Giải pháp và kiến nghị để đẩy mạnh công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Vụ Bản Tỉnh Nam định

18 275 0
Giải pháp và kiến nghị để đẩy mạnh công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Vụ Bản Tỉnh Nam định

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp kiến nghị để đẩy mạnh công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Vụ Bản Tỉnh Nam định 3.1 Định hớng kinh doanh của NHNo&PTNT huyện Vụ Bản Mục tiêu của Đảng Nhà nớc ta là đến năm 2020 sẽ đa nớc ta trở thành một nớc công nghiệp. Muốn có đợc kết quả này đòi hỏi phải có đủ nguồn vốn để đầu t phát triển kinh tế. Đảng Nhà nớc ta xác định trong quá trình phát triển kinh tế phải dựa vào sức mình là chính đồng thời cũng cần tranh thủ tối đa nguồn vốn từ nớc ngoài. Chính vì thế nhiệm vụ của các NHTM là huy động đủ vốn để phát triển kinh tế. Đây là nhiệm vụ hết sức khó khăn bởi lẽ nớc ta mới chuyển sang nền kinh tế thị trờng đang trong giai đoạn công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc nên lợng vốn tích luỹ cha nhiều trong khi nhu cầu vốn phục vụ để phát triển kinh tế thì lớn, hơn thế nữa ngời dân cha có thói quen gửi tiền vào ngân hàng thanh toán qua ngân hàng. Điều này đòi hỏi các NHTM phải hết sức cố gắng coi trọng công tác huy động vốn để phục vụ cho mục tiêu phát triển kinh tế. Trớc yêu cầu, đòi hỏi vốn đầu t phát triển kinh tế NHNo&PTNT huyện Vụ Bản xác định: Coi trọng công tác huy động vốn tại địa phơng, huy động mọi nguồn vốn nhàn rỗi trong dân c đa vào sản xuất kinh doanh, tiếp tục thực hiện QĐ 67/TTg của Thủ tớng chính phủ, mở rộng cho vay các thành phần kinh tế trên địa bàn, hớng đầu t mô hình kinh tế hộ là chủ yếu, thông qua hộ vay vốn điều tra dự án đầu t xây dựng làng nghề truyền thống, các tiểu khu công nghiệp nâng cao hiệu quả từ công tác thẩm định cho vay các doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả . Mở rộng dịch vụ, làm tốt công tác kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ các hoạt động nghiệp vụ đảm bảo an toàn, hiệu quả. Từ định hớng này ngân hàng Vụ Bản xác định các mục tiêu cụ thể cho từng năm. Trong năm 2004 NHNo&PTNT Vụ Bản xây dựng các mục tiêu sau: - Nguồn vốn huy động tăng từ 30 - 35% - D nợ tăng từ 25 -30% - Nợ quá hạn dới 2% tổng d nợ Để thực hiện các mục tiêu trên ngân hàng đa ra các nhiệm vụ sau: - Triển khai sâu rộng công tác tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị trên địa bàn về hoạt động huy động vốn đặc biệt tại các cơ quan, trờng học, khu tập trung đông dân c có đời sống cao - Sử dụng linh hoạt công cụ lãi suất, nâng cao chất lợng dịch vụ ngân hàng nhất là khuyến khích mở sử dụng các tài khoản cá nhân, thực hiện triệt để việc cho vay qua tổ, nhóm các tầng lớp dân c trong thôn xóm dới nhiều hình thức. - Bám sát định hớng phát triển kinh tế của địa phơng, tranh thủ sự lãnh đạo, ủng hộ của các cấp uỷ Đảng, chính quyền các nghành, đoàn thể trong hoạt động kinh doanh. - Nâng cao chất lợng tín dụng, giảm nợ quá hạn. - Nâng cao trình độ cán bộ, nhân viên phấn đấu 55% có trình độ đại học. - Nâng cao chất lợng cơ sở vật chất , kỹ thuật hiện đại, đảm bảo an toàn kho quỹ - Tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trên mọi lĩmh vực đặc biệt là kiểm soát hoạt động tín dụng, phát hiện sử lý kịp thời những sai phạm, chán chỉnh sai sót. - Phát phong trào tác thi đua, khen thởng hàng quý, đổi mới công tác thi đua, khen thởng . 3.2 Các giải pháp Qua nghiên cứu hoạt động huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Vụ Bản có thể thấy trong những năm qua hoạt động của chi nhánh nói chung hoạt động huy động vốn nói riêng đã đạt đợc một số kết quả đáng khích lệ. Mặc dù gặp không ít khó khăn trong quá trình kinh doanh nhng chi nhánh vẫn vợt qua đạt đợc những mục tiêu đề ra đồng thời khắc phục đợc những hạn chế của những năm trớc. Tuy nhiên hoạt động của chi nhánh vẫn còn những hạn chế do ảnh hởng của những nhân tố chủ quan khách quan. Để có thể thực hiện tốt những nhiệm vụ đề ra đồng thời khắc phục những hạn chế của những năm trớc Ngân hàng có thể thực hiên các giải pháp sau: 3.2.1 Giải pháp trực tiếp Đây là những giải pháp chính trực tiếp giải quyết những khó khăn trong quá trình hoạt động của chi nhánh. Khi áp dụng các biện pháp này có thể đem lại hiệu quả nhanh chóng. 3.2.1.1 Tiếp tục đa dạng hoá các hình thức huy động vốn , tăng nhanh nguồn vốn kinh doanh Đối với hoạt động ngân hàng đa dạng hoá là một trong những biệ pháp tăng cờng hiệu quả hoạt động phân tán rủi ro. Đối với hoạt động huy động vốn của ngân hàng đa dạng hoá hình thức huy động vốn sẽ giúp ngân hàng tăng cờng hiệu quả huy động vốn vì mỗi công cụ tiền gửi mà ngân hàng đa ra đều có những đặc điểm riêng nhằm làm cho chúng phù hợp hơn với nhu cầu của các tổ chức kinh tế dân c trong việc tiết kiệm thanh toán. Khi có ít công cụ khách hàng có thể chấp nhận hoặc không chấp nhận vì nó cha đem lại thuận lợi hay tiện ích cho khách hàng. Những sản phẩm mới của ngân hàng lại có những đặc điểm riêng phù hợp với một nhóm khách hàng nhất định, làm tăng khả năng lựa chọn của khách ra những sản phẩm mới hàng qua đó ngân hàng có thể tăng nguồn vốn huy động. Để có thể huy động đợc nguồn vốn có chất lợng cao có thể đạt đợc tốc độ tăng trởng cao ngân hàng nên xem xét đa ra những sản phẩm mới phù hợp hơn với khách hàng trên địa bàn. Đối tợng chủ yếu của NHNo&PTNT Vụ Bản là khu vực nông nghiệp nông thôn do đó chi nhánh cần có sự đổi mới các sản phẩm tiền gửi phù hợp với bộ phận khách hàng này. a) Đa dạng hoá hình thức huy dộng vốn Trong thời gian qua ngân hàng đã sử dụng các biện pháp huy động vốn nh: Nhận tiền gửi, phát hành giấy tờ có giá . Tuy nhiên để có thể tăng nhanh hơn nữa nguồn vốn huy động chi nhánh có thể xem xét áp dụng thêm một số hình thức huy dộng vốn mới vừa có thể tăng nguồn vốn huy động vừa cải thiện đợc cơ cấu nguồn vốn bất hợp lý hiện nay nh: 1- Ngân hàng có thể xem xét đa ra hình thức nhận tiền gửi bằng vàng để huy động vốn. Biện pháp này có thể sẽ rất hiệu quả vì thói quen của ngời dân Việt Nam là thờng giữ thu nhập d thừa bằng vàng vì họ cho rằng vàng không bị mất giá đây là hình thức tiết kiệm an toàn nhất. Hiện nay lợng vàng do dân chúng nắm giữ rát lớn . Đây là nguồn vốn lớn nhng cha đợc các ngân hàng khai thác. Ngời dân mua vàng chỉ để tích trữ khi có nhu cầu tiêu dùng họ sẽ bán. Do đó ngân hàng có thể đa ra một sản phẩm mới vừa đáp ứng nhu cầu vốn của ngân hàng, vừa đem lại lợi ích cho dân chúng qua đó thu hút đợc lợng vốn nhàn rỗi cho sản xuất. Ngân hàng có thể nhận tiền gửi bằng vàng trả gốc bằng vàng khi hết hạn. Hình thức tiét kiệm này giúp nhân dân an tâm hơn, không sợ tiền bị mất giá. 2- Chứng khoán hoá các khoản tiền gửi cho phép khách hàng có thể chuyển nh- ợng chúng. Đây là một biện pháp hữu hiệu giúp ngân hàng có thể nâng cao tỷ trọng nguồn vốn trung, dài hạn. Với hình thức này ngân hàng có thể phát hành các thẻ tiết kiệm vô danh có thời hạn từ 1 - 5 năm với lãi suất luỹ tiến theo thời hạn gửi tiền. Ngân hàng không phát hành đồng loạt nh phát hành giấy tờ có giá mà sẽ phát hành thể khi khách hàng có nhu cầu gửi tiền vào ngân hàng. Công cụ này sẽ đem lại thuận lợi cho cả khách hàng ngân hàng: * Đối với khách hàng: Hình thức này khắc phục các khuyết điểm của các khoản tiền gửi thông thờng là có thể chuyển nhợng đợc. Khi đến hạn không cần đích thân ngời gửi tiền đến nhận mà có thể nhờ ngời khác lĩnh tiền hộ. * Đối với ngân hàng: Ngân hàng vãn có thể quản lý nh một khoản tiền gửi thông thờng không phải thay đổi công nghệ, có thể thu hút đợc tiền gửi có kỳ hạn dài hơn . 3- Ngân hàng có thể áp dụmg hình thức tiết kiệm bằng tài khoản mà khách hàng có thể gửi đều đặn đến khi rút. Lãi suất của hình thức này đợc tính theo lãi suất kép, mức lãi suất hợp lý sẽ kích thích ngời dân gửi tiền. Hình thức này phù hợp với công nhân viên, ngời có thu nhập đều đặn . 4 - Ngân hàng có thể sử dụng mức lãi suất luỹ tiến theo số lợng tiền gửi. Cùng một kỳ hạn nhng nếu khách hàng nào gửi tiền với số lợng lớn hơn sẽ đợc hởng mức lãi suất cao hơn. Hình thức này rất có lợi thế vì hiện nay ngân hàng chỉ áp dụng lãi suất luỹ tiến cho khách hàng gửi tiền cío kỳ hạn dài. Điều này sẽ khuyến khích khách hàng gửi tiền với số lợng lớn hơn. 5 - Ngân hàng cũng có thể xem xét đa ra hình thức gửi tiền một lần đợc rút một phần trớc hạn mà không phải rút toàn bộ số tiền đã gửi. Phần rút trớc hạn sẽ đợc tính theo lãi suất không kỳ hạn, phần còn lại vẫn đợc tính theo lãi suất bình thờng. Hình thức này rất có lợi thế vì hiện nay nếu muốn rút trớc hạn khách hàng phải rút toàn bộ số tiền đã gửi tính lãi không kỳ hạn khiến ngời gửi tiền chia nhỏ số tiền muốn gửi ra làm nhiều kỳ hạn để đề phòng phải rút trớc hạn một phần, điều này gây khó khăn cho cả khách hàng ngân hàng: tốn kém thủ tục, giấy tờ, lãi suất không cao, ngân hàng không huy động đợc khối lợng vốn lớn nhất . Vì thế hình thức này sẽ giúp ngân hàng tăng đợc lợng tiền gửi có kỳ hạn dài hơn. * Ngoài việc đa ra các hình thức huy động mới ngân hàng cần làm tốt công tác huy động vốn thông qua phát hành giấy tờ có giá . Hiện nay nguồn vốn từ phát hành giấy tờ cớ giá chiếm tỷ trọng thấp trong tổng nguồn vốn. Vì vậy ngân hàng cần coi trọng hình thức huy động này coi đây là một biện pháp hữu hiệu phát triển nguồn vốn trung, dài hạn. Để có thể tăng cờng công tác huy động vốn qua phát hành giấy tờ có giá Ngân hàng Vụ Bản cần làm tốt các việc sau: - Tuyên truyền sâu rộng cho nhân dân biết, nhận thức đầy đủ đuúng đắn về hình thức huy động này. - áp dụng linh hoạt phơng thức trả lãi : trả lãu trớc, trả lãi sau, trả lãi hàng tháng, đa dạng hoá về mệnh giá kỳ hạn của giấy tờ có giá. b) Đa dạng hoá khách hàng Bên cạnh việc đa dạng hoá hình thức huy động vốn ngân hàng Vụ Bản cần mở rộng đa dạng hoá khách hàng. Đa dạng hoá khách hàng có tác dụng: - Giúp ngân hàng có thể giảm rủi ro vì mỗi một nhóm khách hàng có một số đặc điểm chung về nguồn vốn do đó khi có những biến động nhóm khách hàng này có phản ứng nh nhau do đó nếu duy trì một tỷ trọng quá cao nguồn vốn của một nhóm khách hàng sẽ dẫn đến rủi ro. - Giúp ngân hàng có cơ cấu vốn hợp lý hơn vì mỗi nhóm khách hàng có những đặc điểm riêng về vốn. Nếu ngân hàng chỉ tập trung vào một loại khách hàng thì cơ cấu nguồn vốn sẽ kém linh hoạt bất hợp lý. Mặc dù Ngân hàng Vụ Bản đã xác định đối tợng khách hàng chủ yếu là khu vực nông nghiệp nông thôn nhng nếu không mở rộng số lợng khách hàng là tổ chức kinh tế thì khó có thể đạt đợc mục tiêu tăng trởng nguồn vốn. Vì vậy đối với từng loại khách hàng ngân hàng nên có chính sách hợp lý: * Đối với khách hàng là tổ chức kinh tế: Trong những năm qua tỷ trọng của tiền gửi của tổ chức kinh tế trong tổng nguồn vốn huy động của Ngân hàng Vụ Bản cha cao. Đây là nguồn vốnchi phí thấp giúp ngân hàng có thể cắt giảm chi phí huy động, tăng lợi nhuận nên trong thời gian tới ngân hàng nên tăng tỷ trọng của nguồn vốn này cần á dụng các biện pháp: - Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ, đảm bảo thanh toán nhanh, rút ngắn thời gian giao dịch, tạo lòng tin cho khách hàng, nâng cao uy tín của ngân hàng. - Cải tiến phong cách giao dịch để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn để có thể giữ vững những khách hàng hiện có thu hút thêm khách hàng mới . * Đối với khách hàng là cá nhân, hộ sản xuất Trong tất cả nguồn vốn mà ngân hàng huy động đợc, tiền gửi của dân c là nguồn vốntính ổn định cao nhất. Nhng việc huy động vốn từ dân c gặp rất nhiều khó khăn mặc dù khách hàng chủ yếu của chi nhánh là cá nhân hộ sản xuất. Để có thể huy động đợc tối đa nguồn vốn trong dân Ngân hàng cần sử dụng các biện pháp sau: - Ngân hàng cần làm tốt công tác tuyên truyền, vân động trực tiếp trên địa bàn hoặc gián tiếp qua các phơng tiện thông tin đại chúng. - Đơn giản hoá các thủ tục giao dịch giúp cho ngời dân dễ dàng thực hiện giao dịch với ngân hàng, rút ngắn thời gian giao dịch. 3.2.1.2 áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt Mỗi ngân hàng có một chiến lợc kinh doanh riêng, trong đó chính sách lãi suất là một bộ phận quan trọng. Lãi suất là một bộ phận cấu thành trong phần lớn thu nhập chi phí. Vì vậy mọi biến động về lãi suất có ảnh hởng lớn đến kết quả kinh doanh của ngân hàng. Do tầm quan trọng của lãi suất mà việc xây dựng chính sách lãi suất đợc đặt lên hàng đầu. Hiện nay các nhà quả lý đang phải đối mặt với cá khó khăn trong việc định giá các dịch vụ có liên quan đến tiền gửi - nguồn vốn quan trọng nhất của ngân hàng. Một mặt ngân hàng phải đa ra mức lãi suất đủ lớn để có thể thu hút khách hàng gửi tiền vào ngân hàng . Mặt khác phải cố gắng hết sức không trả lãi quá cao để đảm bảolợi nhuận cho ngân hàng. Ngày nay sự cạnh tranh gay gắt trong thị trờng cung cấp các dịc vụ tài chính càng làm cho vấn đề nêu trên phức tạp hơn vì cạnh tranh có xu hớng làm tăng chi phí trả lãi tiền gửi, trong khi làm giảm thu nhập dự kiến của ngân hàng. Thực tế trong một thị trờng cạnh tranh nh hiện nay không một ngân hàng nào có thể kiểm soát đợc lãi suất do đó giá cả do thị trờng quyết định lãi suất. Các NHTM dựa vào những đặc điểm về nguồn vốn khách hàng của mình để da ra mức lãi suất nhng mức lãi suất này không chênh lệch với mức lãi suất của các ngân hàng khác là mấy. Trong trờng hợp này các nhà quản lý cần xem xét có nên nâng cao mặt bằng lãi suất nhằm tăng khả năng huy động vốn hay nên chấp nhận tổn thất về quy mô tiền gửi do duy trì một mức lãi suất thấp hơn mức bình quân trên thị trờng. Các nhà quản lý luôn phải lựa chọn giữa hai mục tiêu là tăng trởng sinh lời. Trả lãi cao hơn cho các khoản tiền gửi nguồn vốn giúp ngân hàng có thể tăng nguồn vốn nhng lại làm giảm lợi nhuận của ngân hàng. Một chính sách lãi suất đợc coi là hợp lý khi nó thoả mãn các yêu cầu sau: - Có thể giúp ngân hàng huy động đợc đủ nguồn vốn cho hoạt động đảm bảo cơ cấu vốn hợp lý. - Đảm bảo tính cạnh tranh - Đảm bảo lợi nhuận hợp lý cho ngân hàng - Phù hợp với chính sach lãi suất của NHTƯ xu hớng thay đổi lãi suất trên thị trờng. Tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Vụ Bản hiện nay đang tìm mọi biện pháp để tăng cờng nguồn vốn huy động do đó chi nhánh nên áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt. Mặt khác chi nhánh cũng cần điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn theo kỳ hạn một cách hợp lý. Hiện nay chi nhánh đang thiếu nguồn vốn trung dài hạn do đó lãi suất cần thay đổi theo hớng tăng tỷ trọng của nguồn vốn trung dài hạn nghĩa là lãi suất tiền gửi trung dài hạn phải tăng đáng kể so với lãi suất ngắn hạn để khuyến khích khách hàng gửi tiền lâu dài. 3.2.2 Giải pháp hỗ trợ Để giải quyết những khó khăn tồn tại, ngoài việc áp dụng các giải pháp trực tiếp, Ngân hàng nên áp dụng một số giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu qủa hoạt động của chi nhánh. Những giải pháp trực tiếp giúp ngân hàng có thể đạt đợc kết quả nh mong muốn một cáh nhanh chóng nhng phải có các giải pháp hỗ trợ thì kết quả đạt đợc mới lâu dài ổn định bền vững. Sau đây là một số giải pháp hỗ trợ. 3.2.2.1 Nâng cao chất lợng sử dụng vốn. Để khai thác sử dụng tối đa nguồn vốn huy động thì ngân hàng cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vì nó là yếu tố quyết định đến hoạt động huy động vốn. Sử dụng vốn có hiệu quả thì mới kích thích hoạt động huy động vốn, có tạo đợc vốn thì mới có thể sử dụng vốn ngợc lại. Vì vậy ngân hàng chỉ có thể hoạt động tốt trên cơ sở kết hợp hài hoà giữa huy động vốn sử dụng vốn. Đẩy mạnh hoạt động tín dụng là một biện pháp để nuôi dỡng nguồn vốn cho tơng lai. Ngân hàng không chỉ quan tâm đến việc hiện nay thu hút đợc bao nhiêu nguồn vốn mà còn phải tìm cách nuôi dỡng nguồn vốn cho tơng lai. Để đảm bảo nuôi dỡng nguồn vốn cho tơng lai ngân hàng cần làm tốt công tác tín dụng, nâng cao chất l- ợng tín dụng giúp cho ngân hàng hạn chế rủi ro, đảm bảo thu hồi vốn đúng thời hạn để tiếp tục cho vay. Những thông tin về nhu cầu mở rộng tín dụng cần chính xác để trên cơ sở đó ngân hàng luôn có đủ vốn cho kinh doanh, tránh tác động xấu của việc ứ đọng vốn hoặc thiếu vốn. Để thực hiện đợc yêu cầu đó chất lợng của công tác thẩm định cũng phải không ngừng đợc nâng cao . Hiện nay NHNo&PTNT huyện Vụ Bản mới chỉ thực hiện các nghiệp vụ truyền thống nh: cho vay ngắn hạn, cho vay trung dài hạn, cho vay cầm đồ . Cha thực hiện các nghiệp vụ: cho vay ứng trớc, cho thuê tài chính . Vì vậy ngân hàng nên mở rộng phát triển các ngiệp vụ này để thu hút khách hàng, tăng d nợ. Mặt khác d nợ của chi nhánh chủ yếu là d nợ hộ sản suất, tỷ trọng cho vay với các doanh nghiệp còn rất nhỏ. Nếu chi nhánh tăng trởng đợc d nợ với các doanh nghiệp thì d nợ của chi nhánh sẽ tăng lên một cách đáng kể. Muốn vậy chi nhánh cần thờng xuyên chọn lọc, phân loại khách hàng để từ đó có chính sách, cơ chế tín dụng phù hợp với từng đối tợng khách hàng. 3.2.2.2 Mở rộng cải tiến các dịch vụ Ngày nay các ngân hàng luôn chú ý phát triển các dịch vụ tỷ trọng thu nhập từ hoạt động dịch vụ của ngân hàng ngày càng tăng trong tổng thu nhập của ngân hàng. Các dịch vụ của ngân hàng luôn đợc đổi mới do áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ mới, thông qua hoạt động cung ứng các dịch vụ cho khách hàng ngân hàng sẽ nắm bắt đợc những thông tin về khách hàng, nguồn vốn của khách hàng, biết đợc lúc nào khách hàng thừa hay thiếu vốn để có biện pháp giúp đỡ.Trong thời gian tới NHNo&PTNT huyện Vụ Bản có thể xem xét hoàn thiện đa ra các dịch vụ sau: - Phát triển hoàn thiện dịch vụ thanh toán, chuyển tiền - Dịch vụ t vấn - Dịch vụ bảo lãnh - Dịch vụ bảo quản giấy tờ, tài sản cho khách hàng 3.2.2.3 Nâng cao chất lợng phục vụ, củng cố uy tín của ngân hàng. Đối với mỗi NHTM uy tín quyết định đến sự thành công hay thất bại trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Khi ngân hàng thực sự có uy tín, tạo đợc lòng tin với khách hàng thì khách hàng mới biết đến sử dụng các dịch vụ của ngân hàngmột cách thờng xuyên liên tục. Một trong những yếu tố để nâng cao uy tín của ngân hàng với khách hàng chính là chất lợng phục vụ của ngân hàng đối với khách hàng. Chất lợng dịch vụ của ngân hàng thể hiện ở nhiều yếu tố: Mức độ phong phú của các dịch vụ, thời gian phục vụ, thái độ phục vụ, trình độ nghiệp vụ, các tiện ích mà sản phẩm, dịch vụ ngân hàng mang lại cho khách hàng . Muốn có đợc uy tín cao trên thị trờng ngân hàng nên làm các việc sau: - Luôn giữ chữ tín với khách hàng, đảm boả đủ khả năng thanh toán khi khách hàng có yêu cầu. - Thực hiện tốt quy trình nghiệp vụ, giảm thiểu sai sót, nếu có sai sót phải xử lý kịp thời bồi thờng thoả đáng nếu sai sót gây thiệt hại cho khách hàng. - Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ: Con ngời luôn là yếu tố trung tâm quyết định mọi sự thành bại của ngân hàng. Để có thể phát triển kinh doanh, phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn, thì ngân hàng phải có một đội ngũ cán bộ có trình độ cao, có tinh thần trách nhiệm, có nhiệt tình, tâm huyết với nghề nghiệp Để có đợc điều này ngân hàng cần phải xây dựng một chiến lợc con ngời phù hợp bắt đầu từ khâu tuyển dụng, sắp xếp bố trí công tác đến việc đào tạo cán bộ, cử cán bộ đi học, tập huấn. Thờng xuyên mở các cuộc hội thảo, mời chuyên gia đến giảng dậy . - Mở rộng mạng lới tăng thời gian giao dịch với khách hàng. Trong điều kiện hiện nay Ngân hàng Vụ Bản nên mở rộng mạng lới giao dịch đến tận các xã để có thể huy động đợc tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong dân c có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu vay vốn của ngời dân, tạo cho ngời dân có thói quen gửi tiền vào ngân hàng sử dụng các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng Mặt khác ngân hàng cần tăng thời gian giao dịch với khách hàng bằng cách làm việc ngoài giờ hành chính vào ngày thứ bảy, chủ nhật vì hiện nay giờ giao dịch của ngân hàng trùng với giờ làm việc của các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp nên gây khó khăn [...]... mặt có thể thu hút đợc nguồn vốn từ các tổ chức kinh tế mặt khác nâng cao uy tín của ngân hàng với khách hàng 3.3 Một số kiến nghị nhằm thực hiện các giải pháp tăng cờng công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huy n Vụ Bản tỉnh Nam Định 3.3.1 Kiến nghị với Nhà Nớc 3.3.1.1 ổn định môi trờng kinh tế vĩ mô Môi trờng kinh tế vĩ mô có ảnh hởng rất lớn đến công tác huy động vốn của ngân hàng Nó tạo điều... NHTM Việt Nam vẫn còn những tồn tại cần đợc chấn chỉnh đặc biệt là công tác huy động vốn Chuyên đề trên đây đã đạt đợc những kết quả sau: - Bằng lý luận đã làm rõ hình thức huy động vốn của NHTM, các tiêu thức đánh giá các yếu tố ảnh hởng đến công tác huy động vốn của các NHTM - Phân tích thực trạng để thấy đợc kết quả, những tồn tại nguyên nhân của những tồn tại đó - Đa ra các giải pháp nhằm... công tác huy động vốn tại NHNo&PTNH huy n Vụ Bản Với chuyên đề này em mong muốn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả huy động vốn của các NHTM nói chung chi nhánh NHNo&PTNT huy n Vụ Bản nói riêng Đây là một vấn đề lớn, khá rộng mà khả năng nhận thức, lý luận của em còn hạn chế vì vậy không tránh khỏi những hạn chế, sai sót cần hoàn thiện, bổ xung Em rất mong nhận đợc sự đóng góp của các thầy, cô giáo và. .. thành một nớc công nghiệp vào năm 2020 đòi hỏi phải có một nguồn vốn lớn để phục vụ cho nhu cầu của nền kinh tế Đây là nhiệm vụ hết sức to lớn của hệ thống ngân hàng Trong những năm qua hệ thống ngân hàng nớc ta đã có những bớc phát triển đáng kể, các hoạt động nói chung hoạt động huy động vốn nói riêng đều tăng trởng cao, huy động đợc một khối lợng lớn vốn cho sự nghiệp công nghiệp hoá- hiện đại... hoạt động kinh doanh là một tất yếu Nếu ngân hàng hoạt động tốt, kinh doanh có lãi thì sẽ có nhiều khách hàng gửi tiền Ngợc lại nếu ngân hàng làm ăn không tốt sẽ gặp rủi ro, bất chắc trong hoạt động kinh doanh, điều đó sẽ ảnh hởng đến việc gửi tiền rút tiền ở ngân hàng Do đó để ngời gửi tiền thực sự yên tâm khi gửi tiền vào ngân hàng, chi nhánh NHNo&PTNT huy n Vụ Bản đã tham gia bảo hiểm tiền gửi và. .. hỏi nhu cầu vốn ngày càng tăng nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc huy động vốn thông qua phát hành giấy tờ có giá Thị trờng vốn là nơi gặp gỡ giữa ngời có khả năng cung cấp vốn ngời có nhu cầu vốn, qua đó tập trung đợc các nguồn vốn phân tán với khối lợng nhỏ thành nguồn vốn lớn nhằm đầu t có hiệu quả mang lại lợi ích to lớn góp phần không nhỏ vào công cuộc đa... các giải pháp có hiệu quả Thực tế đã chứng tỏ rằng, Nhà nớc các ngành trong đó trớc hết là NHNN đã thành công trong việc tạo lập duy trì ổn định tiền tệ NHNN bắt đầu sử dụng các công cụ của chính sách tiền tệ nhằm ổn định kinh tế vĩ mô có hiệu quả, tỷ lệ lạm phát hợp lý Đây là điều kiện cần thiết cho việc thực hiện các giải pháp có hiệu quả Trong giai đoạn tới, một trong những giải pháp ổn định. .. hoạt động ngân hàng đề nghị NHNo&PTNT tỉnh Nam Định sớm ban hành hớng dẫn kịp thời, đồng bộ tạo điều kiện cho ngân hàng cơ sở hoạt động nhịp nhàng, đúng quy định, tránh tâm lý không ổn định trong dân chúng từ đó ảnh hởng đến uy tín ngân hàng Kết luận Để đạt đợc mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội thực hiện thành công sự nghiệp công nghiêp hoá, hiện đại hoá đất nớc, đa nớc ta trở thành một nớc công. .. ngày càng có hiệu quả tăng lợi nhuận cho ngân hàng Trong thời gian qua NHNo&PTNT huy n Vụ Bản đã đợc đầu t nhiều công nghệ mới khá hiện đại nhng trong thời gian tới ngân hàng cần đầu t hơn nữa các công nghệ mới hiện đại hơn để có thể thu hút đợc nhiều khách hàng sử dụng các dịch vụ của ngân hàng đạc biệt là dịch vụ thanh toán chuyển tiền Qua đó ngân hàng có thể thu hút đợc nhiều tiền gửi thanh toán... vậy NHNN cần xúc tiến tác động để thị trờng vốn ngày càng phát triển mở rộng 3.3.2.4 Thực hiện có hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra NHNN phải thực hiện tốt chính sách quản lý nhà nớc, tăng cờng các hoạt động thanh tra, kiểm tra, kiểm soát, chấn chỉnh, xử lý kịp thời những sai phạm làm thất thoát nguồn vốn của Nhà nớc, của nhân dân, đa hệ thống các TCTD đi vào nề nếp có hiệu quả, không . Giải pháp và kiến nghị để đẩy mạnh công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huy n Vụ Bản Tỉnh Nam định 3.1 Định hớng kinh doanh. pháp tăng cờng công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huy n Vụ Bản tỉnh Nam Định. 3.3.1 Kiến nghị với Nhà Nớc. 3.3.1.1 ổn định môi trờng kinh tế

Ngày đăng: 02/11/2013, 15:20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan