Chơng 2 Thực trạng tổ chức kế toán tscđ hữu hình tại công TY Tnhh một thành viên Vlcl thuộc công ty cổ phần Trúc thôn 2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và quản lý sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa 2.1.1.sự hình thành và phát triển của công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa Mỏ đất chịu lửa nay là Công ty Cổ phần Trúc Thôn thành lập ngày 25/11/1964 trực thuộc Công ty gang thép Thái Nguyên nằm trên địa bàn Xã Cộng Hoà - Huyện Chí Linh Tỉnh Hải Dơng với nhiệm vụ là khai thác đất sét trắng, quặng chịu lửa đồng thời sản xuất gạch chịu lửa trên dây truyền sản xuất vừa thủ công vừa cơ giới. Sau khi thành lập Mỏ chỉ có 70 ữ 100 lao động, dần dần khu gang thép càng lớn mạnh Mỏ cũng phát triển lên để đáp ứng nhu cầu của thị tr- ờng, của khách hàng. Số công nhân tăng lên từ 100, 200,300 và ngày càng nay là trên 600 ngời, sản lợng đất đèn hàng năm là 1000 tấn nay tăng lên 3000 tấn. Cuối năm 1999 do yêu cầu chung của khu gang thép Thái Nguyên nhà nớc tách Công ty từ một đơn vị trực thuộc thành một Công ty hạch toán độc lập, đa dạng hoá các mặt hàng sản xuất. 1 Từ một đơn vị hạch toán phụ thuộc thành một Công ty hạch toán độc lập. Từ Mỏ đất sét thành Công ty VLCL & KTĐS Trúc Thôn, một thời gian sau đổi thành Công ty Vật liệu Chịu lửa Trúc Thôn với các đơn vị thành viên trực thuộc Công ty là: Mỏ đất sét chịu lửa, Xí nghiệp Vật liệu chịu lửa nay là Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu lửa, Mỏ Đôlômít Thanh Hoá nay là Công ty Cổ phần Đôlômít Việt Nam và Nhà máy gạch ốp lát Sao đỏ. + Mỏ đất sét chịu lửa chuyên kinh doanh và khai thác các loại đất chịu lửa, đất sét trắng. + Công ty TNHH một thành viên Vật liệu chịu lửa: Chuyên kinh doanh và sản xuất các loại đất đèn, gạch chịu lửa đúc rót thép, bột chịu lửa, vữa xây, gạch xây dựng + Công ty cổ phần Đôlômít Việt Nam nằm trên địa bàn Phờng Hà Trung TP Thanh Hoá chuyên kinh doanh và sản xuất bột Đôlômit. + Nhà máy gạch ốp lát Sao đỏ đợc thành lập sau các đơn vị trên. Nhà máy bắt đầu hoạt động vào tháng 6 năm 2003, Nhà máy sản xuất các loại gạch men Ceramic. Ngoài ra Công ty Cổ phần Trúc Thôn còn liên doanh góp vốn với Công ty cổ phần VLXD Côn Sơn và Công ty cổ phần khoáng sản Thành Công + Công ty cổ phần VLXD Côn Sơn nằm bên cạnh trục đờng 183 đi Quảng Ninh trên địa bàn Xã Cộng Hoà - Chí Linh Hải Dơng, chuyên sản xuất gạch đỏ xây dựng. + Công ty cổ phần Thành Công nằm trên địa bàn Tỉnh Yên Bái chuyên khai thác các loại khoáng sản. Đến ngày 1/1/2006 Công ty cổ phần hoá toàn Công ty và đổi tên thành Công ty Cổ phần Trúc Thôn với các đơn vị trực thuộc trên. Riêng Nhà máy ốp lát Sao đỏ và Mỏ đất sét chịu lửa nhập vào Công ty và quản lý trực tiếp, còn các đơn vị còn lại Công ty chỉ quản lý gián tiếp. Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa tiền thân là Xí nghiệp VLCL là một đơn vị thuộc Công ty cổ phần Trúc Thôn đợc thành lập vào ngày 01/7/2001 theo Quyết định số 912 của HĐQT Tổng Công ty Thép Việt Nam trên cơ sở sát nhập phân xởng Vật Liệu Chịu Lửa, phân xởng VLXD và Phân xởng 2 Đất Đèn thuộc Xí nghiệp VLCL . Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 041300079 ngày 03/3/06. Vị trí nằm trên địa bàn xã Cộng Hoà - Chí Linh Hải Dơng cách thị trấn Sao Đỏ 3Km về hớng Đông Bắc. Để thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh và tổ chức của Công ty đợc tốt cũng nh để phù hợp với nhu cầu của thị trờng vào tháng 10 năm 2006 hai phân xởng đất đèn và phân xởng VLXD sát nhập thành phân xởng 2, còn phân xởng Vật liệu chịu lửa đổi tên thành phân xởng 1. Và ngày 01/5/2007 Xí nghiệp Vật liệu chịu lửa đã chính thức đổi tên là Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa theo giấy phép kinh doanh số 040000102 ngày 27 tháng 4 năm 2007. Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa thuộc Công ty cổ phần Trúc Thôn là đơn vị thành viên của Công ty thép Việt Nam, Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa đợc giao những việc chủ yếu là: sản xuất gạch chịu lửa các loại, sản xuất sa mốt cục, sạn sa mốt, gạch đỏ, bột đúc, vữa xây, sản xuất Đất Đèn các loại, sản xuất hồ điện cực, nghiền sạn sa mốt, gia công cơ khí Khi mới thành lập tổng số vốn ban đầu của Công ty để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh là hơn 6 tỉ đồng trong đó: VCĐ: 1.241.426.134 đ VLĐ: 5.852.548.000 đ Đến ngày 01 tháng 5 năm 2007 thì vốn lu động của Công ty chỉ con 2 tỉ đồng Mặc dù là đơn vị trực thuộc của Công ty cổ phần Trúc Thôn nhng CTông ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa luôn hoạt động theo cơ chế thị trờng, đợc quyền chủ động, quyết định tổ chức bộ máy quản lý trong nội bộ của Doanh nghiệp để phù hợp với đặc điểm sản xuất, quy mô và hoạt động của Công ty. Bộ máy quản lý của Công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến vì vậy mọi hoạt động của công ty đều chịu sự quản lý thống nhất của Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu lửa. Tổng số công nhân trong Công ty cho đến tháng 2/2008 là 172 ngời. Qua gần 6 năm hoạt động thì số công nhân có sự thay đổi cụ thể là 6 tháng cuối năm 2007 và 2 tháng đầu năm 2008 ở các phòng ban nh sau: 3 Đơn vị T7/07 T8/07 T9/07 T10/07 T11/07 T12/08 T1/08 T2/08 PX 1 83 88 90 90 88 88 86 86 PX 2 57 56 60 60 62 62 62 62 Phòng KT TH 8 8 8 8 8 8 8 8 Phòng KH KD 11 11 11 11 11 11 11 11 Phòng KTSX 7 7 7 7 7 7 7 5 Cộng 166 170 176 176 176 176 174 172 Hiện nay tổng số cán bộ nhân viên công chức trong Công ty là 172 ngời (2/2008) với trình độ đào tạo nh sau: - Trình độ Đại học: 10 ngời - Trình độ Cao đẳng: 7 ngời - Trình độ Trung cấp: 13 ngời - Công nhân: 142 ngời Tổng số cán bộ công nhân viên trong các phòng ban đợc biểu hiện qua bảng sau: Đơn vị Tổng GTPV Nam Nữ Trình độ Đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân PX 1 86 3 55 31 1 1 3 81 PX 2 62 2 45 17 1 1 3 57 Cơ quan 24 24 14 10 8 5 7 4 Cộng 172 29 114 58 10 7 13 142 Từ khi thành lập đến nay thì công ty cũng có những thuận lợi và khó khăn nh: - Về mặt thuận lợi: Trong Công ty có sự phân công lao động tơng đối ổn định, đảm bảo đúng ngời đúng việc, công nhân viên có thu nhập ổn định và đợc quan tâm đúng mức về mặt tinh thần do đó họ đã phát huy đợc tinh thần hăng say lao động, chủ động sáng tạo trong công việc, đội ngũ kĩ s giỏi, tay nghề cao là một yếu tố quan trọng tạo thuận lợi cho Công ty trong quá trình cạnh tranh với các đơn vị khác cùng ngành. Bên cạnh những mặt thuận lợi đó thì Công ty cũng gặp phải những khó khăn đó là: Các sản phẩm có sức cạnh tranh yếu trên thị trờng, sản phẩm mới cha đợc thị trờng làm quen, đối với cán bộ công nhân viên thì việc nhận thức về thị tr- ờng và tiêu thụ sản phẩm còn phiến diện chủ quan. Cha thấy đợc tính khốc liệt 4 của quy luật cạnh tranh, đội ngũ cán bộ nhân viên làm công tác tiếp thị bán sản phẩm còn thiếu về số lợng và non yếu về nghiệp vụ, dây chuyền sản xuất sản phẩm còn thiếu thiết bị hiện đại, trình độ khả năng vận hành máy của công nhân còn yếu, cha làm chủ đợc công nghệ. Và một khó khăn nữa đó là nguồn tài nguyên ngày càng cạn kiệt, hiện nay trên địa bàn có nhiều Doanh nghiệp cùng sản xuất đất sét trắng, hiệu quả sản xuất thấp lao động thì mỗi ngày một dôi d dẫn đến khó bổ trí công việc ảnh hởng không nhỏ đến mức thu nhập của ngời công nhân. 2.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh. 2.1.2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp Hơn 40 năm nay bằng sự nỗ lực khắc phục mọi khó khăn vơn lên của chính mình trong cơ chế thị trờng CT TNHH MTV VLCL đã nhanh chóng đổi mới ph- ơng thức sản xuất kinh doanh cho phù hợp với điều kiện nền kinh tế thị trờng phụ vụ kịp thời các yêu cầu của ngời tiêu dùng. Xác định rõ xác định rõ vị trí, các cấp lãnh đạo của Công ty đã đề ra các chức năng và nhiệm vụ sau: Chức năng: Căn cứ các sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trờng Nhiệm vụ: Sản xuất kinh doanh những ngành nghề chủ yếu sau: - Sản xuất kinh doanh Đất Đèn, Hồ điện cực, Ferô các loại - Sản xuất, mua bán các sản phẩm phục vụ cho ngành thép. - Vận tải hàng hoá bằng ô tô, xây dựng công trình dân dụng, giao thông, công nghiệp. - Lắp đặt, sửa chữa máy móc thiết bị, xe máy, t vấn thiết kế kĩ thuật xây dựng công nghiệp, dịch vụ kinh tế sản xuất VLCL, vật liệu xây dựng. Đợc chủ động kinh doanh những ngành nghề phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ mà công ty giao, mở rộng quy mô kinh doanh theo khả năng của Công ty và nhu cầu của thị trờng, hạch toán kinh tế theo luật Doanh nghiệp trên cơ sở chức năng nhiệm vụ quy định trong giây phép kinh doanh và quyết định thành lập Công ty. Ngoài ra Công ty có những nhiệm vụ cử cán bộ ra nớc ngoài tham quan khảo sát và mở rộng thị trờng và đặt các đại diện chi nhánh ở trong nớc. Công ty có nhiệm vụ quản lý và sử dụng tốt nguồn vốn hiện có, đảm bảo khả năng bảo toàn và phát triển số vốn đó. Quản lý tốt đội ngũ công nhân viên góp phần nâng 5 cao hiệu quả lao động và không ngừng nâng cao thu nhập cho nguời lao động. Chấp hành và tiếp nhận mọi chính sách đối với Nhà nớc trong hoạt động kinh doanh. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà nớc và chấp hành mọi chế độ chính sách của Nhà nớc trong hoạt động kinh doanh. Chính vì hiểu rõ đợc chức năng và nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nên công ty không ngừng nâng cao sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh từng bớc ổn định sản xuất và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên của công ty, mặt khác còn giải quyết việc làm cho công nhân địa phơng và nhu cầu của gia đình công nhân. Là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, tự chủ về tài chính có t cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng không thông qua một khâu trung gian nào khác. Do đó công ty tự chủ sản xuất kinh doanh, không ngừng nghiên cứu đổi mới các biện pháp kinh tế để tăng số lợng đảm bảo chất l- ợng, sản phẩm ngày càng đợc mở rộng trên thị trờng. Điều đó đợc thể hiện phần nào thông qua các chỉ tiêu trên bản tổng hợp đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đây nhất của Công ty: Chỉ tiêu ĐVT Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tổng doanh thu VNĐ 13.790.720.187 15.264.980.880 16.742.625.769 GTSXCN VNĐ 13.251.970.185 15.174.007.663 13.860.101.930 Thu nhập BQ/ngời/1T VNĐ 1.150.000 1.250.000 1.736.000 LNTT VNĐ 299.639.762 329.960.585 262.830.493 Nộp ngân sách VNĐ 481.190.966 573.733.082 462.965.957 2.1.2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH một thành viên vật liệu chịu lửa Công ty TNHH một thành viên vật liệu chịu lửa là một đơn vị có quy mô sản xuất vừa và thực hiện sản xuất kinh doanh theo đúng mặt hàng để thuận lợi cho việc quản lý, giám sát các khâu và cả quá trình sản xuất công ty đã tổ chức thành 2 phân xởng trực tiếp sản xuất. Mỗi phân xởng có nhiệm vụ nhất định đảm bảo quá trình sản xuất đợc liên tục và có hiệu quả trên cơ sở các phân 6 xởng trực thuộc hệ thống báo lên phòng kế toán, Công ty chịu trách nhiệm kiểm tra hớng dẫn tổng hợp hoạch toán lập báo cáo với Công ty Nhà nớc. Bớc đầu thành lập công ty còn nhiều khó khăn nh máy móc thiết bị lạc hậu, thiết bị thô sơ, nhân viên kĩ thuật còn nhiều và cha có kinh nghiệm thực tiễn, trong quản lý cha sát sao, cha đúng ngời đúng việc, một ngời phải làm nhiều công việc khác nhau nên năng suất cha cao. Rút kinh nghiệm từ cách thức quản lý sản xuất của nhiều năm trớc công ty đã tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến. Đứng đầu là Giám đốc tiếp đó là Phó giám đốc và hệ thống các phòng ban đợc bổ trí nh sau: Trong đó vai trò, nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban nh sau: - Giám đốc: Có nhiệm vụ lãnh đạo chung bộ máy sản xuất của toàn công ty, Giám đốc có thể lãnh đạo thông qua Phó giám đốc khi cần thiết. - Phó giám đốc: Có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc - Phòng kế toán tổng hợp: Có nhiệm vụ thực hiện công tác luân chuyển công văn, giấy tờ, công tác định mức tiền lơng, chế độ của công nhân viên, hạch 7 Giám đốc Phó Giám đốc Phòng kĩ thuật sản xuât Phòng kế toán tổng hợp Phòng kế hoạch kinh doanh Phân xưởng 1 Phân xưởng 2 toán nội bộ trong Công ty về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính của công ty. - Phòng Kĩ thuật sản xuất: Có nhiệm vụ đảm bảo các chỉ tiêu về kĩ thuật về chất lợng sản phẩm và an toàn thiết bị sản xuất, an toàn trong lao động nhằm giúp cho quá trình sản xuất diễn ra an toàn, sản phẩm đạt đúng thông số tiêu chuẩn kĩ thuật và đạt hiệu quả cao trong sản xuất. - Phòng kế hoạch kinh doanh: Có nhiệm vụ tổ chức của hoạt động nghiên cứu nhu cầu thị trờng và tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm của mình trên thị trờng sao cho sản phẩm tiêu thụ đợc nhiều và đạt mức lợi nhuận cao nhất. Và tiến hành lập các hoá đơn bán hàng và dịch vụ cuối tháng tổng hợp các hoá đơn giao về phòng kế toán để làm căn cứ ghi sổ. Cách tổ chức bộ máy quản lý phù hợp sẽ giúp cho sự điều hành đợc sâu sát hơn, tạo nên sự nhịp nhàng giữa các Phòng ban. Công ty có 2 phân xởng sản xuất trực tiếp đó là: Phân xởng 1: Chuyên sản xuất gạch chịu lửa, sản xuất bột chịu lửa, sản xuất Sa mốt cục, sản xuất cung cấp thiết bị. Phân xởng 2: sản xuất Đất Đèn, sản xuất gạch chịu lửa, nghiền gạch phục vụ sản xuất, sản xuất vữa xây. Mỗi phân xởng có nhiệm vụ riêng vì vậy để đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc thờng xuyên liên tục thì các phân xởng chia thành các tổ chức để thực hiện cho việc kiểm soát đứng đầu là tổ trởng, Quản đốc có những vụ điều hành các công việc chung của phân xởng mình. 2.1.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu. Sau đây là quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu của Công ty: đó là sản xuất sản phẩm Đất Đèn và sản xuất gạch chịu lửa. 8 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt g¹ch chÞu löa 9 Bét ®Êt sÐt S¹n sa mèt (nghiÒn cì h¹t) Phèi liÖu Trén ñ 24 giê T¹o h×nh SÊy 4% Lß nung Ra lß Ph©n lo¹i NhËp kho TP Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt §Êt ®Ìn 10 V«i cñ Than c¸m Phèi liÖu Lß ®iÖn nÊu 200 0 C S¶n phÈm §Êt §Ìn Kho thµnh phÈm [...] .. . Nam, các công trình liên doanh Công ty TNHH một thành viên Vật liệu chịu lửa đã và đang phát triển lớn mạnh không ngừng và ngày càng vững mạnh 2.2 - Thực trạng công tác kế toán TSCĐ hữu hình tại công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa 2.2 .1 Phân loại TSCĐ hữu hình TSCĐ trong các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa nói riêng luôn luôn giữ, vị trí vai trò quan .. . chi tiết tổng hợp, đế lập báo cáo kiểm tra kế toán đều thực hiện tại Phòng kế toán tổng hợp của Công ty Cơ cấu bộ máy kế toán của công ty đợc bổ trí qua sơ đồ sau: 11 Sơ đồ 8: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của Công ty tnhh một thành viên vật liệu chịu lửa Trởng phòng kế toán tổng hợp Hành chính, tổ chức tiền lơng Văn phòng Kế toán, tài chính Kế toán thanh toán, vật t, lơng, theo dõi lơng, công nợ phải .. . tnhh một thành viên vật liệu chịu lửa Bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức thành phòng kế toán chịu sự lãnh đạo của Giám đốc, xuất phát từ đặc điểm yêu cầu và tình hình cụ thể của quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty hiện nay bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức theo hình thức tập chung và đang áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung toàn bộ công tác kế toán ở công ty từ việc ghi sổ kế toán chi .. . 550,248,067 531,564,994 196,169,429 40,000,000 4 1.7 5 4 0.3 3 1 4.8 8 3.0 3 2.2 .2 Tình hình biến động và công tác quản lý TSCĐ hữu hình Tại Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa khi tiếp nhận TSCĐ kế toán chịu trách nhiệm về TSCĐ và nhận đợc 1 hóa đơn kiêm phiếu xuất kho tài chính bên bán TSCĐ Căn cứ vào các hóa đơn mà bên bán đã trao, phòng kế toán lập phiếu xuất kho TSCĐ theo quy cách, tiêu chuẩn thông s .. . 214 5 3.6 4 0.1 13 811 1 0.3 1 8.5 14 211 6 4.0 1 8.6 27 811 50 0.0 00 111 50 0.0 00 111 1 1.0 0 0.0 00 711 1 0.0 0 0.0 00 333 100 0.0 00 Kèm theo chứng từ gốc Kế toán ghi sổ Kế toán tổng hợp Kế toán trởng Nguyễn thị Hiếu Đỗ Văn Côi b) Nhợng bán TSCĐ Ngày 21 tháng 5 năm 2007 sau khi kiểm kê đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ, công ty đã quyết định nhợng bán máy dập gạch cho công ty cơ khí Hải Dơng Nguyên giá TSCĐ là: 7 9.9 4 6.0 00 .. . khi quyết toán công trình Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa nhiều công trình dân dụng do đó công ty cần phải đánh giá đúng các loại TSCĐ 2.2 .4 Thủ tục, chứng từ, hạch toán tăng TSCĐ Khi một TSCĐ lên do doanh nghiệp dùng tiền mua sắm, sau khi ký kết hợp đồng mua bán kế toán tiến hành lập biên bản bàn giao TSCĐ để đa vào sử dụng và quản lý,đồng thời ghi vào danh mục TSCĐ và thẻ TSCĐ của DN .. . thu, phải trả Tổ chức tiền lơng Kế toán tổng hợp, tập hợp chi phí giá thành, TSCĐ, kiêm thủ quỹ Các bộ phận cấu thành bộ máy kế toán có nhiệm vụ thực hiện các công việc sau: - Trởng phòng kế toán tổng hợp: Có nhiệm vụ tổ chức chỉ đạo bộ máy kế toán phổ biến hớng dẫn công tác kế toán thống kê, tổ chức kiểm tra thực hiện chế độ ghi chép ban đầu, chấp hành chế độ báo cáo thống kê định kỳ, tổ chức bảo quản ,.. . vị: Công ty TNHH một thành viên VLCL Địa chỉ: Sao đỏ-Chí linh-Hải Dơng Số TK:46118008000736 Hình thức thanh toán: Chuyển khoản MS:08007 STT Tên hàng hoá dvụ ĐVT S.lợng Đơn giá Thành tiền 1 Máy nghiền sạn chiếc 1 54 7.4 1 1.0 00 54 7.4 1 1.0 00 PLC Cộng tiền hàng 54 7.4 1 1.0 00 Thuế GTGT 10% 5 4.7 4 1.1 00 Tổng cộng 60 2.1 5 2.1 00 Bằng chữ: Sáu trăm linh hai triệu một trăm năm hai nghìn một trăm đồng Ngời mua hàng Kế toán. .. dõi tình hình sử dụng và tính mức khấu hao Ví dụ: Do yêu cầu mở rộng sản xuất, ban lãnh đạo công ty quyết định mua 1 máy nghiền sạn PLC của công ty cơ khí HN chất lợng mới 100% đợc mua bằng nguồn vốn ngân sách Thuế GTGT 10%, giá trị mua cha thuế GTGT là: 54 7.4 1 1.0 00 đồng Các thủ tục mà Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa đã tiến hành theo các bớc sau: 19 Đơn vị: Công tyTNHH một thành Viên. .. cứ một cách chung xác và kịp thời để phục vụ cho công tác quản lý Lập kế hoạch tài chính, phân phối các nguồn vốn bằng tiền, tình hình sử dụng vật t lao động và các chi phí về hoạt động sản xuất dinh doanh của công ty đồng thời giúp giám đốc đa ra các giải quyết đờng lối mục tiêu, kế hoạch phát triển đúng đắn, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh 2.1 . 4.2 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty tnhh một