Một số kiến nghị nhằm nâng cao kết quả kinh doanh của PVI 3.1 Phương hướng phát triển của PVI Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp có vị trí quan trọng, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp trong thương trường. “Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là mục tiêu tổng thể, dài hạn để phát triển doanh nghiệp trong việc kết hợp tổng hợp các yếu tố kinh tế - tổ chức – môi trường kinh doanh - chế độ chính trị - xã hội nhằm phát huy lợi thế của doanh nghiệp để giành thắng lợi trong cạnh tranh và đạt được các mục tiêu đề ra.” Từ khái niệm trên, PVI đã vạch ra tầm nhìn, nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược như sau: -Tầm nhìn chiến lược: PVI nỗ lực để trở thành Tập đoàn Bảo hiểm – Tài chính với thương hiệu mạnh được công nhận trong nước và trên trường quốc tế. - Nhiệm vụ chiến lược: + Xây dựng các chương trình bảo hiểm với khả năng tài chính cao nhằm đảm bảo an toàn và hiệu quả cho nguồn vốn và giao dịch tài chính của PVN - Tập đoàn dầu khí Quốc Gia Việt Nam + Phát triển các hoạt động bảo hiểm không chỉ trong nước mà cả quốc tế dựa trên các thế mạnh của PVI và PVN + Tối ưu hoá dòng tiền trong hoạt động bảo hiểm, đầu tư với lợi nhuận cao và góp phần vào sự phát triển của PVN, đảm bảo lợi nhuận cho các nhà đầu tư và nhân viên. - Mục tiêu chiến lược: + Trở thành nhà bảo hiểm số một trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam giai đoạn 2008 – 2010. Nâng cao hơn giao dịch tài chính từ bảo hiểm lên tổng công ty bảo hiểm tài chính - đầu tư - bảo hiểm. + PVI lên kế hoạch để tăng vốn điều lệ lên 2500 tỉ VND vào năm 2010, trở thành công ty bảo hiểm phi nhân thọ có vốn điều lệ cao nhất Việt Nam và 1 1 năng lực hoạt động cao ở khu vực Châu Á. Tổng tài sản kế hoạch đạt 1 tỷ USD vào năm 2010, hơn 2 tỷ USD vào năm 2015 và gần 3 tỷ USD vào năm 2025. + Lợi nhuận trước thuế giữ vững mức tăng 25% vào năm 2009 và 2010. Ổn định tỉ lệ chi trả cổ tức là 15% năm 2009 – 2010 và 17.5% vào năm 2011 -2015. - Mô hình quản lý: Đối với Tổng công ty + Nâng cao mô hình quản lý kinh doanh theo hướng chuyên sâu và đẩy mạnh các nghiệp vụ chuyên nghiệp đối với các bộ phận điều hành và bộ phận kinh doanh + Bổ nhiệm nhiệm vụ cho các lãnh đạo với trách nhiệm cao nhất đối với các bộ phận khác nhau theo nguyên tắc có toàn quyền quyết định và tự chịu trách nhiệm đối với hoạt động quản lý và kết quả nhiệm vụ đã được giao. Đối với các công ty thành viên + Tối đa hoá sự uỷ thác cho các công ty thành viên, thay đổi hình thức quản lý, theo đó, lãnh đạo các công ty thành viên được tự quyết định và tự chịu trách hiệm trong việc quản lí hoạt động kinh doanh của mình. - Phát triển thị trường then chốt: Đối với thị trường trong nước: + Phát triển và thành lập các công ty thành viên ở những thị trường trọng yếu như: Hà Nội, Tp Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Hải Phòng, Đà nẵng, Vũng Tàu. + Đẩy mạnh kinh doanh, đào tạo nguồn nhân lực ở Tp Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ để trở thành các công ty có quy mô rộng, có đủ khả năng kiểm soát thị trường. 2 2 Đối với thị trường nước ngoài: + Thành lập công ty có vốn 100% của PVI hoặc liên doanh với Lào, Campuchia. Cho đến năm 2010, doanh thu từ thị trường Đông Nam Á được kì vọng đạt 3 triệu USD. + Thành lập các văn phòng đại diện tại Nga, Singapore, Anh. Đồng thời, cùng với Tập đoàn dầu khí Quốc Gia Việt Nam, PVI sẽ có bộ phận phát triển thị trường nước ngoài. - Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới + Tổ chức các khoá tập huấn để đẩy mạnh quá trình tìm kiếm sản phẩm bảo hiểm đã được triển khai ở các nước phát triển và đang phát triển mà có tiềm năng ở thị trường bảo hiểm Việt Nam như: Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp… Các sản phẩm phải phù hợp với nền kinh tế Việt Nam trong thời kỳ hội nhập và phát triển. + Thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ để đáp ứng nhu cầu cho nhân viên của PVN và các công ty, tập đoàn kinh tế lớn. Số lượng khách hàng tiềm năng lên tới hàng triệu người. Cuối năm 2008, đề xuất thành lập công ty bảo hiểm nhân thọ đã hoàn tất. Năm 2009, công ty bảo hiểm nhân thọ sẽ đi vào hoạt động. Và dự kiến, đến năm 2010, công ty bảo hiểm mới đạt mục tiêu đạt doanh thu hơn 300 tỷ VNĐ. + Đề xuất thành lập công ty tái bảo hiểm có doanh thu lớn nhất Việt Nam (100% vốn của PVI hoặc liên doanh giữa PVI với một công ty bảo hiểm lớn theo đó PVI nắm giữ đa phần cổ phiếu). Năm 2009, công ty tái bảo hiểm mới sẽ được thành lập và đi vào hoạt động. • Kế hoạch phát triển năm 2009 3 3 Bước sang năm 2009 cùng với sự suy thoái của kinh tế thế giới, báo hiệu sẽ là một năm khó khăn đối với kinh tế Việt Nam nói chung và với PVI nói riêng. Những khó khăn bao gồm: - Số tiền bồi thường tăng cao do chưa giải quyết dứt điểm các vụ bồi thường của các năm trước chuyển sang và của năm 2008. Ước tính số tiền còn phải bồi thường chuyển sang năm 2009 với số tiền bồi thường hàng trăm tỷ. - Các cổ phíêu OTC đã đầu tư trong năm 2007/2008 sẽ lên sàn trong năm 2009 trong khi thị trường suy thoái buộc PVI phải trích dự phòng sẽ ảnh hưởng lớn tới lợi nhuận của PVI trong năm 2009 - Chính phủ, các tổ chức, các tập đoàn kinh tế, nhà đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp và người dân cắt giảm chi tiêu cùng với sự cạnh tranh gay gắt của thị trường bảo hiểm làm tỷ lệ phí bảo hiểm tụt giảm. Sự mất giá của các tài sản và thu hẹp phạm vi kinh doanh của các tập đoàn, các doanh nghiệp và các nhà đầu tư nước ngoài làm cho tài sản và trách nhiệm tham gia bảo hiểm giảm mạnh. Đây là nhân tố chính làm giảm nguồn thu chính của PVI. - Mất khả năng thanh toán của một bộ phận không nhỏ các khách hàng, dãn tiến độ đầu tư đẩy công nợ phí bảo hiểm tăng cao. Người tiêu dùng tận dụng tối đa các quyền lợi được bảo hiểm (kể cả trục lợi bảo hiểm) làm tỷ lệ bồi thường gia tăng. Đây là nhân tố làm giảm hiệu quả kinh doanh bảo hiểm. - Lãi suất ngân hàng giảm, tỷ giá tăng cao, thị trường bất động sản suy giảm, thị trường chứng khoán chưa có dấu hiệu phục hồi, các giấy tờ có giá và các khoản đầu tư góp vốn đầu tư kém tính thanh khoản, mất khả năng thanh toán của các khoản uỷ thác đầu tư là nguyên nhân chính làm giảm hiệu quả đầu tư. - Doanh thu của tập đoàn giảm sẽ làm doanh thu bảo hiểm trong lĩnh vực dầu khí giảm tương ứng. Bên cạnh đó, cũng có những thuận lợi để hoạt động kinh doanh của PVI tiếp tục duy trì đà tăng trưởng như: 4 4 - Thị trường bảo hiểm còn nhiều tiềm năng, nhiều bảo hiểm chưa được khai thác triệt để. Đặt biệt là bảo hiểm thất nghiệp mới bắt đầu triển khai từ 1/1/2009 - Suy thoái kinh tế mang đến nhiều cơ hội mua tài sản giá rẻ để tích luỹ tài sản để tăng nhanh tổng tài sản khi nền kinh tế phục hồi. Từ những thuận lợi và những khó khăn phải đối mặt trong năm 2009, Ban lãnh đạo Tổng công ty Dầu khí PVI đã đưa ra chỉ tiêu kế hoạch phấn đấu kinh doanh năm 2009 Đơn vị: Triệu đồng TT Chỉ tiêu Thu TT Chỉ tiêu Chi I DT hoạt động KDBH 2.596.000 I Chi phí trực tiếp KDBH 2.086.586 A DT bảo hiểm gốc 2.381.000 1 Phí nhượng TBH 1.340.350 1 BH Dầu khí 560.000 2 Bồi thường thuộc TN giữ lại 392.005 2 BH tài sản 147.557 3 Trích dự phòng nghiệp vụ 222.497 3 BH thân tàu và P&I 400.000 4 Chi hoa hồng BH gốc 70.050 4 BH con người 130.000 5 Chi hoa hồng nhận TBH 32.500 5 BH Xe cơ giới 475.417 6 Chi giám định & KD khác 29.284 6 BH Kỹ thuật 399.026 7 BH hàng hoá 176.000 II Chi phí bán hàng 206.804 8 BH tránh nhiệm 53.000 9 Các nghiệp vụ BH khác 40.000 III Chi quản lý doanh nghiệp 76.925 B Doanh thu kinh doanh TBH 215.000 IV Chi lương 150.000 II DT hoạt động tài chính 410.000 V Chi hoạt động tài chính 261.575 Tổng doanh thu 3.006.000 Tổng chi 2.781.890 Lợi nhuận năm 2009: 218 000 Năm 2008, Hội đồng quản trị PVI đã phê chuẩn về mặt nguyên tắc sẽ niêm yết cổ phiếu PVI vào cuối năm 2009 tại thị trường chứng khoán Singapore. Việc niêm yết trên thị trường chứng khoán Singapore sẽ giúp PVI hoàn thiện bộ máy hoạt động, cơ cấu, các công tác quản trị điều hành đồng thời giúp doanh nghiệp nâng cao tính minh bạch, nâng cao uy tín và thương hiệu của mình trên thị trường quốc tế. 3.2 Những thuận lợi và khó khăn • Thế mạnh - Có vị trí đặc biệt thuận lợi trên lĩnh vực bảo hiểm Dầu khí. 5 5 Với việc PVN sở hữu 59% cổ phần của công ty, PVI có những thuận lợi trong việc trở thành công ty bảo hiểm duy nhất cung cấp các dịch vụ bảo hiểm cho các dự án dầu khí. PVI nắm giữ 95% thị phần cung cấp dịch vụ bảo hiểm dầu khí cho các khách hang lớn như: Vietsovpetro, BP, PV, Vietgaszprom, KNOC, Premier Oil, Talisman (Malaysia), PIDC (Algie)… PVI đứng đầu trong bảo hiểm công nghiệp với việc chiếm lĩnh 51% thị phần bảo hiểm tài sản (bao gồm cả bảo hiểm năng lượng), hơn 40% thị phần bảo hiểm thân tàu và máy móc. - Thương hiệu mạnh Là thành viên của PVN - tập đoàn lớn nhất Việt Nam với các hoạt động kinh doanh trải khắp đất nước, những năm gần đây, PVI luôn là thương hiệu mạnh, được biết tới rộng rãi, và đạt được những danh hiệu như: Cúp vàng tháng 7/2007 “Thương hiệu mạnh”, tháng 11/2007 trở thành 1 trong 100 doanh nghiệp được vinh danh tại “Sao vàng đất Việt”. Ban lãnh đạo của PVI cũng được trao nhiều huân chương như: Cúp vàng dành cho các doanh nhân thành đạt, doanh nhân Châu Á. - Có mối qua hệ tốt với các tập đoàn tài chính, tập đoàn bảo hiểm và tái bảo hiểm trên thế giới. PVI đã xây dựng và duy trì mối quan hệ mật thiết với các tổng công ty, tập đoàn ngân hàng - tài chính - bảo hiểm trên khắp thế giới như: Munich Re, Swiss Re, AIG, Willis, HSBC, Aon, Marsh & Treaty, Lloyd’s. Với các hợp đồng tái bảo hiểm có điều khoản thương mại trách nhiệm cao, PVI luôn thuận lợi để cạnh tranh giành được những hợp đồng giá trị như: bảo hiểm đóng tàu và xây dựng… - Danh mục đầu tư hợp lý Tổng giá trị đầu tư năm 2007 đạt gần 600 tỷ, năm 2008 là 681 tỷ VNĐ, đầu tư vào các dự án mang lại lợi nhuận cao như: VINARAE, PVSC, Sao Mai Ben Dinh SJC, VF2,FPSO, Vận tải Đông Dương…Năng lực quản lí đầu tư 6 6 cũng trở nên chuyên nghiệp. Chiến lược đầu tư, phân phối vốn đầu tư, quản lí vốn đầu tư luôn được kiểm soát. • Cơ hội: - Sự phát triển cao và bền vững của kinh tế và thị trường bảo hiểm Việt Nam. Theo số liệu của Tổng cục Thống kê năm 2008, tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt 6,18%. Tổng sản phẩm trong nước đạt 489.800 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa là 62,7 tỷ USD, Nhập khẩu 80,7 tỷ USD. Mặc dù tình hình kinh tế thế giới và trong nước gặp nhiều khó khăn nhưng đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam vẫn đạt được kết quả đáng khích lệ. Tính chung từ đầu năm, đã có tổng số 1.171 dự án FDI được cấp phép đầu tư vào Việt Nam với tổng số vốn đăng ký đạt hơn 60,2 tỷ USD, tăng 222% so với năm 2007. Bên cạnh đó, trong năm 2008, có 311 dự án đăng ký tăng vốn, tổng số vốn tăng thêm đạt 3,74 tỷ USD.Trong các lĩnh vực đầu tư, vốn FDI tập trung chủ yếu vào lĩnh vực công nghiệp và xây dựng, gồm 572 dự án với tổng vốn đăng ký 32,62 tỷ USD, chiếm 48,85% về số dự án và 54,12% về vốn đầu tư đăng ký. Lĩnh vực dịch vụ có 554 dự án, tổng vốn đăng ký 27,4 tỷ USD, chiếm 47,3% về số dự án và 45,4% về vốn đầu tư đăng ký. Số còn lại thuộc lĩnh vực nông-lâm-ngư nghiệp. Nộp ngân sách Nhà nước cũng đạt khoảng 2 tỷ USD, tạo thêm 17.000 lao động. Theo Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, trong năm 2008 hầu hết các doanh nghiệp bảo hiểm đều tăng trưởng doanh thu và lãi, riêng phần lợi nhuận từ hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp bảo hiểm đã đạt mức tăng cao nhất từ trước tới nay. Tổng doanh thu phí bảo hiểm phi nhân thọ toàn thị trường đạt xấp xỉ 10.900 tỷ đồng, tăng trưởng 30%, vượt chỉ tiêu chiến lược thị trường bảo hiểm đến năm 2010 tới 21% (chỉ tiêu đặt ra là 9.000 tỷ đồng). Top 5 doanh nghiệp bảo hiểm có doanh thu cao là Bảo Việt, PVI, Bảo Minh, PJICO, PTI. 7 7 Khối doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ cũng đạt doanh thu 10.334 tỷ đồng. Top 5 doanh nghiệp bảo hiểm có doanh thu cao là Prudential 4.270 tỷ đồng, Bảo Việt 3.425 tỷ đồng, Manulife 1.072 tỷ đồng, AIG 634 tỷ đồng, Dai-ichi 585 tỷ đồng. - Thị trường tài chính Việt nam phát triển nhanh Cùng với tốc độ phát triển kinh tế nhanh, đặc biệt là cơ cấu GDP đã thay đổi khi dịch vụ, công nghiệp chiếm > 80%, còn lại là nông nghiệp, thị trường tài chính Việt Nam vẫn còn mới mẻ nhưng phát triển với tốc độ nhanh. Rất nhiều tổ chức tài chính, tư bản, tập đoàn kinh tế coi Việt Nam là thị trường đầy tiềm năng. Nhu cầu vốn của Việt Nam từ 2008 – 2012 là 120 tỷ USD (nguồn: Ngân hàng Thế Gíới).trong khi đó, ODA và các nguồn khác từ nước ngoài chỉ đủ cung cấp 2.8 – 4 tỷ USD. - Tiềm năng của Tập đoàn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam - Tập đoàn dẫn đầu kinh tế Việt Nam Trong năm 2008, Tập đoàn đã đạt: + Doanh thu 280,05 nghìn tỷ đồng (trong đó ngoại tệ là 11,15 tỷ USD, nội tệ là 95,75 tỷ nghìn tỷ đồng), đạt 149,6% kế hoạch năm, tăng 31,2% so với năm 2007, chiếm gần 20% GDP của cả nước. + Nộp ngân sách nhà nước 121,80 nghìn tỷ đồng, đạt 181,4% kế hoạch năm, tăng 41,7% so với năm 2007, chiếm khoảng 31% tổng thu ngân sách nhà nước. + Kim ngạch xuất khẩu 11,15 tỷ USD, đạt 146,7% kế hoạch năm, tăng 26,7% so với năm 2007, chiếm trên 18% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. + Nhân lực toàn Tập đoàn trên 26 nghìn người - Việc gia nhập WTO mở ra nhiều cơ hội Không chỉ các doanh nghiệp VN nói chung mà PVI nói riêng được tham gia vào thị trường hàng hoá dịch vụ ở tất cả các nước thành viên với việc được giảm mức thuế nhập khẩu. Do vậy, chúng ta có thể mở rộng thị trường 8 8 xuất khẩu và trong tương lai, mở rộng dịch vụ hàng hoá cùng lĩnh vực kinh doanh ra bên ngoài lãnh thổ tạo ra sự tăng trưởng cho kinh doanh và nền kinh tế quốc gia. Với 1 nền kinh tế mở, giá trị hàng hoá xuất khẩu luôn chiếm 60% GDP, trở thành 1 nhân tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển. Môi trường kinh doanh sẽ được nâng cao nhờ vào sự hoàn thiện hệ thống luật kinh tế đối với hoạt động kinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa, nhờ vào sự minh bạch và hoạt động công khai của các tổ chức quản lý theo quy định của WTO. Đó là yếu tố quan trọng để đánh giá được tiềm năng kinh doanh của đất nước và thu hút vốn nước ngoài nhằm tiếp nhận vốn, nâng cao công nghệ, thay đổi cơ cấu kinh tế theo hướng tích cực, tạo cơ hội việc làm và thay đổi cơ cấu lao động, thực hiện công nghiệp hoá hiện đại hoá, đảm bảo tốc độ tăng trưởng, giảm nguy cơ kìm hãm phát triển. Chúng ta sẽ có vị thế ngang bằng với các nước thành viên trong ứng xử thương mại toàn cầu. Chúng ta cũng có những thuận lợi để bảo lệ lợi ích kinh doanh của doanh nghiệp và quốc gia. • Điểm hạn chế - Mức giữ lại thấp, tỉ lệ tái bảo hiểm cao Mặc dù doanh thu bảo hiểm cao trên thị trường nhưng thu nhập từ kinh doanh bảo hiểm vẫn chỉ ở mức trung bình, chiếm 19% trong tổng số doanh thu năm 2007, 17.3% trong tổng số doanh thu năm 2008 do mức giữ lại thấp và tỉ lệ tái bảo hiểm cao - Phụ thuộc vào bảo hiểm trong ngành Mặc dù bảo hiểm ngoài ngành đang phát triển nhanh, nhưng cuối năm 2007, doanh thu từ các đơn bảo hiểm nội bộ chiếm >60%. Sự phụ thuộc vào bảo hiểm dầu khí có thể khiến PVI phải đối mặt với rất nhiều khó khăn trong những năm tới khi các công ty thành viên của PVN nhanh chóng được cổ phần hoá, sự độc quyền trong các dịch vụ bảo hiểm dầu khí sẽ sớm bị xoá bỏ. 9 9 - Số lượng giới hạn của các công ty thành viên Hiện nay, PVI đang có văn phòng tại 46 tỉnh thành trên toàn quốc. Mặc dù các kênh phân phối sản phẩm của PVI đang ngày một gia tăng, nhưng so với các đối thủ cạnh tranh như: Bảo Việt, Bảo Minh, PJICO thì vẫn còn rất hạn chế. Với sự mở rộng các công ty thành viên trong cả nước, các công ty bảo hiểm như: Bảo Việt, Bảo Minh, PJICO đang có nhiều thuận lợi trong việc nâng cao hình ảnh của công ty, phát triển nhiều danh mục bảo hiểm bán lẻ với doanh thu cao như: bảo hiểm vật chất xe cơ giới, bảo hiểm con người… - Gíơi hạn về kiến thức nghiệp vụ Nhân tố chủ chốt góp phần đưa đến thành công cho mọi doanh nghiệp chính là yếu tố con người. PVI luôn tự hào về việc tuyển dụng, đào tạo nhiều nhân vật chủ chốt có kinh nghiệm và trình độ cao, đảm nhận trách nhiệm đối với các dự án quan trọng đang được thực hiện của PVN và các dự án quan trọng khác của quốc gia. Tuy nhiên, vì hầu hết các công ty thành viên chỉ mới vừa được thành lập, bao gồm 12 công ty thành viên và 35 văn phòng đại diện được thành lập năm 2007, do vậy, chất lượng chuyên môn ở một vài đơn vị còn hạn chế. • Thách thức - Thị phần nhận bảo hiểm dầu mỏ đang bị đe doạ Xu hướng mạnh mẽ về cổ phần hoá các thành viên của PVN cùng với việc các nhà bảo hiểm nước ngoài được phép kinh doanh tại Việt Nam đã tác động đến PVI. Trong tương lai không gần, PVI có thể sẽ mất những đặc quyền trong bảo hiểm dầu khí nếu sự chuẩn bị chưa được bắt đầu ngay từ bây giờ. - Sự mở cửa của thị trường bảo hiểm – tài chính Việt nam gia nhập WTO đồng nghĩa mở cửa toàn diện thị trường bảo hiểm, tài chính trong năm 2008. Trong khi đó, chúng ta vẫn lại kém xa so với thế giới về chất lượng nguồn nhân lực, công nghệ, kinh nghiệm, và quản lý. Rõ ràng, đội ngũ nhân viên giỏi, chất lượng có xu hướng ra nước ngoài làm 10 10 [...]... và kinh nghiệm 3.3 Một số kiến nghị nhằm tăng kết quả kinh doanh của PVI • Kiến nghị với Nhà nước a Đẩy mạnh hội nhập quốc tế trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm - Trong quá trình đàm phán gia nhập WTO, bảo hiểm là điều kiện quan trọng thúc đẩy việc trao dồi và xuất khẩu hàng hoá, dịch vụ của Việt Nam ra nước ngoài Bảo hiểm còn là ngành dịch vụ mang tính toàn cầu, giảm thiểu rủi ro cho các ngành kinh. .. các dự án trọng điểm kinh tế Đồng thời nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ để đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm của nước ngoài 14 + Nâng cao hiệu quả huy động vốn từ bên ngoài bằng cách: phát huy được mọi tiềm năng, huy động được cao nhất mọi đối tượng tham gia bảo hiểm nhằm nâng cao doanh thu-cơ sở cho nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp Giải pháp đặc biệt quan trọng đó là nâng cao chất lượng phục... các DNBH, là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp bảo hiểm, mặt khác PVI cần phải đánh giá và quản lý những rủi ro có thể tác động đến quá trình hoạt động kinh doanh của mình 16 KẾT LUẬN Tóm lại, mục tiêu quan trọng nhất để thành công trong việc cạnh tranh của một công ty là phải làm tăng được giá trị của công ty trên thị trường Một công ty có... cầu ngày càng nhiều của người dân + Nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng các biện pháp sử dụng tiết kiệm chi phí; giám sát bồi thường, tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá các rủi ro bảo hiểm và đầu tư tài chính; tăng cường trình độ, chuyên nghiệp trong quản lý hoạt động đầu tư; tăng năng suất lao động để nâng cao thu nhập cho người lao động Năm 2008 là năm mà tỉ lệ bồi thường của PVI cao nhất trong suốt... hoàn cảnh thực tế của Việt Nam + Gíam sát các doanh nghiệp bảo hiểm thực hiện các quy định của nhà nước và các quy định của bản than doanh nghiệp về quản lí tài chính, kế toán, đánh giá rủi ro, quản lí tài sản + Gíam sát việc trích lập các nguồn dự phòng nghiệp vụ, biên khả năng thanh toán, bảo đảm khả năng thanh toán của doanh nghiệp 12 + Quản lí hoạt động đầu tư, đảm bảo đầu tư của doanh nghiệp được... việc nâng cao hình ảnh của công ty, phát triển nhiều danh mục bảo hiểm bán lẻ với doanh thu cao Chính vì vậy, PVI cần phải phát triển, mở rộng và nâng cao chất lượng đào tạo đại lý hơn nữa Vì đại lí là lực lượng tiếp thị có hiệu quả nhất, giúp doanh nghiệp bán sản phẩm Đồng thời, đại lí cũng là người trực tiếp nhận các thong tin phản hổi về sản phẩm bảo hiểm từ phía khách hàng Vì vậy, những ý kiến. .. năm, doanh số và hiệu quả ngày càng phát triển đó là mục tiêu chung của tất cả các công ty Đây cũng là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của một quốc gia, đảm bảo cho nền kinh tế của quốc gia đó có nhiều lợi thế cạnh tranh trên thị trường, nhất là trong tình hình hội nhập hiện nay Cũng như các quốc gia khác, Việt Nam không thể tiến hành hoạt động kinh doanh bảo hiểm trong phạm vi một nước... và liên kết trong khuôn khổ song phương và đa phương, khu vực ASEAN và toàn câu (IAIS - hiệp hội các cơ quản quản 11 lý bảo hiểm quốc tế), dưới hình thức trao đổi thông tin, kinh nghiệm và trợ giúp kĩ thuật giữa các cơ quan quản lí bảo hiểm, hiệp hội bảo hiểm, thực hiện nguyên tắc và chuẩn mực quốc tế về kinh doanh bảo hiểm + Khuyến khích các doanh nghiệp trong nước mở rộng hoạt động kinh doanh bảo... tư tại PVI phù hợp với xu hướng giảm lãi suất cơ bản • Kiến nghị với Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Dầu khí PVI - Kinh doanh bảo hiểm: + Hoàn thiện mô hình hoạt động của các ban KDBH trên cơ sở phát triển kinh doanh tại phía Nam để nắm bắt sâu hơn và đáp ứng tốt hơn các yêu cầu về dịch vụ bảo hiểm cũng như đảm bảo thu xếp chương trình BH/TBH hiệu quả và an toàn nhất cho các Dự án trong ngành, đồng thời... các doanh nghiệp bảo hiểm thuộc thị trường Tây Âu, Nhật Bản, Mỹ và các nước ASEAN…về chuyển nhượng dịch vụ Tái Bảo hiểm, về đào tạo, chuyển giao công nghệ, trao đổi thông tin - Đổi mới và tăng cường vai trò quản lí của Nhà nước đối với hoạt động kinh doanh bảo hiểm + Hiện nay, Luật kinh doanh bảo hiểm và các văn bản hướng dẫn đã ban hành tạo khuôn khổ pháp lí tương đối đầy đủ cho hoạt động kinh doanh . Một số kiến nghị nhằm nâng cao kết quả kinh doanh của PVI 3.1 Phương hướng phát triển của PVI Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp có. và kinh nghiệm. 3.3 Một số kiến nghị nhằm tăng kết quả kinh doanh của PVI • Kiến nghị với Nhà nước a. Đẩy mạnh hội nhập quốc tế trong lĩnh vực kinh doanh