Tổng quan về Cụng ty TNHH xõy dựng Quyết Thắng 1.1. Vài nột về lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty TNHH xõy dựng Quyết Thắng Công ty xây dựng Quyết Thắng là công ty TNHH được thành lập ngày 26 tháng 02 năm 2000, với giấy phép kinh doanh số 2602000003 do sở kế hoạch và đầu tư Thanh Hoá cấp. Trụ sở chính của Công ty đặt tại Phố Cửa Hà, xó Cẩm Phong, huyện Cẩm Thuỷ, tỉnh Thanh Hoỏ. Trong những ngày đầu thành lập, Công ty đã gặp không ít khó khăn do thị trường kinh doanh nhỏ hẹp, với số vốn còn ít ỏi, trình độ sản xuất kỹ thuật và trình độ quản lý còn hạn chế. Do đó, Công ty chủ yếu tập trung xây dựng những công trình dân dụng có quy mô nhỏ. Tuy vậy, với những nỗ lực không ngừng vươn lên từ trong khó khăn của Ban Giám Đốc và tập thể người lao động, Công ty TNHH xây dựng Quyết Thắng đã khắc phục thành công những khó khăn trên. Hiện nay, Công ty đã đủ lực lượng để đảm đương xây dựng các công trình nhà cao tầng, xây dựng tất cả các công trình dân dụng, nhà ở có yêu cầu cao cả về kỹ thuật và thẩm mỹ. Bên cạnh việc xây lắp dân dụng đó trở thành thế mạnh của cụng ty thỡ hoạt động nhận thầu những công trỡnh điện, đường, trường, trạm có quy mô lớn ngày càng giữ vai trũ quan trọng và cốt yếu trong cơ cấu sản xuất kinh doanh của công ty. Không dừng lạỉ ở đó, với mục tiêu mở rộng quy mô doanh nghiệp, đa dạng hoá lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh, Công ty hiện đang xúc tiến thử nghiệm và đạt được những thành công bước đầu ở một số lĩnh vực. Nhận thấy nhu cầu thị trường ngày càng lớn về xăng dầu phuc vụ đi lại, công ty đó mở thờm mảng kinh doanh xăng dầu và cũng đó cú nhiều kết quả khả quan. Hiện nay, công ty đang thực hiện thử nghiệm và tiến tới tiếp cận thị truờng khoáng sản và vật liệu xây dựng. Sản phẩm gạch tuynen của công ty được tiêu thụ ở hầu khắp các tỉnh thành trong cả nước. Cho đến nay, kể từ ngày thành lập công ty xây dựng Quyết Thắng đó đi vào hoạt động dược 10 năm với chức năng, nhiệm vụ chính là xây lắp dân dụng trên một số lĩnh vực chủ yếu như sau: -Xõy lắp điện: Xây lắp đường dây và trạm biến áp đến 35 KV; -Xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng, giao thụng, thuỷ lợi; -Kinh doanh xăng dầu, dịch vụ thương mại; -Kinh doanh dịch vụ vận tải; -Khai thác, thu mua, chế biến khoáng sản (quặng sắt) để tiêu thụ trong nước và xuất khẩu; -Sản xuất vật liệu xõy dựng (gạch tuynen). Hiện nay, Công ty TNHH xây dựng Quyết Thắng hoạt động trên cơ sở các nguyên tắc sau: -Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật, những quy định chung của công ty đã ghi trong điều lệ công ty; -Công ty TNHH xây dựng Quyết Thắng hoạt động trên cơ sở lấy chữ tín làm đầu, kết hợp với việc hạch toán chính xác các chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, tăng lợi nhuận; -Giám đốc trực tiếp chỉ đạo công ty, tự tìm đối tác kinh doanh, đảm bảo tự chủ trong quá trình tìm kiếm và huy động vốn, khai thác khả năng trong và ngoài doanh nghiệp; -Tìm kiếm các nguồn tài trợ về vốn cũng như các nguồn tài trợ khác trong địa bàn tỉnh và các tỉnh bạn, trong nước cũng như nước ngoài; -Đảm bảo chế độ bình đẳng, giao đúng người, đúng việc, nâng cao cải tiến trang bị kỹ thuật trong môi truờng làm việc, đặc biệt là ở các tổ đội sản xuất. -Đảm bảo an toàn cho người lao động, bảo đảm các quyền lợi của người lao động thông qua hoạt động của tổ chức công đoàn, thực hiện đúng các chế độ chính sách của Nhà nước về lao động và tiền lương; -Hoàn thành tốt nghĩa vụ với Nhà nước; -Bảo đảm khả năng tăng trưởng và mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty. Trong những ngày đầu thành lập, đội ngũ nhân viên cũng như cán bộ quản lý của Công ty còn ít về số lượng, hạn chế về trình độ quản lý cũng như tay nghề sản xuất. Điều này gây ra không ít khó khăn cho việc mở rộng và phát triển của Công ty. Tuy nhiên, với sự lớn mạnh trong những năm gần đây, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty cũng không ngừng gia tăng và phát triển về chất lượng. Hiện nay, Công ty có gần 100 lao động bao gồm cả lao động quản lý và lao động sản xuất, với 20 nhân viên làm việc trong các phòng ban chức năng, còn lại là các công nhân thi công trên công trường được chia làm 4 tổ đội sản xuất. Không những tăng về số lượng, nhân viên Công ty còn có trình độ chuyên môn tương xứng với phần công việc mà mình đảm nhận. Các nhân viên làm việc trong các phòng ban chức năng đều tốt nghiệp từ các trường Đại học và Cao đẳng trong cả nước. Trình độ tay nghề của công nhân sản xuất cũng được đặc biệt chú trọng. Do đặc thù và yêu cầu công việc nên số lượng nhân viên Công ty chủ yếu là lao động nam. Ban lãnh đạo của Công ty cũng đặc biệt quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên Những tiến bộ trên đã góp phần đáng kể vào sự phát triển của công ty ngày nay. Với chức năng và nhiệm vụ như vậy, cùng với khả năng vốn có và sự cộng tác giúp đỡ của Nhà nước và các cơ quan ban ngành địa phương, công ty xây dựng Quyết Thắng đó khụng ngừng bảo toàn và phỏt triển nguồn vốn sản xuất kinh doanh, giải quyết cụng ăn việc làm cho người lao động, nâng cao mức sống cho cán bộ công nhân viên, góp phần xây dựng huyện miền núi Cẩm Thuỷ nói riêng và tăng trưởng, phỏt triển kinh tế - xó hội, thực hiện mục tiờu cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoá đất nước nói chung. Điều này có thể được chứng minh qua một số chỉ tiêu kinh tế của Công ty trong những năm gần đây. Cụ thể đó là : Biểu I.1 : Một số chỉ tiêu kinh tế của Công ty TNHH xây dựng Quyết Thắng giai đoạn 2008 - 2010 Đơn vị : 1.000đ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Quý I 2010 Tổng tài sản 23.390.700 24.069.600 24.244.800 TS ngắn hạn 9.415.700 11.128.500 10.428.200 TS dài hạn 13.975.000 12.941.100 13.816.600 Tổng nguồn vốn 23.390.700 24.069.600 24.244.800 Nợ phải trả 8.500.000 9.015.500 9.141.850 Vốn chủ sỏ hữu 14.890.700 15.054.100 15.102.950 Tổng doanh thu 56.128.690 75.062.198 24.117.515 Tổng chi phí 55.950.120 74.816.518 24.069.015 Nộp ngân sách 49.999,6 68.790,4 13.580 Lợi nhuận sau thuế 128.570,4 176.889,6 34.920 1.2. Đặc điểm kinh doanh. đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và đặc điểm thị trường kinh doanh của công ty TNHH xây dựng Quyết Thắng 1.2.1. Đặc điểm kinh doanh Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng nói chung có đặc điểm là bao gồm những hoạt động nhằm tạo ra các tài sản cố định mà chủ yếu và quan trọng nhất là cỏc cụng trỡnh sử dụng lõu dài trong toàn bộ nền kinh tế quốc dõn thụng qua cỏc hỡnh thức như: Xây dựng mới, cải tạo mở rộng, sửa chữa lớn, khôi phục. Cũng giống như các đơn vị xây dựng khác, quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty TNHH Quyết Thắng cũng cú một số đặc điểm sau: -Loại hỡnh sản xuất trong xõy dựng là sản xuất đơn chiếc nhưng tính chất sản xuất sản phẩm không ổn định và cũng không lặp đi lặp lại theo chu kỳ nhất định. -Cỏc yếu tố của quỏ trỡnh sản xuất thường đa dạng, phức tạp mà lại không ổn định, thường xuyên phải di động. Chính vỡ vậy gõy rất nhiều khú khăn cho quá trỡnh sản xuất như việc ổn định địa điểm sản xuất, tốn kém về chi phí di chuyển các lực lượng sản xuất, gây ra sự mất ổn định trong đời sống sinh hoạt và các nhu cầu khác của con người. Do đó mà việc tổ chức quản lý phải biết cách phối hợp, điều hoà hợp lý giữa cỏc khõu tuyển dụng cho đến đào tạo, bồi dưỡng. -Vỡ tất cả cỏc sản phẩm xõy dựng thường có quy mô lớn, cấu tạo phức tạp nên cần có nhiều bộ phận tham gia sản xuất. Điều này đũi hỏi công tác quản lý phải biết cách phối hợp, điều hoà hợp lý giữa cỏc khõu để đạt đến mục tiêu cuối cùng là đưa sản phẩm vào sử dụng. -Hoạt động sản xuất chịu nhiều ảnh hưởng của thời tiết vỡ phần lớn cỏc sản phẩm xõy dựng nằm ở ngoài trời. -Sản phẩm cú quy mụ lớn, thời gian thi cụng lõu dài, vốn đầu tư là rất lớn. Trong quỏ trỡnh thi cụng xõy dựng thỡ toàn bộ vốn đầu tư vào xây dựng chưa có khả năng sinh lời cho nền kinh tế quốc dân nên dẫn đến nguồn vốn bị ứ đọng, chính vỡ vậy mới cú trường hợp công trỡnh quy mụ tương đương nhau nhưng ở những thời gian và không gian thi công khác nhau thỡ lợi nhuận thu được cũng khác nhau. Qua đây ta có thể thấy chu kỳ để tạo ra một sản phẩm xây dựng cơ bản là rất lâu dài và phụ thuộc vào nhiều yếu tố chi phối như thời tiết, khả năng cung ứng vốn và vật tư, nhân lực thi công… 1.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Vỡ chuyờn thi cụng những cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh xõy dựng cơ bản nên công ty đó thực hiện phương thức khoán gọn từng công trỡnh, hạng mục cụng trỡnh cho cỏc đội sản xuất trực thuộc công ty sau khi đó ký kết được hợp đồng xây dựng cơ bản với chủ đầu tư. Một công trỡnh, hạng mục cụng trỡnh cụng ty cú thể khoỏn gọn cho nhiều đội sản xuất, mỗi đội chịu trách nhiệm thi công phần việc khoán của mỡnh. Tiến độ thi công công trỡnh thực hiện đến đâu có biên bản nghiệm thu khối lượng, giá trị sản lượng thực hiện hoàn thành. 1.2.3. Đặc điểm thị trường kinh doanh Cụng ty TNHH xõy dựng Quyết Thắng có trụ sở và địa bàn hoạt động chủ yếu ở huyện Cẩm Thuỷ - một huyện miền núi nghèo của tỉnh Thanh Hoá. Do đó, thị trường kinh doanh của công ty nhỡn chung là nhỏ hẹp. Trong những ngày đầu thành lập, đặc điểm này đó gõy cho cụng ty khụng ớt khó khăn, hoạt động chủ yếu của công ty là xây dựng dân dụng, sản phẩm làm ra có hàm lượng kỹ thuật thấp. Tuy nhiờn, Công ty đó khắc phục thành cụng những khú khăn đó và vươn lên là doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực xây lắp. Hiện nay, với sự quan tâm đầu tư đúng mức của lónh đạo tỉnh Thanh Hoá, nền kinh tế của huyện Cẩm Thuỷ đó cú nhiều khởi sắc. Cựng với đó, thị trường kinh doanh của Công ty cũng trở nên rộng lớn hơn. Để có cơ sở định hướng kinh doanh, Ban Giám Đốc Công ty TNHH xây dựng Quyết Thắng đó tỡm hiểu và đưa ra đánh giá cụ thể về thị trường kinh doanh. Theo đó, thị trường kinh doanh của Công ty có nhiều mặt mạnh như rộng lớn, giàu tiềm năng và dễ tính. Tuy nhiên, cũng như đặc điểm chung của thị trường nông thôn, thị trường mà Công ty khai thác cũng vướng phảI nhiều hạn chế. Hệ thống tín hiệu thị trường như giá cả thị trường và nhu cầu thi trường hoạt động kém hiệu quả, gây khó khăn cho việc ra các quyết đinh kinh doanh của Công ty. Chẳng hạn, một công trỡnh đó đI vào thi công nhưng những bất ổn về giá và lượng trên thị trường vật liệu xây dựng có thể dẫn đén việc công trỡnh bị ngừng thi cụng hay thi cụng nhưng không đạt được hiệu quả đề ra ban đầu. Bên cạnh đó, sự thành lập và đI và hoạt động của nhiều Công ty kinh doanh trong ngành xây dựng cũng tạo ra sự cạnh tranh không nhỏ, gây nhiều khó khăn cho Công ty…. 1.3. Quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm Như đó trỡnh bày ở trờn, ngành xõy dựng cơ bản nói chung và Công ty TNHH Quyết Thắng nói riêng có đặc điểm là sản xuất vật chất mang tính công nghiệp nhằm tạo ra cơ sở vật chất cho nền kinh tế quốc dân. Sản phẩm xây lắp là các vật kiến trúc, các công trinh, hạng mục công trỡnh cú quy mụ lớn, kết cấu phức tạp, mang tớnh đơn chiếc và thời gian thi cụng dài. Quỏ trỡnh thi cụng phải trải qua nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại có đặc điểm kỹ thuật riêng. Do vậy cần phải tuân thủ các tiêu chuẩn quy phạm kỹ thuật trong khảo sát, thiết kế và thi công các công trỡnh. Xuất phát từ đặc điểm của sản xuất cũng như đặc điểm về tiêu chuẩn quy phạm kỹ thuật mà quá trỡnh thi cụng cỏc cụng trỡnh được tiến hành theo các bước công trỡnh sau: Giai đoạn khảo sát – thiết kế Giai đoạn thi công công trình Giai đoạn hoàn thiện công trình Giai đoạn nghiệm thu và bàn giao công trình Quá trình thi công móng Quá trình thi công tường bao Quá trình thi công mái Sơ đồ I.1 : Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 1.4. Cơ cấu tổ chức quản lý của cụng ty xõy dựng Quyết Thắng Để đảm bảo cho quá trỡnh tổ chức quản lý hoạt động, SXKD một cỏch hiệu quả thỡ bộ mỏy quản lý ở cụng ty Xõy dựng Quyết Thắng được tổ chức theo cơ cấu phũng ban trực tuyến mỗi một bộ phận được bàn giao một số công việc cụ thể và mọi quan hệ quyền hành được phân định với một cấp trên trực tuyến, hoạt động nhanh chóng không phải qua khâu trung gian. Trong công ty giám đốc là người có quyền quyết định cao nhất , các phũng ban tổ đội phải chịu trách nhiệm thi hành theo quyết định của giám đốc và báo cáo tỡnh hỡnh trực tiếp tại cụng ty. Cú thể khỏi quỏt bộ mỏy quản lý cụng ty theo sơ đồ sau: Phũng tài chớnh kế toỏn Phũng kế hoạch-kỹ thuật-dự thầu Phũng kinh tế thị trường Phó giám đốc kinh doanh Các đội sản xuất Sơ đồ I.2 : Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Như vậy, cơ cấu tổ chức của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến, chức năng đứng đầu là Ban Giám Đốc, dưới là các phòng chức năng và các đội sản xuất. *Ban Giám Đốc: Gồm 3 người -Giám đốc công ty : Là người đứng đầu trong quản lý cơ cấu và tổ chức điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, là người đại diện cho công ty trước pháp luật, là người chịu trách nhiệm trực tiếp trước mọi hoạt động và kết quả SXKD của cụng ty, là người đại diện và thay mặt cho cán bộ công nhân viên công ty với tư cách pháp nhân đầy đủ để ký kết các hợp đồng và phõn phối Giám Đốc Đội vận tải và quản lý thiết bị Đội XD cụng trỡnh dõn dụng Đội xây dựng giao thông Đội xây lắp điện Phó giám đốc kỹ thuật Phũng tổ chức hành chớnh [...]...thu nhập Giám đốc Công ty quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy trong Công ty sao cho có hiệu quả Trong hoạt động của mìng, Giám đốc Công ty phải tôn trọng và tạo điều kiện cho nhân viên dưới quyền - Phó giám đốc kỹ thuật : là người phụ trách về mặt kỹ thuật, cùng với Giám đốc điều hành công viêc sản xuất kinh doanh của Công ty đồng thời chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật, vật tư của các công... Phũng kinh tế thị trường : Tổ chức cập nhật ban đầu các thông tin về thị trường , giúp công ty lên các kế hoạch cung ứng sản phẩm xây lắp về: chất lượng , kết cấu , quy cách phù hợp với nhu cầu thị hiếu, thời đại - Phũng kế hoạch- kỹ thuật – dự thầu: Cú chức năng tập hợp tất cả các thông tin về kinh tế kỹ thuật , luật pháp về xây dựng cơ bản về tiêu chuẩn kỹ thuật ; lập kế hoạch thi công các công trình;... sát kỹ thuật trong thi công; kiểm soát quá trình cung cấp vật tư cho các công trình; thiết lập đơn giá và xây dựng cách tính giá thành để chỉ đạo kịp thời trong công tác đấu thầu * Các tổ chức sản xuất dưới cơ sở bao gồm bốn đội, các đội xây dựng trực thuộc công ty không có tư cách pháp nhân; Về cơ cấu cứ một đội có một kỹ sư XD là đội trưởng phụ trách chung mọi hoạt động trong đội Các đội sản xuất trực... Tổ chức chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên công ty - Phũng tài vụ ( Kế toỏn – tài chớnh ): Có nhiệm vụ thu thập, ghi chép, xử lý và phản ánh toàn bộ các thông tin kinh tế tài chính trong nội bộ doanh nghiệp; kiểm tra, giám sát hoạt động kinh doanh; cấp phỏt và giỏm sỏt chặt chẽ cỏc chi tiờu , hạch toỏn kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty , ban giỏm đốc kết hợp với phũng tài vụ thụng qua thụng... thuật, vật tư của các công trình trước Giám đốc -Phó giám đốc kinh doanh : là nguời phụ trách kinh doanh, cùng với Giám đốc điều hành công việc sản xuất của Công ty , tham mưu cho Giám đốc các vấn đề liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của Công ty, phân tích các thay đổi của môi trường kinh doanh có ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của các công trình, thảo luận với giám đốc để đưa ra chiến lược kinh doanh... nghiệp để điều hành và quản lý các hoạt động kinh doanh và tham mưu báo cáo với giám đốc công ty *Các phòng ban chức năng: Gồm 4 phòng - Phũng tổ chức hành chớnh : Có nhiệm vụ lập và theo dừi , giỏm sỏt về số lượng và việc thực hiện nghiêm chỉnh chế độ giờ giấc công tác , làm việc của cán bộ công nhân viên công ty; Điều hành tăng giảm nhân sự, tiền lương và các chế độ của người lao động; Triển khai các . Tổng quan về Cụng ty TNHH xõy dựng Quyết Thắng 1.1. Vài nột về lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty TNHH xõy dựng Quyết Thắng Công ty xây dựng. của cụng ty xõy dựng Quyết Thắng Để đảm bảo cho quá trỡnh tổ chức quản lý hoạt động, SXKD một cỏch hiệu quả thỡ bộ mỏy quản lý ở cụng ty Xõy dựng Quyết Thắng