PHÂN TÍCH VIỆC ÁP DỤNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG Ở CƠNG TY DỆT 8-3 Cơng ty dệt 8-3 doanh nghiệp trực thuộc quản lý Tổng Công ty Dệt - May Việt Nam, thuộc Bộ Công nghiệp có quyền tự chủ sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường Là doanh nghiệp sản xuất nên công ty áp dụng hai hình thức trả lương chủ yếu hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương theo sản phẩm Tuỳ theo tính chất cơng việc phận mà công ty áp dụng hình thức trả lương khác Cụ thể công nhân công nghệ trực tiếp sản xuất công ty tiến hành trả lương theo sản phẩm Cịn khối lao động gián tiếp hưởng lương theo hình thức lương thời gian Có thể theo dõi cấu trả lương công ty qua bảng trang sau: Bảng 3: Cơ cấu trả lương công ty Đơn vị: Người T T Chỉ tiêu 1996 1997 1998 So sánh 98/97 97/96 98/96 Tổng số lao động 3855 3711 3500 94,3 96,2 90,1 Số người hưởng 586 586 570 97,2 101,4 98,6 15 15,8 16,3 93,7 95,3 73 lương theo thời gian % so với tổng số Số người hưởng 3277 3125 2930 lương theo sản phẩm % so với tổng số 85 84,2 83,7 Nhìn vào bảng ta nhận thấy số người hưởng lương theo sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn công ty (83,7 % năm 1998) Số lao động công ty liên tục giảm năm vừa qua (do cơng ty có tổ chức lại lao động) số người hưởng lương theo thời gian lại tăng lên Cụ thể số nguời hưởng lương theo thời gian năm 1996 chiếm 15% tổng số lao động đến năm 1998 số 16,3% Trong số lao động hưởnglương thời gian tăng lên số lao động hưởng lương theo sản phẩm lại giảm xuống Năm 1996 số người hưởng lương theo sản phẩm chiếm 85% tổng số lao động công ty đến năm 1998 số cịn 83,7% Qua cấu hình thức trả lương cơng ty ta thấy hình thức trả lương theo sản phẩm hình thức trả lương chủ yếu áp dụng rộng rãi cơng ty hình thức trả lương I PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUỸ TIỀN LƯƠNG CƠNG TY DỆT 8-3 Công ty dệt - thực chế độ khoán quỹ lương cho đơn vị thành viên nguyên tắc Quỹ lương doanh thu giao cho xí nghiệp thành viên 73% thu nhập theo kết cấu: Lương phụ cấp công việc Phụ cấp ca đêm Lương bổ xung kỳ Khoản thu nhập khác 27% phụ vào kết thực tiêu tiết kiệm mà công ty giao cho xí nghiệp Nếu xí nghiệp thành viên mà hạch tốn có lãi tốn khoản thu nhập khác (27%) tương ứng với tỷ lệ lãi thực hiện/lãi phân bổ Quỹ lương xí nghiệp thành viên xác định sở khối lượng sản phẩm tiêu thụ Sản lượng chưa tiêu thụ xí nghiệp vay lương để tốn khơng vượt 70% Hàng tháng xí nghiệp thành viên có trách nhiệm tập hợp chứng từ, báo cáo doanh thu qua tiêu thụ sản phẩm Phòng tổ chức hành để tốn trả lương theo tỷ lệ giao Đối với xí nghiệp sợi doanh thu tính theo số lượng sợi bán ngồi tính theo số lượng sợi giao cho nhà máy dệt để dệt Đối với xí nghiệp dệt doanh thu tính theo số lượng vải mộc bán ngồi số lượng vải giao cho xí nghiệp nhuộm Đối với xí nghiệp nhuộm doanh thu tính theo số lượng sản phẩm bán Giá dùng để tính doanh thu giá thực tế