Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người ở công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex

25 734 2
Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người ở công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex 2.1. Thị trường bảo hiểm con người phi nhân thọ tại Việt Nam 2.1.1. Tình hình chung 2.1.1.1. Những mặt đạt được Cùng với sức nóng của thị trường bảo hiểm Việt Nam trong thời gian qua, thị trường bảo hiểm con người phi nhân thọ của nước ta cũng phát triển mạnh cả về số lượng và chất lượng. Về số lượng các công ty kinh doanh bảo hiểm con người phi nhân thọ: Hầu hết các công ty bảo hiểm phi nhân thọ đều khai thác nghiệp vụ này, tính tới thời điểm hiện tại nước ta hơn 20 doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ được cấp giấy phép hoạt động tại thị trường Việt Nam và cả hơn 20 doanh nghiệp đó đều khai thác nghiệp vụ bảo hiểm con người. Trong đó công ty hoạt động cả hai lĩnh vực nhân thọ và phi nhân thọ như Bảo Việt, Cathaylife. Các nghiệp vụ của bảo hiểm con người được các công ty triển khai hầu hết, ngày càng đa dạng hóa sản phẩm, thêm các điều khoản theo hướng lợi hơn cho khách hàng, và làm cho khách hàng dễ tiếp cận với sản phẩm các sản phẩm gắn quyền lợi cho chăm sóc y tế thương tật tử vong cao hơn hấp dẫn hơn với nhóm khách hàng thu nhập cao nhằm giữ chân khách hàng. Về đội ngũ khai thác: Tất cả các công ty bảo hiểm phi nhân thọ khi triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người đều sử dụng hai nguồn lực lượng chính là cán bộ khai thác của công ty và các đại lý chuyên nghiệp để tiến hành khai thác khách hàng. Bên cạnh đó cũng những mô hình và cách sử dụng đội ngũ khai thác mới mà các công ty khác nên tham khảo như mô hình của ABIC là lấy cán bộ tín dụng làm sở, chỉ bán bảo hiểm tai nạn cho các đối tượng vay ngân hàng. Về doanh thu bảo hiểm con người: Theo hiệp hội bảo hiểm Việt Nam trong năm 2010 doanh thu bảo hiểm con người của các doanh nghiệp bảo hiểm đạt 2.502.199 tỷ đồng tăng trưởng 30,5% so với năm 2009. Trong năm 2010 doanh thu của nghiệp vụ này đứng vị trí thứ 4/12 của các sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ. Đứng đầu thị trường là Bảo Việt, tiếp theo là Bảo Minh, PVI và vị trí thứ 4 là Pjico. Về công tác bồi thường bảo hiểm: Nhìn chung tỷ lệ bồi thường của toàn thị trường đã giảm đáng kể xuống còn 43,09% và tỷ lệ bồi thường của từng doanh nghiệp bảo hiểm đã chuyển biến theo hướng tích cực hơn. Số tiền bồi thường trong năm là 1.078.186 tỷ đồng. Thị trường sự cạnh tranh của các công ty bảo hiểm phi nhân thọ: Với số lượng các công ty bảo hiểm trên thị trường nhiều nên sự cạnh tranh giữa các công ty với nhau tạo động lực thúc đẩy sự phát triển hoạt động triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người của các công ty. 2.1.1.2. Những mặt chưa đạt được Bên cạnh những mặt đã đạt được thì bảo hiểm con người Việt nam còn những mặt chưa đạt được cụ thể như sau: khâu khai thác: Vẫn chưa khai thác được tối đa thị trường, còn bỏ qua nhiều khác hàng tiềm năng. Khâu tuyên truyền phổ biến về bảo hiểm con người chưa được thực hiện tốt thể hiện là nhiều người dân còn chưa biết được bảo hiểm con người phi nhân thọ là gì và còn hiểu nhầm sang bảo hiểm nhân thọ. Trong khâu giám định bồi thường: Còn nhiều trường hợp chưa bồi thường kịp thời, đúng, đủ cho khách hàng, hoặc tạo ra bất lợi cho khách hàng khi thanh toán. Tỷ lệ bồi thường còn cao: Khoảng 43.09% đặc biệt là những sản phẩm bảo hiểm về sức khỏe mức trách nhiệm cao. Hiện tượng trục lợi bảo hiểm vẫn diễn ra gây nhiều khó khăn và thiệt hại cho cả công ty bảo hiểm và cả khách hàng. Cạnh tranh không lành mạnh của một số công ty bảo hiểm: Một số công ty bảo hiểm do muốn tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường đã tùy ý đưa ra một số biện pháp không lành mạnh như tăng thêm một số điều khoản lợi cho khách hàng mà không thuộc phạm vi bảo hiểm theo quy định của pháp luật, giảm phí bảo hiểm, tăng thêm hoa hồng cho đại lý khai thác… 2.1.2. Những thuận lợi và khó khăn bản của thị trường bảo hiểm con người phi nhân thọ 2.1.2.1. Những thuận lợi bản Nhìn chung thì thị trường bảo hiểm con người phi nhân thọ nước ta đang phát triển nhờ những thuận lợi bản sau: Thứ nhất: Lượng khách hàng tiềm năng lớn. Dân số của Việt Nam năm 2009 là 86.025 triệu người 1 . Với số dân như vậy đây là nguồn khách hàng tiềm năng rất lớn cho thị trường bảo hiểm con người nói chung. Và bảo hiểm con người phi nhân thọ nói riêng 1 Báo cáo điều tra dân số năm 2009 Thứ hai: Nhận thức và nhu cầu về bảo hiểm tăng. Tình hình kinh tế của nước ta đang phát triển thu nhập của người dân từ đó cũng được nâng lên cùng với đó là nhận thức và nhu cầu về bảo hiểm của người dân cũng được nâng cao. Các doanh nghiệp bảo hiểm cần khai thác tốt mặt thuận lợi này. Thứ ba: Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi. Với luật kinh doanh bảo hiểm năm 2004 nhà nước ta đã tạo ra một hành lang pháp lý thống nhất cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm nói chung và bảo hiểm con người phi nhân thọ nói riêng. Ngoài ra trong thời gian gần đây các văn bản pháp luật của nhà nước quy định về kinh doanh bảo hiểm, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động bảo hiểm của các công ty Thứ tư : Các nghiệp vụ bảo hiểm con người thường được quy định trước với những đặc điểm và trường hợp áp dụng cụ thể mà các công ty chỉ cần áp dụng cho phù hợp với công ty mình, điều chỉnh, thêm bớt các điều khoản sao cho phù hợp với khách hàng hướng tới và mục đích của công ty mà không vi phạm pháp luật. Thứ năm: Sự cạnh tranh của các công ty bảo hiểm. Với số lượng hơn 20 doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm con người phi nhân thọ trên thị trường bảo hiểm Việt Nam đã tạo ra một thị trường cạnh tranh khiến các công ty phải điều chỉnh lại cho phù hợp với tình hình, đứng vững và phát triển tạo nên một thị trường bảo hiểm con người phi nhân thọ tiến bộ hơn, đạt chất lượng cao. 2.1.2.2. Những khó khăn bản Bên cạnh những thuận lợi thì việc triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người Việt Nam vẫn còn những khó khăn đáng kể như: Thứ nhất: Nhận thức và nhu cầu bảo hiểm của người dân chưa cao. Mặc dù được đánh giá là thị trường tiềm năng và hiện nay thu nhập và nhận thức về bảo hiểm của người dân cũng chưa cao, bên cạnh đó trong thời kỳ lạm phát những người thu nhập trung bình sẽ không dành tiền cho bảo hiểm bởi còn nhiều vấn đề cần chi tiêu. Hơn nữa đối với đa số người dân Việt Nam hiện nay bảo hiểm vẫn được coi như một món hàng xa xỉ nhiều người không nghĩ tới đặc biệt là nông thôn và người lao động làm thuê tại các thành phố trong khi họ là những người cần được bảo hiểm hơn cả. Thứ hai: Bảo hiểm con người còn được triển khai theo nhóm như các tổ chức, công ty, đơn vị sản xuất, doanh nghiệp… mua bảo hiểm cho công nhân và nhân viên nhưng trên thực tế nhận thức về vai trò của bảo hiểm của các doanh nghiệp vẫn chưa cao đối với bảo hiểm xã hội là bắt buộc thì họ còn trốn đóng, chậm đóng hoặc chỉ đóng cho lệ thì với bảo hiểm con người phi nhân thọ - là một loại hình bảo hiểm tự nguyện họ ít khi bỏ tiền ra mua bảo hiểm cho người lao động dù cho ngành nghề rất cần thiết bảo hiểm. Thứ ba: Pháp luật về kinh doanh bảo hiểm của nước ta còn nhiều kẽ hở cho việc vi phạm pháp luật về kinh doanh bảo hiểm như: chưa quy định về sử phạt nghiêm minh những vi phạm về pháp luật bảo hiểm như hiện tượng trục lợi nên vô tình tạo điều kiên cho hiện tượng trục lợi bảo hiểm và một số sai phạm khác xuất hiện. Thứ tư :Sự cạnh tranh không lành mạnh của một số công ty bảo hiểm Nhiều công ty bảo hiểm ra đời tạo nên một thị trường cạnh tranh một mặt tạo nên thuận lợi nhưng mặt khác cũng tạo nên những khó khăn cho các công ty mới thành lập, tiềm lực yếu thế, ít kinh nghiệm. Hơn nữa để cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường thì những doanh nghiệp tìm mọi cách như giảm phí, tăng hoa hồng, thêm các điều khoản mới… gây khó khăn cho công ty khác. Thứ năm: Mặc dù hoạt động được một thời gian nhưng nhìn chung các công ty bảo hiểm phi nhân thọ kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm này còn khá non trẻ, ít kinh nghiệm trong khai thác và quản lý, nguồn nhân lực và lực lượng đại lý tuy đông nhưng kiến thức chuyên ngành chưa cao nên sẽ những khó khăn lớn trong hoạt động triển khai bảo hiểm con người phi nhân thọ. Thứ sáu: Mặc dù những đặc điểm, những quyền lợi khác nhau nhưng nếu nhìn một cách khái quát thì bảo hiểm con người phi nhân thọ còn sự cạnh tranh của bảo hiểm con người nhân thọ và bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội. Trên thực tế thì thể coi đây là loại hình bảo hiểm bổ sung cho nhu cầu cao hơn của người dân về bảo hiểm y tế nhưng với tình hình kinh tế, sự nhận thức và nhu cầu nước ta hiện nay thì người dân chỉ tham gia bảo hiểm y tế mà chưa thể tham gia bảo hiểm con người hoặc nếu tham gia thì sẽ tham gia bảo hiểm nhân thọ (xu hướng nông thôn). 2.2. Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người phi nhân thọ công ty bảo hiểm Petrolimex 2.2.1. Tình hình khai thác nghiệp vụ bảo hiểm con người phi nhân thọ công ty bảo hiểm Petrolimex 2.2.1.1. Hệ thống sản phẩm bảo hiểm con người tại công ty bảo hiểm Petrolimex Hiện nay công ty bảo hiểm Pjico đang triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm con người cụ thể được liệt kê cụ thể bảng thống kê bảng dưới. Các sản phẩm bảo hiểm con ngườicông ty đang triển khai là một hệ thống sản phẩm đa dạng với nhiều sản phẩm bảo hiểm đáp ứng được các dạng nhu cầu của khách hàng kể cả những khách hàng khó tính, dễ tính, thu nhập cao hay thu nhập thấp. Với 09 nhóm nghiệp vụ chính và hơn 20 sản phẩm bảo hiểm cụ thể công ty bảo hiểm Petrolimex xứng đáng là một trong những công ty hệ thống sản phẩm bảo hiểm con người phi nhân thọ lớn nhất trên thị trường bảo hiểm con người phi nhân thọ Việt Nam. Bảng 8. Danh mục các sản phẩm bảo hiểm con người đang thực hiện tại công ty bảo hiểm Petrolimex Số thứ tự Mã sản phẩm Tên sản phẩm 1 22 Nhóm sản phẩm bảo hiểm con người 2 221 Bảo hiểm con người kết hợp 3 222 Nhóm sản phẩm bảo hiểm tai nạn 4 2221 Bảo hiểm tai nạn thông thường 5 2222 Bảo hiểm tai nạn con người trên 10.000 USD 6 2223 Bảo hiểm tai nạn lao động thuyền viên 7 2224 Bảo hiểm tai nạn người sử dụng điện 8 2225 Bảo hiểm tai nạn người lao động nước ngoài 9 223 Bảo hiểm sinh mạng 10 224 Bảo hiểm trợ cấp nằm viện và phẫu thuật 11 225 Nhóm bảo hiểm học sinh giáo viên 12 2251 Bảo hiểm học sinh 13 2252 Bảo hiểm giáo viên 14 2253 Bảo hiểm chăm sóc sức khỏe toàn diện học sinh 15 226 Nhóm bảo hiểm du lịch 16 2261 Bảo hiểm người Việt Nam du lịch trong nước 17 2262 Bảo hiểm người nước ngoài du lịch tại Việt Nam 18 2263 Bảo hiểm người Việt Nam du lịch tại nước ngoài 19 2264 Bảo hiểm du lịch nước ngoài ngắn hạn 20 2265 Bảo hiểm y tế cho chủ thẻ tín dụng 21 2266 Bảo hiểm bảo an công chức 22 227 Nhóm bảo hiểm tai nạn hành khách 23 2271 Bảo hiểm tai nạn hành khách đường sắt 24 2272 Bảo hiểm tai nạn hành khách đường sông 25 2273 Bảo hiểm tai nạn hành khách đường không 26 2274 Bảo hiểm tai nạn hành khách đường bộ 27 228 Bảo hiểm trách nhiệm bồi thường cho người lao động Khách hàngCông ty bảo hiểm Pjico Sản phẩm bảo hiểm con người phi nhân thọ 28 229 Nhóm loại hình bảo hiểm khác 29 2291 Bảo hiểm sinh mạng người vay tín chấp 30 2292 Bảo hiểm tai nạn lao động ngành xây dựng 31 2293 Bảo hiểm con người kết hợp mức trách nhiệm cao (Nguồn: Phòng bảo hiểm con người của công ty bảo hiểm Pjico) 2.2.1.2. Kênh phân phối và đội ngũ khai thác Kênh phân phối sản phẩm: Cũng như hoạt động triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm khác tại công ty, nghiệp vụ bảo hiểm con người cũng được phân phối đến khách hàng theo hai kênh phân phối chính là phân phối tại các phòng bán bảo hiểm (trực tiếp) và phân phối thông qua các đại lý chuyên nghiệp. Đối với kênh phân phối trực tiếp sử dụng sở vật chất và nhân viên chuyên viên khai thác bảo hiểm của công ty. Nhờ vậy chất lượng của phân phối được đảm bảo, kịp thời nắm bắt được tâm tư nguyện vọng và những phản hồi của khách hàng. Đây là những nhân viên chính thức được trả lương của công ty chuyên môn về bảo hiểm, trách nhiệm cao về công việc tạo được niềm tin trong khách hàng vì vậy kênh phân phối này thường số lượng hợp đồng bảo hiểm cao và tỷ lệ tái tục bảo hiểm cũng cao hơn kênh phân phối khác. thể khái quát lên kênh phân phối này như sau: Sơ đồ 4: Sơ đồ miêu tả kênh phân phối sản phẩm trực tiếp công ty Pjico (Nguồn: Phòng bảo hiểm con người của Pjico) Đối với kênh phân phối gián tiếp: hình thức phân phối này công ty bảo hiểm Pjico sử dụng đội ngũ đại lý chuyên nghiệp được công ty đào tạo nghiệp vụ bảo hiểm, hưởng hoa hồng và hưởng lương theo doanh thu. Mặc dù hình thức này không sự gặp gỡ trực tiếp giữa khách hàng và công ty bảo hiểm nhưng với lực lượng đại lý lớn dàn trải sẽ giúp cho quá trình triển khai sản phẩm đến khách hàng được nhiều khách hàng hơn, đây là một kênh phân phối mang lại kết quả kinh doanh cao cho công ty nghiệp vụ bảo hiểm con người Sơ đồ 5: Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm gián tiếp của Pjico (Nguồn : Phòng bảo hiểm con người của công ty bảo hiểm Pjico) 2.2.1.3. Đội ngũ khai thác Sử dụng hai kênh phân phối trên nên đội ngũ khai thác khách hàng của công ty cũng gồm hai nhóm chính đó là các cán bộ, nhân viên chính thức của công ty, và đội ngũ đại lý chuyên nghiệp. Về đội ngũ cán bộ: Với hơn 1368 cán bộ tuổi đời trẻ năng động nhiệt tình, tinh thần ham học hỏi trách nhiệm nghề nghiệp cao kiến thức chuyên môn về bảo hiểm hoặc liên quan đến bảo hiểm. Đây là đội ngũ khai thác chủ lực của công ty. Ngoài ra trong đội ngũ khai thác này còn các nhân viên không phải là nhân viên khai thác của công ty như nhân viên kế toán, nhân viên văn phòng… cũng tham gia khai thác như nhân viên khai thác của công ty, chính điều này làm nên một đội ngũ cán bộ khai đông đảo. Về đại lý chuyên nghiệp: Với số lượng đại lý hơn 3161 được công ty đào tạo và cấp chứng chỉ là một số lượng đại lý không nhỏ. Thông thường thì những đại lý năng lực sau một thời gian sẽ thi vào làm nhân viên chính thức của công ty. Ngoài ra đội ngũ đại lý của công ty còn bao gồm cả những cán bộ của các ngành khác như giáo viên, cán bộ hoạt động trong các quan khác nhằm dựa vào uy tín và mối quan hệ của họ để triển khai sản phẩm bảo hiểm đến khách hàng. Chính vì vậy đội ngũ khai thác là đại lý đây bao gồm rất nhiều đối tượng họ được đào tạo bản về nghiệp vụ và kỹ năng nghề nghiệp, được hưởng phí hoa hồng và lương theo doanh thu. Đội ngũ khai thác của công ty bảo hiểm Petrolimex trong những năm qua không ngừng tăng lên thể hiện qua bảng số liệu sau: Bảng 9: Số lượng cán bộ công nhân viên và đại lý của công ty Petrolimex Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2008 Năm200 9 Năm201 0 Cán bộ, nhân viên Người 1.100 1.200 1.368 Đại lý chuyên nghiệp Người 4.500 3.000 3.161 (Nguồn: Báo cáo thường niên công ty bảo hiểm Petrolimex giai đoạn 2008- 2010) Qua bảng số liệu trên thấy rằng số lượng cán bộ nhân viên, đại lý của công ty sự biến động qua các năm. Khách hàngTrung gian ( Đại lý chuyên nghiệp) Công ty bảo hiểm Pjico Về số lượng cán bộ, nhân viên năm 2008 là 1.100 đến năm 2010 số lượng cán bộ đã tăng lên 1.368 người tương đương với tăng 24.36% và tăng 268 người so với năm 2008. Việc số lượng cán bộ nhân viên của công ty tăng lên qua các năm như vậy hoàn toàn phù hợp với nhu cầu mở rộng và phát triển của công ty, số lượng cán bộ lớn mạnh cũng thể hiện sự phát triển của đội ngũ khai thác là cán bộ, nhân viên của công ty. Số lượng đại lý chuyên nghiệp của công ty trong năm 2008 là 4.500 người đến năm 2009 đã giảm xuống còn 3.000 người, tương ứng với giảm 1.500 người, năm 2010 số lượng đại lý là 3.161 người tuy tăng lên 161 người so với năm 2009 nhưng vẫn còn giảm 1.339 người so với năm 2008. Việc số lượng đại lý giảm đi một lượng đáng kể qua các năm thể hiện một khó khăn trong công tác triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người phi nhân thọ tại công ty. Nguyên nhân của việc số lượng đại lý giảm là do các đại lý chuyên nghiệp chuyển công tác, ngừng hoạt động hay chuyển sang làm việc cho công ty bảo hiểm khác. Về chất lượng của đội ngũ khai thác, công ty luôn chú trọng tới việc nâng cao chất lượng của cán bộ công nhân viên của công ty và chất lượng của các đại lý chuyên nghiệp thể hiện qua việc tuyển dụng, đào tạo đại lý, và tổ chức các chương trình nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng của đội ngũ khai thác sản phẩm bảo hiểm con người phi nhân thọ của công ty. 2.2.1.4. Quy trình khai thác bảo hiểm con người của Pjico Quy trình khai thác nghiệp vụ bảo hiểm con người phi nhân thọ tại công ty bảo hiểm Pjico được thể hiện qua sơ đồ sau: Diễn giải của quy trình khai thác phần phụ lục 2. Sơ đồ 6: Quy trình khai thác bảo hiểm con người phi nhân thọ Pjico Trách nhiệm Tiến trình Nhận đề nghị bảo hiểm Thu thập, phân tích thông tin khách hàng, điểu tra rủi ro Xem xét phân cấp Chào phí bảo hiểm Theo dõi đàm phán với khách Tiếp nhận yêu cầu bảo hiểm chính thức Cấp GCNBH và/ hoặc HĐBH, thu phí bảo hiểm Theo dõi thực hiện hợp đồng Từ chối Khách hàng chưa đồng ý Khách hàng đồng ý KTV KTV KTV/ Lãnh đạo đơn vị/ TGĐ KTV KTV/ Cán bộ quản lý cấp theo phân cấp KTV KTV KTV/ thống kê (Nguồn: Phòng bảo hiểm con người của công ty bảo hiểm Pjico) 2.2.1.5. Kết quả khai thác Với hai kênh phân phối sản phẩm chủ lực, đội ngũ bán khai thác đảm bảo số lượng và chất lượng, một hệ thống sản phẩm đa dạng, quy trình khai thác khoa học… đã tạo nên một thế mạnh về khâu khai thác sản phẩm bảo hiểm con [...]... pháp quản lý rủi ro Số tiền dự phòng nghiệp vụ của công ty và tăng giảm dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm của cả công ty liên tục tăng qua các năm cũng là một biện pháp mà công ty thực hiện để đề phòng, hạn chế tổn thất trong cả công tynghiệp vụ bảo hiểm con người nói riêng Công ty còn thực hiện chi cho hoạt động đề phòng và hạn chế tổn thất cho nghiệp vụ bảo hiểm con người trong đó bao gồm những chi phí... bồi thường thực hiện kém mà thể hiện được tính chất nghiêm trọng của các tổn thất thuộc phạm vi bảo hiểm xu hướng giảm, thể hiện được công tác đề phòng, hạn chế tổn thất, công tác giám định được thực hiện tốt hơn 2.3 Kết quả triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người phi nhân thọ tại công ty bảo hiểm Petrolimex Khẳng định rằng trong thời gian qua công tác triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người phi... khả quan với việc triển khai sản phẩm mới làm cho sản phẩm đa dạng hơn, thu hút được nhiều khách hàng và một trong ba công ty thực hiện triển khai thành công nghiệp vụ bảo hiểm học sinh, công ty luôn đứng thứ ba trên thị trường bảo hiểm con người Bảng 14 Kết quả triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người giai đoạn 2008 -2010 Chỉ tiêu Đơn Năm Năm Năm vị 2008 2009 2010 1 Doanh thu nghiệp vụ Tỷ.đ 101 114.5... hoạt động triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người phi nhân thọ của công ty bảo hiểm Pjico những năm qua đã đạt được những thành công luôn nằm trong tốp đầu những nhà bảo hiểm con người phi nhân thọ trên thị trường bảo hiểm Việt Nam Những mặt đạt được cụ thể như sau: Một là : Số hợp đồng khai thác được tăng qua các năm và là một trong ba công ty thực hiện triển khai thành công sản phẩm bảo hiểm học sinh... Nguồn: Phòng bảo hiểm con ngườicông ty bảo hiểm Pjico) Nhìn vào bảng tình hình chi đề phòng hạn chế tổn thất cho nghiệp vụ bảo hiểm con người của công ty Pjico thể thấy rằng ngoài số tiền dự phòng nghiệp vụ chung cho cả công ty thì số tiền chi riêng cho hoạt động đề phòng hạn chế tổn thất của nghiệp vụ bảo hiểm con người cũng khá lớn và liên tục tăng qua các năm với việc làm này sẽ giúp cho công tác... thường/ phòng nghiệp vụ chữ năng + Trong phân cấp 04 ngày + Trên phân cấp: thêm 06 ngày tại công ty + Thông báo 01 ngày Kế toán/ KTV 02 ngày Cán bộ thống kê lưu trữ (Nguồn : Phòng bảo hiểm con người công ty bảo hiểm Pjico) 2.2.3.2.2 Kết quả của công tác bồi thường Công tác bồi thường của nghiệp vụ bảo hiểm con người của công ty bảo hiểm Petrolimex thời gian qua đã đạt được những thành công nhất định... định Vụ 13.63 14.89 15.06 2 5 3 Nhận hồ sơ 5 Số vụ giám định còn tồn đọng Vụ 12 11 6 6 Tỷ lệ giám định (4/3) % 99.91 99.92 99.96 7 Tỷ lệ số vụ giám định còn tồn đọng (5/3) % 0.09 0.08 0.04 Xác nhận điều kiện bảo hiểm (Nguồn : Phòng bảo hiểm con người công ty bảo hiểm Pjico giai đoạn 20082010) Bảng số liệu trên cho thấy công tác giám định của công ty bảo hiểm Petrolimex trong nghiệp vụ bảo hiểm con người. .. thu bảo hiểm con người của Pjico sự tăng trưởng qua các năm Thứ bảy: Lợi nhuận của nghiệp vụ bảo hiểm con nười đóng góp vào công ty luôn chiếm từ 7% đến 10% Điều này chứng tỏ rằng hoạt động triển khai nghiệp vụ hoạt động kết quả khá Thứ 9: Hiện tượng trục lợi bảo hiểm và các hiện tượng tiêu cực ít xảy ra, các hiện tượng khiếu kiện về bồi thường hay hoạt động của công ty về nghiệp vụ bảo hiểm con. . .người phi nhân thọ của công ty với doanh thu bán hàng năm 2010 đạt 125,6 tỷ đồng đứng vị trí thứ 4 trên thị trường bảo hiểm con người phi nhân thọ Công ty đã hoàn thành chỉ tiêu khai thác khách hàng bảo hiểm con người phi nhân thọ các tổ chức, quan thuộc tổng công ty xăng dầu Việt Nam Ngoài ra khách hàng bảo hiểm con người phi nhân thọ của công ty còn là các cá nhân tổ... khác là một trong ba công ty triển khai thành công nhất bảo hiểm học sinh nên đây là lượng khách hàng lớn và chủ yếu của công ty Hiện tại công ty đang thực hiện bảo hiểm cho cán bộ, học sinh, sinnh viên của rất nhiều trường học từ mầm non đến đại học trên địa bàn cả nước Kết quả khai thác bảo hiểm con người của công ty bảo hiểm Pjico được thể hiện qua bảng số liệu về số hợp đồng khai thác được như sau: . Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người ở công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex 2.1. Thị trường bảo hiểm con người phi nhân thọ. thống sản phẩm bảo hiểm con người tại công ty bảo hiểm Petrolimex Hiện nay công ty bảo hiểm Pjico đang triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm con người cụ thể

Ngày đăng: 07/11/2013, 02:20

Hình ảnh liên quan

Bảng 8. Danh mục các sản phẩm bảo hiểm con người đang thực hiện tại công ty bảo hiểm Petrolimex - Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người ở công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex

Bảng 8..

Danh mục các sản phẩm bảo hiểm con người đang thực hiện tại công ty bảo hiểm Petrolimex Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng 11. Tình hình chi đề phòng hạn chế tổn thất nghiệp vụ bảo hiểm con người tại công ty bảo hiểm Pjico giai đoạn 2008-2010 - Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người ở công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex

Bảng 11..

Tình hình chi đề phòng hạn chế tổn thất nghiệp vụ bảo hiểm con người tại công ty bảo hiểm Pjico giai đoạn 2008-2010 Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 13. Kết quả bồi thường bảo hiểm con người phi nhân thọ của công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex giai đoạn 2008- 2010 - Thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm con người ở công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex

Bảng 13..

Kết quả bồi thường bảo hiểm con người phi nhân thọ của công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex giai đoạn 2008- 2010 Xem tại trang 17 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan