Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện nội dung, phơng pháp phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty xây dựng Lũng Lô I. Sự cần thiết và những yêu cầu hoàn thiện công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty xây dựng Lũng Lô. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không phải là mục tiêu mà còn là nhiệm vụ của công ty, muốn nâng cao đợc hiệu quả kinh doanh thì con đờng cơ bản nhất và chủ yếu nhất là phải giảm chi phí sản xuất. Sự phát triển của kinh tế xã hội, việc áp dụng những thành tựu khoa học và công nghệ vào hoạt động sản xuất của ngành xây dựng đã tạo cơ sở và tiền đề để công ty có thể nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Tuy nhiên, sự phát triển của các doanh nghiệp xây dựng và nhu cầu xây dựng ngày càng gia tăng, đã khiến cho các doanh nghiệp xây dựng phải cạnh tranh gay gắt với nhau để tồn tại và phát triển. Vì vậy các doanh nghiệp xây dựng vừa phải tổ chức tốt công tác tìm kiếm hợp đồng đầu t, mở rộng thị phần, đồng thời phải đổi mới công tác quản quản lý hoạt sản xuất động kinh doanh nhằm đáp ứng đợc những nhu cầu phát triển của công ty trong tình hình mới. Muốn mở rộng quy mô kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm xây dựng cần thiết phải nâng cao chất lợng sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm. Điều đó phụ thuộc rất lớn vào việc sử dụng có hiệu quả các công cụ quản lý, trong đó có phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh. Để phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp nói riêng đi vào nề nếp và phát huy đợc hiệu quả đối với công tác quản lý doanh nghiệp thì phải hoàn thiện nội dung và phơng pháp phân tích. Việc hoàn thiện nội dung và phơng pháp phân tích cần phải đáp ứng đợc các yêu cầu cơ bản sau: - Phải đáp ứng đợc các yêu cầu quản lý nhà nớc về kinh tế, tuân thủ các chế độ quản lý kinh tế tài chínhcủa Nhà nớc đã ban hành, phù hơpự với những xu hớng phát triển kinh tế và yêu cầu quản lý kinh tế trong giai đoạn tới. - Phải đáp ứng đợc những yêu cầu quản lý và đổi mới tổ chức, phù hợp với những đặc thù kinh tế của ngành xây dựng. Trang 1 Đặng Thị Oanh K36 D3 1 Hoạt động sản xuất kinh doanh Yêu cầu quản lý Nội dung phân tích Phương pháp phân tích Luận văn tốt nghiệp - Các chỉ tiêu kinh tế cần phân tích phải phù hợp với các chỉ tiêu kế toán, thống kê, đồng thời phải phù hợp với quá trình thu thập, xử lí và cung cấp thông tin của các các loại hạch toán này. - Việc hoàn thiện nội dung và phơng pháp phân tích phải đảm bảo tính khả thi trong quá trình thu thập, xử lý dữ liệu, tài liệu và tổ chức phân tích, phải đảm bảo các nội dung phân tích là thực sự hữu ích đối với doanh nghiệp. - Mục tiêu của việc hoàn thiện công tác phân tích là phục vụ cho công tác quản lý của doanh nghiệp, vì vậy nên tổ chức quá trình phân tích sao cho có hiệu quả, đảm bảo một kết quả cao nhất với một chi phí là ít nhất. Muốn vậy công tác phân tích phải kết hợp với các công cụ quản lý khác nh kế hoạch, thống kê, kế toán (bao gồm cả kế toán tài chính và kế toán quản trị). - Phải đánh giá chính xác thực trạng hoạt động kinh doanh, tình hình chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp. Dự tính đợc ảnh hởng của môi trờng kinh doanh cũng nh xác định đợc bản chất, xu hớng và mức độ ảnh hởng của các nhân tố tới tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế cần phân tích. - Phải đáp ứng đợc yêu cầu cung cấp thông tin trung thực cho công tác quản lý của công ty, cho các nhà đầu t, các đối tác kinh doanh và các đối tợng quan tâm khác. - Việc hoàn thiện nội dung và phơng pháp phân tích phải xuất phát từ mục đích và yêu cầu quản lý, phải phù hợp với cơ chế và sự phân cấp tài chính kế toán của công ty. Có thể biểu diễn mối quan hệ này trên mô hình sau: Cơ chế và sự phân cấp quản lý tài chính Việc giải quyết đợc các yêu cầu trên trong quá trình tổ chức công tác phân tích sẽ tạo điều kiện rất lớn để phân tích sản xuất kinh doanh phát huy đợc chức năng và nhiệm vụ của mình trong hoạt động quản lý. Trong quá trình phân tích cũng xần nhận diện đợc những thay đổi của môi trờng bên ngoài tác động đến hoạt Trang 2 Đặng Thị Oanh K36 D3 2 Luận văn tốt nghiệp động kinh doanh của công ty, điều chỉnh nội dung và phơng pháp phân tích cho phù hợp với những sự thay đổi đó. Cũng phải nhận thấy rằng, phân tích chỉ là một công cụ trong hệ công cụ quản lý của công ty, vì vậy sự kết hợp với các công cụ khác sẽ giúp cho việc đánh giá, phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty sẽ đợc chính xác hơn. II. Nội dung hoàn thiện công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp ở Công ty xây dựng Lũng Lô. 1. Hoàn thiện tổ chức hệ thống thông tin phục vụ cho công tác phân tích ở Công ty Xây dựng Lũng Lô. Hoạt động quản lý luôn gắn liền với chức năng thông tin, thông tin vừa là cơ sở để tổ chức tốt công tác quản lý trong doanh nghiệp. Phân tích kinh tế với chức năng điều chỉnh và dự đoán các hoạt động kinh tế, sẽ liên quan đến việc thu thập, xử lí và cung cấp thông tin của hầu hết các cấp quản lý khác nhau trong doanh nghiệp. Vì vậy, tổ chức tốt hệ thống thông tin sẽ góp phần nâng cao hiệu quả của công tác phân tích: Giảm khối lợng công việc, nâng cao hiệu suất của quá trình xử lí và cung cấp thông tin, kết quả rút ra từ công tác phân tích sẽ chính xác và phù hợp hơn. Đối với công ty xây dựng Lũng Lô thì việc tổ chức hệ thống thông tin cho công tác phân tích là một vấn đề khó. Điều đó xuất phát từ đặc điểm hạch toán và tổ chức của công ty, việc phân chia nhiều cấp hạch toán đã tạo nên nhiều cấp độ thông tin khác nhau và quá trình thu thập, xử lý thông tin cũng khá phức tạp. Trong quá trình hoàn thiện công tác phân tích cần phải quan tâm đến việc xây dựng tổ chức một hệ thống thông tin khoa học phù hợp với đặc điểm của công ty trong điều kiện mới. Với quan điểm cho rằng: công tác phân tích hoạt động kinh tế đòi hỏi sự phối hợp của tất cả các bộ phận, các phòng ban chức năng khác nhau. Vì vậy, xây dựng các mô hình tổ chức thông tin phù hợp với yêu cầu, nhiệm vụ của từng bộ phận trong mối quan hệ với các bộ phận chức năng khác là rất cần thiết trong phân tích. Một yêu cầu của tổ chức thông tin là phải nâng cao đợc chất lợng của công tác phân tích, để kết quả phân tích là thực sự là cơ sở định hớng và điều chỉnh các hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Muốn