THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ GIẢNG VÕ

28 449 0
  • Loading ...
1/28 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 05/11/2013, 09:20

1 THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ GIẢNG VÕ. I. Giới thiệu sơ lược về công ty. 1. Tên công ty. • Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ GIẢNG VÕ. • Tên tiếng Anh: GIANG VO JOINT STOCK ELECTRONIC COMPANY. • Tên viết tắt: GVECO. • Trụ sở chính: Số 168 Phố Ngọc Khánh, Quận Ba Đình, TP Hà Nội. • Điện thoại: (84 – 4 ) 8345552 • Fax: (84 – 4 ) 8343952 • Email: GVECO@FPT.VN 2. Vốn điều lệ và cấu sở hữu cổ phần của các cổ đông. • Vốn điều lệ. - Vốn điều lệ của doanh nghiệp: 36.000.000.000 đồng (Ba mươi sáu tỷ đồng). - Mệnh giá cổ phần: 100.000 đồng. - Tổng số cổ phần: 360.000 cổ phần. - CP nhà nước nắm giữ: 234.745 cổ phần = 23.474.500.000 đồng. - CP bãn ưu đãi cho CBCNV: 27.790 cổ phần = 2.779.000.000 đồng. - CP bán cho người LĐ theo mệnh giá: 92.465 cổ phần = 9.246.500.000 đồng. - CP bán ra ngoài DN: 5.000 cổ phần = 500.000.000 đồng. - Loại cổ phiếu phát hành: Cổ phiếu phổ thông. - Hình thức cổ phiều: Chứng chỉ ghi sổ. 3. Lịch sử hình thành và phát triển. Xí nghiệp sửa chữa máy thu thanh thu hình được thành lập ngày 28/07/1978 theo quyết định số 3163, sau đổi tên là công ty Điện Tử Giảng tại quyết định số 3195/QĐ – UB ngày 02/07/1990, là doanh nghiệp nhà nước 1 2 trực thuộc Sở Thương binh và Xã hội Hà Nội (nay là sở Lao động Thương binh và Xã hội Hà Nội). Khi thành lập Xí nghiệp, nhiệm vụ chính là dạy nghề cho nữ thương binh Miền Nam, nhưng do sau này đất nước hoàn toàn thống nhất, số nữ thương binh Miền Nam trở về quê nên nhiệm vụ chính của Xí nghiệp là dạy nghề và tạo việc làm cho đối tượng nữ là quân nhân phục viên, xuất ngũ và con liệt sĩ. Sau đó, Xí nghiệp mở tiếp các khoá dạy nghề và tạo việc làm cho đối tượng là thương bệnh binh và người tàn tật, là cở sở sản xuất, kinh doanh của đối tượng chính sách được hưởng các chế độ ưu đãi của Nhà nước đối với sở sản xuất kinh doanh của thương bệnh binh và người tàn tật. Trong nhiều năm qua, Công ty đã thực hiện tốt nhiệm vụ chính là dạy nghề và tạo việc làm phù hợp với sức khoẻ cho các đối tượng chính sách là thương bệnh binh, người tàn tật và con liệt sĩ để thu nhập ổn định, đảm bảo cuộc sống hàng ngày. Đồng thời cán bộ công nhân viên công ty cũng không ngừng nỗ lực phấn đấu, xây dựng công ty ngày càng phát triển cả về quy mô, ngành nghề sản xuất, kinh doanh, doanh thu năm sau cao hơn năm trước và là một trong những doanh nghiệp điện tử uy tín trên thị trường trong nước và nước ngoài. Do sự phát triển của công ty, một số đối tượng chính sách đã nghỉ chế độ, thuyên chuyển công tác, thôi việc vì lý do sức khoẻ nên hiện tại chỉ còn Xí nghiệp Điện Tử 15 trực thuộc Công ty điện tử Giảng sở sản xuất kinh doanh của đối tượng chính sách thương bệnh binh và người tàn tật. Đồng thời công ty cũng ưu tiên bố trí những công việc phù hợp với sức khoẻ, việc làm thường xuyên, thu nhập cao hơn so với các đơn vị khác trong công ty, đảm bảo đời sống cho các đối tượng chính sách. Cùng với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế, và những yêu cầu cấp bách nhằm thúc đẩy sự phát triển của công ty, theo quyết