Đang tải... (xem toàn văn)
khóa luận, luận văn, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học, đề tài
-1- B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG TR N TH N T CH C KI M TOÁN N I B T I T CH C KI M TOÁN N I B T I CÔNG TY C PH N XI MĂNG V T LI U CÔNG TY C PH N XI MĂNG V T LI U XÂY D NG XÂY L P ĐÀ N NG (COXIVA) XÂY D NG XÂY L P ĐÀ N NG (COXIVA) Chuyên ngành: K toán Mã s : 60.34.30 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2011 -2- Cơng trình đư c hồn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS LÊ HUY TR NG Ph n bi n 1: TS Đoàn Th Ng c Trai Ph n bi n 2: TS Nguy n Phùng Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m lu n văn t t nghi p Th c sĩ qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 08 tháng 01 năm 2012 Có th tìm hi u Lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng; - Thư vi n Trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng -3- M Đ U Lý ch n ñ tài Ki m tốn n i b (KTNB) đư c xem m t phương th c b n c a qu n lý, m t s ñánh giá ñ c l p m t t ch c nh m làm gia tăng giá tr ho t ñ ng c a t ch c Đây công c giúp phát hi n c i ti n nh ng ñi m y u h th ng qu n lý c a doanh nghi p Thông qua cơng c này, ban giám đ c h i đ ng qu n tr có th ki m sốt ho t ñ ng t t hơn, qu n lý r i ro t t hơn, tăng kh ñ t đư c m c tiêu kinh doanh Cơng ty C ph n Xi măng V t li u Xây d ng Xây l p Đà N ng (COXIVA) ho t đ ng theo mơ hình cơng ty c ph n ñư c S Giao d ch ch ng khốn TP HCM ch p thu n đăng ký niêm y t c phi u k t ngày 24/01/2008 Đ tăng cư ng tính minh b ch cơng b thơng tin, đ ng th i đáp ng yêu c u c a pháp lu t v b máy qu n tr n i b ñ i v i đơn v có l i ích cơng chúng, vi c t ch c KTNB t i COXIVA ñi u h t s c c n thi t Xu t phát t nh n th c trên, tác gi ch n ñ tài nghiên c u cho Lu n văn Th c sĩ kinh t c a là: “T ch c ki m toán n i b t i Công ty C ph n Xi măng, V t li u Xây d ng, Xây l p Đà N ng (COXIVA)” làm ñ tài t t nghi p M c đích nghiên c u Đ tài nghiên c u th c tr ng t ch c KTNB t i Coxiva t thành l p t i nay, t đ xu t ki n ngh gi i pháp nh m t ch c KTNB bao g m t ch c công tác KTNB thi t k b máy KTNB, xác đ nh rõ ràng c u t ch c, vai trò, ch c quy n h n c a b ph n KTNB phù h p v i nhu c u c a doanh nghi p Đ i tư ng ph m vi nghiên c u 3.1 Đ i tư ng nghiên c u Đ i tư ng nghiên c u Coxiva -4- 3.2 Ph m vi nghiên c u Đ tài t p trung nghiên c u v công tác KTNB t i Coxiva t thành l p ñ n Phương pháp nghiên c u D a nh ng lu n ñi m khoa h c c a Ch nghĩa v t bi n ch ng ñ nghiên c u v n ñ lý lu n th c ti n Đ ng th i v n d ng phương pháp c th khác trình nghiên c u như: Ph ng v n, so sánh, phân tích, t ng h p… đ phân tích, đánh giá th c tr ng t đưa đ xu t nh m hồn thi n công tác KTNB t i DN Ý nghĩa khoa h c th c ti n c a ñ tài Lu n văn có ý nghĩa c lý lu n th c ti n t ch c KTNB Lu n văn ñã nghiên c u, t ng h p h th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n v t ch c KTNB DN Đ ng th i mô t ph n ánh th c tr ng KTNB t i DN, t phân tích, đánh giá v nh ng k t qu ñ t ñư c nh ng v n đ cịn t n t i T nh ng t n t i th c t , Lu n văn đưa đ xu t đ hồn thi n công tác KTNB t i Coxiva phù h p v i đ c m, quy mơ ho t ñ ng c a DN C u trúc c a lu n văn Ngoài ph n M ñ u K t lu n, Lu n văn g m có chương: Chương 1: Lý lu n chung v t ch c KTNB doanh nghi p Chương 2: Th c tr ng t ch c KTNB t i Coxiva Chương 3: Nguyên t c gi i pháp hoàn thi n t ch c KTNB t i Coxiva CHƯƠNG LÝ LU N CHUNG V T CH C KI M TOÁN N I B TRONG DOANH NGHI P 1.1 KI M TOÁN N I B TRONG H TH NG QU N LÝ 1.1.1 B n ch t ý nghĩa c a ki m toán n i b -5- KTNB m t ho t ñ ng ñưa s ñ m b o tư v n mang tính đ c l p khách quan ñư c thi t k nh m mang l i giá tr tăng cư ng ho t ñ ng c a m t t ch c KTNB tr giúp m t t ch c ñ t ñư c m c tiêu c a thơng qua phương pháp ti p c n có h th ng có ngun t c đ đánh giá tăng cư ng tính hi u qu c a cơng tác qu n tr r i ro, c a HTKSNB c a chu trình qu n lý B n ch t ý nghĩa c a KTNB có th khái quát qua nh ng n i dung ch y u sau: M t là, ch c c a KTNB bao g m ch c ño lư ng ñánh giá tính hi u qu c a ho t ñ ng khác ñơn v k c ho t đ ng ki m sốt; Hai là, KTNB m t ho t ñ ng n i ki m có tính đ c l p m t quan, t ch c thư ng ñư c th c hi n b i KTVNB Tuy nhiên, KTNB có th th c hi n b i chun gia ki m tốn bên ngồi theo quan m c a KTNB hi n ñ i; Ba là, KTNB th c hi n vi c ki m tra, ñánh giá ñ i v i ho t ñ ng tài phi tài t ch c thơng qua ngun t c mang tính h th ng theo chu n m c ngh nghi p, Chu n m c Ki m tốn đư c ch p nh n r ng rãi; B n là, Khi th c hi n ki m toán, KTVNB ph i ñáp ng yêu c u chung v tính đ c l p m c đ tinh thông ngh nghi p; Năm là, KTNB t n t i nh m mang l i giá tr tăng cư ng ho t ñ ng c a m t t ch c Ho t ñ ng xu t phát t nhu c u, địi h i khách quan c a qu n lý B n thân KTNB th c hi n theo m c tiêu ñ c a t ch c; Sáu là, Đ i tư ng ph c v c a KTNB HĐQT, Ban giám ñ c b ph n ñư c ki m toán v i yêu c u khác 1.1.2 N i dung ki m toán c a ki m tốn n i b Theo quan m c a KTNB hi n ñ i, n i dung công vi c c a KTNB bao g m: ki m tốn BCTC, ki m tốn ho t đ ng ki m toán liên k t Lĩnh v c ki m toán th nh t: Ki m toán BCTC V i lo i hình này, đ i tư ng c a KTNB BCTC báo cáo k toán qu n tr Ki m -6- toán BCTC báo cáo k toán qu n tr vi c ki m tra, xác nh n tính trung th c tính h p lý c a BCTC, báo cáo k toán qu n tr vi c xem xét s phù h p gi a BCTC, báo cáo k toán qu n tr v i nguyên t c, chu n m c k toán yêu c u c a qu n lý Lĩnh v c ki m toán th hai: Ki m toán ho t ñ ng Đây ñư c xem lĩnh v c ki m tốn ch đ o c a KTNB KTNB hi n đ i có xu hư ng tr ng nhi u vào ki m toán ho t đ ng Ki m tốn ho t đ ng ñư c th c hi n v i t t c ho t đ ng tài ho t đ ng phi tài N i dung c a ki m tốn ho t đ ng có th ki m tốn vi c huy đ ng, s d ng ngu n l c có hi u qu ti t ki m, ki m toán hi u qu c a giai ño n s n xu t kinh doanh, ki m tốn tính hi u qu ti t ki m c a vi c th c hi n sách nhân s ,… Lĩnh v c ki m toán th ba ki m toán liên k t Đây th c ch t s sáp nh p c a hai lo i hình ki m tốn Ki m tốn liên k t vi c th m đ nh, sốt xét công vi c qu n lý ngu n tài chính, nhân l c, v t l c u quy n cho ngư i s d ng theo m c tiêu đ t V i ý nghĩa đó, ki m toán liên k t hư ng t i vi c đánh giá tính trung th c m c đ an tồn c a nghi p v tài chính, ch t lư ng c a HTKSNB Bên c nh đó, ki m tốn liên k t hư ng t i đánh giá thành tích k t qu c a vi c xây d ng h th ng thông tin qu n lý trình u hành đ hư ng t i t i ưu hoá s d ng ngu n l c 1.1.3 ng d ng phương pháp ki m toán KTNB Cũng ki m tốn nói chung, KTNB s d ng phương pháp ki m toán ch ng t ki m tốn ngồi ch ng t trình th c hi n KTNB 1.2 T CH C KI M TOÁN N I B TRONG DN 1.2.1 N i dung t ch c ki m toán n i b Trong ki m toán, t ch c ki m tốn đư c hi u m t h th ng có ch c xác minh bày t ý ki n v ñ i tư ng đư c ki m tốn -7- KTV có trình đ nghi p v tương x ng th c hi n d a s h th ng pháp lý có hi u l c N i dung c a t ch c ki m toán bao g m t ch c cơng tác ki m tốn t ch c b máy ki m toán 1.2.2 Quy trình t ch c cơng tác ki m tốn n i b Quy trình ki m tốn n i b trình t , th t c ti n hành cơng vi c KTNB Trình t , th t c ñư c s p x p theo th t phù h p v i di n bi n yêu c u khách quan c a ho t ñ ng KTNB Thông thư ng, m t DN quy mô dù l n hay nh , vi c t ch c cơng tác ki m tốn có th khái quát qua b n n i dung b n Chu n b KTNB (l p k ho ch KTNB), th c hi n KTNB, k t thúc KTNB ki m tra th c hi n k t lu n c a KTNB 1.2.3 T ch c b máy ki m toán n i b B máy KTNB h th ng t ch c c a KTV DN t l p theo yêu c u qu n tr n i b th c hi n n n n p, k cương qu n lý Dù ch n mơ hình nào, DN ph i ñ m b o cho b ph n KTNB có m t v trí đ c l p, ho t ñ ng khách quan, ch ch u s ñi u hành c a lãnh ñ o cao nh t DN N u phân chia theo cách th c t ch c b máy th c hi n ki m tốn, b máy KTNB đư c t ch c theo nh ng cách th c: T ch c b máy ki m toán n i b theo lĩnh v c ki m toán, T ch c b máy KTNB theo mơ hình song song, T ch c b máy KTNB theo khu v c ñ a lý ho c T ch c b máy KTNB s d ng nhân viên ki m tốn văn phịng u hành trung tâm c a t p đồn Trong m t cách phân lo i t ch c b máy ki m tốn khác, b ph n KTNB có th t ch c theo mơ hình t p trung ho c mơ hình phân tán 1.2.4 Các m i quan h c a KTNB KTNB ho t ñ ng t ng hòa nhi u m i quan h Đ KTNB ho t đ ng có hi u qu m i m i quan h k c bên bên ngồi c a KTNB đ u ph i đư c xem xét cân ñ i Các m i quan h c a KTNB bao g m quan h bên b ph n KTNB, quan h bên gi a -8- KTNB y ban ki m toán, quan h bên gi a KTNB b ph n ch c khác, quan h bên gi a KTNB KTV bên 1.3 KINH NGHI M T CH C KTNB M TS NƯ C TRÊN TH GI I KTNB ñ i ñ u tiên nư c có n n kinh t th trư ng phát Pháp (năm 1960) KTNB ban ñ u tri n Hoa Kỳ (năm 1941), phát tri n ñơn v , t ch c tr c thu c th trư ng ch ng khốn, ngân hàng hay đ nh ch tài nói chung T i m i qu c gia khác nhau, KTNB có q trình phát tri n, có mơ hình t ch c ho t ñ ng v i ñ c trưng riêng T i nư c Châu Á, KTNB ñ i mu n nhi u so v i M Châu Âu: KTNB xu t hi n vào nh ng năm 80 c a th k 20 ñã phát tri n nhanh Vi t Nam, ho t ñ ng KTNB đư c th c tri n khai t tháng 10/1997 s Ngh ñ nh 59/CP ngày 03/10/1996 c a Chính ph Quy t đ nh s 832/TC/QĐ/CĐKT ngày 28/10/1997 c a B tài ban hành Quy ch KTNB K T LU N CHƯƠNG Trong chương 1, Tác gi ñã ñ c p ñ n nh ng v n ñ lý lu n chung v b n ch t, ý nghĩa n i dung t ch c ki m toán n i b DN KTNB ñư c xem m t phương th c b n c a qu n lý, m t s ñánh giá ñ c l p m t t ch c nh m làm gia tăng giá tr ho t ñ ng c a t ch c Tác gi phân tích n i dung c a KTNB c hai m t c a t ch c bao g m t ch c công tác KTNB t ch c b máy KTNB Ngoài ra, tác gi ñã ñ c p ñ n mơ hình t ch c KTNB phân tích ưu, c m c a nh ng mơ hình Nh ng v n ñ lý lu n ñư c trình bày phân tích chương s lý lu n ñ xem xét ñánh giá v th c tr ng t ch c KTNB t i Coxiva -9- CHƯƠNG TH C TR NG T C CH C KI M TOÁN N I B T I CÔNG TY PH N XI MĂNG V T LI U XÂY D NG XÂY L P ĐÀ N NG (COXIVA) 2.1 T NG QUAN V CÔNG TY C PH N XI MĂNG V T LI U XÂY D NG XÂY L P ĐÀ N NG 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n Cơng ty C ph n Xi măng V t li u Xây d ng Xây l p Đà N ng (Coxiva) ti n thân Công ty V t tư xây d ng s 2, ñư c thành l p theo quy t ñ nh s : 503/BXD-TCCB ngày 28/10/1975 c a B Xây d ng Năm 2006, th c hi n ch trương ñ i m i s p x p l i DN Nhà nư c, Cơng ty th c chuy n thành công ty c ph n theo Quy t ñ nh s 1615/QĐ – BXD ngày 24/11/2006 B trư ng B Xây d ng Công ty ñã th c hi n niêm y t C phi u ph thông t i S Giao d ch ch ng khốn Thành ph H Chí Minh theo Quy t ñ nh s 16/QĐSGDHCM ngày 24/01/2008 c a S Giao d ch ch ng khốn Thành ph H Chí Minh v i mã ch ng khoán DXV Ngành ngh kinh doanh chính: S n xu t, kinh doanh xi măng, s n ph m t xi măng v t li u xây d ng khác; S n xu t v bao xi măng, bao bì lo i; Xây d ng cơng trình cơng nghi p, dân d ng; Kinh doanh xu t nh p kh u v t tư, ph tùng thi t b , v t li u xây d ng; Kinh doanh v n t i ñư ng s t, ñư ng b ñư ng th y; Đ u tư kinh doanh b t ñ ng s n, d ch v cho thuê nhà văn phòng 2.1.2 Cơ c u t ch c b máy qu n lý B máy t ch c qu n lý c a Cơng ty đư c t ch c theo mơ hình Tr c n – Ch c g n nh , linh ho t, có s phân c p rõ ràng ñ ñ m b o tính ñ ng, t ch sáng t o kinh doanh B máy qu n lý bao g m: Đ i h i đ ng c đơng, HĐQT, Ban Ki m sốt, T ng Giám đ c, Các Phó T ng Giám đ c, K toán trư ng B máy -10- giúp vi c (các phịng ban) Cơng ty có 12 đơn v ph thu c, g m ñơn v h ch tốn ph thu c đơn v h ch tốn báo s 2.1.3 M t s đ c ñi m c a Coxiva nh hư ng ñ n KTNB 2.1.3.1 Quy mơ ho t đ ng c a Coxiva Coxiva m t DN có quy mơ ho t ñ ng l n, v i nhi u ñơn v thành viên phân b r ng c nư c, ho t ñ ng qu n lý c a Cơng ty khơng th sâu sát, nhanh chóng k p th i S qu n lý c a Công ty ch y u d a báo cáo c a ñơn v g i v , khơng th ki m sốt đư c hồn tồn ho t đ ng c a đơn v Đi u có nh hư ng l n ñ n công tác KTNB c a Công ty 2.1.3.2 Ho t ñ ng kinh doanh thương m i chi m t tr ng l n Kinh doanh thương m i ho t đ ng c a Cơng ty, doanh thu c a ho t ñ ng chi m t tr ng 80% doanh thu toàn Cơng ty Ho t đ ng kinh doanh thương m i di n liên t c v i ph m vi r ng kh p c nư c v i dòng ti n thu, chi h ng năm lên đ n hàng trăm t đ ng Ngồi ra, Cơng ty cịn ho t đ ng s n xu t ñ u tư xây d ng Kh x y sai sót d n đ n th t thoát vi c qu n lý thu, chi ti n, thu h i công n , ch t lư ng s n ph m, hao h t lãng phí y u t đ u vào c a s n xu t xây d ng r t cao Do v y, b ph n KTNB ph i có s ki m tra, giám sát thư ng xuyên, liên t c ch t ch cơng tác 2.1.3.3 Các đơn v thành viên đư c t ch c theo nhi u lo i hình khác Cơng ty có 12 đơn v tr c thu c, có 03 đơn v s n xu t đư c t ch c h ch tốn theo hình th c h ch tốn ph thu c, 09 ñơn v kinh doanh bao g m chi nhánh, đ u m i thu mua, xí nghi p h ch toán báo s V i m i lo i hình đơn v khác s qu n lý c a Công ty l i khác Vi c ñ m b o s qu n lý ñ i v i m i ñơn v thành viên ñư c ch t ch ñúng trình t quy ñ nh m t v n ñ ñ t v i Công ty b ph n KTNB Cơng ty -12- phát hi n nh ng thi u sót cơng tác k tốn, cơng tác qu n lý như: trình t , th t c, khơng tn th đ nh m c ñã phê t, qu n lý tài s n, thu h i cơng n … ki n ngh bi n pháp kh c ph c th ng nh t ñư c ñi u ch nh s li u c n thi t 2.2.3 Mô hình t ch c b máy KTNB t i Coxiva Hi n t i Coxiva chưa t ch c KTNB mà ch th c hi n m t ph n ch c c a KTNB thông qua Ban Ki m sốt Ban Ki m sốt Cơng ty hi n có 03 ngư i, v a làm cơng vi c KTNB v a kiêm nhi m công vi c khác c a Cơng ty, t i đơn v thành viên c a Cơng ty chưa hình thành b ph n KTNB Thành viên Ban Ki m soát ph n l n ch có chun mơn ch y u lĩnh v c k toán Khi c n thi t, Trư ng ban ki m sốt đ ngh Giám đ c Cơng ty c cán b thu c lĩnh v c chuyên môn, nghi p v khác Công ty ho c thuê chuyên gia bên tham gia vào m t s n i dung ho c tồn b cu c ki m tốn đ giúp đ Ban Ki m sốt lĩnh v c riêng nh m đ m b o quy trình ch t lư ng cu c ki m tốn 2.2.4 Th c tr ng t ch c cơng tác KTNB t i Coxiva 2.2.4.1 Ph m vi KTNB t i Coxiva Ban Ki m sốt Cơng ty th c hi n KTNB ph m vi: Ki m toán BCTC, báo cáo k toán qu n tr DN, báo cáo quy t tốn v n ĐT XDCB hồn thành; Ki m toán tuân th Ki m toán ho t ñ ng Trên th c t l c lư ng m ng nên Ban Ki m soát Cơng ty ch ti n hành: Ki m tốn BCTC năm k t h p v i ki m toán tuân th quy ch n i b , ph i h p v i đồn ki m tốn đ c l p; Ki m toán m t s ph n hành k tốn đơn v tr c thu c theo yêu c u c a Đ i h i đ ng c đơng ho c Ban Ki m sốt đ xu t 2.2.4.2 Cơng tác l p KH KTNB năm t i Coxiva T i Coxiva, Ban Ki m sốt tr ng cơng tác l p k ho ch KTNB nên có l p ñ y ñ k ho ch ki m tốn năm đ nh kỳ -13- tháng K ho ch ki m tốn năm đư c l p t đ u năm, d ki n cơng vi c th i gian ph i th c hi n năm K ho ch KTNB thư ng bao g m n i dung sau: M c ñích, yêu c u KTNB; N i dung, ph m vi ki m tốn t i t ng đơn v ñư c KTNB; Th i gian d ki n ti n hành ki m toán Vi c l p k ho ch ki m toán Trư ng Ban Ki m soát l p báo cáo T ng Giám ñ c trư c th c hi n Căn c l p k ho ch ki m toán năm xu t phát t yêu c u công vi c chung 2.2.4.3 Công tác th c hi n KTNB t i Coxiva Công tác KTNB BCTC năm c a Công ty ñư c th c hi n t i Văn phịng Cơng ty đơn v k tốn h ch toán ph thu c Trong th i gian qua, Ban Ki m sốt Cơng ty chưa t th c hi n m t cu c ki m toán BCTC mà ñ u ti n hành k t h p v i ki m tốn đ c l p Đ i h i c đơng b nhi m hàng năm K t thúc cu c ki m toán, Ban Ki m sốt đ i di n đơn v đư c ki m tốn ki m tốn ñ c l p th ng nh t l i v n ñ , n i dung nh ng ñánh giá, ki n ngh v BCTC c a ñơn v ñư c ki m toán Sau k t thúc cu c ki m toán, Ban Ki m sốt khơng l p Báo cáo KTNB mà ch l p Biên b n ki m toán, cu i m i năm, s biên b n này, Ban Ki m sốt l p báo cáo trình ñ i h i c ñông 2.2.4.4 Công tác theo dõi sau KTNB Theo dõi sau KTNB m t công vi c c n thi t quan tr ng ñ ñ m b o ñơn v ñư c KTNB ñã ch p hành th c hi n nghiêm ch nh ki n ngh c a KTNB, ñ công tác KTNB ñem l i hi u qu thi t th c Tuy nhiên, kh i lư ng công vi c nhi u thành viên Ban Ki m sốt đ u kiêm nhi m cơng vi c khác nên sau hoàn thành Biên b n ki m toán, Ban Ki m soát chưa s p x p ñư c th i gian chưa xây d ng chương trình đ ki m tra vi c ch p hành ki n ngh sau ki m toán 2.3 ĐÁNH GIÁ T CH C KTNB T I COXIVA 2.3.1 Nh ng k t qu ñ t đư c -14- Ban Ki m sốt Coxiva bư c đ u có nh ng đóng góp đáng k vào trình phát tri n chung c a Cơng ty, nâng cao hi u qu ho t đ ng, c ng c n n p ho t ñ ng tài k tốn ho t đ ng khác Công ty Qua cu c ki m tốn, Ban Ki m sốt Cơng ty phát hi n nh ng sai sót, vi ph m nh ng m t chưa hoàn thi n cơng tác k tốn, tn th quy ch n i b c a Cơng ty T rút kinh nghi m chung cơng tác k tốn, qn tri t vi c tuân th quy ch n i b c a Cơng ty v tài chính, ti n lương, v qu n lý tài s n công n Đ ng th i giúp Ban giám ñ c HĐQT có nhìn th c t khách quan đ i v i thơng tin kinh t c a ñơn v thành viên c a c Công ty 2.3.2 Nh ng h n ch cịn t n t i 2.3.2.1 V trí, t ch c c a Ban Ki m sốt Cơng ty v n cịn m nh t Tuy đư c thành l p ñi vào ho t ñ ng, vai trò, ch c năng, trách nhi m c a Ban Ki m sốt cịn q m nh t, làm cơng vi c c a tra mang tính ch t ñ t xu t, theo yêu c u thư ng xuyên Ngoài ra, Ban Ki m sốt khơng đư c t ch c đ c l p v i ho t ñ ng c a Cơng ty d d n đ n nguy t bào ch a, báo cáo KTNB d m t ñi tính trung th c, khách quan 2.3.2.2 Chưa xây d ng đư c quy trình KTNB chun nghi p Ban Ki m sốt chưa xây d ng đư c chương trình ho t đ ng chun nghi p, quy trình ki m tốn chưa hồn thi n t khâu l p k ho ch, th c hi n theo dõi sau KTNB 2.3.2.3 Công tác lưu tr h sơ ki m tốn chưa đư c coi tr ng L u tr h sơ KTNB m t khâu quan tr ng chưa ñư c th c hi n ñ y ñ t i Coxiva Các b ng ch ng ki m tốn khơng đư c thu th p ñ y ñ , vi c s p x p phân lo i h sơ, báo cáo ki m tốn khơng khoa h c 2.3.2.4 Cơng tác theo dõi sau ki m toán m t vi c quan tr ng ñ ñ m b o ki n ngh báo cáo KTNB ñư c ñơn v th c hi n ñ y ñ , -15- nghiêm túc, sai ph m ñư c x lý rút kinh nghi m l i chưa ñư c th c hi n t i Công ty, m t ph n Ban Ki m soát ngư i, kh i lư ng công vi c nhi u, m i ho t ñ ng nên chưa s p x p ñư c th i gian h p lý, m t ph n có th Ban Ki m sốt đơn v đư c ki m tốn chưa coi tr ng cơng tác 2.3.2.5 V t ch c b máy ki m toán T i Coxiva, KTNB ch m i th c hi n ch c ki m tra, ñánh giá, xác nh n v i ch c tư v n th c hi n chưa tồn di n Ch c tư v n ñư c th c hi n ch y u v i ho t đ ng tài k tốn ch chưa tri n khai sang ho t ñ ng khác c a Cơng ty ho t đ ng đ u tư, chi n lư c ho t ñ ng…Th hai, hi n Công ty chưa thành l p b ph n KTNB riêng mà th c hi n ch c KTNB thơng qua Ban Ki m sốt Th ba, Ban Ki m soát m i ch tham gia vào giám sát, tư v n gi i h n vi c đóng góp ý ki n Th tư, Cơng ty hi n chưa đ t chu n cho KTV v b ng c p, trình đ nghi p v , ch ng ch ngh nghi p hay k ñ tr thành KTVNB Th năm, Chưa có ch ho t đ ng cho ý ki n ph n h i t ñơn v thành viên đư c ki m tốn K T LU N CHƯƠNG Trong chương 2, sau gi i thi u khái quát v Coxiva, lu n văn ñã nêu lên th c tr ng v công tác t ch c KTNB t i Coxiva T vi c mô t th c tr ng, tác gi ñã ñưa nh n xét c a v cơng tác t ch c KTNB hi n t i Coxiva Đánh giá ñư c nh ng ñi m ñ t ñư c nh ng h n ch ñ làm s ñưa phương hư ng gi i pháp hoàn thi n v t ch c KTNB t i Coxiva -16- CHƯƠNG NGUYÊN T C VÀ GI I PHÁP HỒN THI N T TỐN N I B T I CÔNG TY C CH C KI M PH N XI MĂNG V T LI U XÂY D NG XÂY L P ĐÀ N NG 3.1 S C N THI T PH I HOÀN THI N T CH C KTNB T I COXIVA 3.1.1 S c n thi t khách quan ph i hoàn thi n t ch c KTNB t i Coxiva N n kinh t phát tri n ñ t DN vào s c ép c nh tranh l n S c nh tranh không ch ph m vi qu c gia mà ph m vi toàn c u Khi s c ép v c nh tranh l n DN c n có m t HTKSNB h u hi u đ phịng ng a r i ro nâng cao hi u qu ho t ñ ng c a DN Hơn n a, m c đ tin c y c a thơng tin ñi u ki n ñ nhà qu n lý ñưa quy t ñ nh kinh t h p lý ñi u hành DN Đi u kh ng đ nh s hình thành, t n t i phát tri n c a KTNB t i DN 3.1.2 Hoàn thi n t ch c KTNB – yêu c u t thân c a Coxiva Hoàn thi n t ch c KTNB không ch yêu c u mang tính khách quan mà cịn u c u t thân c a Coxiva Đi u phù h p v i xu th chung c a Cơng ty có quy mơ l n tồn qu c 3.2 NGUN T C HỒN THI N T CH C KTNB T I COXIVA Đ hoàn thi n t ch c KTNB t i Coxiva nói riêng DN nói chung c n ph i tuân theo nh ng nguyên t c b n sau: M t là, Tuân th pháp lu t ñáp ng yêu c u qu n lý c a Nhà nư c Hai là, Đ m b o tính ñ c l p c a KTNB t ch c b máy cơng tác ki m tốn, ñ v s lư ng ñ m b o yêu c u v ch t lư ng Ba là, Phù h p v i ñ c ñi m t ch c, ho t ñ ng kinh doanh yêu c u qu n lý B n là, Ph i ñ m b o tính hi u qu Năm là, Phù h p v i thông l qu c t v ki m toán 3.3 3.3.1 GI I PHÁP HOÀN THI N T CH C KTNB T I COXIVA Hồn thi n cơng tác t ch c KTNB -17- 3.3.1.1 M r ng n i dung ph m vi ki m toán Trên th c t , KTNB c a Công ty m i ch th c hi n ki m tốn BCTC có s l ng ghép ki m toán tuân th Như v y, có th nh n th y m t s lo i hình ki m tốn đ c trưng c a KTNB chưa ñư c th c hi n m t cách tri t ñ ñ y ñ ki m tốn ho t đ ng, ki m tốn báo cáo k toán qu n tr Đi u làm gi m giá tr c a KTNB Coxiva r t nhi u d n ñ n s cân nh c c a Ban lãnh đ o Cơng ty v s t n t i c a KTNB Vì v y, vi c tr ng vào n i dung ki m toán ki m toán ho t đ ng ki m tốn báo cáo k toán qu n tr m t nh ng ưu tiên hàng ñ u ñ xu t hoàn thi n t ch c KTNB Coxiva hi n KTNB c a Cơng có th v n d ng nh ng ñ nh hư ng ho t ñ ng c a KTNB sau: Ki m toán chi n lư c dài h n m c tiêu ng n h n c a tồn Cơng ty Đây m t xu hư ng m i c a KTNB; Ki m tốn vi c khai thác, huy đ ng s d ng ngu n l c c a đơn v thành viên c a tồn Cơng ty; Th ba, Ki m tốn phương án, chương trình ho t đ ng; Th tư, Đánh giá vi c tuân th pháp lu t, quy ch ho t đ ng t i Cơng ty V hình th c th c hi n, có th ti n hành liên k t ki m tốn ho t đ ng v i lo i hình ki m tốn khác nh m ñ m b o hi u qu c a cu c ki m toán V n i dung, cu c ki m toán liên k t s t p trung vào n i dung ki m tốn ho t đ ng đánh giá chi n lư c ho t ñ ng, ñánh giá HTKSNB ñánh giá tác nghi p c th V phương pháp ki m toán: Áp d ng phương pháp ki m tốn ch ng t ngồi ch ng t V phương pháp ti p c n ki m toán KTNB: Phương pháp ti p c n ki m tốn d a đánh giá r i ro 3.3.1.2 Xây d ng quy trình KTNB Giai đo n I: Chu n b l p k ho ch KTNB: Hoàn thi n k ho ch KTNB năm: K ho ch KTNB năm s ñ l p k ho ch KTNB chi ti t, giúp KTV d tính t ng h p v kh i lư ng công vi c c n th c hi n, th i gian hoàn thành nhân l c c n thi t -18- cho cu c KTNB V b n, k ho ch KTNB năm c a Cơng ty ph i đư c xây d ng ñ y ñ v i n i dung: M c tiêu KTNB, ph m vi KTNB, n i dung KTNB ti n ñ th c hi n, xác ñ nh ñư c kh i lư ng công vi c, nhân s th c hi n ñi u ki n v t ch t b n ph c v cơng tác KTNB Đ hồn thi n k ho ch KTNB năm c n ph i thu th p thơng tin chung v đơn v thành viên trư c l p k ho ch ki m tốn năm T ngu n thơng tin thu th p ñư c, KTNB s x lý thơng tin, phân tích đánh giá t ng qt tình hình c a đơn v , xác đ nh v n ñ , n i dung c n ph i ki m tra ñ ñưa vào k ho ch KTNB năm Hoàn thi n k ho ch KTNB chi ti t: K ho ch chi ti t vi c c th hoá k ho ch KTNB năm cho t ng cu c ki m tốn đ đ m b o cơng vi c KTNB đư c th c hi n có hi u qu ti n ñ Đ hoàn thi n k ho ch KTNB chi ti t c n ph i: Xác đ nh c l p k ho ch, xác ñ nh m c tiêu, ph m vi, ñ i tư ng gi i h n c a cu c ki m tốn; Xác đ nh n i dung phương hư ng áp d ng k thu t ki m tốn; Xác đ nh nhân s chi phí th c hi n KTNB K ho ch KTNB chi ti t ñư c l p ñ y đ , xác hi u qu cơng vi c cao Hoàn thi n vi c thi t k chương trình th t c KTNB: T i Cơng ty vi c thi t k chương trình th t c KTNB chưa g n k t v i ñi u ki n, ñ c ñi m th c t mà v n ch áp d ng theo quy đ nh có s n KTNB Cơng ty c n xem xét, nghiên c u đ xây d ng chương trình th t c ki m tốn c th cho t ng lo i hình ki m tốn, v i t ng đ i tư ng ki m toán Giai n II: Th c hi n ki m tốn n i b KTNB Cơng ty hi n v n th c hi n ki m tốn n ng tính hình th c gi y t , s sách nên vi c ki m tốn khơng t p trung, khó tìm đư c sai sót tr ng y u Đ kh c ph c, c n ph i s d ng ñ ng b phương pháp ki m toán, coi tr ng vi c thu th p thơng tin v đ i tư ng ki m tốn đ có đ nh hư ng nh m tìm sai sót tr ng y u ti t ki m th i gian, -19- chi phí Khi ti n hành ki m toán c n k t h p gi a s li u s sách gi y t v i vi c thu th p b ng ch ng, ñánh giá m c ñ tuân th sách, ch ñ , quy ñ nh n i b cơng tác k tốn, tài b ng vi c quan sát, ph ng v n th c nghi m Đ ng th i ph i s d ng ch tiêu phân tích tài chính, k tốn, phân tích m i quan h gi a kỳ k toán, gi a kho n m c k toán, gi a k ho ch th c hi n… ñ phát hi n tìm hi u nh ng b t thư ng, t có nhìn sâu s c tồn di n Trong q trình th c hi n ki m toán, KTV n i b ph i tuân th ch t ch th t c ki m tốn đư c xây d ng, có s ph i h p v i cơng vi c, ph i ghi chép đ y ñ , k lư ng t ng bư c th c hi n, l p b ng t ng h p k t qu ki m toán, ghi nh ng nh n xét, nghi ng c n ph i ñư c ki m tra l i nh m tích lu b ng ch ng, nh n đ nh cho nh ng k t lu n ki m toán lo i tr nh ng n tư ng, nh n xét ban đ u khơng xác, sau KTV n i b s ñ nh kỳ th i ñi m trao ñ i, ñánh giá đ có th xác đ nh đư c xác v n ñ t n t i c n quan tâm có nh ng u ch nh cơng vi c thích h p Giai đo n III: Hồn thành ki m tốn: V i giai đo n này, n i dung b n c n hoàn thi n công tác l p Báo cáo KTNB Đ l p đư c báo cáo ki m tốn t t, m i KTV n i b ñ u ph i l p báo cáo c th cho t ng ph n hành mà tham gia ki m tốn, sau s h p t ng h p l i thành m t báo cáo ki m toán ñ y ñ N i dung c a báo cáo ki m tốn ph i bao g m đ y đ thơng tin s li u theo m u quy đ nh chung, có ph n phân tích rõ nh ng m c n lưu ý t ng ñơn v Ph n gi i thích s li u ph i rõ ràng, có nh ng b ng ch ng c th ñ xác minh, nêu ñư c nguyên nhân d n ñ n s sai sót, vi ph m t có nh ng ki n ngh c th ñ ch n ch nh hồn thi n h th ng k tốn đơn v đư c ki m tốn M i k t lu n Báo cáo KTNB ph i ñư c ch ng minh b ng b ng ch ng xác ñáng theo yêu c u, quy ñ nh chu n m c ki m toán -20- Giai ño n IV: Ki m tra vi c th c hi n k t lu n ki n ngh KTNB Tuỳ theo tính ch t k t qu c a m i cu c ki m toán, KTV n i b nên xác ñ nh th i gian nh ng v n ñ ch y u c n ph i ki m tra l i ñ i v i đơn v đư c ki m tốn, thơng báo rõ th i gian s quay l i ki m tra tr c ti p ñ n ki m tra ho c u c u đơn v g i báo cáo ñ theo dõi s tuân th , s a ch a vi ph m theo ki n ngh c a KTV Qua trình ki m tra, n u ñánh giá th y ñơn v th c hi n chưa nghiêm túc c n ph i có nh ng ki n ngh , bi n pháp c th trình Giám đ c ñ ñôn ñ c ñơn v th c hi n Hồn thi n cơng tác lưu tr h sơ ki m tốn KTNB Cơng ty ph i tr ng n a vi c l p lưu tr h sơ ki m toán H sơ ki m tốn ph i đ y đ chi ti t, ñư c lưu tr theo nguyên t c tr t t đ có th d dàng tìm, v n ph i đ m b o an tồn, bí m t H sơ KTNB c n đư c lưu tr thành hai lo i: H sơ KTNB chung h sơ KTNB năm 3.3.2 Hoàn thi n t ch c b máy KTNB 3.3.2.1 Hồn thi n mơ hình t ch c b máy KTNB phù h p v i quy mơ đ c m ho t ñ ng c a Coxiva Theo kinh nghi m c a Vi t Nam nư c th gi i, ñ a v c a b ph n KTNB có th th c hi n theo m t mơ hình sau: B ph n KTNB ch u s ch ñ o tr c ti p c a y ban ki m toán tr c thu c HĐQT; B ph n KTNB ñư c t ch c ho t ñ ng dư i s ch ñ o c a b máy ñi u hành DN, ñ ng ñ u T ng Giám ñ c Theo cách t ch c th nh t, HĐQT c a Công ty, thành l p y ban ki m tốn y ban ki m tốn có trách nhi m ñi u hành ho t ñ ng c a b ph n KTNB liên h v i t ch c ki m tốn bên ngồi ki m tốn ñ c l p ki m toán nhà nư c Mơ hình đ m b o tính đ c l p, khách quan có quy n l c cao cơng tác ki m tốn Tuy nhiên, n u mơ hình đư c v n d ng t i Coxiva s g p ph i nh ng v n ñ sau: Th nh t, HĐQT y ban ki m tốn ho t đ ng đ nh kỳ s ch đ o -21- đ i v i ho t ñ ng c a KTNB s khơng đư c thư ng xun Th hai, HĐQT y ban ki m toán thư ng hư ng ñ n nh ng v n ñ l n sách mang tính dài h n, nh ng v n đ mang tính chi n lư c KTNB l i th c hi n ñ i v i c nh ng tác nghi p c th Đi u có th t o nh ng vư ng m c nh t ñ nh trình u hành ho t đ ng c a KTNB Theo cách t ch c th hai, KTNB tr c thu c Ban Giám đ c Theo mơ hình này, m khơng thu n l i cho KTVNB ñánh giá m t b ph n ho t ñ ng DN ñánh giá cu i liên quan ñ n trách nhi m c a Ban Giám ñ c Đi u làm cho k t lu n c a KTV b gi i h n k t lu n ln đư c báo cáo cho Ban Giám ñ c Tuy nhiên, n u t ch c theo mơ hình có nh ng ưu m sau: Th nh t, KTNB có u ki n thư ng xun ti p c n v i nh ng v n ñ phát sinh q trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, tư v n k p th i cho Ban Giám ñ c t ng tác nghi p c th Th hai, KTNB xây d ng theo mơ hình s tránh đư c s ch ng chéo ch c ki m tra, ki m soát gi a KTNB Ban Ki m sốt c a Cơng ty Theo quan m c a tác gi , Coxiva nên t ch c KTNB theo mơ hình tr c thu c Ban Giám ñ c Ban Giám ñ c nh ng ngư i tr c ti p ñi u hành t ng ho t ñ ng, t ng tác nghi p ñơn v Đi u ñó có nghĩa t ch c KTNB tr c thu c Ban Giám ñ c, tính ñ c l p quy n l c c a KTNB v n ñư c ñ m b o tr c thu c b máy ñi u hành tác nghi p cao nh t c a đơn v Theo cách này, có th thi t l p v trí c a b ph n KTNB sau: B ph n KTNB ñư c t ch c t i Văn phịng Cơng ty b máy ñi u hành Cách th c ñ t tên có th Phịng KTNB ho c Ban KTNB Phịng KTNB ph i ñ c l p v i b ph n c n đư c ki m tốn ph i đư c thơng báo v kh x y xung đ t l i ích V m i liên h d c, b ph n KTNB c a Coxiva nên ñư c t ch c theo mơ hình h n h p n a t p trung n a phân tán Đi u hoàn tồn -22- phù h p v i quy mơ ho t ñ ng yêu c u qu n lý c a Coxiva ho t ñ ng SXKD t i Cơng ty đơn v thành viên ña d ng cách th c t ch c, lĩnh v c SXKD ñư c phân b nhi u nơi Ngoài ra, theo chi n lư c kinh doanh c a Coxiva tương lai, ñơn v thành viên h ch toán ph thu c bao g m: Xí nghi p S n xu t V bao Xi măng, Nhà máy G ch An Hịa, Xí nghi p G ch ngói Lai Nghi s chuy n thành Công ty 100% v n c a Coxiva Theo đó, n u t ch c KTNB theo mơ hình t p trung s ñ m b o ñư c tính khách quan cơng tác KTNB l i khó n m sát đư c th c t , cơng vi c ki m tốn s khơng th c hi n ñư c thư ng xuyên tri t đ Cịn n u t ch c theo mơ hình phân tán, t i đơn v thành viên (Xí nghi p S n xu t V bao Xi măng, Nhà máy G ch An Hịa, Xí nghi p G ch ngói Lai Nghi) t t ch c b ph n KTNB ho t đ ng l i khơng ñ m b o tính khách quan Do v y, ñi u ki n c a Coxiva hi n hư ng ñ n m c tiêu phát tri n tương lai, mơ hình phù h p nh t t ch c KTNB theo mơ hình h n h p v a t p trung, v a phân tán Mơ hình s đ m b o vi c ki m tra, giám sát thư ng xuyên, cung c p thông tin k p th i, xác v ho t đ ng ñơn v Công ty ñ Ban Giám ñ c có th đưa nh ng quy t sách phù h p Theo mơ hình này, t i Văn phịng Cơng ty, b ph n ki m tốn đư c xây d ng m t phịng ki m tốn riêng bi t, ch ch u s qu n lý c a Ban Giám ñ c Nhân l c c a phịng KTNB t i Cơng ty có th t – ngư i Phịng KTNB Cơng ty s ñư c giao thêm quy n trách nhi m vi c thi t l p b ph n KTNB t i đơn v thành viên có quy mơ l n, b i dư ng, đào t o KTVNB cho đơn v thành viên KTNB Cơng ty s có trách nhi m thi t l p k ho ch KTNB t ng quát theo tháng, quý, năm; theo dõi, ki m tra ñánh giá ho t ñ ng c a KTNB t i ñơn v thành viên KTNB Cơng ty s t th c hi n ho c ph i h p v i -23- KTNB ñơn v th c hi n cu c ki m tốn t i Văn phịng Cơng ty, ho c t i đơn v thành viên mà đư c đánh giá có r i ro cao, ph c t p Đ i v i ñơn v thành viên bao g m: Xí nghi p S n xu t V bao Xi măng, Nhà máy G ch An Hịa, Xí nghi p G ch ngói Lai Nghi có th thành l p m t b ph n KTNB t – ngư i Đ i v i ñơn v nh ho c ch kinh doanh thương m i khơng có s n xu t khơng c n thi t ph i thành l p b ph n KTNB mà vi c KTNB s Phịng KTNB Cơng ty th c hi n B ph n KTNB ñơn v thành viên m t b ph n ho t ñ ng ñ c l p, ch u s giám sát c a Ban Giám đ c đơn v m t ph n c a t ch c KTNB Công ty, ch u s ki m tra, giám sát c a Phịng KTNB Cơng ty KTVNB c a ñơn v s ch u trách nhi m ki m tra, giám sát, ñánh giá tư v n ho t ñ ng SXKD tr c ti p t i đơn v đó, đ m b o cho ho t ñ ng t i ñơn v ln tn th t t quy đ nh c a Nhà nư c, c a Công ty quy đ nh c a đơn v , đ m b o s xác trung th c c a s li u tài k tốn mà ñơn v báo cáo, gi m thi u r i ro hi u qu công tác qu n lý Cịn KTVNB Cơng ty ngồi vi c KTNB t i Cơng ty đơn v thành viên s th c hi n cơng tác giám sát, ki m tra ñánh giá hi u qu ho t ñ ng c a b ph n KTNB đơn v thành viên Phịng KTNB Cơng ty KTNB c a ñơn v thành viên ph i thư ng xun có s trao đ i, ph i h p, giúp đ cơng vi c chun mơn Khi c n thi t có th u ñ ng KTVNB c a ñơn v khác có chun mơn phù h p đ ph i h p ki m toán Hàng tháng, hàng quý, hàng năm tuỳ theo tình hình th c t , KTNB ñơn v thành viên ph i l p báo cáo cho Phịng KTNB Cơng ty Qua đó, Phịng KTNB Cơng ty s n m đư c tình hình t i đơn v , có nh ng ki n ngh , hư ng d n, ñi u ch nh phù h p ñ i v i ñơn v Đ nh kỳ tháng, quý, năm Phòng KTNB Công ty l p báo cáo chung, t ch c h p t ng k t ñ xem xét, ñánh giá l i công vi c ñã th c hi n, rút kinh -24- nghi m, ñưa nh ng k ho ch m i ho c t ch c l p h c b i dư ng chuyên môn, nghi p v cho t t c KTVNB Công ty T ch c KTNB t i Coxiva theo mơ hình h n h p s phù h p nh t giúp cho cơng tác ki m tốn đư c th c hi n k p th i, xác, nhanh chóng, giúp ban lãnh ñ o Công ty ñưa nh ng quy t ñ nh hi u qu ñ t n chi phí l i 3.3.2.2 Hồn thi n ch t lư ng nhân s KTNB B ph n KTNB s ch ho t ñ ng hi u qu n u ch t lư ng c a KTVNB ñư c ñ m b o V ch t lư ng nhân s , Cơng ty có th hư ng đ n hoàn thi n m t s n i dung ch y u sau: Đ m b o trình đ chun môn, nghi p v c a KTVNB t khâu n d ng Duy trì chun mơn đ o đ c ngh nghi p q trình ki m toán Th c hi n luân chuy n cán b gi a ñơn v thành viên nh m làm gi m kh phát sinh nhân t làm nh hư ng đ n tính đ c l p c a KTV 3.3.2.3 Các gi i pháp khác B ph n KTNB Cơng ty s ho t đ ng hi u qu n u ñư c cá nhân, đơn v thành viên Cơng ty h p tác t t Đi u đ m b o cho trình ti n hành ki m tốn đư c thu n l i, đ y đ xác hơn, ki n ngh c a KTVNB đư c coi tr ng có tác d ng th c ti n Ngoài ra, KTNB Cơng ty c n ph i có s k t h p ch t ch v i ñơn v ki m tốn đ c l p bên ngồi ñ h c h i phương pháp, quy trình ki m toán hi u qu c a ki m tốn đ c l p, nh n báo cáo ki m tốn đ c l p đ n m rõ tình hình th c t c a đơn v ñư c ki m toán; ngư c l i ki m tốn đ c l p có th ti p c n s li u, ch ng t , báo cáo… c a KTNB ñ ph c v cho cơng vi c ki m tốn c a S ph i h p s tránh ñư c s trùng l p cơng vi c ki m tốn, h tr cho bên th c hi n ki m toán 3.4 KI N NGH Đ TH C HI N GI I PHÁP HOÀN THI N T CH C KTNB T I COXIVA -25- Ki n ngh v i quan Nhà nư c: Nhà nư c c n ph i có s rà sốt, b sung hồn thi n n a ñ i v i h th ng văn b n quy ñ nh v KTNB Ki n ngh v i t ch c ngh nghi p: S phát tri n c a KTNB s t t y u, s phát tri n m nh m , v y c n có s ph i h p th c hi n gi a Nhà nư c t ch c h i ngh nghi p ñ nghiên c u, xây d ng b sung n i dung, quy ñ nh, chu n m c có liên quan ñ n KTNB nh m t o ñi u ki n c ng c , hoàn thi n t ch c KTNB t i DN Đ ng th i xây d ng chương trình đào t o, thi n c p ch ng ch KTV n i b m t ngh nghi p th c s Ki n ngh v i b n thân Coxiva: Hồn thi n t ch c KTNB t i Cơng ty m t nhu c u b c thi t song không th ti n hành m t cách v i vàng mà ph i theo m t l trình nh t đ nh đ KTNB hồn thành công vi c theo t ng bư c b n t xây d ng mơ hình t ch c b máy KTNB, hoàn thi n quy ch , quy trình KTNB, m u bi u báo cáo n d ng nhân s K T LU N CHƯƠNG Trên s ñ i chi u gi a lý lu n (chương 1) th c ti n (chương 2), tác gi ñưa phương hư ng nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n t ch c KTNB t i Coxiva Đ ng th i ñưa nh ng ki n ngh c th nh m đ m b o tính kh thi vi c hoàn thi n t ch c KTNB t i Coxiva th i gian t i -26- K T LU N KTNB m t công c qu n lý h u hi u ñ i v i b t c DN bi t t ch c t n d ng nó, ñ c bi t trư c xu th h i nh p s phát tri n m nh c a kinh t th trư ng hi n Đ i v i DN có ho t đ ng quy mơ l n, ngành ngh kinh doanh đa d ng phân b r ng Công ty C ph n Xi măng V t li u Xây d ng Xây l p Đà N ng vi c xây d ng m t t ch c KTNB chuyên nghi p, ho t đ ng có hi u qu có vai trị quan tr ng đ ho t ñ ng qu n lý c a Công ty ñ t hi u qu cao, t đ m b o m c tiêu kinh doanh c a Công ty Do v y, vi c nghiên c u ñ tài “T ch c KTNB t i Công ty C ph n Xi măng V t li u Xây d ng Xây l p Đà N ng” có ý nghĩa c v lý lu n th c ti n ñ i v i b n thân Công ty DN ngành ngh nói chung Trên s v n d ng t ng h p phương pháp nghiên c u, lu n văn ñã gi i quy t ñư c v n ñ sau ñây: - H th ng hóa nh ng v n đ lý lu n chung v t ch c KTNB - Qua kh o sát th c t v công tác t ch c KTNB t i Coxiva, lu n văn ñã t ng k t ñánh giá ñúng th c tr ng t i doanh nghi p - Trên s ñ i chi u gi a lý lu n th c ti n, lu n văn phân tích nh ng v n đ cịn t n t i t ch c KTNB t i Coxiva ñ ng th i ñ xu t gi i pháp ñ kh c ph c th i gian t i ... T I CƠNG TY PH N XI MĂNG V T LI U XÂY D NG XÂY L P ĐÀ N NG (COXIVA) 2.1 T NG QUAN V CÔNG TY C PH N XI MĂNG V T LI U XÂY D NG XÂY L P ĐÀ N NG 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n Công ty C ph... kinh doanh c a Công ty Do v y, vi c nghiên c u ñ tài “T ch c KTNB t i Công ty C ph n Xi măng V t li u Xây d ng Xây l p Đà N ng” có ý nghĩa c v lý lu n th c ti n ñ i v i b n thân Công ty DN ngành... C ph n Xi măng V t li u Xây d ng Xây l p Đà N ng (Coxiva) ti n thân Công ty V t tư xây d ng s 2, ñư c thành l p theo quy t ñ nh s : 503/BXD-TCCB ngày 28/10/1975 c a B Xây d ng Năm 2006, th c