TNG QUAN V CễNG TY C PHN LP MY IN NC V XY DNG 1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Công ty Cổ phần Lắp máy điện nớc và xây dựng là một doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội. Hiện nay, công ty có trụ sở chính đặt tại 61E- Đê La Thành - Đống Đa - Hà nội. Tiền thân của công ty C phn Lắp máy điện nớc và xây dựng là Xí nghiệp Lắp máy điện nớc thuộc công ty xây dựng số 1, Tổng công ty xây dựng Hà nội. Xí nghiệp lắp máy điện nớc đợc thành lập vào năm 1978 theo sự đòi hỏi của quá trình chuyên môn hóa sản xuất. Khi đó Công ty xây dựng số 1 gồm nhiều xí nghiệp, mỗi xí nghiệp đảm trách một phần việc cụ thể của công tác xây dựng. Trong đó, xí nghiệp Lắp máy điện nớc có nhiệm vụ thiết kế thi công và lắp đặt các hạng mục công trình điện nớc. Trong thời kì bao cấp, cùng với sự khó khăn chung của nền kinh tế đất nớc, xí nghiệp cũng gp không ít khó khăn về vốn để phục vụ cho sản xuất kinh doanh. Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 6, nớc ta chuyển sang nền kinh tế thị trờng, cùng với sự phát triển của công ty xây dựng số 1, xí nghiệp lắp máy điện nớc là một đơn vị hoat động có hiệu quả, đóng góp một phần giá trị không nhỏ vào kết quả hoạt động kinh doanh của toàn công ty. Để phát huy hơn nữa tính hiệu quả trong hoạt động cũng nh mở rộng quy mô sản xuất của xí nghiệp, ngày 26/3/1993 Bộ trởng Bộ xây dựng đã kí quyết định số 151A/BXD- TCLĐ về việc thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc, xí nghiệp Lắp máy điện nớc đã tách khỏi Công ty Xây dựng số 1- Tổng công ty Xây dựng Hà Nội và đợc t tên là Công ty Lắp máy điện nớc và Xây dựng, trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà nội. Theo quyết định số 1595/QĐ-BXD ngày 13/12/1999 của Bộ trởng Bộ xây dựng chuyển doanh nghiệp Nhà nớc: Công ty Lắp máy điện nớc và xây dựng thành Công ty Cổ phần Lắp máy điện nớc và xây dựng, thành viên Tổng công ty xây dựng Hà Nội- Bộ xây dựng, là doanh nghiệp loại 1 của Bộ xây dựng. Công ty ngày càng có uy tín trên thị trờng, đóng góp một phần không nhỏ cho ngân sách Nhà nớc, tạo đợc công ăn việc làm cho ngời lao động và đã giúp đời sống ngời lao động phần nào đợc nâng cao. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty luôn luôn là một đơn vị mạnh của Tổng công ty. Cụng ty ó tri qua nhiu giai on phỏt trin vi s vn lờn ca ton th cỏn b cụng nhõn viờn ton Cụng ty. Trong mt vi nm gn õy, Cụng ty ó phỏt trin theo tng trng tt Bảng 1.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP Lắp máy điện nớc và xây dựng qua các năm. Số TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Kế hoạch năm 2009 1 Nguồn vốn hoạt động + Vốn cố định + Vốn lu động tỉ đ 107.239 22.054 85.185 117.625 12.595 105.030 138.420 11.466 126.954 152.565 13.240 139.325 2 Giá trị tổng sản lợng - 98.564 118.062 180.000 280.000 320.000 3 Doanh thu - 80.800 62.844 108.802 170.000 200.000 4 Lợi nhuận - 0.204 0.272 0.990 1.080 1.257 5 Nộp ngân sách - 3.724 3.600 5.349 8.500 10.000 6 Lao động sử dụng Ngời 1450 1540 1610 1610 7 Thu nhập bình quân ngời lao động Nghìn đ/ ng 842 900 1058 1350 1450 Nh vậy sau quỏ trỡnh hoạt động theo phơng thức kinh doanh mới đã tạo ra cho công ty một thế đứng vững chắc trên thơng trờng. Đây là một bớc tiến hoàn toàn mới mẻ về cả nhận thức lẫn chỉ đạo thực hiện. Với cung cách quản lí doanh nghiệp tự chủ, tự quản, tự điều hành và nhất thể hóa, công ty đã hòa nhập với thị trờng, chủ động tìm kiếm các công trình trên mọi vùng miền Tổ quốc, từng bớc tạo đà cho sự tăng trởng, giá trị sản xuất kinh doanh năm sau cao hơn năm trớc và luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch. 1.2. c im t chc hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 1.2.1. Đặc điểm quy trình công nghệ, mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh Do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản và của sản phẩm xây dựng nên quy trình sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu của công ty có đặc điểm: sản xuất lien tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau (điểm dừng kỹ thuật). Mỗi công trình đều có dự toán thiết kế riêng và thi công ở các địa điểm khác nhau. Do vậy, quy trình công nghệ sản xuất của các công trình thường như nhau: giai đoạn khảo sát thiết kê, giai đoạn san nền, giải quyết mặt bằng thi công, đào đất, làm móng, giai đoạn xây trát, trang trí nội thất. Mỗi giai đoạn tiêu hao định mức nguyên vật liệu, hao phí nhân công là khác nhau. Khi nhận thầu được một công trình do Tổng công ty, công ty hay xí nghiệp tìm kiếm được đều thực hiện cơ chế giao khoán thông qua hợp đồng giao khoán giữa công ty và xí nghiệp trực thuộc theo quy chế tạm thời có nội dung sau: - Mức giao khoán với tỷ lệ 80% đến 90% giá trị quyết toán được duyệt - Số còn lại công ty chi cho các khoản sau: + Nộp thuế doanh thu, thuế lợi tức + Tiền sử dụng vốn ngân sách và lãi vay ngân hàng của số vốn công ty định mức cho xí nghiệp + Phụ phí cấp trên và các khoản chi quản lý công và trích lập các quỹ của xí nghiệp. - Các công trình khác nhau sẽ có mức khoán khác nhau. Các đơn vị nhận khoán tổ chức thi công, chủ động cung ứng vật tư, nhân công đảm bảo tiến độ, chất lượng, kỹ thuật, an toàn lao động và các chi phí cần thiết để bảo hành công trình. C«ng ty nhận khoán tổ chức tốt công tác ghi chép ban đầu và luân chuyển chứng từ nhằm phản ánh đầy đủ, khách quan chính xác kịp thời mọi hoạt động kinh daonh phát sinh. Tất cả các chứng từ phải đảm bảo ỳng ch chớnh sỏch v k lut ti chớnh. Công ty phi lp k hoch thỏng v vt t, nhõn cụng, tin thi cụng. Cui quý phi kim kờ khi lng xõy lp d dang. Trên phơng diện sản xuất kinh doanh, hoạt động xây dựng từng công trình, hạng mục công trình đợc tiến hành nh sau: - Tổ chức mặt bằng thi công: Mặt bằng thi công của công ty thông thờng đ- ợc bên chủ thầu tự giao. Tuy nhiên, để quá trình sản xuất diễn ra thuận lợi, công ty phải giải phóng mặt bằng và xác định mức độ thuận lợi, khó khăn trong quá trình tập kết và vận chuyển vật liệu để có biện pháp tổ chức phù hợp. - Thi công phần thô: + Khảo sát thăm dò và thi công phần móng công trình: ở công đoạn này máy móc, thiết bị đợc sử dụng tối đa. + Tiến hành thi công xây dựng công trình: nguyên vật liệu (xi măng, cát, đá, sỏi, vôi, sắt, thép, gạch) đợc đa vào xây dựng phần thô (móng công trình, trụ, cột, tờng bao, vách ngăn, cầu thang) của công trình. + Hoàn thiện công trình: lắp đặt hệ thống điện nớc, hệ thống thông gió, cấp nhiệt thiết bị theo yêu cầu của công trình; lắp cửa, dọn dẹp công trình (trang trí tô điểm đảm bảo tính mĩ thuật của công trình) đồng thời trang trí nội thất (nếu có). Kết thúc công đoạn này, công ty tiến hành nghiệm thu và bàn giao, quyết toán công trình. Dới đây là quy trình công nghệ sản xuất xây dựng. Bảng 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất xây dựng Giải phóng mặt bằng -Phá dỡ công trình cũ - San nền, lấp nền Thi công phần thô Làm móng - Đào móng, đóng cọc - Đổ bê tông móng - Xây dựng công trình ngầm Làm thân và mái công trình - Lắp đặt kết cấu thép - Ghép cốp pha - Đổ bê tông - Xây tờng Hoàn thiện công trình - Lắp đặt thiết bị điện nớc, hệ thống thông gió, cấp nhiệt . - Trát tờng : Trát trong và trát ngoài - Chống thấm, chống nóng, cách âm - Sơn quét vôi ve, ốp lát Trên phơng diện lắp đặt điện nớc, hoạt động lắp đặt điện nớc đợc tiến hành theo quy trình công nghệ sau: - Khảo sát kiểm tra mặt bằng, lắp đặt theo bản thiết kế kỹ thuật: vật t, ống dẫn nớc, van xả, trang thiết bị lắp đặt đợc đa vào xây dựng, lắp đặt công trình điện nớc (xây dựng bể chứa, đờng thoát nớc, cống rãnh, ống dẫn nớc sạch, xây dựng trạm biến thế, gia công móng, cột điện, kéo dây). - Hoàn thiện công trình và vận hành thử, kiểm tra các thông số kĩ thuật, nghiệm thu công trình, bàn giao và quyết toán công trình với bên chủ quản. Sản phẩm xây lắp từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành công trình bàn giao đa vào sử dụng thờng kéo dài. Nó phụ thuộc vào quy mô, tính phức tạp về kỹ thuật của từng công trình. Quá trình thi công đợc chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại chia thành nhiều công việc khác nhau, các công việc thờng diễn ra ngoài trời chịu tác động rất lớn của các nhân tố môi trờng nh nắng, ma, lũ lụt . Đặc điểm này đòi hỏi việc tổ chức quản lý, giám sát chặt chẽ sao cho bảo đảm chất lợng công trình đúng nh thiết kế, dự toán: Các nhà thầu phải có trách nhiệm bảo hành công trình (chủ đầu t giữ lại một tỷ lệ nhất định trên giá trị công trình, khi hết thời hạn bảo hành công trình mới trả lại cho đơn vị xây lắp). Với những đặc điểm của sản xuất xây lắp nh trên quy trình công nghệ thi công xây lắp phải trải qua quy trình sau: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ quy trình công nghệ thi công xây lắp Mua vật tư, tổ chức nhân công Lập kế hoạchthi công Nhận thầu Tổ chức thi công Nghiệm thu bàn giao công trình 1.2.2. c im v sn phm sn xut v th trng Công ty CP Lắp máy điện nớc và xây dựng là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp. Do vậy, về cơ bản, điều kiện tổ chức hoạt động sản xuất cũng nh sản phẩm của công ty có sự khác biệt khá lớn so với các ngành sản xuất vật chất khác. Sản phẩm xây lắp là các công trình, vật kiến trúc có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất dài; sản phẩm đợc tiêu thụ theo giá dự toán hoặc theo giá thỏa thuận nên tính chất hàng hóa thể hiện không rõ; sản phẩm cố định tại nơi sản xuất; sản phẩm đa dạng về hình thức, chủng loại, kích thớc, khó chế tạo, khó sửa chữa và yêu cầu về mặt chất lợng cao Chính vì thế nên trong sản xuất xây dựng cũng có những đặc điểm riêng. Sản phẩm xây lắp là những công trình xây dựng, vật kiến trúc có quy mô lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài . Đặc điểm này đòi hỏi việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thớc đo, đồng thời để giảm bớt rủi ro phải mua bảo hiểm cho công trình xây lắp. Sản phẩm xây lắp đợc tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thoả thuận với chủ đầu t ( giá đấu thầu), do đó tính chất hàng hoá của sản phẩm xây lắp không thể hiện rõ (vì đã quy định giá cả, ngời mua, ngời bán sản phẩm xây lắp có trớc khi xây dựng thông qua hợp đồng giao nhận thầu .). Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất còn các điều kiện sản xuất (xe máy, thiết bị thi công, ngời lao động .) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho công tác quản lý sử dụng hạch toán tài sản, vật t rất phức tạp do ảnh hởng của điều kiện thiên nhiên, thời tiết và dễ mất mát h hỏng . Công trình xây dựng thờng có giá trị lớn, thời gian thực hiện lâu nên số lợng vốn mà công ty bỏ ra thờng bị ứ đọng, gây ra việc tính giá thành công trình thờng cao hơn mức bình thờng và phải tính vào các chi phí khấu hao tài sản cố định và tài sản lu động vào giá dự thầu. Do vậy, đòi hỏi công ty phải tính toán cẩn thận và chính xác để tránh sự thiếu hụt vốn sau này. Bên cạnh đó, các yếu tố về máy móc thiết bị, nguồn lực lao động khó huy động hơn các lĩnh vực khác. Công trình xây lắp phải đáp ứng đợc yêu cầu đòi hỏi của khách hàng cũng nh phải đạt chất lợng và có giá trị thẩm mỹ cao. Do vậy, đối với những công trình có quy mô lớn, công ty thờng giao cho các xí nghiệp trực thuộc để thi công đảm bảo đúng tiến độ cho từng hạng mục công trình. Có nh vậy công ty mới đảm bảo đợc các yêu cầu của khách hàng. Hoạt động sản xuất xây dựng đa phần đợc thực hiện ngoài trời chịu ảnh hởng của điều kiện tự nhiên. Hơn nữa, điều kiện sản xuất thiếu tính ổn định, luôn biến đổi theo địa điểm và giai đoạn thi công. Do đó, phải lựa chọn phơng án cũng nh tiến độ thi cồng hợp lí, thích hợp về mặt tổ chức và kĩ thuật theo từng thời điểm để tránh rủi ro xảy ra. 1.3. c im t chc b mỏy qun lý ca cụng ty Để phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng, nhằm không ngừng nâng cao năng lực kinh doanh và khả năng quản lý, cơ cấu hoạt động của Công ty đợc tổ chức theo kiểu hỗn hợp trực tuyến chức năng. Bộ máy quản lý của Công ty gồm : Ban Giám đốc Công ty, phòng Hành chính quản trị, phòng Kế hoạch tổng hợp , phòng Tài chính kế toán, phòng Khoa học kỹ thuật, phòng Tổ chức lao động tiền lơng. Giám đốc Công ty(Chủ tịch HĐQT) PhòngHCQTp PhòngKHTh Phòng TCKT Phòng TCLTLPhòngKHKT XNXYLPS 1 XNXYLP S 2 XNXYLP số 3XNXYLP số 4XNCGIIKD ICINI GIA CễNG C KHI XY LP TNG HP Các phó giám đốc Sơ đồ 1.2: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Chức năng, nhiệm vụ cụ thể của từng phòng ban nh sau: + Giám đốc Công ty: là ngời có quyền điều hành cao nhất, toàn diện mọi hoạt động của Công ty theo các quy định pháp luật hiện hành, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc, Tổng Công ty về thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chấp hành chủ tr- ơng chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nớc. + Phó Giám đốc (1): Giúp việc cho Giám đốc phụ trách công tác quản lý kỹ thuật. + Phó Giám đốc (2) : Giúp việc cho Giám đốc phụ trách công tác quản lý dự án - Phòng Hành chính quản trị: Tham mu giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác hành chính quản trị trong phạm vi Công ty. Thực hiện công tác văn th lu trữ theo các quy định của Nhà nớc: tiếp nhận công văn đến, phát hành công văn đi và lu. Quản lý và sử dụng con dấu theo quy định của Nhà nớc; Tổ chức đón và tiếp khách đến giao dịch công tác với Công ty; chuẩn bị công tác hậu cần khánh tiết cho các cuộc họp, hội nghị, tham quan nghỉ mát của Công ty; Lập kế hoạch mua sắm trang bị quản lý các thiết bị văn phòng. - Phòng Kế hoạch tổng hợp: Tham mu, giúp việc cho Giám đốc Công ty xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh. Lập kế hoạch sản xuất, điều động sản xuất toàn Công ty, đôn đốc các đơn vị thực hiện đảm bảo an toàn lao động, chất lợng kỹ thuật, mỹ thuật của công trình, chịu trách nhiệm chính trong việc soạn thảo, thơng thảo hợp đồng kinh tế , thanh lý hợp đồng kinh tế theo đúng quy định chế độ của Nhà nớc hiện hành, lập hợp đồng giao khoán giữa Công ty và các đơn vị trực thuộc. - Phòng Tài chính kế toán : Tham mu giúp Giám đốc Công ty quản lý vốn tài sản và các hoạt động tài chính của toàn Công ty đạt hiệu quả và đúng pháp luật của Nhà nớc và quy định của Tổng Công ty. Quản lý toàn bộ các chứng từ, tài liệu kế toán thống kê và lu trữ, bảo mật theo quy đinh. Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về việc thực hiện chế độ hạch toán kế toán nhà nớc, kiểm tra thờng xuyên việc chi tiêu của công ty, tăng cờng công tác quản lý để việc sử dụng vốn mang lại hiệu quả. - Phòng Khoa học kỹ thuật: Tham mu cho Giám đốc Công ty về các hoạt động có yếu tố kỹ thuật, công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm, năng suất lao động. Kiểm tra đánh giá chất lợng hồ sơ thiết kế, theo dõi quá trình thực hiện sản phẩm, làm việc giao dịch về mặt kỹ thuật với chủ đầu t đối với các cụm công trình lớn và điều phối các xí nghiệp t vấn. Quản lý chất lợng các công trình trong các dự án của Công ty. - Phòng Tổ chức lao động tiền lơng: Tham mu giúp việc cho lãnh đạo Công ty về công tác tổ chức cán bộ, lao động, tiền lơng, công tác bảo vệ chính trị nội bộ, công tác tổ chức Đảng và các đoàn thể quần chúng của Công ty. Lập kế hoạch đào tạo sử dụng lao động trong phạm vi toàn Công ty, thực hiện việc theo dõi và thống kê lao động. Tham mu cho lãnh đạo Công ty để giải quyết các chế độ, chính sách tiền l- ơng đối với ngời lao động theo thoả ớc lao động tập thể, theo đúng quy định của Nhà nớc. - Các xí nghiệp, trung tâm đều trực thuộc Công ty, các đơn vị này hạch toán độc lập trong phạm vi Công ty. Các đơn vị này đợc Công ty giao một phần vốn và những nguồn lực khác phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh của từng đơn vị đồng thời chịu trách nhiệm trớc Công ty và pháp luật về việc sử dụng hiệu quả vốn và các nguồn lực đợc giao. 1.4. c im t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty [...]... phòng kế toán của Công ty còn có các kế toán của các xí nghiệp và trung tâm: Các kế toán này có nhiệm vụ ghi chép và hạch toán toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại đơn vị mình Định kỳ hàng quý lập báo cáo gửi về Công ty Công ty tổng hợp và lên các báo cáo gửi cho cơ quan cấp trên 1.4.2 Tỡnh hỡnh vn dng ch k toỏn ti Cụng ty 1.4.2.1 Cỏc chớnh sỏch, ch k toỏn ca Cụng ty Công ty hoạt động trên... quản về tài chính, tự cân đối các khoản thu chi, có trách nhiệm bảo toàn và làm sinh lợi các nguồn vốn của Công ty Chế độ lu giữ tài liệu của Công ty đợc thực hiện theo qui định của Luật Doanh nghiệp, Công ty thc hin ch k toán theo quyt nh s 15/2006Q-BTC Năm tài chính của Công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào cuối ngày 31 tháng 12 hàng năm Năm tài chính đầu tiên bắt đầu từ ngày Công ty. .. hạn nộp Nơi nhận Cuối quý, năm Kế toán tổng hợp Cuối quý,năm - Cơ quan thuế Bảng cân đối kế Cuối quý, toán năm Kế toán tổng hợp Cuối quý,năm - Cơ quan thuế Báo cáo kết quả Cuối quý, kinh doanh năm Kế toán tổng hợp Cuối quý,năm - Cơ quan thuế - Tổng công ty - Tổng công ty - Tổng công ty ... ti Cụng ty Do đặc điểm sản xuất kinh doanh cho nên Công ty áp dụng loại hình tổ chức kế toán tập trung Sơ đồ 1.3: Sơ đồ t chc bộ máy kế toán của Công ty Kế toán trởng Kế toán ngõn hng v thanh toán Kế toán tổng hợp v tớnh giỏ thnh K toỏn tin mt v Thủ quỹ Kế toán các xí nghiệp - Kế toán trởng (trởng phòng): Quản lý hoạt động kế toán, tài chính toàn Công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về công tác... khách hàng Theo dõi quản lý tài sản cố định, công cụ dụng cụ, thực hiện khấu hao tài sản cố định, theo dõi thu, nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế của Công ty - K toỏn tin mt v thủ quỹ : Quản lý, cấp phát tiền mặt Tiếp nhận và quản lý tiền mặt từ các nguồn thu của Công ty Lu giữ hợp đồng, công văn giấy tờ và các hoá đơn chứng từ Theo dõi tình hình trích lập và sử dụng BHYT, BHXH, KPCĐ Theo dõi , đối... pháp luật và các quy định của nhà nớc + Kiểm tra, xét duyệt tính hợp pháp, hợp lý các chứng từ tài chính, các báo cáo quyết toán vào cuối kỳ hạch toán + Tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế + Phân công và giám sát kiểm tra công việc của các cán bộ trong phòng - Kế toán tổng hợp v tớnh giỏ thnh : Tổng hợp doanh thu, chi phí, quyết toán thuế Tiếp nhận, kiểm tra các hoá đơn chứng từ, đối chiếu công nợ nội... giá lại TSCĐ 05-TSCĐ 01GTKT-3LL 1.4.2.3 Tỡnh hỡnh vn dng ch ti khon k toỏn ti Cụng ty Công ty đã xây dựng cho mình một hệ thống tài khoản khá hoàn thiện trên cơ sở hệ thống tài khoản kế toán doanh nghiệp xây lắp Trong chơng trình, các tài khoản kế toán đợc phân thành 2 loại: - Những tài khoản kế toán phản ánh tài sản và nguồn vốn: danh mục số d các tài khoản này đợc phản ánh trên bảng cân đối kế toán... trách nhiệm tổng hợp, lập báo cáo kế toán tháng, quý, năm báo cáo với Giám đốc Công ty và kế toán trởng - Kế toán ngõn hng v thanh toán : Kiểm tra, giải quyết các hồ sơ thanh quyết toán công trình Theo dõi công nợ và thanh quyết toán hợp đồng Lập phiếu thu, chi tiền mặt Thực hiện các nghiệp vụ tài chính với Ngân hàng Quản lý thu, chi tiền mặt Theo dõi báo nợ các đơn vị nội bộ, đối chiếu công nợ với... toỏn chi tit c dựng lp bỏo cỏo ti chớnh Sơ đồ 1.4: Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung ở Công ty Chứng từ gốc Nhật ký Nhật ký đặc biệt chung Sổ cái Sổ chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối tài khoản Báo cáo tài chính Ghi chú : Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra 1.4.2.5 Tỡnh hỡnh vn dng ch bỏo cỏo k toỏn ti Cụng ty Cỏc bỏo cỏo k toỏn ca Cụng ty Lp mỏy in... hàng năm Năm tài chính đầu tiên bắt đầu từ ngày Công ty đợc chính thức thành lập và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm đó 1.4.2.2 Tỡnh hỡnh vn dng ch chng t k toỏn ti Cụng ty Do mụ hỡnh t chc k toỏn ca cụng ty l hỡnh thc k toỏn tp trung nờn mi chng t k toỏn phỏt sinh u c tp trung v phũng k toỏn Tuy nhiờn ngoi k toỏn cụng ty, ti cỏc xớ nghip thnh viờn u cú k toỏn ph trỏch nờn cỏc chng t ca xớ nghip u . Nhà nớc: Công ty Lắp máy điện nớc và xây dựng thành Công ty Cổ phần Lắp máy điện nớc và xây dựng, thành viên Tổng công ty xây dựng Hà Nội- Bộ xây dựng, là. nớc và xây dựng là Xí nghiệp Lắp máy điện nớc thuộc công ty xây dựng số 1, Tổng công ty xây dựng Hà nội. Xí nghiệp lắp máy điện nớc đợc thành lập vào năm