định số 2 3 1785/QĐ – UB ngày 31/03/2004 của Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội, doanh nghiệp Nhà nước Công ty Điện tử Giảng đã được thực hiện cổ phần hoá và trở thành Công ty Cổ phần Điện tử Giảng như ngày nay. 4. Ngành nghề kinh doanh của công ty. - In bao bì, mác nhãn kim loại và các dịch vụ liên quan đến in kim loại. - Sản xuất và mua bán hộp, can, ca, và các đồ chứa bằng kim loại. - Sản xuất và mua bán bao bì giấy. - Sản xuất và mua bán thiết bị gia đình, đồ gia dụng dùng điện. - Sản xuất và mua bán thiết bị văn phòng, máy tính và các hoạt động liên quan đến máy tính. - Sản xuất và mua bán các sản phẩm từ bọt Polyxetylen. - Sản xuất và mua bán máy thu thanh thu hình, thiết bị ghi và phát lại âm thanh hoặc hình ảnh và các sản phẩm liên quan. - Sản xuất các sản phẩm từ gỗ. - Dịch vụ sửa chữa đồ dùng cá nhân và gia đình. - Đại lý môi giới, đấu giá hàng hoá. - Mua bán nguyên nhiên vật liệu phi nông nghiệp phế liệu và đồ phế thải. - Mua bán máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế. - Mua bán hoá chất sử dụng trong nông nghiệp như phân bón, chế phẩm vi sinh, thức ăn cho vật nuôi, gia súc. - Mua bán nông, lâm sản nguyên liệu, động vật sống, lương thực, thực phẩm, đồ uống, thuốc là. - Nghiên cứu và phát triển khoa học kỹ thuật và công nghệ. - Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hoặc cho thuê. - Cho thuê máy móc thiết bị khác. - Giáo dục, dạy nghề Điện tử, Điện lạnh, Tin học… - Xây dựng các công trình dân dụng và các công trình kỹ thuật. 3 4 - Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng. - Dịch vụ quảng cáo. 5. cấu tổ chức bộ máy của công ty. 5.1. Mô hình quản lý của công ty. Sơ đồ tổ chức bộ máy: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG Phòng tổ chức- Hành chính Phòng tài vụ Phòng kế hoạch Kinh doanh, Xuất nhập khẩu Phòng đầu và XDCB Phòng quản lý chất lượng và công nghệ Trung tâm dạy nghề điện tử, điện lạnh 168 CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC Xí nghiệp điện tử 15 Xí nghiệp thương mại và dịch vụ bảo hành Xí nghiệp xây lắp môi trường Phân xưởng điện tử Phân xưởng lốp bao bì Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Văn phòng đại diện tại Liên Bang Nga 5.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban và các đơn vị trực thuộc.  Chức năng của các phòng ban.  Phòng tổ chức hành chính: • Chức năng: Tham mưu, giúp đỡ lãnh đạo Công ty về công tác tổ chức bộ máy, tổ chức lao động, công tác hành chính quản trị toàn công ty, công tác dân quân tự vệ, an ninh quốc phòng.  Phòng tài vụ: 4 5 • Chức năng: Tham mưu và giúp đỡ giám đốc công ty trong việc tổ chức và thực hiện nghiệp vụ hạch toán, kế toán, tạo và quản lý nguồn vốn của Công ty.  Phòng kế hoạch, kinh doanh, xuất nhập khẩu. • Chức năng kinh doanh: Thực hiện công tác kinh doanh theo chức năng nhiệm vụ của công ty. • Chức năng kế hoạch: Giúp việc cho ban giám đốc công ty trong việc triển khai, kiểm tra công tác sản xuất, kinh doanh.  Phòng quản lý chất lượng và công nghệ. • Chức năng: Tham mưu giúp lãnh đạo công ty về công tác kỹ thuật, quản lý chất lượng sản phẩm .  Trung tâm dạy nghề điện tử điện lạnh 168. • Chức năng: Tham mưu và giúp ban Lãnh đạo công ty về công tác dạy nghề ngắn hạn.  Phòng Đầu và Xây dựng bản. Trước mắt chưa thành lập, công tác xây dựng bản chủ yếu là sửa chữa và quản lý tài liệu gộp vào nhiệm vụ của Phòng Tổ chức Hành chính. Khi các dự án đầu triển khai sẽ tuyển dụng cán bộ chuyên ngành để thành lập Phòng Đầu và Xây dựng bản.  Chức năng của các đơn vị trực thuộc.  Xí nghiệp điện tử 15. Là đơn vị hạch toán phụ thuộc công ty. Thực hiện chức năng: Kinh doanh các sản phẩm điện tử, điện lạnh. Quản lý, điều hành hoạt động của trung tâm dược số 8 Ngọc Khánh. Trông giữ xe đạp, xe máy của CBCNV trong công ty và của khách hàng, phối hợp với Sở Y Tế Hà Nội quản lý, phát hiện thuốc giả, thuốc lậu, thuốc ngoài luồng và dược sĩ tại các quầy thuốc. Ký 5 6 hợp đồng, xuất hoá đơn chứng từ thu, chi liên quan đến việc cho thuê mặt bằng tổ chức lắp ráp các sản phẩm đầu VIDEO, TIVI các loại 21”.  Xí nghiệp Thương mại và dịch vụ bảo hành. Là đơn vị hạch toán phụ thuộc công ty. Thực hiện chức năng: Tổ chức thực hiện phân phối, bán các sản phẩm do công ty sản xuất. Được chủ động kinh doanh tìm nguồn hàng, làm đại lý bán hàng điện - điện tử điện lạnh cho các hãng nước ngoài, các công ty liên doanh với nước ngoài. Tổ chức điều hàng hệ thống bảo hành các sản phẩm do công ty sản xuất cũng như của các hãng nước ngoài, các công ty liên doanh với nước ngoài (sau khi ký hợp đồng bảo hành ). Kinh doanh các mặt hàng khác theo nhiệm vụ do công ty giao.  Xí nghiệp xây lắp môi trường: Là đơn vị hạch toán phụ thuộc công ty. - Chức năng: Tham mưu và giúp cho Ban lãnh đạo công ty trong công tác xây dựng, lắp đặt các công trình bảo vệ môi trường.  Phân xưởng điện tử. Tổ chức thực hiện việc sản xuất, lắp ráp các sản phẩm điện tử - điện lạnh do công ty giao và phân xưởng tự khai thác, tìm kiếm. Thực hiện dạy thực hành cho các lớp học nghề.  Phân xưởng lốp bao bì. Tổ chức thực hiện việc sản xuất các loại xốp chèn và các sản phẩm nhựa do công ty giao và phân xưởng tự khai thác, tìm kiếm.  Chi nhánh Công ty tại Thành phố Hồ Chí Minh. Là đơn vị hạch toán phụ thuộc công ty. Chi nhánh nhiệm vụ thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tại Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam. Phân phối các sản phẩm điện tử, điện lạnh do công ty lắp ráp hoặc uỷ thác phân phối.  Văn phòng đại diện tại CHLB Nga. 6 7 nhiệm vụ tìm kiếm thị trường xuất khẩu, khai thác nguồn vật tư, linh kiện và hàng hoá phục vụ cho sản xuất, kinh doanh trong nước. 6. Những thuận lợi và khó khăn từ khi cổ phần đến nay. 6.1. Những thuận lợi. • vị trí kinh doanh thuận lợi cho việc phát triển thương mại và dịch vụ. • hệ thống bán hàng và bảo hành sản phẩm rộng khắp cả nước thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm của công ty lắp ráp và các sản phẩm kinh doanh thương mại khác. • đội ngũ công nhân lắp ráp, sửa chữa lâu năm, kinh nghiệm. • mối quan hệ về đối tác và bạn hàng rất tốt với công ty liên doanh VINAX nên sở tổ chức sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm bao bì xốp, bao bì carton, các sản phẩm nhựa cho thiết bị vệ sinh trong tương lai. quan hệ ban hàng tốt với Công ty Điện lực I trong việc tiêu thụ các sản phẩm điện động lực, điện dân dụng. • Với các dự án khả thi và phương án kinh doanh khả thi cho phép công ty thể huy động vốn vay thương mại hoặc vay ưu đãi từ quỹ hỗ trợ phát triển hoặc tín dụng thương mại để đầu thực hiện các dự án khả thi phát triển công ty, từ mối quan hệ tốt với Ngân hàng NN & PTNT Đông Hà Nội và Chi nhánh Bà Triệu nên công ty đã vay được các khoản tín dụng nhập khẩu từ 2-4 triệu USD cho mỗi lô hàng, rất thuận lợi cho kinh doanh thương mại cổ phần. • Tình hình tài chính của công ty sau khi cổ phần đã lành mạnh. 6.2. Những khó khăn. • Lĩnh vực kinh doanh điện, điện tử, điện lạnh chịu áp lực về cạnh tranh rất mạnh, đặc biệt là các sản phẩm từ các nước ASEAN tràn vào với chất lượng cao, giá rẻ do thuế nhập khẩu giảm. Các sản phẩm của các Công ty Điện tử trong nước như: SAMSUNG, LG, TCL, JVC, SONY, BELCO, HANEL cũng tràn ngập thị trường. 7 8 • Dây truyền lắp ráp điện tử của Công ty không lắp ráp được các linh kiện điện tử vi mạch yêu cầu công nghệ cao, do vậy phải nhập cả vi mạch dẫn đến giá thành cao. • Tình hình kinh doanh vẫn thiếu vốn lưu động, nhưng vốn cố định lại tăng lên gấp nhiều lần so với trước khi cổ phần do việc phải tính thêm giá trị lợi thế về địa lý làm cho chi phí sản xuất tăng cao. • Cán bộ kỹ thuật và nghiệp vụ chuyên môn cao còn thiếu, chưa đáp ứng được yêu cầu của sản xuất kinh doanh và quản lý.  Mặt bằng sản xuất trong nội thành nên không điều kiện mở rộng sản xuất sang các lĩnh vực khác. 7. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua. 8 9 7.1. Bảng 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2005, 2006. Đơn vị tính: Đồng. Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm 2006 Năm 2005 TÀI SẢN A. Tài sản ngắn hạn ( 100= 110+120+130+140+150 ) 100 66.632.046.142 48.559.281.97 4 I. Tiền và các TS tương đương tiền 110 1.151.940.217 2.512.468.867 1.Tiền 111 1 1.150.693.261 2.511.221.911 2. Các khoản tương đương tiền 112 1 1.246.956 1.246.956 II. Các khoản đầu ngắn hạn 120 - - 1. Đầu ngắn hạn 121 11 - - 2. Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu ngắn hạn 129 - - III. Các khoản phải thu 130 43.718.401.717 25.877.920.41 1 1. Phải thu của khách hàng 131 2 35.770.366.869 18.470.452.70 6 2. Trả trước cho người bán 132 3.859.625.081 563.283.317 3. Thuế GTGT được khấu trừ 133 87.628.446 87.628.446 4. Phải thu nội bộ 134 2 92.731.438 3.651.114.883 5. Các khoản phải thu khác 138 2 4.273.190.116 3.105.441.059 6. Dự phòng khoản phải thu khó đòi 139 2 365.140.233 - IV. Hàng tồn kho 140 20.804.051.406 19.556.429.28 6 1. Hàng tồn kho 141 3 20.804.051.406 19.556.429.28 6 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 957.652.802 612.463.410 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 2. Các khoản thuế phải thu 152 4 893.328.496 548.139.104 3. Tài sản ngắn hạn khác 158 64.324.306 64.324.306 B. Tài sản dài hạn ( 200= 210+220+240+250+260 ) 200 34.279.018.594 24.291.115.52 6 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 - - 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 5 - - 2. Phải thu nội bộ dài hạn 212 - - 3. Phải thu dài hạn khác 213 - - 4. Dự phòng khoản phải thu khó đòi 219 - - II. Tài sản cố định 220 33.718.925.435 23.869.687.22 9 1. Tài sản cố định hữu hình 221 6 21.613.879.326 11.497.604.62 9 10 8 Nguyên giá 222 35.396.779.726 24.054.668.68 3 Giá trị hao mòn luỹ kế 223 13.782.900.400 12.557.064.05 5 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 7 - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn luỹ kế 226 - - 3. Tài sản cố định hình 227 8 11.955.046.109 12.372.082.60 1 Nguyên giá 228 14.022.397.620 14.022.397.62 0 Giá trị hao mòn luỹ kế 229 2.067.351.511 1.650.315.019 4. Chi phí xây dựng bản dở dang 230 9 150.000.000 - III. Bất động sản đầu 240 10 - - Nguyên giá 241 - - Giá trị hao mòn luỹ kế 242 - - IV. Các khoản đầu TC dài hạn 250 11 V. Tài sản dài hạn khác 260 560.093.159 421.428.297 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 12 560.093.159 421.428.297 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 13 - - 3. Tài sản dài hạn khác 268 - - TỔNG TÀI SẢN ( 270=100+200 ) 270 100.911.064.73 6 72.850.397.50 0 NGUỒN VỐN A. Nợ phải trả (300=310+320) 300 65.196.547.395 37.081.898.03 6 I . Nợ ngắn hạn 310 52.349.085.327 36.918.250.03 6 1. Vay và nợ ngắn hạn 311 14 16.440.365.359 12.515.197.70 0 2. Phải trả người bán 312 15 24.930.471.343 8.959.595.242 3. Người mua trả tiền trước 313 15 1.197.139.453 1.329.748.291 4. Thuế và các khoản phải nộp NN 314 16 2.522.312.804 3.816.070.375 5. Phải trả công nhân viên 315 9.464.180 61.445.421 6. Chi phí phải trả 316 17 5.248.621.536 5.194.223.875 7. Phải trả nội bộ 317 705.010.632 3.968.085.540 8. Các khoản phải trả, phải nộp khác 319 18 1.295.700.020 1.073.883.592 II. Nợ dài hạn 320 12.847.462.068 163.648.000 B. Vốn chủ sở hữu (400= 410+420) 400 35.714.517.341 35.768.499.46 4 I. Vốn chủ sở hữu 410 35.714.517.341 35.768.499.46 4 1. Vốn đầu của chủ sở hữu 411 21 36.000.000.000 36.000.000.00 0 2. Lợi nhuận chưa phân phối 419 (287.282.659) (231.500.536) II. Nguồn kinh phí và quỹ khác 420 1.800.000 - 10 [...]... lên đến mức cho phép và giảm phần nợ phải trả ngắn hạn đến giới hạn cần thiết để thể đáp ứng ngay nhu cầu thanh toán Tóm lại, qua quá trình phân tích 3 hệ số: khả năng thanh toán hiện hành, khả năng thanh toán nhanh và khả năng thanh toán bằng tiền, ta thấy khả năng thanh toán hiện hành và khă năng thanh toán bằng tiền của doanh nghiệp giảm, trong khi đó khả năng thanh toán nhanh của doanh nghiệp... 2.1.4 Hệ số khả năng thanh toán bằng tiền Bảng 10: Bảng phân tích khả năng thanh toán bằng tiền Đơn vị tính: Đồng Khoản mục Tiền Nợ ngắn hạn Hệ số thanh toán bằng tiền Năm 2006 1.150.693.261 52.349.085.327 0,02 Năm 2005 2.511.221.911 36.918.250.036 0,07 Chênh lệch -54,18% 41,80% -0.05 Nguồn: Phòng kế toán Công ty cổ phần điện tử Giảng Qua kết quả tính toán, ta thấy, hệ số khả năng thanh toán bằng... kế toán công ty Cổ phần điện tử Giảng 23 23 Khả năng thanh toán nhanh xu hướng tăng, cụ thể là trong năm 2005, cứ một đồng nợ ngắn hạn thì 0,77 đồng tài sản khả năng thanh khoản cao đảm bảo; năm 2006, cứ một đồng nợ ngắn hạn thì 0,86 đồng tài sản khả năng thanh khoản cao đảm bảo Tuy vậy, với số liệu này, ta thấy khả năng thanh toán nhanh của doanh nghiệp là chưa cao, tài sản thanh. .. Phòng kế toán Công ty cổ phần điện tử Giảng Trong năm 2006, khả năng thanh toán lãi vay của doanh nghiệp là - 0,1 lần, tăng so với năm 2005, khi hệ số này chỉ - 0,77; tức là so với năm trước, thì hệ số này đã tăng 0,66 lần Tuy vậy, do công ty không thu được lợi nhuận và bị lỗ trong 2 năm qua nên công ty vẫn không đủ khả năng thanh toán lãi vay Vì thế, trong những năm tiếp theo, công ty cần có... do công ty đi vay vốn và chiếm dụng vốn của đơn vị khác, điều đó càng chứng tỏ nhu cầu thanh toán của công ty ngày càng lớn 27 27 • Khả năng thanh toán của công ty giảm, khả năng thanh toán hiện hành trong 2 năm giảm từ 1,31 lần xuống còn 1,27 lần; trong đó đặc biệt là khả năng thanh toán bằng tiền tụt xuống rất thấp, cụ thể năm 2005 là 0,07 lần và sang đến năm 2006 chỉ 0,02 lần • Mặc dù công ty. .. nhân chủ yếu ở 24 24 đây là chỉ tiêu về khả năng thanh toán nhanh của doanh nghiệp còn bị ảnh hưởng bởi sự tăng lên rất lớn của các khoản phải thu Mà thực chất, khoản phải thu tăng sẽ làm giảm khả năng thanh toán nên nó phản ánh không chính xác khả năng thanh toán của doanh nghiệp Chính vì thế khả năng thanh toán bằng tiền phản ánh chính xác hơn về tình hình thanh toán của doanh nghiệp do hệ số này được... 11.641.031.938 22,69 Nguồn: Phòng kế toán công ty Cổ phần điện tử Giảng Vốn lưu động ròng trong hai năm tăng từ 11.641.031.938 đồng năm 2005 lên 14.282.960.815 đồng trong năm 2006, giúp cho tài sản ngắn hạn được tài trợ từ nguồn vốn lâu dài tăng lên, góp phần làm giảm sức ép lên tài sản ngắn hạn 2.1.2 Hệ số khả năng thanh toán hiện hành 22 22 Bảng 8: Bảng phân tích khả năng thanh toán hiện hành Đơn vị tính:... doanh nghiệp Vì thế qua quá trình phân tích, ta thể khẳng định rằng khả năng thanh toán của công ty trong 2 năm qua xu hướng giảm 2.2 Phân tích khả năng thanh toán trong dài hạn 2.2.1 Hệ số khả năng thanh toán lãi vay Bảng 11: Bảng phân tích khả năng trả lãi nợ vay Đơn vị tính: Đồng Khoản mục Lợi nhuận trước thuế Lãi vay Hệ số khả năng trả nợ lãi vay Năm 2006 -55.782.123 553.446.115 -0,10 Năm 2005... chủ sở hữu, đồng thời tỷ số này còn cho ta thấy khả năng đảm bảo nợ vay bằng nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp ngày càng giảm Như vậy trong các năm tới, doanh nghiệp cần phải giảm chỉ số này xuống bằng cách giảm bớt các khoản phải trả III Đánh giá khả năng thanh toán tại Công ty cổ phần điện tử Giảng 1 Những kết quả đạt được Mặc dù tình hình thanh toán của doanh nghiệp trong hai năm 2005 và 2006... góp phần không nhỏ trong việc làm giảm sức ép lên tài sản ngắn hạn 26 26 • Đồng thời công ty cũng đã nâng dần khả năng thanh toán nhanh của mình lên, năm 2006 tăng gấp 0,09 lần so với năm 2005 nhằm mục tiêu phấn đấu trong những năm tới sẽ đạt được yêu cầu tài sản thanh khoản đủ để đáp ứng được nợ ngắn hạn, nâng cao được khả năng thanh toán của công ty • Bên cạnh đó, trong hai năm gần đây, công ty cũng . 1 THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ GIẢNG VÕ. I. Giới thiệu sơ lược về công ty. 1. Tên công ty. • Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ. Giảng Võ đã được thực hiện cổ phần hoá và trở thành Công ty Cổ phần Điện tử Giảng Võ như ngày nay. 4. Ngành nghề kinh doanh của công ty. - In bao bì, mác
- Xem thêm -

Xem thêm: THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ GIẢNG VÕ, THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ GIẢNG VÕ, THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ GIẢNG VÕ

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay