chi nhánh qua 3 năm 2010-2011-2012 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Phụ lục 09: Tình hình cho vay KHCN phân theo thời hạn tín dụng - Quản trị rủi ro cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam – chi nhánh hùng vương

h.

ụ lục 09: Tình hình cho vay KHCN phân theo thời hạn tín dụng Xem tại trang 35 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan