TRƯỜNG KHOA…………………… BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty Vật tư - Vận tải - Xi măng Luận văn tốt nghiệp khoa khoa học quản lý Sinh viên thực hiện:Nguyễn Xuân Tuấn, Lớp Quản lý Kinh tế 39A 1 LI NểI U Trong nhng nm gn õy nn kinh t nc ta chuyn t nn kinh t quan liờu bao cp sang c ch th trng cú s qun lý ca nh nc v thc hin CNH- HH t nc. iu ú em li hiu qu kinh t rt to ln, thu nhp ca ngi lao ng tng nhanh, i sng nhõn dõn c ci thin, xó hi ngy cng c phỏt trin. Do vy vn tin lng luụn c xó hi quan tõm bi ý ngha kinh t xó hi to ln ca nú. Tin lng chớnh l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng, ng thi nú l mt phn chi phớ sn xut ca doanh nghip. Tin lng l mt ng lc to ln kớch thớch ngi lao ng lm vic, lm cho h khụng ngng nõng cao nng sut lao ng, phỏt huy tớnh sỏng to trong sn xut. i vi cỏc doanh nghip, vic xỏc nh ỳng chi phớ tin lng s giỳp h ci tin k thut, nõng cao cht lng sn phm t ú gim c chi phớ u vo. Trờn phm vi ton xó hi l s c th hoỏ ca quỏ trỡnh phõn phi thu nhp do chớnh ngi lao ng trong xó hi to ra. Vỡ vy cỏc chớnh sỏch v tin lng, thu nhp luụn l chớnh sỏch trng tõm ca mi quc gia. Cỏc chớnh sỏch ny phi c xõy dng hp lý sao cho tin lng bo m nhu cu v vt cht v nhu cu v tinh thn ca ngi lao ng, lm cho tin lng thc s tr thnh ng lc mnh m thỳc y ngi lao ng lm vic tt hn, ng thi phỏt huy c th mnh ca cỏc doanh nghip h ng vng c trong mụi trng cnh tranh khc nghit ca c ch th trng. Vi nhng c im v nhu cu quan trng ca tin lng trong mi quỏ trỡnh phỏt trin ca t nc nờn em chn ti "Hon thin cụng tỏc t chc tin lng Cụng ty Vt t - Vn ti - Xi mng ". Kt cu ca bi bao gm: Chng 1: Lý lun chung v tin lng. I. Bn cht ca tin lng. II. Nhng ni dung ca cụng tỏc t chc tin lng. III. Cỏc nhõn t nh hng n cụng tỏc t chc tin lng. Chng 2: Thc trng ca cụng tỏc t chc tin lng Cụng ty Vt t - Vn ti- Xi mng. LuËn v¨n tèt nghiÖp khoa khoa häc qu¶n lý Sinh viªn thùc hiÖn:NguyÔn Xu©n TuÊn, Líp Qu¶n lý Kinh tÕ 39A 2 I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. II. Thực trạng công tác tổ chức tiền lương của công ty. III. Đánh giá thực trạng công tác tổ chức tiền lương. Chương 3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty Vật tư - Vận tải - Xi măng. I. Những định hướng chiến lược của công ty. II. Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương. III. Một số kiến nghị. Luận văn tốt nghiệp khoa khoa học quản lý Sinh viên thực hiện:Nguyễn Xuân Tuấn, Lớp Quản lý Kinh tế 39A 3 CHNG I Lí LUN CHUNG V TIN LNG. I. BN CHT CA TIN LNG. 1. Khỏi nim tin lng. Tin lng l mt phm trự kinh t l s tin m ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng khi h hon thnh mt cụng vic no ú. Cú nhiu quan im khỏc nhau v tin lng. Nú ph thuc vo cỏc thi k khỏc nhau v gc nhỡn nhn khỏc nhau. Tin lng phn ỏnh nhiu quan h kinh t xó hi khỏc nhau. Tin lng trc ht l s tin m ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng. ú l quan h kinh t ca tin lng, mt khỏc do tớnh cht c bit ca loi hng hoỏ sc lao ng m tin lng khụng ch thun tuý l vn kinh t m cũn l vn xó hi rt quan trng liờn quan n i sng v trt t xó hi. Trong cỏc hot ng nht l hot ng kinh doanh, i vi cỏc ch doanh nghip, tin lng l mt phn chi phớ cu thnh ca chi phớ sn xut - kinh doanh. Do ú, vn tin lng phi c tớnh toỏn v qun lý cht ch. i vi ngi lao ng, tin lng l mt phn thu nhp t quỏ trỡnh lao ng ca h, thu nhp ch yu i vi i a s lao ng trong xó hi cú nh hng trc tip ti mc sng ca h. Phn u nõng cao tin lng l mc tiờu ca mi ngi lao ng, mc tiờu ny to ng lc ngi lao ng phỏt trin trỡnh v kh nng lao ng ca mỡnh. ng trờn phm vi ton xó hi, tin lng c xem xột v t trong quan h phõn phi thu nhp, quan h sn xut v tiờu dựng, quan h trao i. Do vy mi quc gia cn phi cú chớnh sỏch tin lng, phõn phi thu nhp hp lý, phự hp vi qu trỡnh phỏt trin ca t nc. LuËn v¨n tèt nghiÖp khoa khoa häc qu¶n lý Sinh viªn thùc hiÖn:NguyÔn Xu©n TuÊn, Líp Qu¶n lý Kinh tÕ 39A 4 2. Các yêu cầu và chức năng của công tác tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp. 2.1. Yêu cầu của tiền lương trong doanh nghiệp. Khi tổ chức tiền lương cho người lao động cần phải đạt được các yêu cầu sau: Một là: Đảm bảo tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Đây là yêu cầu quan trọng nhằm thực hiện đúng chức năng và vai trò của tiền lương trong đời sống xã hội. Yêu cầu này cũng đặt ra những đòi hỏi cần thiết khi xây dựng chính sách tiền lương. Hai là: Làm cho năng suất lao động không ngừng nâng cao. Tiền lương là đòn bẩy quan trọng để nâng cao năng suất lao động tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh do vậy tổ chức tiền lương phải đạt ra yêu cầu làm tăng năng suất lao động. Ba là: Tổ chức tiền lương phải rõ ràng, đơn giản, dễ hiểu. Bốn là: Yêu cầu về tính công bằng và yêu cầu về tính kinh tế. Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp đều đặt mục tiêu kinh tế lên hàng đầu. Vì chỉ có hiệu quả kinh tế mới mang lại sự phát triển cho doanh nghiệp. Đối với những doanh nghiệp nhà nước, thì yêu cầu về tính công bằng có được đề cập đến nhưng do sự phát triển của cơ chế thị trường nên vấn đề này không được coi trọng năng suất lao động và hiệu quả kinh tế. 2.2. Chức năng của công tác tiền lương. Tiền lương lá một phạm trù kinh tế tổng hợp, nó phản ánh mối quan hệ kinh tế trong việc trả lương, trả công cho người lao động. Nó bao gồm các chức năng sau: -Tiền lương là một công cụ để thực hiện chức năng phân phối thu nhập quốc dân, chức năng thanh toán giữa người sử dụng lao động và người lao động. - Nhằm tái sản xuất sức lao động thông qua việc sử dụng tiền lương nó đảm bảo những sinh hoạt cần thiết cho người lao động. - Kích thích con người tham gia lao động bởi lẽ tiền lương là một bộ phận quan trọng của thu nhập, chi phối và quyết định mức sống của người lao động, do đó tiền lương là công cụ quan trọng trong quản lý. Người ta sử dụng nó để LuËn v¨n tèt nghiÖp khoa khoa häc qu¶n lý Sinh viªn thùc hiÖn:NguyÔn Xu©n TuÊn, Líp Qu¶n lý Kinh tÕ 39A 5 thúc đẩy người lao động làm việc hăng say, sáng tạo, tiền lương coi như một công cụ tạo động lực cho người lao động. II. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG. 1. Các nguyên tắc cơ bản của công tác tổ chức tiền lương. Nguyên tắc một: Trả lương như nhau cho các lao động như nhau đây là một nguyên tắc rất quan trọng vì nó đảm bảo được sự công bằng, đảm bảo được tính bình đẳng trong trả lương. Đây là động lực để thúc đẩy người lao động làm việc có hiệu quả hơn. Nguyên tắc hai: Đảm bảo tăng năng suất lao động bình quân tăng nhanh hơn tiền lương bình quân. Đây là nguyên tắc cấn thiết vì nó nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghịêp, nâng cao đời sống của người lao động và đảm bảo phát triển kinh tế. Nguyên tắc ba: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những người lao động làm nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân, nguyên tắc này nhằm đảm bảo sự công bằng bình đẳng cho người lao động. Nguyên tắc bốn: Trả lương cho người lao động phải đảm bảo thúc đẩy được quá trình phát triển kinh tế của xã hội thực hiện được quá trình CNH - HĐH của đất nước. 2. Các điều kiện của công tác tổ chức tiền lương: 2.1. Tổ chức phục vụ nơi làm việc. Tổ chức nơi làm việc là tổng thể các biện pháp nhằm trang bị, thiết kế, bố trí nơi làm việc để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Phục vụ nơi làm việc là đảm bảo hỗ trợ để quá trình lao động sản xuất được tiến hành bình thường không bị gián đoạn (cung cấp nguyên liệu, dụng cụ lao động, năng lượng, sửa chữa, kiểm tra, vận chuyển kho tàng v.v .). 2.2. Điều kiện lao động. Là tổng thể các yếu tố kinh tế- xã hội, tổ chức kỹ thuật, tự nhiên thể hiện qua quá trình công nghệ, dụng cụ, đối tượng lao động, môi trường lao động, con người lao động và sự tác động qua lại giữa chúng tạo điều kiện cần thiết cho hoạt động lao động của con người trong quá trình sản xuất kinh doanh. Luận văn tốt nghiệp khoa khoa học quản lý Sinh viên thực hiện:Nguyễn Xuân Tuấn, Lớp Quản lý Kinh tế 39A 6 2.3. Phõn cụng v hip tỏc lao ng. Phõn cụng lao ng l chia quỏ trỡnh lao ng thnh hai giai on, cỏc bc cụng vic, cỏc nhim v khỏc nhau chuyờn mụn hoỏ lao ng, cụng c lao ng. Hp tỏc lao ng l qỳa trỡnh kt hp phi hp iu ho iu tit cỏc hot ng lao ng riờng l trong quỏ trỡnh lao ng hon thnh mt mc tiờu ca doanh nghip. 2.4. nh mc lao ng. L cụng c hay c s tớnh hao phớ thi gian lao ng xó hi cn thit sn xut ra mt sn phm hay hon thnh mt khi lng cụng vic nht nh, trong iu kin t chc k thut xỏc nh, nú l c s phõn phi ca ci vt cht tinh thn ca xó hi, l c s xỏc nh nhu cu lao ng cn thit, s lng lao ng cn thit. 2.5. B trớ s dng lao ng. L quỏ trỡnh s dng lao ng vo nhng v trớ phự hp, ỳng ngi, ỳng vic, ngi lao ng ỏp ng c nhng yờu cu cụng vic (c v trớ lc v th lc) v cụng vic phự hp vi bn thõn ngi lao ng õy l mt trong nhng vn khú khn trong cụng tỏc t chc lao ng nhng ch cú lm tt nú thỡ cụng tỏc tr lng mi thun li v d dng hn. 2.6. ỏnh giỏ thc hin cụng vic. L h thng chớnh thc xột duyt v ỏnh giỏ s hon thnh cụng tỏc ca mt cỏ nhõn theo nh k. õy l c s khen thng, ng viờn hoc k lut v c bit giỳp nh qun lý ỏp dng tr lng cụng bng hp lý. 3. Qu lng v cỏc phng phỏp xõy dng qu lng. 3.1. Qu lng. Qu lng l tng s tr lng cho ngi lao ng do doanh nghip qun lý v s dng. Qu lng bao gm: - Lng cp bc ( lng c bn hay tin lng c nh) - Tin lng bin i bao gm cỏc khon ph cp, tin thng v cỏc khon khỏc. LuËn v¨n tèt nghiÖp khoa khoa häc qu¶n lý Sinh viªn thùc hiÖn:NguyÔn Xu©n TuÊn, Líp Qu¶n lý Kinh tÕ 39A 7 3.2. Phân loại quỹ lương. Quỹ lương kế hoạch: - Lương cấp bậc (lương cơ bản hay tiền lương cố định) - Tiền lương biến đổi bao gồm các khoản phụ cấp, tiền thưởng và các khoản khác. Quỹ lương báo cáo: - Là tổng số tiền thực tế đã chi trong đó có những khoản không được lập kế hoạch như: Chi cho thiếu sót trong tổ chức sản xuất, tổ chức lao động hoặc do điều kiện sản xuất không bình thường nhưng khi lập kế hoạch không tính đến. 3.3.Các phơng pháp xây dựng quỹ lương. Xác định quỹ lương theo mức tiền lương bình quân số lượng lao động: Là cách xác định tiền lương trong cơ chế cũ dựa vào mức tiền lương bình quân một người lao động và số lượng lao động. Một ưu điểm đơn giản dễ làm nhưng nó mang tính bình quân cao không khuyến khích người lao động. - Quỹ lương dựa trên mức chi phí lương trên một đơn vị sản phẩm.Tính mức chi phí tiền lương cho một đơn vị sản phẩm kỳ báo cáo (MTLCB). QTLCB MTLCB = SLBC QTLKBC : Quỹ tiền lương kỳ báo cáo SLBC : Sản lượng kỳ báo cáo. Tính mức chi phí tiền lương cho một đơn vị sản phẩm kỳ kế hoạch (MTLKH). MTLKH*ITLKH MTLKH = IWKH ITLKH: Chỉ số tiền lương bình quân kỳ kế hoạch so với kỳ báo cáo. IWKH: Chỉ số năng suất lao động kỳ kế hoạch so với kỳ boá cáo. Tính quỹ tiền lương kế hoạch (QKH). LuËn v¨n tèt nghiÖp khoa khoa häc qu¶n lý Sinh viªn thùc hiÖn:NguyÔn Xu©n TuÊn, Líp Qu¶n lý Kinh tÕ 39A 8 QKH = MTLKH*  SLKH.  SLKH: Là tổng số sản lượng kế hoạch. - Phương pháp tổng thu trừ tổng chi: QTL + K = ( C + V + M ) - (C1 + C2 + E ). QTL+K: quỹ tiền lương cộng các quỹ khác . C+V+M: Tổng doanh thu của doanh nghiệp . C1+C2+E: chi phí khấu hao cơ bản, vật tư, nguyên liệu và các khoản phải nộp. Xác định quỹ tiền lương căn cứ vào đơn giá. QTL=ĐG*K * QTL: quỹ tiền lương thực hiện. * ĐG: Đơn giá. * K: Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh tương ứng với chỉ tiêu giao đơn giá. - Phương pháp dựa vào định mức lao động và các thông số khác. Theo Nghị định 28/CP của Chính phủ ngày 28/3/1997, Thông tư hướng dẫn 13/LĐTB-XH ngày10/4/1997. Nguyên tắc chung là các sản phẩm dịch vụ nhà nước đều phải có định mức lao động và đơn giá tiền lương. Nhà nước quản lý tiền lương và thu nhập của người lao động qua định mức của người lao động, đơn giá tiền lương và tiền lương thực hiện của doanh nghiệp. Xác định quỹ tiền lương năm kế hoạch (tổngVKH) để xây dựng đơn giá tiền lương. TổngVKH=(LĐB*TLmin*(Hcb+Hpc)+Vtg)*12.  LĐB: lao động định biên.  TLmin: tiền lương tối thiểu của doanh nghiệp  Hcb,Hpc: Hệ số cấp bậc, hệ số phụ cấp bình quân.  Vtg: quỹ lương bộ phận gián tiếp. Xác định quỹ lương chung năm kế hoạch . VC =  VKH + Vpc+ Vbs + Vtg Với Vpc, Vbs, Vtg lần lượt là quỹ kế hoạch, phụ cấp, bổ sung, thêm giờ. VC xác định kế hoạch chỉ tiêu lương cho doanh nghiệp. LuËn v¨n tèt nghiÖp khoa khoa häc qu¶n lý Sinh viªn thùc hiÖn:NguyÔn Xu©n TuÊn, Líp Qu¶n lý Kinh tÕ 39A 9 3.4. Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương. Có hai bước tiến hành xây dựng đơn giá tiền lương: - Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá, doanh nghiệp có thể chọn các chỉ tiêu như tổng sản phẩm, tổng doanh thu, lợi nhuận… - Xác định tổng quỹ lương kế hoạch. - Xây dựng đơn giá (lựa chọn phương pháp). Các phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương: có 4 phương pháp. QTLCB MTLCB ==== SLCB + Đơn giá tiền lương trên đơn vị sản phẩm. Vđg = Vg x Tsp Vg: tiền lương giờ, theo nghị định 197/CP ngày 31/12/1994.Tsp: mức lao động của đơn vị sản phẩm + Đơn giá tính trên doanh thu Vkh Vđg = DTkh Vkh: quỹ lương kế hoạch. DTkh: là doanh thu kế hoạch. Vkh Vđg = DTkh - CPkh Trong đó CPkh là chi phí kế hoạch chưa lương + Tính trên Tổng doanh thu trừ tổng chi phí Vkh Vđg = Tổng Thu –Tổng Chi + Đơn giá tính trên lợi nhuận [...]... nghip xi mng B Xõy dng Xớ nghip cung ng Vt t- Vn ti- thit b -Xi mng ra i vi chc nng nhim v l cung ng Vn ti Vt t Thit b cho cỏc nh mỏy xi mng m bo hot ng liờn tc nhm em li hiu qu cao trong sn sut ton ngnh xi mng n ngy 5/1/1991 Cụng ty kinh doanh Vt t-Vn ti -Xi mng ra i trờn c s sỏt nhp hai n v: Cụng ty Vt t - Vn ti Xõy dng v v xớ nghip cung ng vt t vn ti thit b xi mng trc thuc liờn hip cỏc xớ nghip xi. .. tế 39A 25 Luận văn tốt nghiệp khoa khoa học quản lý CHNG II THC TRNG CễNG TC T CHC TIN LNG CễNG TY VT T-VN TI -XI MNG I QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN, CC C IM CHNH Cể LIấN QUAN N CễNG TC T CHC TIN LNG CễNG TY VT T-VN TI -XI MNG 1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty Vt t - Vn ti Xi mng l mt doanh nghip nh nc c thnh lp 1/7/1981 Tin thõn ca cụng ty l xớ nghip cung ng vt t vn ti thit b xi mng, trc... yu ca cụng ty lỳc ny l cung cp vt t u vo cho cỏc nh mỏy xi mng v kinh doanh tiờu th xi mng Ngy 12/3/1993 B trng B Xõy dng quyt nh thnh lp doanh nghip nh nc Cụng ty Vt t-Vn ti -Xi mng, trc thuc cỏc liờn hip cỏc Xớ nghip xi mng-B Xõy dng Tờn vit tt l: COMATCE Doanh nghip c phộp: - t tr s chớnh ti 21B Cỏt Linh - ng a- H Ni v chi nhỏnh vn phũng i din ti mt s a phng do n v trc tip liờn h ng ký - Vn ngõn sỏch... III- CC NHN T NH HNG CễNG TC T CHC TIN LNG 1.Mụi trng ca cụng ty Mụi trng cụng ty l nhõn t nh hng mnh m n cụng tỏc t chc tin lng ca cụng ty Do ú cn phi to ra mt mụi trng lnh mnh trong cụng ty 1.1.Chớnh sỏch ca cụng ty Do chớnh sỏch ca cụng ty m cụng tỏc t chc tin lng cn phi thc hin Nhng chớnh sỏch cu cụng ty bao gi cng to iu kin thỳc y quỏ trỡnh lao ng sn sut cú hiu qu Chớnh sỏch t chc ca cụng ty. .. doanh mt hng xi mng khụng cũn na, ngun than khan him, giỏ thnh bin ng liờn tc Nh cú s giỳp ca cỏc cp, cỏc ngnh, cỏc cụng ty bn, nh cú s on kt nht trớ quyt tõm cao ca tp th cỏn b cụng nhõn viờn, cụng ty ó vt qua c nhng khú khn i vo n nh v cụng vic kinh doanh cú nhng tin trin tt cho n nay 2 Chc nng, nhim v chớnh ca cụng ty Vt t - Vn ti - Xi mng Qua mi ln thay i tờn gi thỡ chc nng nhim v ca cụng ty cng thay... v nhim v trờn, cụng ty cũn t chc cỏc ca hng, i lý bỏn l xi mng theo ỳng quy ch hnh ngh xi mng ca B ó ban hnh phc v trc tip v thun li cho nhu cu s dng ca nhõn dõn Cụng ty vt t - vn ti - xi mng l n v thnh viờn ca liờn hip cỏc xớ nghip xi mng, cú trỏch nhim thc hin theo iu l tm thi v t chc v hot ng ca liờn hip do B xõy dng ban hnh ng thi, cụng ty chu s qun lý ca Nh nc, ca B xõy dng v cỏc c quan khỏc... trỡ s n nh v phỏt trin cụng ty cn phi luụn ci tin v mi mt c v t chc ln cỏc mt hng kinh doanh cho phự hp vi s phỏt trin ca t nc K hoch t ra nm 2001 gim nh vy l do s lng lao ng ca cụng ty gim, cỏc c s kinh doanh xi mng v bỏn cỏc loi vt liu ca cụng ty khụng cũn nm trong s kim soỏt ca cụng ty m ch i bỏn cho cỏc nh mỏy sn xut kinh doanh xi mng nhm hng hoa hng do cỏc cụng ty sn xut xi mng tr Vỡ vy, ch tiờu... doanh xi mng Trc thuc v chu s qun lý iu hnh trc tip ca giỏm c cụng ty, tham mu giỳp giỏm c cụng ty t chc iu hnh trin khai cụng tỏc kinh doanh xi mng trờn cỏc a bn Tỡm hiu th trng, khỏch hng, s bin ng ca giỏ c th trng xi mng trong tng thi k lp phng ỏn kinh doanh xi mng cú hiu qu Phi hp vi cỏc phũng ban qun lý, ban hnh cỏc quyt nh cú liờn quan n kinh doanh xi mng Trc tip qun lý v iu hnh kinh doanh xi. .. Thụng t liờn tch s 11/2000 TTLT-BLTB-XH-BTC ngy 6/9/2000 ca liờn tch BLTB-XH-BTC hng dn thc hiờn ph cp v tin lng trong doanh nghip i vi doanh nghip nh nc khi ỏp dng i vi h s iu chnh tng thờm khụng quỏ 1,5 ln trờn mc lng ti thiu do Nh nc quy nh t ngy 01/01/2000 l 180 000 ng/thỏng, lm c s tớnh n giỏ tin lng thỡ phi cn c vo Ngh nh 26-CP ngy 23/5/1993; Ngh nh 1/10/1997/N-CPngy 18/11/97 ca Chớnh ph v mc... cụng tỏc t chc tin lng 4.1 C cu t chc C cu t chc Cụng ty vt t - vn ti - xi mng th hin qua s sau: Sinh viên thực hiện:Nguyễn Xuân Tuấn, Lớp Quản lý Kinh tế 39A 29 Luận văn tốt nghiệp Sinh viên thực hiện:Nguyễn Xuân Tuấn, Lớp Quản lý Kinh tế 39A khoa khoa học quản lý 30 Luận văn tốt nghiệp khoa khoa học quản lý Qua s ta thy, b mỏy qun lý ca cụng ty c t chc theo c cu trc tuyn chc nng õy l mụ hỡnh ó v . hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty Vật tư - Vận tải - Xi măng. I. Những định hướng chiến lược của công ty. II. Hoàn thiện công tác tổ chức tiền. KHOA…………………… BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty Vật tư - Vận tải - Xi măng Luận văn tốt nghiệp khoa khoa học quản lý