vậy, tổ chức thông tin phải gắn với việc tạo ra cho công tác phân tích một nguồn số liệu, tài liệu cần thiết, đầy đủ, nhanh chóng. Trang 3 Đặng Thị Oanh K36 D3 3 Bộ phận Kế hoạch Bộ phận kế toán tài chính Bộ phận phân tíchPhân tích các chỉ tiêu cần thiết để đưa ra kết luận Xử lý thông tin theo hệ thống để phân tích Thông tin về kế hoạch, định mức Thông tin về CPSX và giá thành sản phẩm Tổ chức cung cấp thông tin và các kết luận dưới hình thức biểu hiện Các xí nghiệp thành viên Thông tin về giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành Báo cáo Luận văn tốt nghiệp Đối với ngành xây dựng có đặc thù về sản xuất kinh doanh, đặc thù về sản phẩm, từ đó dẫn đến những đặc thù về tổ chức quản lý. Việc tổ chức hạch toán kinh doanh đợc tiến hành trên phạm vi toàn công ty, vì vậy công tác phân tích cũng đợc tập trung trụ sở chính của công ty. Có thể biểu diễn mô hình tổ chức hệ thống thông tin phục vụ công tác phân tích trong công ty: Mô hình phân tích đợc tổ chức theo phơng pháp tập trung trong đó chỉ có một bộ phận phân tích làm nhiệm vụ thu thập, xử lý thông tin từ các bộ phận chức năng khác và các đơn vị cơ sở, tổng hợp và đa ra kết quả phân tích dới dạng báo cáo cho các cấp quản lý tuỳ theo yêu cầu và chức năng. Trong phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, hệ thống thông tin kế toán có vai trò đặc biệt quan trọng. Thông tin kế toán giúp cho việc đánh giá đợc các biện pháp quản lý đang thực hiện, trên cơ sở đó giúp cho ngời quản lý đề ra các quyết định kinh tế, các biện pháp quản lý hữu hiệu hơn để làm tăng kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Tổ chức hợp lý và khoa học hệ thống thông tin kế toán sẽ giúp nâng cao đợc hiệu suất của công tác phân tích và giúp cho công tác phân tích chính xác và có căn cứ khoa học. Thông tin kế toán có liên quan đến toàn bộ hoạt động kinh tế tài chính của công ty. Vì vậy, nó có liên quan đến các phòng ban và các bộ phận chức năng khác trong cơ cấu tổ chức của công ty. Thông Trang 4 Đặng Thị Oanh K36 D3 4 Kết quả PT Bộ phận kế toán tài chính Thông tin về chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm xây lắp Bộ phận phân tích Báo cáo phân tích Chi tiết cho từng khoản mục chi phí Chi tiết cho từng CT, HMCT Sơ đồ tổ chức thông tin phân tích cpsx, giá thành sản phẩm ở công ty Luận văn tốt nghiệp tin phục vụ cho công tác phân tích từ đợc thu thập từ các bộ phận chức năng với trung tâm là bộ phận kế toán tài chính. Tồ chức thông tin nh thế nào để nâng cao chất lợng của công tác phân tích, để kết quả phân tích thực sự là cơ sở định hớng và điều chỉnh các hoạt động kinh tế của công ty? Muốn vậy tổ chức thông tin phải gắn liền với việc tạo ra cho công tác phân tích một nguồn số liệu, tài liệu cần thiết, đầy đủ, nhanh chóng. Đối với hệ thống thông tin kế toán phải làm sao tổ chức phù hợp với các chỉ tiêu và nội dung phân tích. Từ các sổ sách, báo cáo kế toán phải thiết kế đợc các mẫu biểu để tổng hợp, tính toán các chỉ tiêu cần thiết cho phân tích. Muốn đáp ứng đợc các yêu cầu trên, trớc hết phải tổ chức hệ thống tài khoản chi tiết vừa đáp ứng đợc yêu cầu thông tin cho các đối tợng dùng tin, vừa phục vụ cho việc xây dựng và tính toán các chỉ tiêu phân tích cụ thể. Khi xây dựng hệ thống thông tin kế toán chi tiết cần căn cứ vào đặc điểm và yêu cầu quản lý, yêu cầu phân tích cụ thể của công ty cũng nh mối quan hệ giữa chi phí bỏ ra và kết quả mang lại. Việc tổ chức hệ thống thông tin kế toán có liên quan chặt chẽ với các phân hệ thông tin khác, với phơng tiện xử lý thông tin và bộ máy tổ chức kế toán của công ty. Tuy nhiên, các nội dung này phải dựa trên cơ sở tổ chức các nội dung kế toán theo yêu cầu quản lý cụ thể. Trong phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty, vấn đề quan trọng là tổ chức hệ thống kế toán công ty và hệ thống báo cáo nội bộ để xử lý và cung cấp thông tin theo yêu cầu phân tích và quản lý kinh doanh. Nh vậy: vấn đề quan trọng trong tổ chức hệ thống thông tin phục vụ cho phân tích chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm là sự kết hợp giữa các bộ phận chức năng trong quá trình thu thập và xử lý tài liệu, số liệu cho công tác phân tích. Điều này gắn với quy chế và sự phân cấp chức năng, nhiệm vụ trong bộ máy tổ chức của công ty. Trang 5 Đặng Thị Oanh K36 D3 5 Đối tượng phân tích Nội dung phân tích Chỉ tiêu phân tích Phương pháp phân tích Sơ đồ biểu diễn mối quan hệ giữa chỉ tiêu với nội dung và phương pháp PT Luận văn tốt nghiệp 2. Hoàn thiện nội dung và phơng pháp phân tích chi phí sản xuất tại công ty xây dựng Lũng Lô. 2.1. Xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty xây dựng Lũng Lô. Mỗi chỉ tiêu phân tích chỉ phản ánh đợc một khía cạnh nào đó của đối tợng phân tích. Vì vậy, để nghiên cứu một cách toàn diện và đầy đủ các khía cạnh của một hiện tợng và quá trình kinh tế, ngời ta phải xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích. Hệ thống chỉ tiêu phân tích là tập hợp các chỉ tiêu phản ánh các hiện tợng hay quá trình kinh tế đã đựơc sắp xếp theo một nguyên tắc nhất định phù hợp với cấu trúc và các mối liên hệ giữa các bộ phận cấu thành với nhau của hiện tợng hay quá trình đó. Việc xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích phải xuất phát từ yêu cầu uản lý của doanh nghiệp trên cơ sở đối tợng phân tích đã đợc xác định. Thực chất chỉ tiêu là sự cụ thể hoá của các nội dung cần phân tích theo yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. Có thể biểu diễn mối quan hệ này nh sau: Một hệ thống chỉ tiêu phân tích khi xây dựng cần phải đáp ứng đợc các yêu cầu sau : - Các chỉ tiêu phân tích phải rõ ràng về nội dung, phơng pháp tính, thuận tiện khi thu thập và đảm bảo tính đồng nhất khi so sánh. - Phải phù hợp với nội dung phân tích, phù hợp với đặc điểm của đối tợng phân tích, đáp ứng đợc các yêu cầu quản lý của đơn vị. - Số lợng các chỉ tiêu là ít nhất, dễ xác định, không trùng lặp và đợc xắp xếp theo một lôgíc phù hợp với nội dung kinh tế của chỉ tiêu. - Phục vụ cho phân tích tổng hợp cũng nh phân tích chi tiết theo yêu cầu của các cấp quản lý khác. - Các chỉ tiêu trong hệ thống phải phù hợp với yêu cầu của kế toán và thống kê. Trang 6 Đặng Thị Oanh K36 D3 6 Luận văn tốt nghiệp - Hệ thống chỉ tiêu phải mang tính ổn định cao khi có sự biến động của môi trờng hoạt động, việc điều chỉnh chỉ tiêu phải khoa học phù hợp với mục đích phân tích. Việc xác định các chỉ tiêu cơ bản và tổng hợp nhằm phân tích, đánh giá chính xác chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm là rất cần thiết đối với các doanh nghiệp xây dựng. Việc xác định các chỉ tiêu phân tích, giá thành phải căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm tổ chức quản lý và sự phân cấp tài chính kế toán cho các đơn vị thành viên. Dựa trên những căn cứ trên có thể xác định các chỉ tiêu cơ bản để phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. Bao gồm các chỉ tiêu sau: Giá thành công trình hoàn thành bàn giao. Tổng giá thành khối lợng công tác xây lắp hoàn thành bàn giao. Tỷ suất chi phí trên giá thành công trình hoàn thành. Năng suất lao động bình quân của một công nhân xây lắp Năng suất lao động bình quân một công nhân xây lắp = Tổng giá thành khối lợng xây lắp hoàn thành trong kỳ x100% Số công nhân bình quân trực tiếp xây lắp Tổng số ca máy làm việc theo định mức. Tổng số ca máy làm việc thực tế. ---------------------------------------------------------------------------------------------- Giá thành của một ca máy theo kế hoạch, thực hiện. Phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm không chỉ là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn là công cụ cải tiến cơ chế quản lý kinh doanh. Trang 7 Đặng Thị Oanh K36 D3 Tỷ suất chi phí nguyên vật liệu vật liệu trực tiếp = Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp x100% Giá thành công trình hoàn thành Tỷ suất chi phí nhân công trực tiếp = Chi phí nhân công trực tiếp x100% Giá thành công trình hoàn thành Tỷ suất chi phí sử dụng máy thi công = Chi phí sử dụng máy thi công x100% Giá thành công trình hoàn thành Tỷ suất chi phí sản xuất chung = Chi phí sản xuất chung x100% Giá thành công trình hoàn thành 7 Luận văn tốt nghiệp Chỉ thông qua phân tích, công ty mới có thể nhận diện và khai thác có hiệu quả các nhân tố ảnh hởng đến kết quả hoạt động kinh doanh, mới có cơ sở khoa học để đề ra các giải pháp quản lý. Trong điều kiện công ty đang có những thay đổi về cơ cấu tổ chức và cơ chế quản lý, việc xây dựng và lựa chọn các chỉ tiêu phân tích cần phải dựa trên những đặc điểm và tổ chức của ngành để công tác phân tích thực sự hữu ích trong quá trình quản lý. 2.2Hoàn thiện nội dung phân tích: Trong phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, ngoài việc xác định mức độ tiết kiệm hay lãng phí của các khoản mục chi phí, chúng ta còn phải xác định xem việc sử dụng các khoản mục chi phí của giá thành sản phẩm đã hợp lý hay cha, có tơng xứng với kết quả đạt đợc hay không. Để từ đó đa ra các biện pháp giải quyết phù hợp. 2.2.1. Hoàn thiện nội dung phân tích khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Trong nội dung phân tích này công ty nên sử dụng biểu mẫu 8 cột, và xây dựng thêm chỉ tiêu: tỷ suất chi phí nguyên vật liệu trên giá thành công trình hoàn thành. Tỷ suất chi phí nguyên vật liệu là tỷ lệ % giữa chi phí nguyên vật liệu bỏ ra với giá thành công trình hoàn thành, Đây là chỉ tiêu nhằm đánh giá xem việc bỏ ra chi phí nguyên vật liệu có tơng xứng với kết quả đạt đợc hay không. Công thức xác định tỷ suất chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Tỷ suất chi phí nguyên vậtliệu vật liệu trực tiếp = Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp x100% Giá thành công trình hoàn thành ý nghĩa của chỉ tiêu: để hoàn thành 100đ giá thành sản phẩm thì ta phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí nguyên vật liệu. Tỷ suất này càng giảm càng tốt, nhng để đảm bảo tính chất hợp lý trong việc quản lý và sử dụng chi phí nguyên vật liệu. Có nghĩa là tỷ lệ giảm của chi phí nguyên vật liệu phải lớn hơn tỷ lệ giảm của giá thành sản phẩm. Ví dụ: Khi phân tích chi tiết tình hình thực hiện kế hoạch khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp trong giá thành công trình Cấp Nớc Tân Thuận. Ta sử dụng dạng bảng phân tích sau: ( Bảng 8): Bảng phân tích chi tiết tình hình thực hiện kế hoạch khoản mụcchi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Trang 8 Đặng Thị Oanh K36 D3 8 Luận văn tốt nghiệp Đơn vị tính: nghìn đồng Nhận xét: Qua số liệu bảng trên ta thấy: Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp kỳ kế hoạch so với kỳ thực hiện giảm 20.226,1 (nghìn đồng), tơng ứng với tỷ lệ giảm là -2,1%. Giá thành công trình thực hiện so với kế hoạch giảm 35.248 ( nghìn đồng), tơng ứng với tỷ lệ giảm là -2,14 %. Nh vậy, tỷ lệ giảm của chi phí nguyên vật liệu thấp hơn tỷ lệ giảm của giá thành sản phẩm, làm cho tỷ suất chi phí nguyên vật liệu trên giá thành công trình tăng 0,02 %. Nếu so sánh giữa chi phí nguyên vật liệu bỏ ra với kết quả đạt đợc thì việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu của công ty là cha phù hợp với kết quả đạt đợc. Công ty cần phải có các biện pháp để giảm chi phí nguyên vật liệu hơn nữa. Các khoản chi của chi phí nguyên vật liệu thực hiện so với kế hoạch đều giảm ( trừ khoản chi phí mua Xi măng). Nếu so sánh chi phí của các khoản chi này với kết quả đạt đợc thì chỉ có việc tiết kiệm chi phí mua gạch, mua cát và mua đá là đã đạt kết quả tốt vì tỷ lệ giảm của các khoản chi phí này lớn hơn tỷ lệ giảm của giá thành công trình. Còn việc giảm chi phí mua Xi măng là cha tốt vì tỷ lệ giảm của khoản chi này thấp hơn tỷ lệ giảm của giá thành công trình hoàn thành. Công ty cần phải có những biện pháp nhằm giảm thiểu các khoản chi phí này. Khoản chi phí mua thép thực hiện so với kế hoạch tăng ( bảng 2) , nguyên nhân làm cho chi phí này tăng là do giá mua của loại vật liệu này thực hiện so với kế hoạch tăng, đây là nguyên nhân khách quan, song Công ty vẫn có thể đa ra những biện pháp nhằm giảm chi phí của khoản chi này, nhng vẫn đảm bảo chất lợng tốt. + Khi phân tích các nhân tố ảnh hởng tới khoản mục chi phí vật liệu, cần chú ý đi sâu tìm hiểu các nhân tố giá cả nào dẫn tới chênh lệch trong giá vật liệu và những nguyên nhân gây lên sự chênh lệch đó. Trang 9 Đặng Thị Oanh K36 D3 Các chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện So sánh ST TS ST TS CL TL% TS Chi phí mua gạch 278.640 16.87 271.625 16,82 -7.015 -2,52 -0,07 Chi phí mua Xi măng 547.150 33.16 541.593 33,54 -5.557 -1,02 +0,38 Chi phí mua Thép 10 7.080 0.43 7.440,9 0,46 +360,9 +5,1 +0,03 Chi phí mua Cát vàng 71.550 4.34 68.692 4,25 -2.858 -3,99 -0,09 Chi phí mua Đá 58.047 3.52 52.890 3,28 -5.157 -8,88 -0,24 Tổng cộng chi phí nguyên vật liệu 962.467 58.33 942.240,9 58,35 -20.226,1 -2,1 +0,02 Giá thành công trình hoàn thành 1.650.123 - 1.614.875 - -35.248 -2,14 - 9 Luận văn tốt nghiệp Ví dụ: Phân tích các nhân tố ảnh hởng đến giá cả các loại nguyên vật liệu. ( Bảng 9): Bảng phân tích các nhân tố ảnh hởng tới giá mua nguyên vật liệu Đơn vị tính: 1000 đ Tên vật liệu Đơn vị tính Giá gốc Chi phí vận chuyển bốc dỡ Chi phí thu mua kho bãi Giá vật liệu KH TH +,- K H TH +,- KH TH +,- KH TH +,- Gạch 1000v 250 247 -3 14 14 0 6 4 -2 270 265 -5 Xi măng Tấn 1529 1524 -5 17 16 -1 4 3 -1 1550 1543 -7 Thép 10 Kg 4,3 4,7 +0,4 0,3 0.2 -0,1 0,2 0,3 +0,1 4,8 5,1 +0,3 Cát Khối 47 48 +1 4 3 -1 1 1 0 54 52 -2 Đá Khối 27 25 -2 3 3 0 3 2 -1 33 30 -3 Một số giải pháp nhằm hạ thấp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp thờng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong giá thành công trình. Vì vậy, việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp có ảnh hởng lớn đến mức hạ giá thành công trình hoàn thành. Để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, công ty cần phải thực hiện một số biện pháp sau: - Đối với định mức tiêu hao nguyên vật liệu: Công ty cần phải quản lý chặt chẽ hơn nữa số vật liệu nhập và xuất kho của mình; thờng xuyên kiểm tra đôn đốc các đơn vị thi công sử dụng tiết kiệm và đúng mục đích các loại nguyên vật liệu để tránh tình trạng lãng phí; giao trách nhiệm quản lý nguyên vật liệu đến từng đội thi công công trình; thờng xuyên kiểm tra chất lợng thi công công trình để tránh thiệt hại do việc phá đi làm lại; kho, bãi dự trữ nguyên vật liệu phải đảm bảo phù hợp với đặc tính từng loại nguyên vật liệu để tránh tình trạng hao hụt trong quá trình bảo quản . - Đối với giá mua nguyên vật liệu, đây là nhân tố khách quan. Sự biến động của giá mua nguyên vật liệu phụ thuộc vào tình hình biến động giá cả thị trờng vật Trang 10 Đặng Thị Oanh K36 D3 10 [...]... thành công trình hoàn thành x100% Tỷ suất chi phí này càng giảm càng tốt Tỷ lệ giảm của chi phí sử dụng máy thi công phải lớn hơn tỷ lệ giảm của giá thành công trình hoàn thành Vận dụng nội dung này vào phân tích khoản mục chi phí sử dụng máy thi công trong giá thành sản phẩm ở công ty Ta có bảng phân tích sau: (Bảng 11): Bảng phân tích chi tiết tình hình thực hiện kế hoạch chi phí sử dụng máy thi công. .. phân tích này, Công ty nên sử dụng Biểu mẫu 8 cột, và sử dụng thêm chỉ tiêu: tỷ suất chi phí sử dụng máy thi công trên gía thành công trình hoàn thành Đây là chỉ tiêu giúp Công ty đánh giá xem việc bỏ chi phí sử dụng máy thi công có phù hợp với kết quả đạt đợc hay không Công thức xác định tỷ suất chi phí sử dụng máy thi công: Tỷ suất chi phí sử dụng máy thi công = Chi phí sử dụng máy thi công Giá thành. .. Trộn bê tông Cộng chi phí Nếu Công ty lập tốt kế hoạch thuê máy và sử dụng số lợng ca máy đi thuê trên cơ sở thiết kế tổ chức thi công hợp lý sẽ hạn chế và loại trừ đợc thời gian ngừng việc, tận dụng đợc công suất máy thi công và giảm đợc số ca máy cần thuê để hoàn thành khối lợng công tác xây lắp 3 Hoàn thiện phơng pháp phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 3.1 Phơng pháp liên hệ hàm số... hiện tợng, quá trình đó Ví dụ: Giá thành các công tác xây lắp có thể đợc phân tổ theo các khoản mục cấu thành nên toàn bộ giá thành các công tác xây lắp: Chi phí vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy và chi phí chung Đối với chi phí mua sắm máy móc thiết bị cho các công trình có thể phân chia thành: Giá gốc, chi phí vân chuyển, bốc dỡ, lắp đặt Phân tổ kết cấu cho phép thấy rõ kết cấu của... giảm đợc 4.105 nghìn đồng chi phí Công tác san đất cũng đạt đợc thành tích đáng kể trong tổ chức thi công, giảm đợc hao phí ca máy trong thực hiện khối lợng công tác đề ra trong kế hoạch Một số giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí sử dụng máy thi công ở công ty xây dựng Lũng Lô Tìm các biện pháp tổ chức thi công hợp lý, phù hợp với địa điểm thi công công trình; lập các biện pháp thi công cơ giới hoá hợp lý;... kiện giá cả của vật liệu thay thế phải rẻ hơn, nhng vẫn đảm bảo chất lợng tốt, tận dụng tối đa phế liệu thu hồi 2.2.2 Hoàn thiện nội dung phân tích khoản mục chi phí nhân công trực tiếp Để phân tích tình hình quản lý và sử dụng quỹ tiền lơng của công nhân trực tiếp xây lắp tại công trình Trong Phần nội dung phân tích của công ty, nên thêm chỉ tiêu năng suất lao động bình quân của một công nhân xây. .. xét: Chi phí sử dụng máy thi công thực hiện so với kế hoạch giảm, với tỷ lệ giảm là 4,95 %, trong khi đó tỷ lệ giảm giá thành công trình là 2,14 % So sánh ta thấy, tỷ lệ giảm chi phí sử dụng máy thi công lớn hơn tỷ lệ giảm giá thành công trìn, dẫn đến tỷ suất chi phí sử dụng máy thi công thực hiện so với kế hoạch giảm Nh vậy, hiệu việc sử dụng chi phí sử dụng máy thi công ở công ty là tốt Trong đó: Chi. .. hoạch) Vận dụng nội dung phân tích các nhân tố ảnh hởng đến quỹ tiền lơng vào việc phân tích các nhân tố ảnh hởng đến chi phí nhân công trực tiếp ở công ty Dựa vào số liệu bảng 10 để xác định mức độ ảnh hởng của từng nhân tố đến quỹ lơng của Công ty: Mức độ ảnh hởng của nhân tố tổng giá thành khối lợng công tác xây lắp hoàn (Nghìn đồng) 596.879 612.117 QL z = x867 ,37 x3 x867 ,37 x3 = 1.619,4 thành: 24.484... đó: Chi phí sử dụng máy tự có của công ty thực hiện so với kế hoạch giảm, với tỷ lệ giảm 4,65% So sánh với tỷ lệ giảm của giá thành công trình ta thấy, tỷ lệ giảm của chi phí sử dụng máy thi công tự có lớn hơn tỷ lệ giảm của giá thành công trình hoàn thành, dẫn đến tỷ suất chi phí sử dụng máy thi công tự có thực hiện so với kế hoạch giảm Nh vậy, hiệu quả việc sử dụng chi phí sử dụng máy thi công tự... của chi phí sử dụng máy thuê ngoài lớn hơn tỷ lệ giảm của giá thành, làm cho tỷ suất chi phí sử dụng máy thuê ngoài giảm Nh vậy, hiệu quả của việc sử dụng chi phí máy thuê ngoài ở công ty là cao Phân tích các nhân tố ảnh hởng đến chi phí sử dụng máy thi công + Phân tích các nhân tố ảnh hởng tới chi phí sử dụng máy tự có Trang 15 Đặng Thị Oanh K36 D3 15 Luận văn tốt nghiệp Các nhân tố ảnh hởng đến chi . pháp phân tích chi phí sản xuất tại công ty xây dựng Lũng Lô. 2.1. Xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty. nghiệp hoàn thiện nội dung, phơng pháp phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty xây dựng Lũng Lô I. Sự cần thiết và những yêu cầu hoàn thiện