TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VẠN HOA. 1.1 ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VẠN HOA 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa. Công ty TNHH Vạn Hoa được thành lập vào ngày 26 tháng 11 năm 2003, với tên giao dịch là công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và sản xuất Vạn Hoa. Bắt đầu đi vào hoạt động ngày 26 tháng 11 năm 2003 theo giấy chứng nhận kinh doanh số 0102029007, do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp. Tên giao dịch quốc tế: VANHOA TRADING AND PRODUCTION COMPANY LIMITED Tên viết tắt: VANHOA P&T CO.LTD Trụ sở chính: Số 1 ngõ 6 phố Vĩnh Phúc, phường Vĩnh phúc, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Nhà máy sản xuất: Số 15 Tân Xuân, Xuân Đỉnh , Từ Liêm, Hà Nội Công ty được thành lập với đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được phép vay và mở tài khoản tại các ngân hàng. Mã số thuế của công ty là 0102083209. Công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa chuyên kinh doanh các sản phẩm phục vụ nhu cầu học tập cho học sinh, sinh viên như: bút máy, bút bi, các loại vở, sổ tay, mực viết… Ngày đầu mới thành lập, công ty gặp rất nhiều khó khăn từ khâu giải phóng mặt bằng, xây dựng nhà xưởng đến tìm nhà cung cấp, thị trường tiêu thụ đầu ra. Khi đó vốn điều lệ của công ty mới chỉ có 1.200.000.000 đ (một tỷ hai trăm triệu đồng), đó là một số vốn tương đối nhỏ. Văn phòng của công ty ở cách xa xưởng sản xuất, nên việc trao đổi giữa hai nơi gặp rất nhiều khó khăn. Vượt qua những khó khăn đó, BGĐ công ty đã luôn cố gắng nỗ lực, tranh thủ sự giúp đỡ của bạn bè. Đến năm 2005 công ty đã mở rộng sản xuất thêm một mặt hàng là bàn ghế học sinh. Việc mở rộng sản xuất đã giúp công ty có thêm thu nhập và tạo nhiều việc làm cho công nhân viên. Từ ngày mới thành lập công ty mới chỉ có vốn chủ sở hữu hơn 1tỷ và số luợng công nhân là 25 người. Qua thời gian phát triển, công ty đã không ngừng nổ lực để phát triển và mở rộng quy mô sản xuất của doanh nghiệp. Đến nay công ty đã có số vốn chủ sở hữu trên 4 tỷ đồng và số lượng công nhân tăng lên 50 người. Đây là sự cố gắng rất lớn của BGĐ và nhân viên công ty. Công ty cần phát huy những điểm mạnh này để đưa doanh nghiệp mình ngày càng lớn mạnh và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. 2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa Công ty hoạt động trong lĩnh vực cung ứng các sản phẩm văn phòng phẩm, là những sản phẩm thông dụng và đặc biệt thiết thực với học sinh, sinh viên. Những sản phẩm này được sử dụng hàng ngày và rất phổ biến. Nắm rõ tính chất, đặc điểm các sản phẩm của công ty, nên chiến lược lâu dài của Vạn Hoa là áp dụng khoa học, kỹ thuật và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực văn phòng phẩm, để xây dựng doanh nghiệp với quy mô lớn. Để làm được điều này công ty đã không ngừng phát triển nguồn nhân lực, nâng cao tay nghề trình độ cho công nhân viên. Đón đầu được những yêu cầu kỹ thuật hiện đại đưa công ty ngày càng phát triển mạnh hơn, xây dựng quan hệ bình đẳng và bảo vệ lợi ích của người tiêu dùng. Quy trình ký hợp đồng Lập kế hoạch sản xuấtLập kế hoạch nguyên vật liệu Luôn chú trọng đến thị hiếu của người tiêu dùng, vì vậy mà đáp ứng tốt nhu cầu của người mua và đạt được số lượng tiêu thụ tăng dần theo năm hoạt động. Công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa hoạt động với phương châm là sản xuất những mặt hàng bền, đẹp, giá cả phù hợp. Đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của người mua. Do đặc điểm sản phẩm của công ty là rất phổ biến, thiết thực với cuộc sống, nên thị trường của công ty rất rộng hầu như có mặt ở khắp mọi nơi trong cả nước. Đất nước ngày càng phát triển, đòi hỏi con người cũng phải học hỏi không ngừng, công cụ để phụ vụ cho học tập là bút, vở, bàn ghế… Chính vì xu thế phát triển hiện nay mà công ty đã luôn có những cải tiến để tạo ta những mẫu mã mới, đẹp mắt, chất lượng tốt nhất. Quy trình sản xuất của công ty TNHH Vạn Hoa tương đối đơn giản, lúc đầu chủ yếu là thủ công, nhưng đến nay đã được cải thiện rất nhiều nhờ sự trợ giúp của máy móc thiết bị. Công ty luôn sản xuất theo một quy trình cụ thể như đã định, nên việc sản xuất rất thuận lợi vì có sự thống nhất giữa các khâu. Khi nhận được hợp đồng, công ty bắt đầu lên kế hoạch cụ thể như sau: Quy trình ký hợp đồng: Khi ký hợp đồng với khách hàng, phòng kinh doanh phải nắm được một số thông tin như: Ngày ký hợp đồng, ngày kết thúc hợp đồng, số lượng hàng hoá. Một số thông tin của khách hàng như: Tên, địa chỉ, mã số thuế, ghi chú . Sau khi ký kết hợp đồng, công ty lên kế hoạch sản xuất. Lập kế hoạch sản xuất: Biết được số lượng đã ký kết với khách hàng, phòng kinh doanh - kỹ thuật lên kế hoạch sản xuất đối với từng xưởng theo chỉ tiêu về tiến độ gồm mã hàng, ngày giao hàng đợt 1, đợt 2… kèm theo tiêu thức kỹ thuật. Phân ra các công đoạn chi tiết để phân bổ tới các xưởng sản xuất. Lập kế hoạch nguyên vật liệu: Mỗi đợt giao hàng có một số loại sản phẩm nhất định phụ thuộc vào định mức, số lượng để tính nguyên vật liệu. Phòng kế toán kết hợp với phòng kỹ thuật lên kế hoạch nguyên vật liệu là xác định nguyên vật liệu tồn kho, số nguyên vật liệu cần cho sản xuất để tính ra số nguyên vật liệu cần mua. Tiến hành kiểm kê nguyên vật liệu nhập kho. Quá trình sản xuất và kinh doanh của công ty được tuân thủ đúng theo quy định và thực hiện đúng như kế hoạch đã đề ra. 3 Đặc điểm tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa Qua năm năm hoạt động với sự nỗ lực không ngừng của BGĐ công ty và các nhân viên, công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng kể. Từ lúc thành lập đến nay, chưa năm nào công ty bị thua lỗ. Lợi nhuận tăng đều theo các năm, tình hình quản lý tài sản và nguồn vốn đương đối tốt, các hệ số khả năng thanh toán, hệ số tài trợ đều đảm bảo mức độ an toàn. Điều đó được thể hiện qua các bảng dưới đây: Bảng 1.1 Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Mã số Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1. Tổng doanh thu BH & CCDV 01 8.245.997.625 9.606.878.138 11.087.183.250 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 02 100.246.758 75.679.072 60.267.972 3. Doanh thu thuần BH & CCDV ( 10=1-3) 10 8.145.750.867 9.531.199.066 11.026.915.278 4. Giá vốn hàng bán 11 6.886.854.800 7.142.743.154 8.243.580.245 5. Lợi nhuận gộp về BH &CCDV (20=10-11) 20 1.858.896.067 2.388.455.912 2.783.335.033 6. Doanh thu HĐTC 21 1.842.579 3.977.256 5.206.155 7. Chi phí HĐTC 22 9.548.299 12.857.946 10.586.743 - Trong đó lãi vay phải trả 23 9.548.299 12.857.946 10.586.743 8. Chi phí quản lý kinh doanh 24 340.833.653 353.034.891 340.339.028 10. Lợi nhuận thuần từ HĐKD ( 30=20+21-22-24-25) 30 1.510.317.234 2.023.540.331 2.437.615.417 11. Thu nhập khác 31 - - - 12. chi phí khác 32 - - - 13. Lợi nhuận khác 40 - - - 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30+40) 50 1.510.317.234 2.023.540.331 2.437.615.417 15. Chi phí thuế TNDN 51 422.888.826 566.591.292 682.532.317 16. Lợi nhuận sau thuế TNDN (60 = 50-51) 60 1.087.428.408 1.456.949.039 1.755.083.100 Dựa vào các chỉ tiêu trên bảng báo cáo kết qủa kinh doanh, ta nhận thấy tình hình công ty đang trong giai đoạn phát triển tốt. Doanh thu năm 2007 so với năm 2006 tăng 1.360.880.513đ, tương đương với tốc độ tăng 16,5%. Doanh thu năm 2008 tăng 1.480.305.112 đ so với năm 2007, tương ứng tốc độ tăng 15,4%. Doanh thu tăng làm cho các chỉ tiêu khác tăng theo như giá vốn hàng bán năm 2007 tăng so 2006 là 255.888.354 đ, năm 2008 tăng so năm 2007 là 1.100.837.091 đ. Chi phí bán hàng năm 2008 và 2007 đều tăng so với năm 2006. Riêng chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2008 giảm so với năm 2007 là 17.660.098 đ, chứng tỏ công ty đã sử dụng hợp lý các khoản chi. Tất cả các khoản chi phí của doanh nghiệp đã được doanh thu bù đắp nên lợi nhuận năm 2007 tăng so năm 2006 là 369.520.631 đ tương đương tốc độ tăng 35%, năm 2008 so năm 2007 tăng 298.134.061 đ tương đương tốc độ tăng 20,46%. Đây là con số tương đối cao, chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty đang diễn ra tốt đẹp. Các khoản giảm trừ doanh thu giảm dần theo các năm, thể hiện sản phẩm của công ty đã được nâng cao rõ rệt. Bảng 1.2 Một số chỉ tiêu khái quát về tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1. Giá trị TSDH 543.550.287 658.630.698 750.264.183 2. Giá trị TSNH 1.719.961.000 1.720.287.406 1.945.206.785 3. Tiền mặt 387.935.500 198.487.630 312.450.552 4. Tiền gửi ngân hàng 485.169.280 567.429.623 620.873.296 5. Phải thu khách hàng 545.468.238 593.457.620 601.494.750 6. Tổng Tài Sản 3.682.084.305 3.738.292.977 4.230.289.566 7. Nguồn vốn chủ sở hữu 2.112.635.523 2.399.631.915 2.950.078.564 8. Nợ phải trả 862.803.782 670.188.062 750.356.450 9. Phải trả người bán 256.145.000 421.923.000 250.694.000 10. Nợ ngắn hạn 450.500.000 346.550.000 279.160.552 11. Tổng Nguồn Vốn 3.682.084.305 3.738.292.977 4.230.289.566 Giá trị TSDH của công ty tăng lên, công ty đang đầu tư trang thiết bị để mở rộng hoạt động kinh doanh và thay mới một số tài sản đã cũ sử dụng kém hiệu quả. Các khoản nợ ngắn hạn giảm dần, công ty đã có khả năng quay vòng vốn tốt, giảm khoản vay nợ. Tiền gửi ngân hàng mỗi năm cũng tăng lên, để thu được khoản lãi cho công ty, và dùng thanh toán, giao dịch kịp thời nhất. Để nắm rõ tình hình tài chính và khả năng hoạt động của công ty ta có bảng đánh giá sau: Bảng 1.3: Bảng phân tích khái quát tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty TNHH Vạn Hoa Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1. Hệ số đầu tư TSDH 0,15 0,18 0,18 2. Hệ số tài trợ 0,58 0,64 0,70 3. Hệ số tự tài trợ TSDH 3,88 3,64 3,93 4. Hệ số khả năng thanh toán nợ NH 3,82 4,96 6,97 5. Hệ số khả năng thanh toán nhanh 2,54 3,35 3,60 6. Tỷ suất sinh lời của TS 5,76 6,05 7,58 7. Tỷ suất sinh lời của VCSH 8,09 9,56 10,80 8. Tỷ suất doanh lợi 1,2 1,6 1,8 Tỷ suất sinh lời của TS, tỷ suất sinh lời của VCSH, tỷ suất doanh lợi đều tăng lên, điều đó phản ánh kết quả kinh doanh của công ty đều tăng, đây là điều đáng mừng đối với doanh nghiệp. Các hệ số thanh toán năm 2006, 2007, 2008 đều cao và tăng lên theo mỗi năm, thể hiện tính chủ động của công ty trong hoạt động tài chính. Nhưng công ty nên gữi ở mức như năm 2006, vì nếu hệ số khả năng thanh toán cao công ty sẽ bị ứ đọng vốn, điều đó là không tốt. Nên duy trì hệ số khả năng thanh toán ở mức vừa phải để tránh rủi ro tài chính cao và đồng thời cũng không bị ứ đọng vốn. Nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa trong những năm gần đây là tương đối tốt, lợi nhuận sau thuế của công ty không ngừng tăng lên. Các chỉ tiêu tài chính luôn đảm bảo ở mức độ an toàn. Công ty nên duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh như hiện nay. 4 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa Công ty TNHH Vạn Hoa là công ty TNHH hai thành viên. Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được tổ chức theo phòng ban chuyên trách thống nhất từ BGĐ đến từng nhân viên, quyền lực tập trung ở BGĐ. Trưởng phòng các phòng ban chịu trách nhiệm chính và quản lý hoạt động của các phòng ban, trưởng phòng làm việc theo công tác độc lập, tự chủ và chịu trách nhiệm trong phạm vi của mình. Giữa các phòng ban có quan hệ chặt chẽ với nhau để giải quyết công việc chung của công ty và tạo điều kiện cho các bộ phận chức năng hoạt động thuận lợi. Trong quá trình hình thành và phát triển BGĐ của công ty luôn quan tâm đến bộ máy tổ chức quản lý của công ty. Với phương châm tận dụng triệt để nguồn nhân lực với hiệu quả tốt nhất, bộ máy quản lý đơn giản, phù hợp với quy mô sản xuất và kinh doanh của công ty. Sắp xếp nhân viên ở các phòng ban một cách hợp lý để có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các thành viên và BGĐ, nhân viên chịu sự kiểm soát và điều hành của BGĐ công ty. Công ty có bốn phòng ban và hai kho bao gồm:  Phòng kinh doanh - kỹ thuật  Phòng kế toán  Phòng bán hàng  Phòng hành chính nhân sự  Kho vật tư  Kho hàng Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa được thể hiện ở sơ đồ dưới đây: BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH DOANH - KỸ THUẬT PHÒNG BÁN HÀNGPHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰPHÒNG KẾ TOÁN KHO VẬT TƯ KHO HÀNG Sơ đồ 1.1 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Vạn Hoa Bộ máy quản lý của công ty rất rõ ràng. BGĐ trực tiếp điều hành các phòng ban, mỗi phòng ban được phân công nhiệm vụ, trách nhiệm, không có hiện tượng công việc bị chồng chéo. Mỗi phòng đều có trưởng phòng đứng đầu quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng, nhiệm vụ của các phòng cụ thể như sau: Ban Giám đốc: Giám đốc do BGĐ của công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước BGĐ về việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của Giám đốc. Giám đốc của công ty là Ông Lỗ Minh Tuấn. Dưới giám đốc là phó giám đốc giúp việc tham mưu cho BGĐ cũng như Giám đốc, là người giúp cho Giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc. Phòng Giám đốc được trang bị máy tính nhưng công việc chủ yếu vẫn thực hiện thủ công. Hằng ngày, mọi văn bản, giấy tờ đều do thư ký chuẩn bị để Giám đốc phê duyệt nên máy tính chưa phục vụ nhiều cho công tác ra quyết định. Phòng kinh doanh - kỹ thuật: Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ tham mưu và xây dựng cho lãnh đạo công ty về kế hoạch kinh doanh tiêu thụ sản phẩm của công ty. Thực hiện các biện pháp thúc đẩy việc tiêu thụ hàng hoá như: quảng cáo, khuyến mãi, giới thiệu sản phẩm… Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ tiêu thụ các phụ kiện thay thế và tổ chức sửa chữa, lắp máy. Là bộ phận thực hiện quản lý về kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản phẩm. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm, xây dựng các tiêu chuẩn kỹ thuật cho sản phẩm và nguyên vật liệu. Thiết lập, kiểm soát cải tiến quy trình công nghệ. Tổ chức đánh giá, nghiệm thu về chất lượng sản phẩm. Phòng kinh doanh - kỹ thuật có máy tính nối mạng để thuận tiện cho quá trình quản lý và nghiên cứu các thông tin về thị trường, tình hình các doanh nghiệp, nhà cung cấp và các đối thủ cạnh tranh. Máy tính phục vụ cho quá trình quản lý việc sản xuất cũng như phân công công việc cho từng phân xưởng sản xuất. Giúp cho việc nắm bắt thông tin về những công nghệ mới trên thế giới được nhanh chóng và thuận tiện Phòng kế toán Phòng kế toán có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo công ty trong công tác quản lý sử dụng vốn, quản lý sử dụng tài sản, hàng hoá của công ty theo đúng quy định của Nhà nước, thông qua việc kiểm tra chứng từ kế toán, sổ kế toán chi tiết, tổng hợp và lập báo cáo kế toán. Phòng trực tiếp thực thi nhiệm vụ hạch toán kế toán trong nội bộ công ty để đảm bảo cung cấp các số liệu kế toán trung thực, nhanh chóng, chính xác. Phòng được trang bị máy tính với phần mềm kế toán chuyên dụng ACMAN, trợ giúp cho kế toán viên trong quá trình hạch toán các nghiệp vụ. Sau mỗi kỳ, việc thống kê và báo cáo được nhanh chòng và thuận lợi hơn. Phòng hành chính nhân sự: [...]... VẤN ĐỀ KINH TẾ ẢNH HƯỞNG TỚI KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VẠN HOA 1.3.1 Đặc điểm tiêu thụ thành phẩm tại công ty TNHH Vạn Hoa Thành phẩm là sản phẩm đã được chế tạo xong ở giai đoạn chế biến cuối cùng của quy trình công nghệ trong doanh nghiệp, được kiểm nghiệm đủ tiêu chuẩn kỹ thuật quy định và nhập kho Thành phẩm được sản xuất ra với... kho và thanh toán với người bán  Kế toán tiêu thụ và thanh toán với người mua Bộ máy tổ chức của kế toán được thể hiện như sơ đồ dưới đây: Sơ đồ 1.2- Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty TNHH VẠN HOA Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp Kế toán tiền lương ,Kế toánkiêm thủ quỹ toán thanhtoán tiêu thụ và thanh toán với người mua TSCĐ HTK kiêm kế Kế toán với người bán 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy kế. .. cái TK632 Trong quá trình sản xuất, các chi phí phát sinh được hạch toán riêng cho từng loại sản phẩm, do đó khi sản phẩm hoàn thành, kế toán dễ dàng thực hiện tổng hợp để tính giá thành cho từng sản phẩm từ đây, giá thành được điền vào các phiếu xuất kho tương ứng với từng lần xuất và mặt hàng xuất Phiếu xuất kho của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa Bảng 1.4 phiếu xuất kho Mẫu số: 02- VT... kế toán phải có trình độ chuyên môn tốt và có tinh thần trách nhiệm cao Bộ máy kế toán tại công ty được tổ chức theo mô hình tập trung tức là đơn vị chỉ mở một bộ sổ kế toán, tổ chức một bộ máy kế toán để thực hiện tất cả các giai đoạn hạch toán ở mọi phần hành kế toán Phòng kế toán của công ty có bốn kế toán gồm:  Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp  Kế toán tiền lương, TSCĐ kiêm thủ quỹ  Kế toán. .. thành yêu cầu quyết định sự sống còn của doanh nghiệp Việc duy trì, ổn định và không ngừng phát triển sản xuất của doanh nghiệp chỉ có thể thực hiện được khi chất lượng sản phẩm sản xuất ngày càng tốt hơn và được thị trường chấp nhận Công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa chuyên sản xuất và kinh doanh đồ văn phòng phẩm: các loại bút, ngòi bút, vở… Công ty nắm được ưu thế là sản phẩm của công ty. .. kho vật tư và kho hàng để bảo quản Các loại thành phẩm của công ty gọn nhẹ nên việc bảo quản là tương đối dễ Mỗi thành phẩm của công ty có một mã số riêng Kế toán thành phẩm phải tiến hành theo dõi thành phẩm về mặt số lượng, giá trị, chất lượng và quy cách để phản ánh kịp thời, chính xác tình hình nhập kho và xuất kho thành phẩm, các nghiệp vụ khác có liên quan đến việc tiêu thụ thành phẩm nhằm đánh... chính xác kết quả sản xuất của doanh nghiệp Phương pháp tính giá thực tế của thành phẩm xuất kho: nhập trước xuất trước Công ty đánh giá thành phẩm theo phương pháp kê khai thường xuyên Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, thị trường tiêu thụ của công ty ngày càng được mở rộng Khách hàng chủ yếu của công ty là các cửa hàng sách, các công ty, văn phòng và trường học Công ty có thị trường tiêu thụ rộng... thống kế toán được thực hiện thủ công, tất cả các công việc đều do trực tiếp các kế toán viên ghi chép và tính toán Vì vậy các kế toán viên phải hiểu biết về quy trình kế toán, chứ không phải chỉ nhập chứng từ một cách máy móc Công việc kế toán được chia thành các phần hành kế toán cụ thể nhằm tránh hiện tượng trùng lắp phòng kế toán có bốn nhân viên kế toán Tuy công tác kế toán tài chính của công ty. .. của công ty Các doanh nghiệp khác mua sản phẩm của công ty về làm đồ dùng văn phòng Và công ty có một số lượng lớn khách hàng mua theo hình thức này Phương thức tiêu thụ qua đại lý (ký gửi): Do hàng ký gửi vẫn thuộc quyền sở hữu của công ty cho đến khi chính thức tiêu thụ Tiền hoa hồng trả cho đại lý được tính vào chi phí bán hàng Với các đặc điểm về sản phẩm và cách thức tiêu thụ hàng hoá, công ty TNHH. .. sách kế toán chung Công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa là một doanh nghiệp có quy mô nhỏ, nên công ty áp dụng chế độ kế toán cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa theo quyết định 48/2006/QĐ-BTC của Bộ Tài Chính ban hành ngày 14 tháng 9 năm 2006 − Niên độ kế toán của công ty bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm − Công ty áp dụng tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ và . TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VẠN HOA. 1.1 ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ. MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VẠN HOA 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH thương mại và sản xuất Vạn Hoa. Công