Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

89 995 4
Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ NGỌC LÝ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆNQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU Chuyên ngành : Quản trò kinh doanh Mã số : 60 . 34 . 05 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS. HUỲNH THANH TÚ Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 20081 LỜI CÁM ƠN Trong quá trình nghiên cứu hoàn thành luận văn này cho phép tôi được gửi lời cám ơn trân trọng đến :Tiến sỹ Huỳnh Thanh Tú Trường Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, người đã hướng dẫn khoa học của luận văn giúp tôi hình thành ý tưởng, các nội dung cần nghiên cứu từ thực tiễn để hoàn thành đề tài này.Qúy thầy, khoa Quản trò kinh doanh Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh đã những hướng dẫn quý báu trong suốt quá trình nghiên cứu đề tài.Qúy thầy, khoa sau Đại học Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh đã đóng góp ý kiến quan trọng từ lúc đăng ký đề tài cho đến khi hoàn thành luận văn này .Lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, Lãnh đạo Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su giúp tôi đònh hướng chiến lược phát triển của ngành Cao su Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su giai đoạn 2006-2010 2010 -2015.Phòng Tổ chức-Hành chánh, Phòng Tài chính- Kế toán, Phòng Kế hoạch-Thò trường Công ty các Xí nghiệp trực thuộc Công ty đã giúp tôi tiếp cận với các báo cáo nhân sự, báo cáo tài chính các tài liệu phản ảnh quá trình hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su trong những năm qua làm sở cho việc phân tích, đánh giá đưa ra những giải pháp .Xin chân thành cám ơn sự giúp đở quý báu mà các thầy, cô, quý vò lãnh đạo đã dành cho tôi trong suốt thời gian học hoàn thành luận văn này .Tác giả : Lê Thò Ngọc Lý 1 2 MỤC LỤC- Lời mở đầu Chương 1 : sở lý luận về quản trò nguồn nhân lực . Trang 011.1. Nguồn nhân lực đối với các Doanh nghiệp .Trang 011.1.1. Khái niệm .Trang 011.1.2.Các yếu tố của nguồn nhân lực Trang 021.1.3. Phát triển nguồn nhân lực Trang 041.1.4. Hoạch đònh nguồn nhân lực Trang 061.2. Nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay Trang 071.2.1. Về dân số Trang 071.2.2. Trình độ học vấn dân trí .Trang 091.2.3. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ .Trang 101.3. Những quan điểm về phát triển lực lượng lao động ngành công nghiệp hiện nay .Trang 121.3.1. Thực trạng ngành công nghiệp Việt Nam .Trang 121.3.2. Tình hình chung về lực lượng lao động của ngành công nghiệp Việt Nan Trang 131.3.3. Một số quan điểm về phát triển lực lượng lao động trong ngành công nghiệp Trang 151.4. Tình hình chung về xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam Trang 171.5. Kinh nghiệm bài học về quản trò nguồn nhân lực của một số nước trên thế giới .Trang 191.5.1. Kinh nghiệm .Trang 191.5.2. Bài học Trang 20Tóm tắt chương 1 Trang 21Chương II : Phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su .Trang 232.1. Tổng quan về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su Trang 232.1.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su Trang 23i 2.1.2. Lòch sử hình thành phát triển của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su .Trang 282.1.2.1.Qui mô hoạt động của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su .Trang 282.1.2.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su .Trang 292.1.2.3. Ưu điểm nhược điểm Trang 312.1.3. Vai trò của con người .Trang 312.1.3.1. Vai trò của con người đối với sự phát triển kinh tế-xã hội .Trang 312.1.3.2. Vai trò của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su trong sản xuất kinh doanh Trang 332.1.4 / Đặc trưng của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su Trang 352.2. Phân tích thực trạng lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su .Trang 362.2.1. Các tiêu chí được chọn để làm sở phân tích Trang 362.2.2. Công cụ nghiên cứu chọn mẫu Trang 382. 3. Đánh giá chung Trang 502.4. Dự báo nhu cầu lao động của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su .Trang 512.4.1. Những căn cứ dự báo Trang 512.4.2. Dự báo Trang 53Tóm tắt chương 2 Trang 55Chương 3 : Một số giải pháp nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su .Trang 573.1. Đònh hướng phát triển .Trang 573.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản trò nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su .Trang 583.2.1. Nhóm giải pháp trực tiếp Trang 583.2.1.1. Giải pháp chuyển đổi cấu nâng cao chất lượng sản phẩm Trang 583.2.1.2. Đầu tư phát triển công nghệ chế biến Trang 603.2.1.3. Giải pháp tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực Trang 61ii 3.2.1.4. Giải pháp các chính sách đối với người lao động Trang 653.2.2. Nhóm giải pháp gián tiếp .Trang 693.2.2.1. Giải pháp thực hiện việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp .Trang 693.2.2.2. Chế độ hổ trợ nơi ở phương tiện đi lại .Trang 703.2.2.3. Đánh giá năng lực nhân viên Trang 713.3. Một số kiến nghò Trang 723.3.1. Đối với Trung ương .Trang 723.3.2. Đối với địa phương Trang 733.4. Tự đánh giá .Trang 73Tóm tắt chương 3 Trang 74Kết luận .Trang 75iii MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài 1.1Tính cấp thiết của đề tài Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao sumột trong các đơn vị sản xuất công nghiệp của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam với 1.280 lao động. Ngành nghề sản xuất chính là: Chế biến các sản phẩm gia dụng từ gỗ cao su gỗ rừng trồng khác, đế giày thể thao, các sản phẩm bằng cao su phục vụ cho công nghiệp xây dựng, trang trí nội thất, giao thông vận tải, thiết bị dùng trong nhà trường trong nước, mua bán mủ cao su kinh doanh bất động sản . Quá trình liên tục đổi mới hoàn thiện của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su phù hợp với phương hướng phát triển của ngành Cao su Việt Nam, việc xây dựng một lực lượng lao động ổn định, chất lượng trong hiện tại tương lai là một trong những vấn đề trọng tâm cần phải được nghiên cứu thực thi một cách hữu hiệu. Tính cấp thiết của đề tài đươc thể hiện rõ ở các điểm sau: + Trong những năm gần đây, Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su đã bước phát triển nhảy vọt về kết quả hiệu quả trong sản xuất- kinh doanh. Công ty cũng đã góp phần giải quyết những vấn đề bức xúc của xã hội đó là việc làm, thu nhập của người làm lao động nhất là đối với lao động xa quê, thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế ổn định chính trị - trật tự an toàn xã hội, gắn lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội là một vấn đề ý nghĩa rất lớn trong giai đoạn hiện nay. Tuy nhiên Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su đang đứng trước những thách thức to lớn với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường trong nước quốc tế, đòi hỏi Công ty phải ra sức cải tiến tổ chức quản lý hoạt động sản xuất- kinh doanh nhằm đứng vững phát triển. Trong các yếu tố cấu thành nên hiệu quả sản xuất- kinh doanh như vốn, công nghệ, thiết bị, vật tư… thì con người được xem là yếu tố quyết định nhất. Các lý thuyết về a quản trị kinh doanh hiện nay đều khẳng định quản trị nguồn nhân lực là chức năng cốt lõi quan trọng nhất của tiến trình quản trị chung. Hơn nữa, Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su đang đứng trước thực trạng với sự biến động thường xuyên của lực lượng lao động, do sự cạnh tranh thu hút nguồn nhân lực của các doanh nghiệp, việc ra đời các khu công nghiệp ngày càng nhiều ở khắp vùng miền trong cả nước. Do đó, việc xây dựng đội ngũ lao động tại Công ty cổ phần Công Nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su cả về số lượng lẫn chất lượng sự ổn định của nó phải được quan tâm hàng đầu, đây là vấn đề cấp thiết cần phải được nghiên cứu để sớm thực thi. +Góp phần vào việc xây dựng ổn định đội ngũ lao động cho ngành công nghiệp cao su Việt Nam. + Thực hiện mục tiêu chiến lược của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam giai đoạn 2011-2015 là nâng lợi nhuận trong sản xuất công nghiệp xuất khẩu tăng lên 15 – 20% so với giai đoạn 2006-2010, phát triển toàn diện để Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam sớm trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh. + Những năm đầu thế kỷ 21, với dự báo là trình độ khoa học kỹ thuật thế giới sẽ phát triển như vũ bão đất nước ta cũng đang trên đường công nghiệp hoá hiện đại hoá. Để giành được nhiều thành quả, lẽ một trong những việc ưu tiên đầu tư đó là xây dựng nguồn nhân lực. Trong đó, cần trang bị không ngừng nâng cao trình độ nghề nghiệp cho người lao động, xem đó là điểm tựa của đòn bẩy để thực hiện các chương trình phát triển kinh tế xã hội đất nước. Đối với các doanh nghiệp thì công tác quản trị nhân sự phải đặt lên hàng đầu. Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su muốn đứng vững phát triển trong thời gian tới thì việc phân tích thực trạng tình hình lao động nhằm đề ra những giải pháp để ổn định phát triển lực lượng lao động là vấn đề cần thiết cấp bách cần phải được nghiên cứu thực thi. b [...]... tình hình lao động của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su +Đề xuất các giải pháp để ổn định phát triển đội ngũ lao động của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su 4 Đối tượng- khách thể d +Đối tượng nghiên cứu: Lực lượng lao động của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su +Khách thể nghiên cứu: Lực lượng lao động trong một số doanh nghiệp ngành chế biến... hình quảnsử dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su +Đề xuất một số giải pháp nhằm ổn định phát triển lực lượng lao động của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su 3 Phạm vi nghiên cứu của đề tài +Xác định sở lý luận về sự ổn định phát triển nguồn nhân lực trong đơn vị sản xuất công nghiệp +Phân tích các đặc trưng về tình hình lao động của. .. kể phần mở đầu kết thúc : e Chương 1 : “Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao suphần này gồm các nội dung giải quyết các vấn đề mang tính chất lý luận về quản trị nguồn nhân sự Chương 2 : “Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao suphần này trình bày khái quát giới thiệu Công ty. .. TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU 2.1 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU 2.1.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su - Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU - Tên giao dịch quốc tế : RUBBER INDUSTRY AND IMPORT-EXPORT JOINT STOCK... dụng nguồn nhân lực , từ đó phấn tích đánh giá những thành tựu cũng như các vấn đề còn tồn tại trong công tác quảnnhân sự để hướng chấn chỉnh khắc phục Chương 3 : “ Một số giải pháp nhằm ổn định phát triển lực lượng lao động Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su “ đề tài đưa ra các giải pháp từ nội bộ công ty sau đó một số kiến nghị từ phía Nhà nước,Tập đoàn Công nghiệp. .. đã thực hiện các công tác liên quan đến việc quản lý lao động nên mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “ Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su ” làm luận văn tốt nghiệp nhằm góp phần thiết thực cho việc hoạch định công tác quảnnguồn nhân lực tại đơn vị công tác 2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Đề tài nghiên cứu nhằm đạt được những... những giải pháp thu hút, quảnnguồn nhân lực một cách chung nhất trong lĩnh vực công nghiệp nói chung, chưa đề tài nào nghiên cứu cho riêng lĩnh vực công nghiệp cao su, đặc biệt là cho Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su 1.3 Tính khả thi của người nghiên cứu Bản thân người nghiên cứu đã công tác trong ngành công nghiệp cao su nên điều kiện tiếp cận đã thực hiện các công. .. nước,Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam các trung tâm đào tạo dạy nghề 1 Chương 1 SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 NGUỒN NHÂN LỰC ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm : Con người là một yếu tố rất quan trọng tính chất quyết định cho hoạt động kinh doanh của toàn xã hội nói chung các doanh nghiệp trong đó Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao su nói riêng Trong... Khu công nghiệp Bình Dương Khu công nghiệp Đồng Nai 5 Giới hạn nghiên cứu Do điều kiện về thời gian nên đề tài chỉ nghiên cứu trong giới hạn : - Khảo sát phân tích thực trạng tình hình lao động của Công ty từ năm 2005 đến 2010 đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2011-2015 - Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp bản để xây dựng lực lượng lao động cho Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khẩu Cao. .. động chính : • Công nghiệp chế biến sản phẩm từ cây cao su • Gia công, sản xuất, mua bán giày thể thao xuất khẩu • Mua bán cao su sản phẩm cao su (giày dép, bao bì), sản phẩm đồ mộc, hàng thủ công mỹ nghệ từ gỗ cao su do công ty sản xuất, máy thiết bị vật tư nguyên liệu phục vụ sản xuất các sản phẩm từ cao su của công ty • Mua bán vật tư thiết bị phục vụ cho trồng trọt chế biến cao su, nông sản, . “ Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su ” làm luận văn tốt nghiệp nhằm góp phần. hình quản lý sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su .+Đề xuất một số giải pháp nhằm ổn định và phát triển lực lượng

Ngày đăng: 07/11/2012, 13:29

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1. Dự báo quy mơ dân số đến 2010 - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Bảng 1.1..

Dự báo quy mơ dân số đến 2010 Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 1.3 Khả năng phát huy tác dụng của cán bộ khoa học cơng nghệ (đơn vị %) - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Bảng 1.3.

Khả năng phát huy tác dụng của cán bộ khoa học cơng nghệ (đơn vị %) Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 2.1: Bộ bàn ghế ngồi trời - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Hình 2.1.

Bộ bàn ghế ngồi trời Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 2.2: a) Đế giầy cao su kỹ thuật - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Hình 2.2.

a) Đế giầy cao su kỹ thuật Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 2.1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU  - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Hình 2.1..

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.6. Dự kiến doanh thu năm 2010 của Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su . - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Bảng 2.6..

Dự kiến doanh thu năm 2010 của Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.6 Số lao động tuyển dụng và nghỉ việc hàng năm (người). Năm 2005 - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Bảng 2.6.

Số lao động tuyển dụng và nghỉ việc hàng năm (người). Năm 2005 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 4.1 Giá trị tổng sản lượng và tỉ lệ tăng r0 - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Bảng 4.1.

Giá trị tổng sản lượng và tỉ lệ tăng r0 Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 4.2 Số lượng lao động và tỉ lệ tăng re - Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su

Bảng 4.2.

Số lượng lao động và tỉ lệ tăng re Xem tại trang 68 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan