ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC HẠCH TỐN KẾ TỐN TIÊU THỤ HÀNG HĨA VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIETTEL 3.1 Đánh giá chung thực trạng kế tốn tiêu thụ hàng hóa xác định kết tiêu thụ Công ty TM&XNK Viettel 3.1.1 Đáng giá chung cơng tác kế tốn Công ty Trong xu hướng hội nhập nay, ngành nghề phải tự tìm đường riêng để hội nhập, phát triển khẳng định vị thương trường Với đặc trưng cạnh tranh vô tàn khốc gay gắt kin tế thị trường, doanh nghiệp ln nỗ lực phấn đấu để phát triển theo xu hướng phát triển mạnh mẽ thị trường, đặc biệt, với phát triển Khoa học Công nghệ, việc kinh doanh hàng hóa thuộc lĩnh vực viễn thông dịch vụ viễn thông ngày trở thành lĩnh vực kinh doanh sôi động, thu hút nhiều doanh nghiệp tham gia.Trong năm gần đây, thị trường điện thoại di động phát triển vô mạnh mẽ, nhu cầu hàng năm thị trường ngày tăng Đặc biệt từ năm 2004, thị trường viễn thông xuất nhà cung cấp VIETTEL với dịch vụ 098, xuất thêm 097, 0168, 0169 giá rẻ, làm cho dịch vụ viễn thông khác Mobile Phone, Vina Phone… đồng loạt giảm giá Do nhu cầu thị trường sử dụng điện thoại di động ngày tăng Công ty TM&XNK Viettel doanh nghiệp TNHH thành viên, thành viên độc lập Tổng công ty Viễn thông Quân đội, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực phân phối điện thoại di động Đây doanh nghiệp trẻ thành lập vào năm 2005 đến tháng năm 2006 Cơng ty bắt đầu hạch tốn độc lập Tuy nhiên, từ tham gia vào lĩnh vực mẻ phân phối điện thoại di động với phạm vi rộng, doanh nghiệp tận dụng lợi có mạng lưới bán hàng rộng rãi nước để khẳng định vị trí thị trường mà mang danh lĩnh vực đại gia, chẳng hạn FPT Telecom Thị trường điện thoại di động ngày đa dạng nhu cầu thị trường đến việc cung cấp nhiều chủng loại, với mẫu mã giá gần 20 hãng cung cấp khoảng 200 loại sản phẩm điện thoại di động khác với mức giá phong phú Do đó, Cơng ty có định hướng đắn đa dạng hóa sản phẩm kinh để đáp ứng hầu hết tất nhu cầu thị trường Những sản phẩm mà Công ty tham gia kinh doanh ưu tiên theo thứ tự ưa chuộng Nokia, Samsung, Sony Ericson, Motorola… Những sản phẩm bày bán siêu thị đại lý khắp tỉnh nước Trong trình kinh doanh, Cơng ty đã, cố gắng tạo phát triển toàn diện, bảo đảm tăng doanh thu, lợi nhuận thu nhập cho người lao động Cụ thể, Năm 2005: Doanh thu khoảng 75 – 100 tỷ VND, số lượng CBCNV 65 người Tính đến ngày 30 tháng năm 2007: Doanh thu đạt 175 tỷ VND, số lượng CBCNV khoảng 380 người Dự kiến năm 2010: Doanh thu đạt khoảng 300 tỷ VND, mức độ tăng trưởng hàng năm: từ 15% - 25% phấn đấu trở thành nhà phân phối điện thoại di động hàng đầu Việt Nam chiếm thị phần nước Gần đây, trị chuyện Ơng Đỗ Ngọc Cường - Giám đốc Công ty Thương mại xuất nhập Viettel cho biết “Trong năm 2007, Công ty đạt mức tăng trưởng cao hoạt động kinh doanh mặt hàng điện thoại di động Trong tháng đầu năm, số máy bán Viettel chiếm 10% thị trường, số tăng lên 16% vào quý 3/2007 Đến hết năm 2007, tổng sản phẩm bán Viettel cho mặt hàng chiếm khoảng 20% thị trường phân phối điện thoại di động” Những điểm thuận lợi nhà cung cấp dịch vụ thông tin di động Viettel phát huy tối đa nhằm thu hút khách hàng: Đó hệ thống cửa hàng siêu thị với dịch vụ đồng thu cước, điện thoại cố định, ADSL, di động kèm theo sản phẩm điện thoại di động hãng Hiện kênh phân phối Viettel chia làm tuyến: siêu thị thành phố lớn cửa hàng tuyến huyện (phù hợp với hai phương thức bán buôn bán lẻ mà công ty tổ chức kinh doanh) Bên cạnh đó, Cơng ty ln động việc tìm kiếm thị trường, mở rộng quy mơ, đa dạng hóa nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ Đặc biệt, với góp mặt lĩnh vực phân phối điện thoại di động, Công ty tiên phong cho việc phá vỡ độc quyền nhiều đại gia lĩnh vực Đây vừa thắng lợi đồng thời thử thách mà công ty phải đối mặt tương lai Để cải thiện tình hình kinh doanh này, Cơng ty phải ngày hồn thiện máy quản lý máy kế tốn 3.1.2 Thực trạng cơng tác hạch tốn kế tốn tiêu thụ hàng hóa xác định kết tiêu thụ Công ty TM&XNK Viettel Bất kỳ doanh nghiệp nào, không phân biệt doanh nghiệp thương mại hay doanh nghiệp sản xuất khâu quan trọng quan tâm đặc biệt đầu cho hoạt động Đối với doanh nghiệp sản xuất, đầu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sản xuất ra, cịn doanh nghiệp thương mại đầu việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ hàng hóa, có kế hoạch để mở rộng quy mô hoạt động mà doanh nghiệp kinh doanh Công ty TM&XNK doanh nghiệp thương mại khơng nằm ngồi mục đích – mụch đích khai thác tìm kiếm thị trường lợi nhuận Kết tiêu thụ tiêu phản ánh xác nỗ lực mà tồn thể cán nhân viên công ty bỏ suốt kỳ kinh doanh có đóng góp đáng kể máy kế tốn Những thành cơng mà Công ty đạt kết chung tập thể cán lãnh đạo cán cơng nhân viên tồn Cơng ty, đặc biệt làm việc nghiêm túc, việc tuân thủ theo văn pháp luật liên quan đến kế toán, máy kế tốn từ Cơng ty xuống đến đại lý, siêu thị quản lý, đạo Giám đốc mà trực tiếp Kế toán trưởng Qua thời gian ngắn tìm hiểu thực tập Cơng ty Cùng với kiến thức tích lũy trường, em xin đưa vài ý kiến hoạt động kế tốn nói chung cơng tác hạch tốn kế tốn tiêu thụ hàng hóa xác định kết tiêu thụ hàng hóa Cơng ty sau: 3.1.2.1 Ưu điểm  Về tổ chức máy kế tốn Nói đến tổ chức hạch tốn kế toán doanh nghiệp phải kể đến yếu tố người máy kế toán Với máy kế tốn Cơng ty TM&XNK tổ chức phân công khoa học hợp lý, tương đối hồn chỉnh phù hợp với quy mơ đặc điểm kinh doanh Công ty với đầy đủ phần hành cần thiết đội ngũ nhân viên kế tốn trẻ, có chun mơn có trình độ am hiểu sâu sắc lĩnh vực tài kế toán, đáp ứng kịp thời thay đổi chế độ Cùng với nhiệt tình tinh thần trách nhiệm vao công việc, đạo kịp thời sát sao, có nguyên tắc người quản lý, họ đảm nhiệm hoàn thành tốt khối lượng công việc lớn công ty Phân công lao động hợp lý theo phần hành cần thiết dựa đặc điểm hoạt động đặc trưng Công ty, điều giúp cho sản phẩm cơng việc có chất lượng đạt hiệu thời gian ngắn Tuy có phân nhiệm cơng việc tồn cơng tác kế tốn nằm quy trình thống Kế toán trưởng chi phối điều hành nhằm cung cấp thơng tin tài hữu ích xác thực cho Công ty Và việc phân công công viêc Phịng Tài – Kế tốn ln đảm bảo nguyên tắc bất kiêm nhiệm Về tổ chức máy kế tốn, việc sử dụng mơ hình tổ chức máy kế toán hỗn hợp - vừa tập trung, vừa phân tán, để đảm bảo vừa theo dõi kế toán theo đại lý, siêu thị, chi nhánh vừa đảm bảo cơng tác kế tốn tổng hợp quy mô hoạt động theo phần hành Điều phù hợp với đặc thù quy mô hoạt động đơn vị, loại hình hoạt động, trình độ khả quản lý phương tiện vật chất trang thiết bị có Cơng ty Với mơ vậy, kết máy kế tốn Cơng ty đảm bảo tạo lập quan hệ như: - Quan hệ đạo, quản lý Kế toán trưởng với kế toán viên, kế toán vật tư kế tốn chi phí, kế tốn doanh thu kế toán toán - Quan hệ phối kết hợp ghi chép, cung cấp số liệu kế tốn vật tư kế tốn chi phí, kế toán doanh thu kế toán toán… - Quan hệ kiểm tra đối chiếu kế toán tiền mặt với thủ quỹ, kế toán ngân hàng kế toán doanh thu, kế toán chi nhánh, siêu thị với kế tốn Cơng ty… Sự phân cơng phân nhiệm hợp lý với phối kết hợp cách hài hồ kế tốn chi nhánh kế tốn cơng ty thực hoàn chỉnh điều kiện khối lượng nghiệp vụ phát sinh nhiều Mọi hướng dẫn nghiệp vụ kế toán đại lý, chi nhánh siêu thị thực văn bản, từ đảm bảo thống hạch tốn tồn Cơng ty  Về sổ sách kế toán điều kiện áp dụng kế tốn máy Ưu điểm Cơng ty phần sổ sách kế toán áp dụng phần mềm kế tốn, điều chứng minh Cơng ty động việc tìm hiểu kỹ thuật công nghệ giúp giảm bớt phần đáng kể khối lượng cơng việc mà kế tốn viên phải đối mặt trước có phần mềm kế tốn Phần mềm kế tốn mà cơng ty sử dụng để hạch tốn phần hành có tên VIETTEL Việc sử dụng phần mềm kế tốn cịn giúp kế tốn viên phối kết hợp với thực kế tốn phần hành thơng qua hệ thống phần mềm này, đảm bảo việc tổng hợp số liệu lập báo cáo chung tồn cơng ty số liệu thời gian quy định Công ty tổ chức ghi sổ theo hình thức chứng từ - ghi sổ phù hợp với việc hạch toán HTK theo phương pháp kê khai thường xuyên điều kiện áp dụng kế tốn máy cơng tác hạch tốn Với việc sử dụng phần mềm kế toán VIETTEL, kế toán kết xuất thơng tin kế tốn cách phù hợp với nội dung cần quản lý cách hoàn chỉnh khoa học giảm nhẹ áp lực công việc khâu đối chiếu số liệu Công ty chi nhánh để lên Báo cáo tài chính, tiêu tài giúp ban lãnh đạo giám đốc quản lý sát tình hình hoạt động kinh doanh việc lập kế hoạch, đảm bảo mối quan hệ đối chiếu sổ tổng hợp sổ chi tiết, thẻ kho Bên cạnh đó, Cơng ty tn theo thủ tục ngun tắc hạch tốn hình thức ghi sổ trên, đảm bảo hệ thống sổ thống tồn cơng ty đảm bảo thống sổ tổng hợp sổ chi chi tiết  Về chứng từ kế toán sử dụng Với đặc thù kinh doanh đa dạng nên Công ty sử dụng nhiều loại chứng từ kế toán khác Hệ thống chứng từ sử dụng Công ty xây dựng theo mẫu đo Bộ Tài quy định Quyết định 15/QĐ –BTC ban hành ngày 20/3/2006, phù hợp với nghiệp vụ kinh tế phát sinh đảm bảo tính pháp lý nghiệp vụ Quy trình ln chuyển chứng từ hợp lý Cơng ty xây dựng từ chứng từ phát sinh chi nhánh, đại lý, siêu thị chứng từ tập trung Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Mỗi nghiệp vụ kinh tế phát sinh phản ánh hóa đơn, chứng từ phù hợp số lượng nguyên tắc ghi chép yêu cầu công tác quản lý chứng từ Chứng từ có sở để thực cơng việc hạch tốn, chứng từ đánh sổ thứ tự theo thời gian kiểm tra thường xuyên nội dung nghiệp vụ kinh tế phát sinh, kiểm tra chứng từ gốc kèm theo…Việc kiểm tra giúp cho việc tổng hợp, phân loại thông tin để ghi sổ chi tiết cách kịp thời xác, phù hợp Kết quả, nghiệp vụ kinh tế phát sinh phản ánh đầy đủ sổ sách kế tốn Cơng ty Mặc dù Cơng ty vừa hạch tốn tập trung vừa hạch tốn phân tán Công ty quản lý luân chuyển chứng từ tốt để đảm bảo hạch toán kịp thời phù hợp nghiệp vụ kinh tế phát sinh chi nhánh, siêu thị, đại lý, kết việc quy định dạng văn tập hợp chứng từ từ chi nhánh đưa lên Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Khâu bảo quản lưu trữ chứng từ, Công ty thực nghiêm túc khoa học Chứng từ kỳ in để bảo quản Chứng từ phần hành kế toán phần hành phụ trách phần hành bảo quản, lưu trữ Chứng từ chi nhánh, đại lý, siêu thị kế toán phụ trách theo dõi chi nhánh, siêu thị, đại lý chịu trách nhiệm bảo quản Phịng Tài – Kế tốn có hòm lưu trữ chứng từ Các chứng từ lưu trữ theo hạn mức khác theo quy định  Về hệ thống tài khoản sử dụng Hệ thống tài khoản sử dụng Công ty thống với hệ thống tài khoản theo quy đinh Bộ Tài theo Quyết định số 15/QĐ – BTC vào ngày 20/3/2006 Điều tạo điều kiện thuận lợi cho đối tượng bên sử dụng hệ thống Báo cáo tài doanh nghiệp, hệ thống sổ kế tốn Cơng ty Ngồi ra, để thuận tiện cho việc hạch toán quản lý thơng tin kế tốn, Cơng ty cịn chi tiết thêm số tài khoản Trong hệ thống tài khoản sử dụng cho kế tốn kinh doanh hàng hóa xác định kết tiêu thụ, số tài khoản mở chi tiết thêm tài khoản cấp 3, cấp Cụ thể: - Các nghiệp vụ bán tiêu thụ hàng hóa cơng ty chủ yếu thực theo phương thức bán bn nên việc tốn thực thông qua tài khoản ngân hàng, nên tiền gửi ngân hàng chi tiết theo tên ngân hàng trung gian tham gia Hơn nữa, đơn vị tiền tệ sử dụng cịn có số loại ngoại tệ Đơla Mỹ, n Nhật…Ví dụ: TK1121 TK11211 TK11212 TK11213 TK11214 TK11215 TK11216 TK11217 TK1122 TK11221 TK11222 TK11223 TK11224 TK11225 Tiền gửi Ngân hàng: VNĐ Tiền VNĐ Ngân hàng ĐT& PTVN – BIDV Tiền VNĐ Ngân hàng CPQĐ – MCB Tiền TK chuyên thu VNĐ Ngân hàng TMCPQĐ – MCB Tiền VNĐ chuyên thu Ngân hàng ĐT & PTVN – BIDV Tiền VNĐ Ngân hàng HSBC Tiền VNĐ - Hạn mức ngân sách kho bạc Nhà nước Ba đình Tiền VNĐ - Dự tốn ngân sách kho bạc Nhà nước Ba đình Tiền gửi Ngân hàng: Ngoại tệ Tiền ngoại tệ Ngân hàng ĐT & PTVN – BIDV Tiền ngoại tệ Ngân hàng TMCPQĐ – MCB Tiền ngoại tệ Ngân hàng ngoại thương Việt Nam – VCB Tiền ngoại tệ Ngân hàng Công thương Việt Nam – ICB Tiền ngoại tệ Ngân hàng HSBC - Các tài khoản 156, 131, 331 mở chi tiết thông qua việc đặt mã nhóm hàng, mã khách, mã cơng nợ Tài khoản 131 chi tiết theo thời hạn mà khách hàng toán: TK131 TK1311 TK1312 - Phải thu khách hàng Phải thu khách hàng ngắn hạn (dưới 01 năm) Phải thu khách hàng dài hạn (trên 01 năm) Tài khoản 511 Công ty mở chi tiết theo loại kinh doanh có (kinh doanh hàng hóa, kinh doanh dịch vụ, kinh doanh theo mã hàng…) Điều này, giúp Cơng ty theo dõi tình hình biến động mặt hàng: TK511 TK5111 TK5112 TK5113  Doanh thu bán hàng Doanh thu bán hàng hoá Doanh thu kinh doanh dự án Doanh thu cung cấp dịch vụ Về báo cáo sử dụng Công ty sử dụng đầy đủ báo cáo tài theo quy định theo yêu cầu Công ty Các báo cáo tài theo quy định Cơng ty lập nộp thời hạn, mẫu báo cáo tuân theo hướng dẫn Bộ Tài Kỳ lập báo cáo Công ty theo quý năm Ngồi ra, Cơng ty cịn quy định lập Bảng cân đối số phát sinh chi nhánh, siêu thị, đại lý để phục vụ cho mục đích nội Nhìn chung, cơng tác kế tốn nói chung kế tốn tiêu thụ hàng hóa Cơng ty nói riêng thực đầy đủ, quy định, đóng góp khơng nhỏ vào việc nâng cao kết kinh doanh Công ty Mặc dù vậy, bên cạnh ưu điểm trên, kế tốn kinh doanh hàng hóa Cơng ty cịn vài hạn chế Đó tồn mà lưu tâm nhà quản lý chắn góp phần vào việc cải thiện hoạt động kế toán  Phương pháp kế toán áp dụng Công ty Hiện tại, công ty kinh doanh hàng hoá điện thoại di động, với nhiều mẫu mã mặt hàng Tuy nhiên, với khối lượng hàng hố cơng việc nhiều cơng ty trì việc xác định chi tiết kết tiêu thụ hàng hoá mặt hàng, cố gắng lớn lao tập thể cán công nhân viên cơng ty đặc biệt Phịng Tài – Kế tốn cơng ty Đồng thời cơng ty áp dụng xác định giá xuất kho hàng hoá theo phương pháp giá bình quân gia quyền nên việc xác định giá nhanh chóng, đơn gian, xong đáp ứng nhu cầu thông tin kịp thời Làm vậy, tình hình theo dõi doanh thu hàng bán cơng ty xác định việc lãi lỗ mặt hàng đem lại Đồng thời, cung cấp thông tin cần thiết, kịp thời giúp nhà quản trị có chiến lược, kế hoạch kinh doanh hợp lý tương lai 3.1.2.2 Tồn - Trong ghi chép hóa đơn, chứng từ chứng từ nghiệp vụ mua bán hàng phát sinh chi nhánh, siêu thị, đại lý cịn có hóa đơn ghi thiếu thơng tin, ghi nhầm thơng tin khách hàng sai địa khách hàng, sai địa Cơng ty, hóa đơn khơng ghi rõ thơng tin người mua hàng, việc chuyển hóa đơn cơng ty cịn chậm so với thời hạn quy định Nguyên nhân tình trạng nhân viên kế toán chi nhánh chưa nắm bắt đầy đủ thông tin cần thiết cho việc lập tập hợp hóa đơn, chứng từ Thực trạng gây ảnh hưởng khơng nhỏ đến tiến độ hồn thành kế hoạch cơng tác hạch tốn kế tốn Cơng ty đề q trình duyệt, hạch tốn Phịng Tài Cơng ty - Hàng hóa mà Cơng ty kinh doanh điên thoại di động phụ kiện kèm thuộc hàng thiết bị viễn thơng Đây loại hàng có tính chất lỗi thời nhanh tốc độ phát triển Khoa học Cơng nghệ chóng mặt Điều dẫn tới tình trạng số hàng hóa viễn thơng Cơng ty cung cấp có thẻ bị giảm giá Tuy nhiên, kế tốn chưa trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho cho số hàng Hơn nữa, loại mặt hàng nên mặt hàng có mẫu mã, kiểu dáng, chức thay đổi hàng ngày, kế tốn phải nhập số liệu với số lượng lớn, gây áp lực công việc nhiều Mặt khác, kinh doanh mặt hàng khiến máy quản lý có thơng tin thị trường phải nhanh nhạy thị trường có nhiểu đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng đến thị phần doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp - Trong hạch toán chi tiết hàng hóa, việc xây dựng mã hàng hóa Cơng ty chưa thống nhất, mã hàng hố Cơng ty chi nhánh có lệch lạc, khiến khâu đối chiếu số liệu nhiều thời gian Điều ảnh hưởng lớn đến tiến trình hồn thành kế hoạch Phịng Tài – Kế tốn Phương pháp tính hàng hố xuất kho theo phương thức giá bình quân gia quyền kỳ, điều làm việc xác định lợi nhuận kinh doanh không xác đặc biệt lại mặt hàng có biến động điện thoại di động - Công ty hoạt động lĩnh vực thương mại nên có nhiều mối quan hệ với khách hàng mà quy mơ khách hàng ngày tăng Vấn đề quản lý công nợ công ty vấn đề phức tạp Hiện nay, kinh doanh hàng hóa Cơng ty phần lớn bán bn theo hợp đồng trả chậm, số dư TK131 “phải thu khách hàng” tương đối lớn, dẫn đến tình trạng vốn Cơng ty bị chiếm dụng Do đó, Cơng ty cần thực biện pháp kế toán tương ứng giúp tăng cường quản lý tình hình cơng nợ với khách hàng Và Cơng ty nên trích lập dự phịng khoản phải thu, coi khoản chi phí để bù đắp rủi ro xảy - Công ty hoạt động lĩnh vực chi phí bán hàng cao Chi phí bán hàng Báo cáo kết kinh doanh lớn cụ thể là:11.299.462.041 VNĐ(số liệu tính đến hết q III/2007) Cơng ty có biện pháp giảm chi phí bán hàng xuống kết tiêu thụ khả quan, tạo niềm tin cho nhà đầu tư người quan tâm đến hoạt động bán hàng phân phối hàng hoá Công ty - Công ty bán hàng theo phương thức bán bn chủ yếu khơng áp dụng hình thức chiết khấu thương mại, chiết khấu toán, giảm giá hàng bán cho khách hàng Hình thức cách giúp nâng cao lợi nhuận Tuy nhiên, doanh nghiệp áp dụng hình thức khuyến Như ta biết, Cơng ty việc ghi chép hóa đơn bán hàng nghiệp vụ phát sinh chi nhánh, đại lý, siêu thị cịn có hóa đơn ghi sai, ghi thiếu thông tin sai thông tin địa chỉ, mã thuế Công ty… chứng từ tập hợp Phịng Tài – Kế tốn chậm so với thời gian quy định Nguyên nhân nhân viên chưa nắm thơng tin Cơng ty; ghi sai bỏ sót nghiệp vụ Hơn trước tập hợp chứng từ để chuyển Phịng Tài Cơng ty, chi nhánh chưa ý đến việc rà soát lại chứng từ chuyển đến Công ty phát sai sót, làm ảnh hưởng đến trình duyệt hạch tốn Phịng Tài Để giải vấn đề này, Cơng ty nên có biện pháp sau: - Phổ biến, hướng dẫn thông tin cần thiết nội dung chứng từ cho nhân viên chi nhánh, đại lý, siêu thị nhân viên bán hàng - Phổ biến quy chế, quy định Phịng Tài Cơng ty thời hạn thủ tục tập hợp hóa đơn chứng từ chuyển lên Công ty - Đôn đốc, kiểm tra việc ln chuyển chứng từ lên Phịng Tài Cơng ty kiểm tra thông tin ghi chứng từ trước ký duyệt Bảng Tổng hợp toán - Có biện pháp hành phù hợp nhân viên không tuân thủ theo quy định Phịng Tài – kế tốn 3.2.2.2 Hồn thiện việc quản lý lưu trữ chứng từ Chứng từ hợp lệ, hợp lý sở để ghi nhận khoản doanh thu doanh nghiệp Tuy nhiên, trình ln chuyển chứng từ, chứng từ cịn thất lạc, thiếu thơng tin thừa thơng tin số hóa đơn, chứng từ có thơng tin cần ghi lại không nhắc tới, ngược lại có thơng tin phản ánh q nhiều chứng từ Chính vậy, chế độ chứng từ cần quan tâm xem xét lại để có chứng từ hồn chỉnh việc hồn thiện kế tốn tiêu thụ hàng hóa Ví dụ Bảng kê hóa đơn, chứng từ hàng hóa, dịch vụ bán thơng tin để cập nhật ln phương thức tốn khách hàng doanh nghiệp chưa nhắc đến Điều cần thiết đối chiếu kế tốn tiền mặt thủ quỹ, hay đối chiếu kế toán toán kể toán ngân hàng xem số liệu có trùng khớp hay khơng Đồng thời tài liệu, chứng từ, hoá đơn thất lạc phải quy trách nhiệm cụ thể cá nhân chịu trách nhiệm phụ trách bảo quản lưu trữ tài liệu Đối với sổ sách kế tốn Cơng ty trợ giúp máy tính nên việc in sổ sách cuối kỳ việc làm khơng khó Chính vậy, nhà quản lý cần u cầu kế tốn in sổ để lưu giữ tài liệu tài Cơng ty nhằm cung cấp thơng tin thời kỳ tài hữu hạn cách liên tục nhằm thu hút vốn đầu tư, hay vay vốn với số lượng nhiều từ ngân hàng Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho 3.2.2.3 Điện thoại di động thiết bị viễn thông, mặt hàng có đặc thù nhanh lỗi thời tốc độ phát triển mạnh mẽ Khoa học - Công nghệ Vì số mặt hàng điện thoại di động lưu kho Công ty, ln có mặt hàng có khả bị giảm giá Ví dụ gần điện thoại di động Nokia 7610… Chính vậy, doanh nghiệp muốn phản ánh giá trị hàng hóa tồn kho nhằm cung cấp thơng tin xác cho người sử dụng báo cáo tài chính, cuối niên độ kế tốn nên tiến hành trích lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho cho mặt hàng có giá trị thị trường nhỏ giá gốc Điều nhằm đảm bảo nguyên tắc thận trọng nêu chuẩn mực kế toán Việc lập dự phòng dựa hai cứ: thực tế diễn biến giá hàng tồn kho niên độ báo cáo dự báo giá thi trường hàng hoá doanh nghiệp cần giữ giảm giá năm sau Trên sở đó, số lập dự phịng cần lập tính theo cơng thức sau: Mức dự phịng giảm giá hàng hóa kỳ tới ═ Lượng hàng hóa tồn kho loại X Mức giảm giá chênh lệch loại Trong đó: Mức giảm giá chênh lệch loại  ═ Giá đơn vị ghi sổ (giá gốc) ─ Giá đơn vị thị trường vào cuối kỳ Dựa vào kết tính kế tốn định khoản: Nợ TK632 (chi tiết cho loại hàng hoá): ghi giá vốn hàng bán Có TK 159: Trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho  Sang năm sau, hàng hóa khơng bị giảm giá bán, ngồi bút tốn phản ánh giá trị hàng tồn kho dùng hay bán, kế tốn cịn phải hồn nhập số dự phòng giảm giá lập bút toán: Nợ TK 159 (Chi tiết cho loại hàng hóa) Có TK632: Ghi giảm giá vốn hàng bán  Cuối niên độ kế tốn tiếp theo, tính mức dự phòng phải lập cho hàng tồn kho, so sánh số dự phòng năm cũ lại với số dự phòng cần lập cho niên độ kế toán tới: + Nếu số dự phòng lại lớn số dự phòng cần lập cho niên độ kế toán mới, kế toán tiến hành hoàn nhập số chênh lệch lớn cách ghi giảm giá vốn hàng bán: Nợ TK159 (Chi tiết loại hàng hố): Hồn nhập dự phịng cịn lại Có TK632: Ghi giảm giá vốn hàng bán + Ngược lại, có dự phịng cịn lại nhỏ số dự phịng cần lập cho niên mới, kế tốn tiến hành trích lập số chênh lệch lớn hơn: Nợ TK632: Ghi tăng giá vốn bán Có TK159 (Chi tiết loại hàng hố): Trích lập dự phịng giảm giá hàng hóa tồn kho Ví dụ: ngày 30 tháng năm 2007, kho cơng ty có điện thoại Nokia N72 32 với giá ghi sổ 3.895.500đồng,lúc thị trường sản phẩm có giá 3.786.600đồng Trong quý III, kinh doan sản phẩm bị lỗ, cuối quý III tiến hành lập dự phòng cho quý IV 4.000.000 Tổng Mức giảm giá lượng điện thoại Nokia N72: 32 x (3.895.500 – 3.786.600) = 3.484.800đồng Vậy mức dự phòng cần lập cho quý III sản phẩm là: 3.484.800đồng Ta ghi: NợTK632 (N72): 3.484.800 Có TK159: 3.484.800 Cuối quý III, vào tình hình thực tế sản phẩm ta có: Nợ TK632 (N72): 515.200 Có TK159: 515.200 Đối với mặt hàng khác tiến hành tương tự 3.2.2.4 Hồn thiện quản lý kế tốn khoản phải thu khách hàng Nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế tạo nhiềumối quan hệ kinh tế tài việc chiếm dụng vốn bị chiếm dụng vốn quan hệ phổ biến đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại Công ty TM&XNK Trong kinh doanh hàng hóa, vốn tiền doanh nghiệp thường bị chiếm dụng theo nhiều cách khác chẳng hạn bán hàng theo phương thức trả chậm, cho phép khách hàng toán chậm Thực ra, khía cạnh đó, cách thu hút, khuyến khích khách hàng mua hàng cơng ty Tuy nhiên, doanh nghiệp để tình trạng kéo dài, điều dễ làm cho vốn Công ty bị chiếm dụng, tất yếu dẫn tới rủi ro kinh doanh rủi ro toán (mất khả toán), rủi ro lãi suất, rủi ro hội đầu tư… Hiện nay, mặt hàng điện thoại di động mà Công ty kinh doanh đa dạng phục vụ nhiều đối tượng khách hàng bao gồm bán buôn bán lẻ nên quy trình tốn tương đối phức tạp,khó kiểm sốt Chính vậy, q trình kinh doanh cơng ty có lãi khả tốn nhanh, tốn tức thời Cơng ty lại gặp vấn đề Điều số tiền doanh thu cịn nằm nơi khách hàng Do đó, để quản lý tốt khoản nợ phải thun khách hàng, kế tốn nên có phân loại theo dõi chặt chẽ, đôn đốc thu hồi nợ Cụ thể: - Đưa vào hợp đồng mua hàng khách hàng điều khoản tốn ngay, tránh tình trạng cơng nợ dây dưa kéo dài Phối hợp chặt chẽ kế tốn cơng nợ Cơng ty phận thực hợp đồng, đôn đốc khách hàng nghiêm chỉnh thực điều khoản hợp đồng - Quy định hạn toán cụ thể hợp đồng - Thực chế độ chiết khấu toán khách hàng - Tiến hành lập dự phòng khoản phải thu khó địi: Đối với khoản nợ khó địi mà khơng có khả địi được, kế toán tiến hành kiến nghị với lãnh đạo việc lập trích lập dự phịng khoản nợ Việc trích lập dự phịng thực chất ghi nhận trước khoản thiệt hại xảy tương lai nhằm đảm bảo nguyên tắc thận trọng nêu Chuẩn mực chung 01  - Phương pháp lập dự phịng phải thu khó địi: Cuối niên độ kế toán, dựa tài liệu hạch toán chi tiết kế toán tiến hành phân loại khoản nợ phải thu khách hàng theo thời hạn thu nợ Các khách hàng hạn xếp loại khách hàng nghi ngờ - Doanh nghiệp thông báo cho khách hàng sở thông tin phản hồi khách hàng, kể phương pháp xác minh, xác định số dự phòng cần lập theo cách dựa phương pháp ước tính tổng doanh thu bán chịu, Dựa vào tổng số nợ phải thu tỷ lệ nợ có thể, doanh nghiệp tính số dự phịng cần lập sau: Số dự phòng cần lập năm tới ═ Tổng số tiền hàng bán chịu X Tỷ lệ phải thu khó địi ước tính Trong đó, tỷ lệ phải thu khó địi theo quy định Bộ Tài mức trích lập dự phịng sau: Đối với nhứng khoản nợ phải thu hạn từ tháng đến năm lập dự phịng 30% giá trị khoản nợ Đối với khoản nợ phải thu hạn từ năm đến năm lập dự phịng 50% giá trị khoản nợ Đối với khoản nợ phải thu hạn từ năm đến năm lập dự phịng 70% giá trị khoản nợ Đây cách tính có ưu điểm không cần thiết chi tiết khoản nợ khó địi, số lượng phép tính Tuy nhiên, độ xác khơng cao tỷ lệ phải thu khó địi tính chung cho tất khách hàng nghi ngờ Khi thu tiền, sau trừ số tiền thu được, số thiệt hại lại trừ vào dự phòng, sau trừ vào dự phịng mà chưa hết số cịn lại tính vào chi phí quản lý doanh nghiệp: Nợ TKliên quan: Số tiền thu Nợ TK139 (chi tiết đối tượng): Trừ vào số dự phòng Nợ TK642: Số thiệt hại cịn lại xóa sổ Có TK131, 138: Tồn số nợ xóa sổ Đồng thời ghi: Nợ TK004: Nợ khó địi xử lý - Cuối niên độ kế tốn tiếp theo, kế tốn tính số dự phòng cần lập cho năm sau, so sánh số dự phòng lại từ năm trước với số dự phòng cần lập cho niên độ tới + Nếu số dự phòng lại lớn số dự phịng cần lập cho niên độ tới, kế tốn tiến hành hoàn nhập số chênh lệch lớn cách ghi giảm chi phí quản lý doanh nghiệp: Nợ TK139 (Chi tiết cho đối tượng): Số dự phịng hồn nhập Có TK642: Ghi giảm chi phí quản lý doanh nghiệp + Ngược lại, số dự phòng lại nhỏ số dự phong cần trích lập cho niên độ tới, kê tốn tiến hành trích bổ sung số chênh lệch thiếu: Nợ TK 642: Ghi tăng chi phí quản lý doanh nghiệp Có TK139 (Chi tiết cho đối tượng): Trích lập số dự phịng bổ sung 3.2.2.5 Hồn thiện việc trích trước chi phí bảo hành phục vụ tiêu thụ Việc bảo hành hay dịch vụ sau bán hàng vấn đề vô quan tâm giới tiêu dùng, điều có liên quan trực tiếp đến quyền lợi người tiêu dùng Tuy nhiên, vấn đề chưa quan tâm Cơng ty cho Chính vậy, vấn đề mà cơng ty nên dành lưu tân nhằm nầng cao vị thị trường mang tính cạnh tranh Dịch vụ sau khách hàng tốt điều giới tiêu dùng quan tâm Chính điều này, mà nhiều cơng ty có dịch vụ bảo hành khơng ý đến việc trích trước chi phí, nên có khoản chi phí bất ngờ xảy kỳ liên quan đến bảo hành tự nhiên chi phí kỳ Cơng ty tăng cao, điều khơng phản ánh thơng tin tài mà Cơng ty cung cấp Điều gây bất lợi Cơng ty Cơng ty nên tiến hành trích lập chi phí bảo hành trước kỳ kế tốn giúp cơng ty chủ động tình hình tài Các tài khoản sử dungj cho hoạt động trích trước chi phí bảo hành gồm có: - TK6415 – chi phí bảo hành - TK335 – chi phí phải trả Trình tự hạch tốn việc trích trước chi phí bảo hành xử lý số chênh lệch trích trước thực sau: Khi trích trước chi phí bảo hành kế tốn ghi: - Nợ TK641 (6415): Chi phí bảo hành Có TK335: Trích trước chi phí bảo hành - Khi sửa chữa bảo hành sản phẩm bàn giao cho khách hàng, kế toán ghi: Nợ TK335: Ghi giảm chi phí phải trả Có TK641 (6415): Ghi giảm số trích trước chi phí bảo hành - Xử lý số chênh lệch + Nếu số trích trước lớn chi phí thực tế phát sinh ghi giảm chi phí số chênh lệch Nợ TK335 Chi phí phải trả Có TK641 (6415): Chi phí bảo hành + Nếu số thực tế lớn số trích trước số trích thiếu hạch tốn tiếp vào chi phí: Nợ TK641 (6415): Chi phí bảo hành Có TK335: Trích tiếp chi phí bảo hành 3.2.3 Điều kiện thực Những giải pháp hoàn thiện kế tốn tiêu thụ hàng hóa xác định kết tiêu thụ Công ty TM&XNK Viettel đưa vào điều kiện cụ thể Công ty, dựa sở tuân theo pháp luật, chế độ, sách chuẩn mực kế toán Việt Nam Tuy nhiên, giải pháp trở thàn thực nhận quan tâm thực chi từ phía sau: 3.2.3.1 Về phía lãnh đạo Cơng ty TM&XNK Viettel - Có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ cho nhân viên, đặc biệt nhân viên kế toán, chẳng hạn nhân viên học lợp học ngắn hạn để bồi dưỡng, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, hay mở hội thảo hướng dẫn thi hành quy định, quy chế Công ty - Có cách thức, lên kế hoạch quản lý Cơng ty cách khoa học, rõ ràng tạo cho cán cơng nhân viên tin tưởng đường lối điều hành,có môi trường làm việc động, chuyên nghiệp tạo cho nhân viên tinh thần hứng khởi, làm việc hăng say - Có sách khuyến khích bồi dưỡng nhân sự, chế độ đãi ngộ với cán công nhân viên kế tốn ngày cải thiện tốt thơng qua việc giới thiệu người có khả học lớp theo chương trình đào tạo cao học, có chế độ thưởng xứng đáng nhân viên làm ngồi Bố trí cho cán có thời gian hoạt động tập thể tổ chức tham quan du lịch nhằm tăng tinh thần đoàn kết cá nhân công ty, đồng thời giúp công nhân viên giảm áp lực công việc, nhằm tăng hiệu công việc - Đảm bảo sở vật chất cho kế toán nhân viên Cơng ty làm việc Như máy tính, hình LCD giúp kế tốn tránh tình trạng mỏi mắt, căng thẳng - Có chế độ thưởng, phạt rõ ràng giúp cơng ty có thói quen văn hố văn phịng nơi cơng sở 3.2.3.2 Về phía Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty TM&XNK Viettel - Thực chế độ, sách quy định hành Việt Nam quản lý kinh tế, tài - Nghiên cứu chuyên sâu vận dụng chuẩn mực kế tốn Việt Nam nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn phần hành Cơng ty nói chung cơng tác tiêu thụ hàng hố xác định kết tiêu thụ hàng hố nói riêng - Thường xuyên cập nhật thông tin chế độ kế tốn tài doanh nghiệp để lựa chọn vận dụng tốt nghiệp vụ Công ty - Tổ chức lớp phổ biến, hướng dẫn nghiệp vụ kinh tế phát sinh Công ty chi nhánh, siêu thị - Liên hệ với nhà cung cấp phần mềm kế toán có u cầu chỉnh sửa chương trình nhằm có phần mềm kế tốn chun biệt phục vụ cho Công ty đáp ứng khối lượng công việc lớn - Chủ động phối hợp với phòng ban liên quan việc giải công việc Đối với chi nhánh thường xuyên kiểm tra, theo dõi, hướng dẫn cụ thể văn thay đổi điều chỉnh kế toán  Về phía Tổng Cơng ty Tổng Cơng ty nên thường xuyên tạo điều kiện thuận lợi Công ty nói chung Phịng Tài – Kế tốn phát triển biện pháp cụ thể cung cấp nguồn lực cần thiết để giúp đỡ cho Công ty phát triển vật chất tạo hứng khởi làm việc, đồng thời khuyến khích làm việc cơng nhân viên chế độ lương, thưởng, nhiều vấn đề khuyến khích khác bồi dưỡng cho cán công nhân viên làm thêm đặc biệt vấn đề nâng cao Tổng Công ty chuyển sang Tổng Cơng ty Nhà nước Có vậy, Cơng ty hoàn thành tốt nhiệm vụ giao từ xuống giúp Cơng ty có hội trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực kinh doanh phân phối điện thoại di động nước tiến dần đến việc mở rộng thị trường nước ngồi Ví dụ: hỗ trợ việc nghiên cứu thị trường thu thập thông tin, hỗ trợ thiết bị khoa học, giúp cơng ty nắm bắt, phán đốn tình hình thị trường nhanh hơn… 3.2.4 Những biện pháp nâng cao lợi nhuận tiêu thụ hàng hóa Cơng ty TM&XNK Viettel Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thương mại tiên chiếm tỷ trọng lớn Chính vậy, câu hỏi làm để gia tăng lợi nhuận kinh doanh Công ty kỳ kinh doanh cơng ty giữ vững việc tăng trưởng lâu dài, ổn định thị trường câu hỏi ln khiến nhà lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm hàng đầu lĩnh vực và, tất nhiên Công ty TM&XNK VIETTEL khơng ngoại lệ Qua thời gian nghiên cứu tình hình thực tế hoạt động kinh doanh Công ty em xin đề xuất số ý kiến cụ thể nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty sau: Thứ nhất, tăng cường hoạt động công tác nghiên cứu thị trường nước Nghiên cứu thị trường hoạt động tìm kiếm, tích luỹ thông tin thị trường nhằm đưa dự đoán nhu cầu sử dụng điện thoại di động công ty phân phối Đây tiền đề để có kế hoạch việc nhập, xuất hàng hố phục vụ cho q trình tiêu thụ hàng hố thích hợp Ví dụ thời gian vừa qua, Công ty nghiên cứu thị trường kỹ thị mặt hàng điện thoại di động có chức Nokia 110i, hay 1200 mặt hàng điện thoại khách hàng tiêu dùng nhiều chức đơn giản, dễ sử dụng cơng ty có kết kinh doanh cao Để làm điều cơng ty cần có đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn, động, nhạy cảm với thơng tin thị trường có khả phán đốn cao Đồng thời, Công ty nên dành mối quan tâm đến công tác nghiên cứu tâm lý người tiêu dùng, chuyên sâu nghiên cứu phát khách hàng tiềm năng, khách hàng mục tiêu Công việc mà Cơng ty nên quan tâm việc xây dựng chương trình thu nhận phản hồi từ phía khách hàng sau khách hàng tiêu thụ hàng hoá Công ty phân phối Điều lại quan trọng thời đại cơng nghệ thơng tin có chất lượng tốt vấn đề quan tâm đến người tiêu dùng nghĩ gì, muốn dường thắng thị trường nhiều người bán người mua Thứ năm, thị trường cần phải đầu tư, nghiên cứu, tìm hiểu phong tục, tập quán thị hiếu đông đảo công chúng tiêu dùng Thứ hai, đa dạng hoá phương thức tiêu thụ Mặc dù công ty tiến hành theo hai hình thức bán bn bán lẻ doanh số bán lẻ chưa chiếm tỷ trọng lớn cần có biện pháp cho sản phẩm tiếp xúc nhiều với khác hàng ví dụ có Showroom, hay quảng cáo sản phẩm internet, bán hàng trực tuyến điều tiết kiệm khoảng chi phí tiến hành cơng tác tìm kiếm khách hàng Mặt khác, tiếp tục tập trung vào khách hàng lớn, có sách giá ưu đãi khách hàng lớn, khạh hàng lâu năm, nhằm nâng cao mối quan hệ thương mại Công ty khách hàng Thứ ba, đầu tư phát triển hoạt động xuất sản phẩm thị trường nước Để làm điều này, trước hết, công ty phải không ngừng mở rộng quy mô thị trường, mạnh dạn xây dựng chiến lược tiếp thị, quảng cáo, chào hàng, giới thiệu sản phẩm thị trường mang tính chuyên nghiệp Thứ tư, nâng cao lực cạnh tranh khả tài Cơng ty Cần có biện pháp quản lý kiểm sốt tốt viếc tốn cơng nợ khách hàng, tránh tối đa tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu, giảm thiểu rủi ro tài Kiểm sốt tốt điều nhằm giúp cơng ty tận dụng hội đầu tư tái đầu tư, nâng cao lợi nhuận Hàng tháng, công ty nên đề nghị khách hàng đối chiếu công nợ, lập biên xác nhận, với số nợ hạn phải yêu cầu khách hàng toán Với khách hàng nợ kéo dài nên xem xét đến việc ký hợp đồng kỳ Tiết kiệm chi phí vận tải qúa trình ln chuyển hàng hố Cơng ty không ngừng mở rộng quan hệ với nhà cung cấp ngồi nước nhằm tìm kiếm mặt hàng mới, có tính ứng dụng cao, phù hợp với điều kiện kinh tế văn hoá Việt Nam Trong trình đàm phán với nhà cung cấp, đối tác công việc, khách hàng công ty, Công ty nghiêm túc cẩn trọng, thể tác phong chuyên nghiệp cần đưa điều khoản vừa có lợi nằm khả vừa giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng – điều khoản toán Thứ năm, quan hệ với khách hàng cần có biện pháp tạo thuận lợi cho khách hàng giảm giá, trả chậm không lãi suất, chiết khấu toán, chiết khấu thương mại… điều cần thiết Tuy nhiên, nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp nên điều khoản cần lựa chọn khách hàng lớn, có uy tín, đáng tin cậy nhằm hạn chế rủi ro việc khoản dòng tiền Công ty Thứ sáu, Công ty nên đầu tư tập trung vào mặt hàng thuộc diện nhà nước ưu tiên, với tỷ lệ thuế suất thấp Để đạt hiệu kinh doanh cao Công ty cần thực biện pháp giảm chi phí kinh doanh, có phương pháp quản lý chi phí tốt số cách như: - Tăng cường công tác quản lý doanh nghiệp, cơng tác quản lý chi phí - Tổ chức khâu quản lý bán hàng, vận chuyển hàng bảo quản nên có kế hoạch chi tiết, cụ thể, có khen thưởng quy định kèm, có chế độ bồi dưỡng với phương trâm người số Thứ bảy, tăng cường đàu tư phát triển nguồn nhân lực Tuyển dụng đào tạo lao động có trình độ chun mơn cao kỹ phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty Đồng thời xây dựng chiến lược thu hút nguồn nhân lực, chế độ đãi ngộ hợp lý, khuyến khích thái độ làm việc tích cực cán cơng nhân viên, tạo môi trường làm việc tốt giúp công nhân viên có hội phát huy hết khả vàn gắn bó lâu dài với cơng ty Với nhân viên bán hàng nên có sách phù hợp chế độ đãi ngộ chẳng hạn khen thưởng kịp thời bán nhiều sản phẩm, quan tâm hỏi thăm nhân viên vào ngày sinh nhật… Ngoài ra, q trình làm việc cơng tác cơng ty, cơng ty nên có sách bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán cơng nhân viên công ty đồng thời ngày nâng cao thái độ làm việc đơn cử lập quỹ khen thưởng hàng tháng cán công nhân viên hồn thành cơng việc trước hạn tính điểm khen thưởng hàng quý phong tặng danh hiệu công nhân viên lao động xuất sắc năm hoạt động kết thúc KẾT LUẬN Trong giai đoạn nay, kinh tế giới đà phát triển chóng mặt lĩnh vực có lĩnh vực thương mại Xu hướng hợp tác giao lưu ngày mở rộng Trong thời gian qua, với kiến thức học nhà trường q trình thực tập Cơng ty TM&XNK VIETTEL em tìm hiểu nhiều lĩnh vực quan trọng kế tốn doanh nghiệp Cơng tác kế tốn nói chung kế tốn tiêu thụ hàng hóa xác định kết tiêu thụ nói riêng có vai trị khơng quan trọng cơng tác điều hành quản lý doanh nghiệp Việc hạch tốn đầy đủ, xác cập nhật cung cấp thơng tin kịp thời kế tốn tiêu thụ xác định kết tiêu thụ đơn vị tạo điều kiện cho doanh nghiệp người cần thơng tin doanh nghiệp có cách nhìn tổng quan thực trạng cơng ty cách xác bao gồm khả cơng ty có lẫn tiềm cơng ty tương lai Đây tiền đề quan trọng cho phép Công ty xây dựng chiến lược kinh doanh, triển khai tốt chiến lược, kế hoạch thời gian gần tương lai nhằm thu hút vốn đầu tư Đây bệ phóng để Cơng ty thành cơng phát triển thương trường nóng thắng cạnh tranh Cơng tác kế tốn Cơng ty TM&XNK Viettel nói chung kế toán tiêu thụ xác định kết nói riêng đáp ứng u cầu quản lý Cơng ty góp phần đáng kể vào thành cơng q trình điều hành quản lý nhà lãnh đạo Công ty thời gian qua Với việc ngày nâng cao cố gắng, có kế thừa phát huy ưu điểm có Cơng ty khắc phục tồn Công ty Cơng ty ngày phát triển quy mô hoạt động chất lượng hoạt động, đầy hứa hẹn tương lai không xa Công ty TM&XNK Viettel trở thành nhà phân phối điện thoại di động hàng đầu Việt Nam Qua thời gian thực tập tốt nghiệp Công ty TM&XNK Viettel em thu kiến thức vơ bổ ích cơng tác kế tốn tiêu thụ hàng hóa xác định kết tiêu thụ Tuy nhiên, em thấy lý thuyết thực tế làm việc kế tốn cần có kinh nghiệm thực tế để trung hồ Vì vây, địi hỏi người làm kế tốn khơng nắm vững lý thuyết mà cịn phải hiểu biết, ln học hỏi trau dồi thực tế để vận dụng lý thuyết cách khoa học vào thực hiễn nhằm nâng cao hiệu cơng tác kế tốn Đối với em, báo cáo sản phẩm đầu tay trình học hỏi, nghiên cứu, tổng hợp lý thuyết thực tế Vì vậy, viết em khơng thể tránh khỏi thiếu sót sơ xuất Do đó, em mong muốn nhận đóng góp anh chị Công ty đặc biệt bảo, góp ý PGS.TS Nguyễn Minh Phương để viết em đầy đủ hồn thiện Cuối cùng, em xin bày tỏ cảm ơn chân thành tới PGS.TS Nguyễn Minh Phương anh chị Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty TM&XNK Viettel nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo ... doanh này, Cơng ty phải ngày hoàn thiện máy quản lý máy kế toán 3.1.2 Thực trạng cơng tác hạch tốn kế tốn tiêu thụ hàng hóa xác định kết tiêu thụ Công ty TM&XNK Viettel Bất kỳ doanh nghiệp nào,... hóa xác định kết tiêu thụ Cơng ty , q trình thực tập Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty, em xin đưa vài đề xuất nhằm hoàn thiện cơng tác tổ chức hạch tốn kế tốn cơng ty nói chung cơng tác hạch tốn kế toán. .. khách hàng tham gia vào kênh lưu thông hàng hóa Cơng ty Nhưng cơng ty chưa có phát sinh khoản chi phí bảo hành 3.2 Phương hướng hồn thiện cơng tác kế tốn tiêu thụ xác định kết tiêu thụ Công ty TM&XNK