THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HOÁ CHẤT (GỌI TẮT LÀ CÔNG TY XÂY LẮP HOÁ CHẤT) TRONG THỜI GIAN QUA. 1.1.Tổng quan về công ty Xây lắp Hoá chất. 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty: Thông tin chung: Tên công ty: CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HOÁ CHẤT Tên giao dịch quốc tế: Chemical Contruction Installation Limited Company Tên viết tắt: CCIC Trụ sở chính: 124 Tôn Đức Thắng, Đống Đa, Hà Nội Tel: (84-4) 8 236 540/ 7 321 416 Fax: (84-4) 8 432 678 Email: xlhc-ccic@hn.vnn.vn Vốn điều lệ: 30 tỷ đồng Công ty TNHH nhà nước một thành viên Xây lắp hoá chất ( CCIC) là một doanh nghiệp hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp, chủ sở hữu là Nhà nước thuộc Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam. Công ty là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán độc lập, có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, chịu trách nhịêm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong số vốn do công ty quản lý, có con dấu riêng, có tài sản riêng và các quỹ tập trung, được mở tài khoản nội, ngoại tệ tại các ngân hàng và kho bạc Nhà nước theo luật định, hoạt động trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam và nước ngoài. Được thành lập năm 1969, từ tháng 5 năm 1981 công ty mang tên XÍ NGHIỆP LIÊN HỢP XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP HOÁ CHẤT trực thuộc Bộ Công nghiệp. Năm 1996, công ty đã gia nhập và trở thành thành viên của Tổng công ty Hoá chất Việt Nam, theo quyết định số 1352/ QĐ-TCCB ngày 11/6/1996 của Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp, đơn vị đổi tên thành CÔNG TY XÂY LẮP HOÁ CHẤT, từ năm 1998 trở thành thành viên Tổng công ty Xây Dựng Công nghiệp Việt Nam. Từ tháng 7 năm 2005, theo Quyết định số 30/2005/ QĐ-BCN ngày 25/7/2005 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp, Công ty Xây lắp Hoá chất, doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam chuyển thành CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HOÁ CHẤT, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và điều lệ của công ty do Hội đồng Quản trị Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam phê duyệt. Trong 35 năm qua, công ty đã nhận thầu và tham gia xây lắp nhiều công trình công nghiệp, công cộng và dân dụng thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau có quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp, như Nhà máy Supe phốt phát và Hoá chất Lâm thao, Nhà máy Phân đạm và Hoá chất Hà Bắc, Nhà máy tuyển quặng Apatít Lào Cai, Nhà máy Xi măng Tam Điệp, Nhà máy Nhiệt điện Cao Ngạn, Nhà máy lọc dầu Dung Quất tham gia chế tạo và lắp dựng hệ thống tuyến đường dây tải điện cao áp 500 KV, tuyến viba quốc gia, các công sở, giảng đường đại học, khách sạn, v.v… Đặc biệt, trong những năm gần đây công ty đã tham gia xây dựng nhiều dự án có vốn đầu tư nước ngoài như: Khu công nghiệp NOMURA Hải Phòng, Nhà máy cơ khí nặng HANVICO, Nhà máy thép VINAUSTELL Hải Phòng, Nhà máy Tivi màu LG- SEL, Nhà máy TOYOTA, Nhà máy Cao su INOUE Vĩnh Phú, Nhà máy PVC, ĐOP Đồng Nai, Nhà máy PARKER Thăng Long, Nhà máy liên doanh Bánh kẹo Hải Hà- Kotobuki, Dự án nâng cấp cơ sở vật chất trường học- Khu vực các tỉnh miền núi phía Bắc, Nhà máy linh kiện điện tử Kurabe, nhà máy đạm Phú Mỹ, Nhà máy thép cán nguội Phú Mỹ, v.v Công ty cũng mở rộng quan hệ hợp tác với các công ty xây dựng quốc tế như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, Italia, v.v…, mở rộng liên doanh liên kết với nhiều Tổng công ty trong các ngành, các viện, các trường Đại học và các tổ chức tư vấn phục vụ cho các chương trình phát triển doanh nghiệp. Quá trình phát triển của CCIC gắn liền với sự đổi mới không ngừng về lực lượng kĩ thuật, công nghệ và tổ chức quản lý. Hiện nay, CCIC với hơn 1.400 cán bộ công nhân viên, trong đó có 220 kỹ sư, chuyên gia giàu kinh nghiệm thuộc các ngành xây dựng, cơ khí, điện, điện lạnh, cấp thoát nước, thông gió, kiểm định, đo lường, v.v… và trên 1.000 thợ lành nghề xây dựng và lắp ráp thiết bị công nghệ và hàn cao áp. CCIC đặc biệt thành thạo trong các công việc thuộc chuyên ngành xây lắp công nghiệp hoá chất như: thiết bị siêu trường, siêu trọng, chịu áp lực cao, công tác hàn cao áp, hàn nhựa, kim loại màu, các hệ thống chống ăn mòn hoá chất, lắp đặt hệ thống điện, tự động hoá và thông tin tín hiệu. Đặc biệt, CCIC xây dựng và hoàn thiện các loại tháp có kết cấu bê tông vỏ mỏng bằng công nghệ cốp pha trượt, bê tông dự ứng lực, nâng kết cấu vật nặng và các công trình dân dụng cao có yêu cầu kỹ thuật phức tạp. Trong những năm gần đây, để phấn đấu trở thành Nhà tổng thầu, CCIC đã đầu tư chiều sâu nhiều thiết bị chuyên dùng như cẩu bánh xích 250 tấn, hệ thống cốp pha trượt, hệ thống kéo căng dự ứng lực, nâng kết cấu vật nặng, đầu tư chất xám, đổi mới cơ chế quản lý phù hợp với cơ chế thị trường. CCIC cũng đang từng bước áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000. Bên cạnh đó, CCIC còn có đội ngũ cán bộ kỹ sư tham gia làm Giám đốc Dự án để quản lý và điều hành các dự án lớn của Tổng công ty. Là một tổ chức kinh tế hoạt động trên lĩnh vực tư vấn đầu tư, thiết kế và xây lắp công trình, CCIC mong muốn không ngừng mở rộng quan hệ hợp tác và đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước với các sản phẩm xây dựng chất lượng cao, chi phí hợp lý và đảm bảo tiến độ. 1.1.2.Cơ cấu tổ chức. 1.1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức: Tổ chức bộ máy quản lý điều hành của Công ty gồm: - Chủ tịch công ty - Giám đốc và bộ máy giúp việc - Các đơn vị thành viên: Gồm: Tại Hà Nội: Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất H35 Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất H36 Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất Xây dựng và Nội thất Chi nhánh Lắp máy Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất Đội Xây dựng số 1 Đội xây dựng Hạ tầng Tại TP. Hồ Chí Minh: Chi nhánh miền Nam Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất Tại Phú Thọ: Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất H76 Tại Hải Phòng: Chi nhánh Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất H34 Tại Bắc Giang : Chi nhánh Hà Bắc Công ty TNHH MTV Xây lắp Hoá chất Kinh doanh dịch vụ Ban Đầu tư phát triển & Kinh doanh nhà đất Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức công ty: CÔNG TY TNHH NN MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HOÁ CHẤT - CCIC CHỦ TỊCH CÔNG TY GIÁM ĐỐC CÔNG TY Phòng Tài chính Kế toán Ban Đầu tư Nhà đất Phòng Kế hoạch Thị trường Phòng Dự án Phòng Quản lý công trình Phòng Cơ Điện Phòng Tư vấn Thiết kế CN C.ty TNHH MTV XLHC H36 CN C.ty TNHH MTV XLHC H76 CN Lắp Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Công trình Xây dựng Công trình Xây dựng CN C.ty TNHH MTV XLHC H34 CN C.ty TNHH MTV XLHC Phòng Kinh tê Lao động Phòng Tổ chức H. chính máy C.ty TNHH MTV XLHC CN C.ty TNHH MTV XLHC XD& Nội thất CN Hà Bắc C.ty TNHH MTV XLHC CN miền Nam C.ty TNHH MTV XLHC Các Ban điều hành dự án Các đội trực thuộc công ty Công trình Xây dựng Công trình Xây dựng Công trình Xây dựng Công trình Xây dựng Công trình Xây dựng Công trình Xây dựng Công trình Xây dựng Công trình Xây dựng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng Đại diện chất lượng CHỦ SỞ HỮU NHÀ NƯỚC TỔNG CÔNG TY XDCN VIỆT NAM- VINAINCON Q.LÝ C.LƯỢNG 1.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. * Phòng Kinh tế lao động: Phòng này chỉ quản lý lao động trực tiếp có nhiệm vụ phụ trách việc sắp xếp, tổ chức nhân sự và giải quyết các chế độ liên quan đến người lao động trong công ty. Cụ thể là: - Xây dựng kế hoạch tiền lương theo quý, năm; kiểm tra việc thực hiện chi trả tiền lương cho người lao động theo quý, năm. - Đảm bảo các chế độ cho người lao động, tham gia chi trả theo đúng luật như Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế. - Quản lý lao động trực tiếp từ khi họ vào công ty cho đến khi họ ra khỏi công ty. - Thực hiện công tác an toàn lao động: Xây dựng kế hoạch theo dõi, tổ chức việc học tập, trang bị công tác an toàn lao động trong toàn công ty. - Xây dựng kế hoạch tham gia chỉ đạo việc huấn luyện đào tạo lại, thi tuyển nâng bậc cho công nhân trực tiếp. * Phòng Tổ chức hành chính: Có 2 chức năng chính: - Chức năng quản trị: + Tiếp nhận các công văn, giấy tờ từ bên ngoài vào công ty và từ công ty ra bên ngoài, tiếp nhận khách đến làm việc với công ty. + Điều phối phương tiện đi lại phục vụ công việc chung của công ty . + Lưu giữ, quản lý tài liệu. - Quản lý lao động gián tiếp như nhân viên văn phòng, lãnh đạo về việc tuyển dụng, đào tạo. * Phòng Tài chính kế toán: Phòng này có chức năng: Quản lý tình hình tài chính của công ty, tính toán các kết quả hoạt động lỗ lãi, lập các báo cáo tài chính hàng quý, hàng năm. * Ban Đầu tư nhà đất: Quản lý và tham gia đầu tư kinh doanh nhà đất. * Phòng Kế hoạch thị trường: - Dự thảo xây dựng và chỉ đạo việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, hàng năm và dài hạn của Công ty. - Lập kế hoạch xây dựng cơ bản hàng năm, lập kế hoạch xin vốn cho các dự án đã được duyệt. - Tham gia duyệt quyết toán và nghiệm thu công trình xây dựng cơ bản sau khi hoàn thành. - Nghiên cứu thị trường tìm ra phạm vi, lĩnh vực kinh doanh có hiệu quả. - Quản lý các dự án về xây lắp, tự thẩm định các dự án về xây lắp có quy mô nhỏ, còn với các dự án về xây lắp có quy mô lớn thì lập báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc báo cáo đầu tư trình lên cơ quan cấp trên có thẩm quyền phê duyệt. * Phòng Dự án: Làm hồ sơ để tham gia đấu thầu. * Phòng Quản lý công trình: - Xây dựng biện pháp tổ chức thi công của các công trình lớn. - Kiểm soát toàn bộ mặt chất lượng của các công trình. - Phối hợp cùng các phòng khác như phòng dự án để tham gia đấu thầu. * Phòng Cơ điện: - Quản lý toàn bộ thiết bị của công ty. - Xây dựng kế hoạch đầu tư mua sắm mới, sửa chữ thiết bị hàng quý, hàng năm. - Tham gia xây dựng dự án đầu tư mới. - Kiểm tra việc thực hiện các dự án đầu tư của các chi nhánh - Theo dõi tình hình hoạt động của các thiết bị để đảm bảo an toàn, đối với các thiết bị cần kiểm định thì phải đưa đi kiểm định đúng định kì, mua bảo hiểm cho các thiết bị phục vụ cho công tác sản xuất. - Theo dõi khấu hao tài sản, điều chuyển tài sản giữa các chi nhánh. - Tự thẩm định các dự án có quy mô nhỏ, với các dự án có quy mô lớn thì lập báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc báo cáo đầu tư trình lên cơ quan cấp trên có thẩm quyền phê duyệt. 1.1.3. Ngành nghề kinh doanh: 1.1.3.1. Xây dựng: - Xây dựng các công trình công nghiệp, công cộng và dân dụng. - Xây dựng các công trình đường bộ, sân bay, bến cảng. - Xây dựng các công trình thuỷ lợi, hồ chứa nước. - Xây dựng các công trình đường dây và trạm điện đến 220 kV. - Lắp đặt đồng bộ dây chuyền thiết bị công nghệ: hoá chất, xây dựng, xi măng, điện, thuỷ lợi, đo lường và tự động hoá. 1.1.3.2. Tư vấn và thiết kế: Thiết kế công trình công nghiệp và dân dụng đến nhóm B, tư vấn đầu tư và quản lý dự án. 1.1.3.3. Sản xuất công nghiệp: - Sản xuất và cung cấp vật liệu xây dựng, bê tông thương phẩm và các sản phẩm bê tông. - Chế tạo thiết bị và các sản phẩm cơ khí. 1.1.3.4. Dịch vụ: a. Dịch vụ vận tải đường bộ và cho thuê thiết bị thi công. b. Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, vật tư kĩ thuật. c. Kinh doanh nhà đất, du lịch, khách sạn. d. Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật. 1.1.4. Năng lực công ty: 1.1.4.1. Năng lực tài chính: -Tên ngân hàng giao dịch chính: Sở giao dịch- Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. -Tổng vốn đơn vị quản lý: 41.861.142.685 đồng Trong đó: Vốn cố định: 34.545.739.866 đồng Vốn lưu động: 7.321.402.819 đồng -Vốn kinh doanh: 25.236.601.021 đồng Trong đó: Vốn cố định: 17.915.198.202 đồng Vốn lưu động: 7.321.402.819 đồng 1.1.4.2. Nhân lực: -Tổng số lao động :1.463 người -Bộ máy điều hành: Chủ tịch công ty :1 người Giám đốc công ty :1 người Phó giám đốc công ty : 2 người Giám đốc xí nghiệp, chi nhánh : 8 người Giám đốc điều hành dự án :10 người Trưởng, phó phòng ban nghiệp vụ công ty :13 người -Ngành nghề và trình độ chuyên môn: Kĩ sư và cán bộ trình độ đại học và sau đại học :220 người Trung cấp kĩ thuật và quản lý :109 người Công nhân kĩ thuật :718 người Lao động phổ thông : 380 người 1.1.4.3. Năng lực về máy móc thiết bị thi công: Bảng 1.1: Năng lực máy móc thiết bị thi công : STT Tên thiết bị ( Loại, kiểu, nhãn hiệu) Số lượng Công suất hoạt động Nước sản xuất 1 Máy ủi 10 SNG- Japan 2 Máy xúc 15 SNG- Japan 3 Xe lu 4 SNG- Germany 4 Cẩu tự hành ( 6-34T) 10 6-34T SNG- Japan 5 Cẩu tháp 5 H 40m-120m SNG 6 Xe nâng 15 5-17 tấn SNG- Germany 7 Xe ben 65 SNG- Germany 8 Xe kéo rơ moóc ( 25-35T) 2 25-35 tấn SNG 9 Xe tải 18 5-10 tấn SNG 10 Trạm trộn bê tông 30m 3 /h 3 30m 3 /h Germany- Việt Nam 11 Máy trộn bê tông 1-5 m 3 / h 10 1-5m 3 /h SNG- Germany 12 Máy bơm bê tông 1 USA 13 Xe bơm bê tông 2 Germany- Korea 14 Máy đầm rung 20 Nhiều nước 15 Máy đầm xoa bề mặt 3 Japan 16 Xe chở bê tông 11 15m 3 SNG- Japan 17 Hệ thống cốp pha trượt 10 Various 18 Máy hàn 21 300A-1000A Nhiều nước 19 Máy phát điện 11 50-200KVA Nhiều nước 20 Máy ép cọc 13 Việt Nam 21 Búa đóng cọc 18T 3 18T Russian- Japan 22 Thiết bị chế tạo cơ khí 63 Nhiều nước 23 Máy đo độ dày lớp phủ kĩ thuật số 3 England 24 Máy đo vết rạn bằng siêu âm 2 Germany 25 Máy đo độ dày bằng siêu âm 2 Germany 26 Thiết bị đo độ cứng 1 Swedish 27 Máy đo độ co giãn 2 Russia 28 Máy kiểm tra áp lực 2 Russia 29 Cẩu trục bánh xích CKE 2500 1 250T Japan 30 Cẩu tự hành 80T 1 80T Japan 31 Máy cắt bê tông PS 350 5 C.sâu cắt 300 Japan 32 Máy c.phẳng b.tông MVS8 1 Japan 33 Máy phát điện 100W, 125KVA 4 100W, 125KVA Japan 34 Máy phát điện 30W, 75KVA 2 30W, 75KVA Japan 35 Máy phát điện 5KVA 2 5KVA Japan 36 Máy nén khí động cơ điện 2 5m 3 / phút Japan 37 Máy nén khí đấu thầuộng cơ Diezel 4 10m 3 /phút Japan 38 Máy phun cát 4 5m 3 / phút China 39 Máy phun sơn 2 mỏ 15 China 40 Máy bơm nước chạy điện 12 50-80m 3 /h Japan 41 Cẩu tháp 12 tấn 1 12T; 115m China 42 Hệ kích rút, kéo căng dự ứng lực 1 50- 150 tấn China ( Nguồn: Hồ sơ giới thiệu công ty- Công ty TNHH NN MTV Xây lắp Hoá chất) [...]... đạt được như mong muốn 1.4 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển ở công ty Xây lắp Hoá chất trong thời gian vừa qua 1.4.1 Vốn và nguồn vốn đầu tư phát triển 1.4.1.1 Vốn đầu tư: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cũng như hoạt động đầu tư nói riêng, các doanh nghiệp cần phải có vốn Vốn đầu tư đóng vai trò rất quan trọng trong mỗi công cuộc đầu tư Đây là một nhân tố tổng hợp phản ánh... mà vốn vay trong năm 2005 lại thấp hơn so với năm 2004 nhưng lại cao hơn so với năm 2003 1.4.2 Lĩnh vực đầu tư theo đối tư ng đầu tư: Theo đối tư ng đầu tư thì đầu tư phát triển của công ty Xây lắp Hoá chất bao gồm: Đầu tư vào máy móc thiết bị, đầu tư xây lắp, đầu tư vào nguồn nhân lực và đầu tư vào các lĩnh vực khác Bảng 1.7: Cơ cấu vốn đầu tư theo đối tư ng đầu tư: STT 1 Năm Nội dung Đầu tư máy móc... đầy đủ thủ tục đầu tư xây dựng cơ bản theo quy định của nhà nước, thiết bị sau đầu tư được huy động kịp thời vào phục vụ sản xuất và phát huy hiệu quả tốt trong quá trình sử dụng, hạn chế tình trạng đầu tư dàn trải, tràn lan, không hiệu quả 1.4.2.2 .Đầu tư vào nhà xưởng (Đầu tư xây lắp) : Công ty Xây lắp Hoá chất là một đơn vị trực thuộc ngành xây dựng bởi vậy đối tư ng của hoạt động đầu tư hàng năm thường... Doanh thu – Chi phí, công ty chủ yếu đầu tư vào lĩnh vực máy móc thiết bị đòi hỏi chi phí cao 1.3 Vai trò của đầu tư phát triển trong nền kinh tế và tính tất yếu khách quan phải mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại công ty 1.3.1 Vai trò của đầu tư phát triển: Đầu tư phát triển là đầu tư trong đó người có tiền bỏ tiền ra để tiến hành hoạt động nhằm tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế làm tăng tiềm lực... vốn đầu tư xây lắp đạt 9004,15 triệu đồng tư ng ứng với 80,2% Năm 2003, vốn đầu tư xây lắp chiếm tỷ lệ lớn trong tổng vốn đầu tư là do trong năm có hai Dự án đầu tư khá lớn đó là Dự án Nâng cao năng lực xí nghiệp cơ khí Hải Phòng (Thời gian khởi công- hoàn thành là 20022003, tổng mức đầu tư là 1900 triệu đồng, đây là một Dự án thuộc nhóm C) và Dự án đầu tư nhà ở Xuân La I (Thời gian khởi công- hoàn thành. .. nên đầu tư phát triển là hoạt động tất yếu công ty phải tiến hành 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển tại công ty 1.3.3.1 Lợi nhuận kì vọng tư ng lai: Công ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để nhằm thu được lợi nhuận trong tư ng lai Đó là lợi nhuận kì vọng Qua chênh lệch giữa lãi suất tiền vay và lợi nhuận tư ng lai công ty sẽ quyết định có nên đầu tư hay không Sở dĩ công. .. hoạt động của các cơ sở đang tồn tại, tạo tiềm lực mới cho nền kinh tế, cho xã hội Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp là một bộ phận của đầu tư phát triển, là hoạt động chi dùng vốn cùng các nguồn lực khác trong hiện tại nhằm duy trì sự hoạt động và làm tăng thêm tài sản của doanh nghiệp, tạo thêm việc làm và nâng cao đời sống của các thành viên trong doanh nghiệp Đầu tư phát triển là nhân tố quan... đầu tư cũng là một nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển tại công ty Vốn đầu tư là phần tích luỹ của công ty và vốn huy động từ các nguồn khác được đưa vào sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty Vốn đầu tư của công ty bao gồm: - Tiền mặt các loại - Hiện vật hữu hình (Nhà xưởng, đất đai, máy móc thiết bị) - Hàng hoá vô hình (Trí tuệ, công nghệ, bí quyết công nghệ…) Nếu công. .. thành là 2002-2003, tổng mức đầu tư là 5990 triệu đồng, đây là một Dự án thuộc nhóm B) Năm 2004, với quy mô vốn đầu tư là 55350,85 triệu đồng, vốn đầu tư xây lắp đạt 31384,031 triệu đồng chiếm 56,7% Trong năm này vốn đầu tư xây lắp và vốn đầu tư máy móc thiết bị tư ng đối cân đối nhau Vốn đầu tư xây lắp năm 2004 tăng 248,55% so với năm 2003 Sở dĩ vốn đầu tư vào nhà xưởng tăng nhanh chóng như vậy là do trong. .. quyết định trong việc nâng cao chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ của công ty - Đầu tư giúp công ty đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ khoa học công nghệ - Tạo điều kiện để công ty nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Đầu tư giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh - Đầu tư phát triển tạo điều kiện để hạ giá thành, tăng lợi nhuận và nâng cao đời sống thành viên trong công ty Chính . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP HOÁ CHẤT (GỌI TẮT LÀ CÔNG TY XÂY LẮP HOÁ CHẤT) TRONG THỜI GIAN. tất yếu khách quan phải mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại công ty. 1.3.1. Vai trò của đầu tư phát triển: Đầu tư phát triển là đầu tư trong đó người