TỔNG QUAN VỀ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TRÀNG THI 1.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh tại Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi có ảnh hưởng đến kế toán tiêu thụ và kết quả tiêu thụ 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi (Công ty TMDV Tràng Thi) là doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại trên địa bàn thủ đô Hà Nội, trực thuộc Tổng công ty Thương mại Hà Nội theo mô hình công ty mẹ - con dưới sự quản lý của Sở Thương mại Hà Nội. Cùng với sự chuyển biến mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, Công ty luôn luôn là một trong những đơn vị dẫn đầu ngành thương mại, có uy tín trên thị trường trong nước và nước ngoài. Thông tin liên hệ của Công ty như sau: Trụ sở giao dịch: số 12-14 phố Tràng Thi, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Website: http://www.trangthihanoi.com.vn/ Email: trangthibhc@haprogroup.vn Điện thoại: (+84-4) 38.286.334 hoặc (+84-4) 38.252.304 Fax: (+84-4) 38.243.160 Công ty TMDV Tràng Thi được thành lập sau khi Thành phố Hà Nội được hoàn toàn giải phóng. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty gắn liền với sự phát triển của Ngành Thương mại Thủ đô suốt nửa thế kỷ qua. Công ty được thành lập ngày 14/2/1955 theo quyết định của UBND Thành phố Hà Nội, tiền thân là Công ty Ngũ kim với số lượng cán bộ công nhân viên ban đầu trên 40 người. Trải qua nhiều biến cố thăng trầm theo tình hình kinh tế xã hội của đất nước, Công ty đã nhiều lần sáp nhập, mang nhiều tên gọi khác nhau qua các thời kì như Công ty Kim khí - Hóa chất Hà Nội, Công ty Kim khí - Điện máy Hà Nội. Thực hiện việc sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước của UBND Thành phố Hà Nội, ngày 17/11/1992, UBND Thành phố Hà Nội đã có quyết định số 2884/QĐ-UB thành lập Công ty Kim khí - điện máy là doanh nghiệp Nhà nước. Công ty có nhiều đơn vị trực thuộc trực tiếp kinh doanh. Đó là các cửa hàng nằm rải rác từ phía bắc đến phía nam thành phố Hà Nội, trong đó có Cửa hàng Kim khí Tràng Thi. Có thể nói từ khi bắt đầu thành lập Công ty, Cửa hàng Kim khí tại số 12 phố Tràng Thi luôn là cửa hàng chính của Công ty. Ngày 29/4/1993 UBND Thành phố Hà Nội có quyết định số 1787/QĐ-UB cho phép Công ty Kim khí - Điện máy được đổi tên thành Công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi. Các đơn vị trực thuộc Công ty kinh doanh những hàng hóa mang tính chất đặc thù. Cùng với quyết định đổi tên Công ty, việc thay đổi tên gọi của tất cả các đơn vị trực thuộc Công ty là hoàn toàn phù hợp với thực tế kinh doanh, nhu cầu thị trường, đồng thời thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của ngành Thương mại Hà Nội giao cho. Lúc này, Cửa hàng Kim khí Tràng Thi được đổi tên thành Cửa hàng Thương mại dịch vụ Tràng Thi. Để đáp ứng sự phát triển mạnh mẽ của ngành Thương mại, Công ty TMDV Tràng Thi ngày càng mở rộng quy mô và địa bàn hoạt động trải đều từ phía bắc đến phía nam thành phố với hơn 70 địa điểm kinh doanh. Đứng trước các yêu cầu về mở rộng hoạt động kinh doanh và các yêu cầu về quản lý, các đơn vị trực thuộc Công ty được thành lập. Ngày 30 tháng 01 năm 1997, Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi (Trung tâm TMDV Tràng Thi) được thành lập và hoạt động theo Quyết định số 03/QĐ-TH. Trụ sở chính của Trung tâm là cửa hàng số 12 phố Tràng Thi, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ngoài ra, Trung tâm còn có một chuỗi các cửa hàng khác trên các tuyến phố lớn của Hà Nội là Cửa hàng số 77 Hàng Đào, Cửa hàng số 79 Hàng Đào, Cửa hàng số 116 Hàng Gai, Cửa hàng số 57 Hàng Bông, Cửa hàng số 344 Khâm Thiên. Điện thoại: 04 38 243 359 Fax: 04 38 285 773 Công ty TMDV Tràng Thi giao vốn, tài sản và các nguồn lực khác cho Trung tâm quản lý và sử dụng trên cơ sở phù hợp với chức năng nhiệm vụ kinh doanh của Trung tâm. Trung tâm phải chịu trách nhiệm trước Nhà nước, trước pháp luật, trước Công ty về hiệu quả sử dụng vốn, tài sản và nguồn lực được giao. Trung tâm có Ban Giám đốc, bộ máy kế toán riêng, thực hiện chế độ hạch toán kế toán theo Luật Kế toán và các quy định của Nhà nước và chịu sự kiểm tra giám sát của Công ty. Trung tâm có con dấu riêng, tài khoản ngân hàng riêng tại Ngân hàng Công Thương. Trung tâm có các chức năng như sau: - Kinh doanh mua, bán buôn và bán lẻ tư liệu sản xuất, hàng hóa tiêu dùng, hóa chất, thiết bị văn phòng và các mặt hàng phục vụ nhu cầu thị trường; - Trung tâm được làm đại lý kí gửi, tiêu thụ sản phẩm cho các công ty sản xuất thuộc mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước, liên kết với các tổ chức kinh tế để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Trung tâm có các nhiệm vụ như sau: - Trung tâm có nhiệm vụ hoạt động kinh doanh một cách tự chủ độc lập trên cơ sở vốn, tài sản và các nguồn lực khác mà công ty giao cho theo đúng qui định của Nhà nước và của công ty, đồng thời quản lý và sử dụng một cách có hiệu quả nhất những nguồn lực đó. - Hoàn thành những chỉ tiêu kế hoạch của Nhà nước và công ty giao, tự tổ chức kinh doanh đảm bảo bù đắp chi phí và có lãi; - Đẩy mạnh kinh doanh bán lẻ, chú trọng hoạt động bán buôn, mở rộng mạng lưới các cửa hàng bán lẻ để theo kịp tốc độ phát triển của thị trường, lựa chọn và áp dụng theo các mô hình cửa hàng bán lẻ tiên tiến; - Tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất, nâng cao chất lượng hàng hóa dịch vụ, sử dụng hiệu quả vốn của Công ty, hoàn thành chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước và tăng vốn dự trữ; - Bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đảm bảo thu nhập cũng như chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho đội ngũ cán bộ công nhân viên của Trung tâm. Mặc dù với đội ngũ cán bộ nhân viên khi mới thành lập còn hạn chế và hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại - một lĩnh vực có tính cạnh tranh rất cao, đòi hỏi sự năng động, nhạy bén cao nhưng sau hơn 10 năm hoạt động, Trung tâm đã có những bước tiến dài trong tổ chức sản xuất kinh doanh. Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi từ năm 2005 đến năm 2007 Đơn vị tính: VNĐ TT Các chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 1 Tổng doanh thu 37.162.220.550 38.254.220.055 40.006.796.581 2 Giá vốn hàng bán 35.856.234.002 36.548.838.648 38.182.014.109 4 Chi phí bán hàng và quản lý DN 572.103.689 608.387.323 867.728.472 3 Lợi nhuận trước thuế 656.231.421 705.381.407 824.782.472 5 Thuế nộp ngân sách 155.293.756 225.730.850 461.165.689 (Nguồn tư liệu do phòng kế toán cung cấp) Qua bảng số liệu ta thấy, tình hình hoạt động kinh doanh tiến triển tốt. Doanh thu của Trung tâm tăng liên tục trong 3 năm qua, doanh thu năm 2006 so với năm 2005 tăng 2,94%, doanh thu năm 2007 tăng 4,58% so với năm 2006. Đạt được kết quả như vậy là do Trung tâm đã có tầm nhìn, chiến lược kinh doanh cụ thể đồng thời thực hiện tốt các chính sách đề ra, tạo ra khả năng cạnh tranh lớn so với đối thủ cạnh tranh là các cửa hàng, trung tâm, siêu thị điện máy trên địa bàn Hà Nội. Kết quả trên đã khẳng định sự thành công của Trung tâm trong những năm gần đây. Mặc dù mức tăng không nhiều nhưng với nỗ lực hết mình của cán bộ công nhân viên trong Trung tâm, sự linh hoạt khai thác hàng hóa và phương thức thiết lập mối quan hệ tốt với khách hàng cũng như nhà cung ứng, Trung tâm không ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Ngày 19/9/2008, Công ty TMDV Tràng Thi đã tổ chức lễ công bố nhận diện thương hiệu, đánh dấu một bước ngoặt mới trong quá trình phát triển của Công ty. Theo đó Trung tâm TMDV Tràng Thi cùng các đơn vị khác thuộc Công ty đang triển khai kế hoạch để tạo dựng một hình ảnh nhất quán thông qua các phương tiện truyền thông của toàn thể Công ty từ logo đến các vật phẩm, bảng quảng cáo cũng như trong các văn bản giao dịch. Điều này là hoàn toàn phù hợp với tình hình kinh doanh hiện nay khi mà sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Sau khi gia nhập tổ chức Thương mại Quốc tế WTO, Việt Nam cam kết sẽ từng bước mở cửa thị trường theo lộ trình và bắt đầu từ ngày 1/1/2009, nước ta mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ. Có thể nói đây là một bước chuẩn bị cần thiết của Công ty để khẳng định thương hiệu và hình ảnh của mình trong con mắt người tiêu dùng. Hiện nay, Trung tâm TMDV Tràng Thi đang từng bước đẩy mạnh hoạt động kinh doanh bán lẻ và bán buôn, mở rộng quy mô và thị trường tiêu thụ, áp dụng theo các mô hình bán lẻ tiên tiến một cách năng động và linh hoạt. Trung tâm liên tục đạt được những kết quả tốt, góp phần tạo dựng hình ảnh, thương hiệu Tràng Thi, cùng với Công ty xứng đáng là một trong những đơn vị dẫn đầu ngành thương mại của Thủ đô. 1.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh Cơ cấu tổ chức bộ máy của Trung tâm được xây dựng theo mô hình trực tuyến - chức năng như sau: BAN GIÁM ĐỐC BẢO VỆ KẾ TOÁN KHỐI KINH DOANH TRỰC TIẾP KHỐI VĂN PHÒNG Quầy máy công cụ, kim khí Quầy điện máy gia dụng Quầy xe đạp Quầy máy văn phòng Cửa hàng số 77 Hàng Đào Cửa hàng số 79 Hàng Đào Cửa hàng số 116 Hàng Gai Cửa hàng số 344 Khâm Thiên Cửa hàng số 57 Hàng Bông Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức bộ máy của Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi •Ban Giám đốc Trung tâm: - Giám đốc điều hành: Bà Hoàng Thị Minh Thủy là người tổ chức điều hành cao nhất trong bộ máy quản lý của Trung tâm, đảm nhận nhiệm vụ tổ chức và điều hành toàn bộ hoạt động của Trung tâm TMDV Tràng Thi. - Phó giám đốc: Trung tâm có 3 Phó giám đốc với nhiệm vụ tham mưu tư vấn trực tiếp cho giám đốc về các hoạt động kinh doanh, phụ trách mua bán, xuất nhập khẩu các mặt hàng và dịch vụ; thực hiện mạng lưới kinh doanh, được ủy quyền tham gia phụ trách và đưa ra các quyết định, các kế hoạch kinh doanh. •Phòng kế toán tài chính: Phòng kế toán tài chính thực hiện nhiệm vụ thu nhận, ghi chép và xử lý các thông tin kế toán, thực hiện hạch toán chi tiết cũng như hạch toán tổng hợp, lập báo cáo tài chính định kì hay theo yêu cầu của giám đốc. Phòng có trách nhiệm áp dụng đúng chế độ kế toán hiện hành về chứng từ, tài khoản, sổ sách kế toán và các báo cáo tài chính của đơn vị, đảm bảo chính xác, kịp thời, trung thực. Phòng kế toán tài chính có chức năng như sau: - Tham mưu cho Ban Giám đốc và phòng kinh doanh tình hình doanh thu, lợi nhuận của Trung tâm và từng nhóm mặt hàng để đưa ra những quyết định kinh doanh hợp lý và hiệu quả. - Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công tác tài chính, kế toán của Trung tâm, báo cáo mọi phát sinh thường kỳ hoặc bất thường trong hoạt động của Trung tâm để có biện pháp quản lý và điều chỉnh kịp thời, hợp lý, nhằm giảm thiểu thất thoát và thiệt hại cho Trung tâm. •Phòng kinh doanh: Phòng kinh doanh có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, triển khai các kế hoạch kinh doanh mặt hàng, tham mưu cho giám đốc ký kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị khác, lập, nghiệm thu và thanh lý hợp đồng với khách hàng. Thiết lập các mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp cũng như khách hàng để đảm bảo cung ứng kịp thời hàng hóa với giá thành hạ, chất lượng cao và tiêu thụ được nhiều hàng, đảm bảo đạt được các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận trong kì. Phòng cũng có chức năng thống kê, tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh tháng, quý, năm. Bộ phận kinh doanh của Trung tâm TMDV Tràng Thi bao gồm: - 4 quầy hàng khác nhau ở cửa hàng số 12 Tràng Thi: quầy máy công cụ - kim khí, quầy điện máy gia dụng, quầy xe đạp, quầy máy văn phòng. - Ngoài ra còn có 1 số cửa hàng trên các tuyến phố kinh doanh các mặt hàng khác nhau như Cửa hàng số 77 Hàng Đào, Cửa hàng số 79 Hàng Đào, Cửa hàng số 116 Hàng Gai, Cửa hàng số 57 Hàng Bông, Cửa hàng số 344 Khâm Thiên. • Phòng bảo vệ: có nhiệm vụ bảo vệ tài sản nội bộ, tuần tra canh gác ra vào cổng, phòng ngừa tội phạm. 1.1.3. Đặc điểm sản phẩm và thị trường tiêu thụ Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi kinh doanh bán buôn bán lẻ đa dạng các chủng loại hàng hóa với một chuỗi các cửa hàng trên các tuyến phố lớn, các trục đường chính, đầu mối giao thông, nơi tập trung dân cư đông đúc và là trung tâm buôn bán lớn của thành phố. Như chúng ta đã biết, thủ đô Hà Nội là trung tâm kinh tế văn hóa chính trị xã hội của cả nước với số dân hiện nay hơn 3 triệu người, có tốc độ phát triển kinh tế cao, thu hút được đầu tư nước ngoài và là trung tâm du lịch của cả nước. Sau hơn 20 năm đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực, kinh tế phát triển mạnh đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ với mức tăng trưởng bình quân 20% mỗi năm. Điều đó khẳng định tiềm năng và sức hấp dẫn ngành cao. Đây là một điều kiện rất thuận lợi, góp phần không nhỏ dẫn tới sự thành công của Trung tâm trong những năm qua. Tuy nhiên, nó cũng dự báo một thị trường bán lẻ cạnh tranh gay gắt khốc liệt với sự tham gia của hàng loạt các tập đoàn bán lẻ trên thế giới. Cuối năm 2007, nước ta đã chính thức là thành viên của Tổ chức Thương mại quốc tế WTO, từng bước mở cửa thị trường, đặc biệt mở cửa thị trường bán lẻ bắt đầu từ ngày 01/01/2009 thì cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi với bất kì doanh nghiệp nào muốn khẳng định mình. Cạnh tranh không chỉ giữa hệ thống bán lẻ của các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân Việt Nam với nhau mà còn với hệ thống bán lẻ của nước ngoài. Điều đó buộc Trung tâm phải tự mình kinh doanh có lãi, tự chủ về tài chính. Đây là một thử thách lớn buộc các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam nói chung cũng như Trung tâm nói riêng phải vượt qua. Mặt hàng kinh doanh của Trung tâm: Trong suốt những năm hoạt động của mình, Công ty cũng như Trung tâm đã tạo nên phong cách phục vụ riêng, mặt hàng riêng. Điều này đã tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Chủng loại mặt hàng phong phú hấp dẫn thị hiếu người tiêu dùng. Có thể chỉ ra một số mặt hàng truyền thống như: kim khí điện máy, xe đạp, xe máy, đồ điện tử, dụng cụ gia đình, máy văn phòng… Các nhà cung cấp của Trung tâm: Các nhà cung cấp của Trung tâm là tất cả các tổ chức kinh tế thuộc mọi thành phần. Có thể kể ra các nhà cung ứng quen thuộc như: Công ty Nhựa Rạng Đông, Công ty Khóa Việt Tiệp, Điện cơ Thống Nhất, Cao su Sao Vàng, Xuân Hòa, Kim Khí Thăng Long, Povina, Z83, Liên doanh Honda, Két Thành Lộc, Xích líp Đông Anh,… Khách hàng của Trung tâm: Khách hàng của Trung tâm là người tiêu dùng, các đơn vị hành chính sự nghiệp, các đơn vị sản xuất kinh doanh có nhu cầu về hàng tiêu dùng, tư liệu sản xuất. Ngoài thị trường trọng điểm là thành phố Hà Nội, mục tiêu của Trung tâm là nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ nhằm thu hút thêm khách hàng tại các tỉnh và thành phố khác trên cả nước mà trước mắt là các tỉnh phía Bắc như: Nam Định, Ninh Bình, Thanh Hóa, Thái Bình, Quảng Ninh, Lạng Sơn,… 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và bộ sổ kế toán tại Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi 1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán Phòng kế toán của Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi gồm 7 người, bao gồm 1 kế toán trưởng, 5 kế toán viên và 1 thủ quỹ. Kế toán trưởng là bà Hoàng Bảo Ngọc, tốt nghiệp Học viện tài chính và đã có nhiều năm kinh nghiệm, có khả năng tổ chức quản lý công tác tài chính kế toán của Trung tâm, đồng thời tham mưu cho Ban Giám đốc các vấn đề liên quan tới quyết định kinh doanh của Trung tâm. Với đội ngũ cán bộ kế toán có trình độ năng lực tốt, có kinh nghiệm và nhiệt tình trong công việc, phòng kế toán tài chính hoàn toàn đảm bảo việc thu thập, ghi chép, xử lý và báo cáo các thông tin kế toán của Trung tâm một cách chính xác, kịp thời đầy đủ nhất. Từ đó tham mưu cho Ban Giám đốc đánh giá được hiệu quả kinh doanh của Trung tâm. Mỗi nhân viên trong phòng được phân công, đảm nhận từng nhiệm vụ cụ thể. Bộ máy kế toán gồm: - Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm cao nhất về hoạt động kế toán tài chính tại Trung tâm TMDV Tràng Thi, chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Ban giám đốc về công tác quản lý tài chính kế toán. Kế toán trưởng có nhiệm vụ điều hành công tác chuyên môn, quản lý nhân sự trong phòng, đôn đốc, kiểm tra kiểm soát công việc của các nhân viên trong phòng, lập và triển khai kế hoạch tài chính của Trung tâm, lập và báo cáo tình hình tài chính của Trung tâm cho Ban giám đốc. Do số lượng nhân viên kế toán của Trung tâm còn hạn chế, kế toán trưởng vừa là người chỉ đạo và đồng thời cũng là người trực tiếp thực hiện một khối lượng lớn công việc kế toán, cụ thể như sau: [...]... tâm TMDV Tràng Thi qua sơ đồ sau: Kế toán trưởng (kế toán tổng hợp) Thủ quỹ Kế toán theo dõi quầy và kế toán phần hành Sơ đồ 1.2: Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại Trung tâm TMDV Tràng Thi 1.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán Trung tâm TMDV Tràng Thi áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 tháng 3 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính Trung tâm đã tuân thủ... mô tương đối lớn, nghiệp vụ kế toán phát sinh nhiều nên Trung tâm chọn hình thức kế toán Nhật ký chứng từ để ghi sổ kế toán Hình thức kế toán này hoàn toàn phù hợp với trình độ nhân viên kế toán của trung tâm Hiện nay, Trung tâm đã áp dụng hệ thống máy vi tính phục vụ cho công tác hạch toán kế toán, sử dụng phần mềm kế toán Bravo Theo hình thức Nhật kí chứng từ, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được... tính phù hợp và chính xác về số liệu giữa sổ chi tiết và sổ tổng hợp, phát hiện những nội dung nghiệp vụ không phù hợp của kế toán chi tiết + Quan hệ giao dịch với Ngân hàng, cơ quan Thuế và các cơ quan chức năng khác để thực hiện tác nghiệp của phòng + Lập báo cáo thuế, quyết toán thuế, phụ trách kế toán thuế - Kế toán viên (kế toán quầy hàng): gồm 5 người, chịu trách nhiệm về mọi công việc kế toán... liên quan đến quầy hàng mà mình phụ trách Ngoài ra, kế toán quầy có nhiệm vụ tham gia lập báo cáo tài chính cuối kì cùng với kế toán trưởng - Thủ quỹ có nhiệm vụ quản lý tiền mặt tại quỹ, nhận và chi tiền theo phiếu thu, phiếu chi, cuối ngày nộp tiền vào ngân hàng, đồng thời lập báo cáo quỹ để kiểm tra, đối chiếu với kế toán tiền mặt Có thể khái quát mô hình tổ chức bộ máy kế toán của Trung tâm TMDV Tràng. .. với việc phân tích các nghiệp vụ đó theo các tài khoản đối ứng Nợ Hình thức này cho phép kết hợp chặt chẽ việc ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo trình tự thời gian với việc hệ thống hóa các nghiệp vụ theo nội dung kinh tế, đồng thời kết hợp rộng rãi việc hạch toán tổng hợp với hạch toán chi tiết trên cùng một sổ kế toán và trong cùng một quá trình ghi chép Trung tâm sử dụng hệ thống sổ sách...+ Tổng hợp chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh cho toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong Trung tâm + Trực tiếp đảm nhận kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương, thanh toán với người lao động + Quản lý, kiểm tra toàn bộ các dữ liệu mà kế toán quầy đã lập trong máy; tổng hợp số liệu các tài khoản kế toán khác từ các kế toán... tiết Việc hạch toán chi tiết các nghiệp vụ phát sinh và hạch toán tổng hợp được thực hiện đúng theo chế độ kế toán hiện hành Có thể khái quát trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật kí chứng từ theo sơ đồ sau: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra Chứng từ gốc và các bảng phân bổ Bảng kê Nhật ký – chứng từ Sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài chính Sơ đồ . TỔNG QUAN VỀ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TRÀNG THI 1.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh tại Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi. kế toán tại Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi 1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán Phòng kế toán của Trung tâm Thương mại dịch vụ Tràng Thi gồm 7