TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VIỆT TRUNG I. Đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới tổ chức kế toán tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 1.1. Quá trình hình thành và phát triển tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần xi măng Việt Trung qua các giai đoạn khác nhau trong quá trình kinh doanh Công ty xi măng Việt Trung là một doanh nghiệp Việt Nam, được xây dựng từ năm 1996 đến năm 1999. Hoàn thành và đưa vào sản xuất do giám đốc Nguyễn Hữu Kế lãnh đạo. Với 9 năm hoạt động và trưởng thành Công ty đã trở thành một thành viên hoạch toán độc lập. Tiền thân là Công ty xi năng Việt Trung sau 3 năm hoạt động đã cổ phần hóa theo quyết định số 2386/QĐ - BTC ngày 28/6/2002 của Bộ trưởng Bộ Tài chính và đổi tên thành Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung. Trụ sở chính đặt tại xã Thanh Hải - Thanh Liêm - Tỉnh Hà Nam, với diện tích 28.600m 2 . Trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã gặt hái được nhiều thành công đáng kể cả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Từ năm 2002 đến nay, giá trị tổng sản lượng sản phẩm của Công ty cổ phần xi măng Việt Trung đều tăng qua các năm, năm 2007 tăng gấp 12,5 lần so với năm 2002. Vì mục tiêu phấn đấu trở thành công ty mạnh trong tương lai, Công ty mong được hợp tác với các khách hàng trong và ngoài nước để phục vụ sản xuất sản phẩm, dịch vụ có chất lượng tốt nhất. 1.1.2. Phản ánh quá trình phát triển của doanh nghiệp thông qua các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, thị trường sản xuất của Công ty Không ngừng đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm. Những sản phẩm chủ yếu mà Công ty sản xuất kinh doanh là: + Sản xuất xi măng và vỏ bao xi măng + Kinh doanh dịch vụ xi măng vận tải + Mua bán vật liệu xây dựng + Sản xuất kinh doanh sản phẩm từ xi măng phục vụ công tác xây dựng Với tình hình đô thị hóa và phát triển các công trình giao thông, thủy lợi, Công ty chủ yếu sản xuất ra xi măng để cung cấp cho thị trường miền Bắc - Trung - Nam. Sản lượng không ngừng tăng lên về mặt số lượng và chất lượng cùng với một đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực, đội ngũ công nhân lành nghề, đủ phẩm chất để đáp ứng tình hình hiện nay. 1.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các giai đoạn khác nhau Để thấy rõ xu hướng phát triển của Công ty qua một số chỉ tiêu mà Công ty đã đạt được trong 3 năm 2005 - 2006 - 2007 như sau: Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty ĐVT: Đồng Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 DT bán háng và CCDV 6.753.400.000 13.245.600.00 0 28.495.200.00 0 Các khoản giảm trừ - - - DT về bán hàng và CCDV 6.753.400.000 13.245.600.00 0 28.495.200.00 0 Giá vốn hàng bán 8.640.300.000 10.546.542.00 0 25.467.400.00 0 LN gộp về bán hàng và CCDV (1.886.900.000 ) 2.699.058.000 3.027.800.000 DT hoạt động tài chính 1.794.000.000 1.563.000.000 1.521.120.000 Chi phí tài chính 1.100.000.000 250.000.000 400.000.000 Chi phí bán hàng 200.000.000 250.000.000 400.000.000 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.200.000.000 1.200.000.000 2.000.000.000 LN thuầntừ HĐSXKD (2.592.900.000 ) 2.532.058.000 1.748.920.000 Thu nhập khác 1.352.564.990 2.950.650.000 Chi phí khác 950.250.000 800.789.260 Lợi nhuận khác 402.314.990 2.149.860.740 LN trước thuế TNDN (2.190.585.010 ) 2.532.058.000 3.898.780.740 Thuế thu nhập DN 708.976.240 1.091.658.607 LN sau thuế TNDN 1.823.081.760 2.807.122.133 Nhận xét: - Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp năm 2006 đã tăng lên so với năm 2005 là: 6.492.200.000đ. Với tốc độ tăng là 96,13%. Năm 2007 đã tăng lên so với 2006 là: 15.249.600.000đ. Với tốc độ tăng là 115,13%. - Năm 2005 Công ty làm ăn không có hiệu quả dẫn đến thua lỗ mhưng sang năm 2006 Công ty đã bắt đầu làm ăn có lãi. Chỉ tiêu lợi nhuận năm 2007 đã tăng lên so với năm 2006 là 984.040.373 chứng tỏ Công ty đã hoạt động hiệu quả và thu được lợi nhuận. Vì thế thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng lên, đời sống được cải thiện rõ rệt. 1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh 1.2.1. Đặc điểm lĩnh vực ngành nghề kinh doanh của Công ty - Công ty sản xuất một loại sản phẩm duy nhất là xi măng, được sản xuất dưới dạng xi măng bao hoặc xi măng rời. Từ một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh xi măng, sau khi thực hiện cổ phần doanh nghiệp, Công ty đã từng bước mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sang nhiều lĩnh vực như: + Sản xuất xi măng và vỏ bao xi măng + Kinh doanh dịch vụ xi măng vận tải + Mua bán vật liệu xây dựng + Sản xuất kinh doanh sản phấm từ xi măng phục vụ công tác xây dựng + Thực hiện đầu tư tài chính như: Chứng khoán, tham gia mua cổ phần của các công ty khác… 1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 1.2.2.1. Đặc điểm về lao động Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung có dây truyền công nghệ hiện đại, đòi hỏi đội ngũ lao động có trình độ cao mới đáp ứng được yêu cầu sản xuất. Với nguồn nân lực sẵn có ở địa phương, trong những năm qua Công ty đã không ngừng cải tiến cơ cấu tổ chức lao động, nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên để phục vụ cho công tác sản xuất với phương châm : “ Một doanh nghiệp mạnh là doanh nghiệp có nguồn lao động dồi dào và nhiều tiềm năng”. Bảng 1.2: Số liệu thống kê về tình hình lao động tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 3 năm trở lại đây ĐVT: người Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh SL % SL % SL % 06/05 05/04 1. Phân theo giới tính - Lao động nữ - Lao động nam 313 120 72,3 27,7 321 122 72,1 27,9 328 124 71,9 28,1 101 101,7 100,3 101,6 2.Phân tích theo tính chất công việc - Lao động trực tiếp - Lao động gián tiếp 388 45 89,6 10,4 397 46 89,5 10,5 406 46 89,6 10,4 101 102,2 100,8 100 3. Phân theo trình độ LĐ - Đại học - Cao đẳng - Trung cấp - Công nhân kỹ thuật 24 6 34 369 5,5 1,4 7,8 85,3 26 6 34 375 5,8 1,8 7,6 84,8 28 9 34 381 9,2 1,9 7,5 84,4 108,3 133,3 100 101,6 107,6 112,5 100 101,6 Tổng số lao động 433 100 443 100 452 100 102,3 102,03 1.2.2.2. Đặc điểm về cơ cấu nguồn vốn chủ sở hữu Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung trước đây hoạt động theo hình thức doanh nghiệp nhà nước, vốn tồn tại ở hai dạng: vốn cố định và vốn lưu động. Vốn chủ yếu do ngân sách nhà nước cấp và thu được từ lợi nhuận hoạt động kinh doanh. Bắt đầu từ tháng 06 năm 2002, ngoài nguồn vốn trên còn có vốn góp của các cổ đông. Vốn điều lệ của công ty là 19,8 tỷ đồng trong đó phần góp vốn của nhà nước là 11.328.400.000 đồng tương đương với 57,21%. Bảng 1.3: CƠ CẤU VỐN CHỦ SỞ HỮU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VIỆT TRUNG Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Mã số Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 I. Vốn chủ sở hữu 410 31.713.742.944 36.135.727.743 37.966.716.998 1. Vốn cổ phần 411 19.800.000.000 19.800.000.000 19.800.000.000 7. Quỹ đầu tư phát triển 417 5.472.363.030 9.625.261.804 11.456.443.019 8.Quỹ dự phòng tài chính 418 767.007.728 767.007.728 1.019.421.681 10.LN chưa phân phối 420 5.674.372.786 5.943.458.661 5.690.852.298 II.Nguồn kinh phí và quỹ khác 430 972.891.598 555.645.755 365.641.118 1.Quỹ khen thưởng phúc lợi 421 972.891.598 555.645.755 365.641.118 Tổng NVCSH(400=410+ 430) 400 32.686.634.544 36.691.373.498 38.332.358.116 1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 1.3.1. Đặc điểm bộ máy tổ chức quản lý Công ty cổ phần xi măng Việt Trung Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được cụ thể hóa theo mô hình trực tuyến tham mưu. Theo kiểu quan hệ này thì bộ máy hoạt động theo phương thức là HĐQT điều hành hoạt động của Công ty thông qua bầu ra Giám đốc để thay mặt các Cổ đông chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất của Công ty bên cạnh đó là mối quan hệ có tính chất tham mưu giữa giám đốc Công ty với kế toán trưởng như trưởng phòng các bộ phận tham mưu. Các Phòng ban chức năng của Công ty - Văn phòng đạu diện của Công ty - Phòng kế hoạch và đầu tư - Phòng tổ chức hành chính - Phòng tài chính kế toán - Phòng kinh doanh - Phân xưởng sản xuất 1 - Phân xưởng sản xuất 2 - Phân xưởng sản xuất 3 - Phân xưởng sản xuất 4 - Phân xưởng sản xuất 5 ĐHĐCĐ Cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Công ty Giám đốc Công ty Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc phụ trách SXKD Phòng kế hoạch đầu tưPhòng tài chính kế toánPhòng kinh doanh Phân xưởng sản xuất 1Phân xưởng sản xuất 2Phân xưởng sản xuất 3Phân xưởng sản xuất 4Phân xưởng sản xuất 5 Phòng tổ chức hành chính 1.3.2. Khái quát mô hình tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh tại Công ty Bảng 1.4: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty là Đại hội đồng cổ đông, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết; Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị, là cơ quan quản lý của Công ty; Đại hội đồng cổ đông bầu ra Ban kiểm soát, với nhiệm vụ kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản lý và điều hành Công ty; HĐQT bổ nhiệm Giám đốc để điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty. Giám đốc chịu trách nhiệm trước HĐQT về quyền hạn và nhiệm vụ được giao, giúp việc cho Giám đốc có các phó giám đốc; Công ty có quyền lập các chi nhánh, Văn phòng đại diện… hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam. Tổ chức quản lý điều hành, kiểm soát của Công ty được quy định trong Điều lệ của Công ty với các nội dung chính sau: * HĐQT Cổ đông (HĐQTCĐ): Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty bao gồm các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông họp ít nhất mỗi năm một lần trong thời gian không quá 90 ngày kể từ khi kết thúc năm tài chính hoặc họp bất thường theo các thủ tục quy định tại điều lệ của Công ty. * Hội đồng quản trị (HĐQT): Là cơ quan quản lý của Công ty, do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi nhiệm hoặc miễn nhiệm. HĐQT có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ. HĐQT gồm 5 thành viên, trong đó có 3 thành viên là đại diện của cổ đông chi phối. Nhiệm kỳ của HĐQT là 3 năm. HĐQT Công ty bầu ra chủ tịch HĐQT trong số các thành viên đại diện của cổ đông chi phối. HĐQT họp thường kỳ ít nhất mỗi quý một lần theo triệu tập của Chủ tịch HĐQT, ngoài ra có thể họp bất thường theo đề nghị của chủ tịch HĐQT hoặc 2/3 số thành viên của HĐQT trở lên, hoặc Giám đốc Công ty hoặc trưởng ban kiểm soát 2/3 số kiểm soát viên trở lên. * Ban kiểm soát: Ban kiêm soát gồm 03 thành viên, trong đó có một thành viên đại diện cổ đông chi phối và có ít nhất một thành viên có chuyên môn kế toán. Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi miễn. Nhiệm kỳ của ban kiểm soát cùng nhiệm kỳ với thành viên HĐQT. Các thành viên trong ban kiểm soát bầu một trong số họ là Trưởng ban kiểm soát. 1.3.3. Chức năng của từng bộ phận phòng ban tại Công ty * Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch. Giám đốc là người được HĐQT ủy quyền đầy đủ quyền hạn cấn thiết để trực tiếp quản lý, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo nghị quyết, quyết định của HĐQT, nghị quyết của ĐHĐCĐ, điều lệ Công ty và tuân thủ pháp luật. Giám đốc Công ty do HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm và chịu trách nhiệm trước HĐQT về quyền hạn nhiệm vụ được giao. Giám đốc có thể là thành viên của HĐQT. * Phòng tổ chức hành chính: Chức năng: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong các công tác tổ chức bộ máy, tổ chức sản xuất kinh doanh, đổi mới và phát triển doanh nghiệp, lựa chọn, bố trí các cán nộ trong Công ty; chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện Bộ luật lao động và thực hiện các chế độ chính sách với người lao động; Quản lý tiền lương, đào tạo thi đua khen thưởng, kỷ luật….; Bảo vệ chính trị nội bộ, bảo vệ Công ty, quân sự tự vệ, công tác bảo hộ lao động, y tế và hành chính quản trị. Nhiệm vụ chủ yếu của phòng Tổ chức hành chính: + Giúp lãnh đạo Công ty quản lý công tác cán bộ: tuyển chọn, phân công công tác, nhận xét đánh giá, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật và điều động cán bộ. + Xây dựng quy chế tiền lương, quy chế tuyển dụng lao động, tổ chức quản lý lao động. Thực hiện chế độ tiền lương, thưởng, chế độ hưu trí, thôi việc, bảo hiểm xã hội và cá chính sách liên quan đến cán bộ và người lao động. Chủ trì xây dựng đề án đổi mới, cải cách hệ thống tổ chức phát triển doanh nghiệp trong Công ty về các vấn đề thành lập, tách, nhập, bổ sung các phòng chuyên môn nghiệp vụ. Xây dựng và bổ sung các điều lệ tổ chức và hoạt động, ngành nghề kinh doanh của Công ty. + Xây dựng tổ chức các chương trình đào tạo lại nguồn nhân lực, thực hiện các chế độ liên quan đến đào tạo nguồn nhân lực. Thực hiện các công tác liên quan đến giáo dục quốc phòng trong Công ty. * Phòng kế hoạch đầu tư Chức năng: Là phòng chuyên môn có chức năng tham mưu, giúp lãnh đạo Công ty quản lý điều hành lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản và quản lý các đơn vị thành viên theo Luật, phát lệnh, các văn bản pháp quy của Chính phủ, các Bộ, Ngành và các quy định của Công ty. Nhiệm vụ: + Chủ trì nghiên cứu, xây dựng chiến lược, định hướng phát triển dài hạn và chính sách, biện pháp hội nhập quốc tế trong lĩnh vực phát triển của Công ty báo cáo Giám đốc trình Hội đồng quản trị xem xét thông qua và báo cáo lên Tổng công ty phê duyệt. + Căn cứ chiến lược, quy hoạch phát triển tổng thể, đề xuất các dự án đầu tư phát triển của Công ty, lựa chọn các sản xất kinh doanh trong và ngoài nước có tiềm lực về công nghệ, tài chính để hợp tác liên doanh, thực hiện công tác đầu tư phát triển của Công ty. + Thực hiện việc giao dịch, đàm phán với các đối tác về vấn đề đầu tư phát triển của Công ty theo phương án đã được trình lãnh đạo Công ty phê duyệt. Tiến hành lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo khả thi các dự án Công ty đầu tư ( dự án đầu tư mở rộng, đầu tư chiều sâu, lâu dài ), lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi, hợp đồng về điều lệ liên doanh báo cáo Giám đốc trình Hội đồng quản trị xem xét duyệt theo quy định của pháp luật. + Tham gia cùng với các đối tác trong nước và ngoài nước triển khai các dự án đầu tư đã được cấp giấy phép đầu tư đến khi doanh nghiệp hoạt động. Tổ chức và tham mưu giúp Giám đốc thẩm định hồ sơ các dự án đầu tư, hồ sơ thiết kế, tổng dự toán và hồ sơ đấu thầu trình Hội đồng quản trị phê duyệt hoặc báo cáo lên Tổng Công ty và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền phê duyệt theo quy định của pháp luật. + Làm đầu mối quản lý hồ sơ các doanh nghiệp liên doanh, bao gồm các tài liệu từ khi hình thành dự án liên doanh ( báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi, hợp đồng và tài liệu liên doanh, giấy phép đầu tư ), theo dõi hoạt động các doanh nghiệp liên doanh có vốn đầu tư của Công ty và các đơn vị thành viên của Công ty đến khi kết thúc hoạt động của doanh nghiệp liên doanh, nhận báo cáo của doanh nghiệp liên doanh để tổng họp báo cáo Giám đốc kiến nghị với Hội đồng quản trị Công ty, Hội đồng quản trị các doanh nghiệp liên doanh những vấn đề cần giải quyết, xử lý. + Phối hợp với các phòng chức năng của Công ty để triển khai những vấn đề có liên quan đến công tác đầu tư của các đơn vị thành viên, các Công ty cổ phần có vốn góp của Công ty. + Phối hợp các phòng chức năng Công ty tổ chức thực hiện hội thảo, hội nghị về công tác đầu tư phát triển. Thực hiện chế độ báo cáo, thống kê theo định kỳ ( tháng, quý, năm ) và đột xuất về lĩnh vực được phân công. Quản lý, lưu trữ hồ sơ, tài liệu có liên quan đến lĩnh vực do phòng phụ trách…. * Phòng Tài chính kế toán Chức năng: Là phòng nghiệp vụ, tham mưu giúp lãnh đạo Công ty trong lĩnh vực quản lý nói chung, tài chính kế toán nói riêng đảm bảo đúng quy định của Nhà nước và thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển. Tổ chức và khai thác mọi tiểm năng tài chính trong và ngoài doanh nghiệp, nhằm thỏa mãn nhu cầu thường xuyên, nhu cầu tài chính cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế xã hội cao nhất. Tổ chức công tác hạch toán kế toán trong doanh nghiệp định kỳ phân tích hoạt động kinh tế giúp giám đốc Công ty điều chỉnh kịp thời chiến lược kinh doanh nói chung và tài chính doanh nghiệp nói riêng. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chế độ quản lý tài chính của Nhà nước, quy định của Công ty về công tác quản lý trong toàn doanh nghiệp. Thực hiện chế độ thông tin báo cáo theo quy định của các cơ quan chức năng Nhà nước, cấp trên lãnh đạo doanh nghiệp. Nhiệm vụ: + Tổng hợp, xác minh, cung cấp số liệu thực hiện trong công ty theo quy định của chế độ kế toán tài chính, phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh từ đó đưa ra các chỉ tiêu phản ánh tình hình hoạt động của Công ty. + Nghiên cứu xây dựng quy chế tài chính của Công ty, tổ chức thực hiện công tác kế toán, lập báo cáo tài chính, xác định kết quả kinh doanh và tình hình sử dụng vốn, tài sản của Công ty. [...]... kế toán tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ngành nghề ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy kế toán của Công ty cổ phần xi măng Việt Trung Hoạt động trong cơ chế thị trường, mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp là kết quả sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp lỗ hay lãi, doanh nghiệp có sử dụng vốn hiệu quả hay không, tình hình phát triển của công ty đang ở giai... để thực hiện toàn bộ công tác kế toán với đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn nhất định Bộ máy kế toán tại Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung được tổ chức một bộ máy kế toán duy nhất để thực hiện công việc hoạch toán trong tất cả các phần hành kế toán Phần hành kế toán chỉ rõ khối lượng công tác bắt buộc cho một đối tượng hạch toán Tại bộ phận kế toán của Công ty thì thực hiện công tác từ lúc thu... giá cả, thị trường về lanhke, đá bazan và các vật tư liên quan, xây dựng chiến lược thị trường, chính sách đối với khách hàng + Giúp lãnh đạo Công ty tổ chức và chỉ đạo công tác thống kê nhằm cung cấp kịp thời, chính xác các thông tin kinh tế, các số liệu thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty và các đơn vị thành viên II Tổ chức kế toán tại Công ty cổ phần Xi măng Việt Trung 2.1 Tổ chức... chức triển khai nhiệm vụ sản xuất của Công ty và tổ chức mạng lưới kinh doanh, quản lý kỹ thuật ngành hàng, chất lượng hàng hóa mà Công ty kinh doanh Nhiệm vụ: + Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh của Công ty; theo dõi đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện theo kế hoạch đã giao trong toàn Công ty Tham mưu giúp lãnh đạo Công ty lập kế hoạch kinh doanh của Công ty theo từng tháng, quý, năm phù hợp với... gắng của cán bộ công nhân viên của công ty đã đưa công ty trở thành đơn vị mạnh trong lĩnh vực sản xuất và tiệu thụ xi măng trong nước Phương hướng cơ bản và lâu dài của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh là thực hiện đa dạng hóa sản phẩm, hình thành cơ cấu sản xuất đẩy mạnh đầu tư, nâng cao giá trị sản xuất công nghiệp, dịch vụ, mở rộng quy mô hoạt động phấn đấu để trở thành công ty mạnh, phát... việc hình thành và sử dụng các quỹ tập trung, tư vấn xử lý các vấn đề liên quan đến công nợ của Công ty và các đơn vị thành viên + Tham gia lập và thẩm định tài chính dự án đầu tư, các hợp đồng thương mại của Công ty Tổ chức huy động vốn để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh và các dự án đầu tư của Công ty * Phòng Kinh doanh Chức năng: Tham mưu giúp lãnh đạo Công ty trong công tác xây dựng kế hoạch và tổ chức... Đầu tư và dây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, hạ tầng kỹ thuật, đường dây và trạm biến thế - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bị, bê tông thương phẩm 2.1.3 Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung Bộ máy kế toán trong các đơn vị kinh tế cơ sở, trên góc độ tổ chức lao động kế toán là tập hợp cán bộ công nhân viên kế toán... của Công ty theo từng tháng, quý, năm + Giúp lãnh đạo Công ty xây dựng cơ chế kinh doanh hằng năm và phối hợp kinh doanh giữa các đơn vị thành viên của Công ty, cân đối khối lượng sản xuất kinh doanh giữa các đơn vị thành viên nhằm ổn định thị trường, đảm bảo cân đối cung cầu + Giúp lãnh đạo Công ty quản lý hàng hóa nhập khẩu, xuất khẩu Tổ chức thực hiện các hợp đồng mua bán hàng hóa của Công ty Tổng. .. chức hộ máy kế toán tại Công ty Kế toán trưởng Kế toán TSCĐ và Thuế GTGT Kếtính lương nợ Kế toán NVL, hàng hóatổng hợp quỹ Kế toán thanh toánvà toán công CPSX, tính giá thành toán Kế toán Kế Thủ 2.1.4 Chức năng và nhiệm vụ của từng phần hành kế toán Công ty: Kế toán trưởng: Quản lý, tổ chức công tác kế toán phù hợp với Công ty, chỉ đạo hướng dẫn nghiệp vụ, hướng dẫn chế độ kế toán, tổng hợp xây dựng kế... quản trị hóa đơn GTGT, hóa đơn vận chuyển nội bộ 2.2 Tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 2.2.1 Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán Công ty áp dụng chứng từ theo chế độ kế toán mới, áp dụng theo Quyết định số 15 ban hành ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài Chính Chứng từ kế toán của Công ty được thực hiện theo nội dung, phương pháp lập, ký chứng từ theo quy định của Luật kế . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VIỆT TRUNG I. Đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới tổ chức kế toán tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung. thành và phát triển tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần xi măng Việt Trung qua các giai đoạn