bình quân trừ thuế Đối với sản phẩm chuyển giao nội giá dùng để tính giá cơng ty duyệt Có thể biểu diễn nguồn tiền lương xí nghiệp thành viên theo cơng thức: (1-I) QTLXN = DT x 0,73 Trong đó: QTLXN :Là nguồn tiền lương xí nghiệp DT :Là tổng doanh thu tính theo công thức (2- III) (2-I) Qi DT = Qi x ĐGi :Số lượng sản phẩm i tiêu thụ chuyển sang xí nghiệp thành viên ĐGi :Là đơn giá sản phẩm i II- CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG HIỆN NAY Ở CÔNG TY DỆT 8-3 Trả lương theo hình thức lương thời gian Tiền lương cá nhân cán quản lý kinh tế, kỹ thuật cơng ty tính sở cấp bậc công việc chức danh quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ sở cấp bậc thân cá nhân người lao động thời gian làm việc Dựa vào thang bảng lương mà nhà nước quy định, Công ty xây dựng hệ số cấp bậc công việc cho chức danh quản lý chuyên môn nghiệp vụ sau:  Tổng giám đốc Công ty có hệ số 6,03  Phó giám đốc Cơng ty, chủ tịch cơng đồn Cơng ty có hệ số 5,26  Trưởng phịng ban Cơng ty, giám đốc xí nghiệp thành viên, chánh văn phịng đảng uỷ, phó chủ tịch cơng đồn Cơng ty có hệ số3,82  Bí thư đồn thành niên Cơng ty hoạn động chuyên trách, trợ lý Tổng giám đốc có hệ số 3,54  Phó phịng, phó giám đốc xí nghiệp thành viên có hệ số 2,34  Trưởng ban y tế, nhà trẻ, trưởn ban bảo vệ, quân có hệ số 2,98  Phó ban bảo vệ quân sự, phó bí thư đồn thành niên hoạt động chun trách có hệ số 2,74  Nhân viên phịng ban Cơng ty, thủ kho, bác sỹ có hệ số 2,78 Căn để tính quỹ lương  Số lao động thực tế có mặt làm việc hệ số cấp bậc công việc quy định  Tổng hệ số cấp bậc thân cấp bậc công việc đơn vị Như để tính quỹ lương tổng hệ số cấp bậc cơng việc cấp bậc thân đơn vị xác định sở công việc đảm nhiệm, mức độ phức tạp cơng việc Ở cơng ty có số cán làm cơng việc mà có cấp bậc cơng việc thấp cao so với cấp bậc thân người Để giải vấn đề cơng ty điều chỉnh cách dùng hệ số tiền lương để trả tiền lương Hệ số tiền lương tính cách: Nếu người làm cơng việc mà cấp bậc công việc cao cấp bậc thân họ hệ số tiền lương dược tính theo công thức: CBCV - CBBT (1-II) HSTL = CBBT+ -2 Trong đó: HSTL :Là hệ số tiền lương CBCV :Là hệ số cấp bậc công việc người lao động CBBT :Là hệ số cấp bậc thân người lao động Nếu cấp bậc công việc nhỏ cấp bậc thân bậc hệ số trả lương với hệ số thân Nếu cấp bậc công việc mà nhỏ cấp bậc thân từ hai bậc trở lên hệ số trả lương tính giảm tối đa bậc so với hệ số cấp bậc thân Tiền lương cá nhân người lao đơng tính theo cơng thức: HSTL x 144.000 (2-II) TLCBQL = -26 x T + LCBCV x H x T +V CĐ + P Trong HSTL :Là hệ số tiền lương cá nhân người lao động T :Là thời gian công tác thực tế P :Phụ cấp (nếu có) Vcđ :Tiền lương ngày nghỉ lễ, tết theo qui định Lcbcv :Lương cấp bậc công việc hệ số cho ngày công H :Là hệ số lương bổ sung quy định cụ thể cho đối tượng biến động theo kết sản xuất kinh doanh cơng ty (đối với phịng) tỉ lệ phần % hoàn thành kế hoạch (đối với xí nghiệp thành viên) Hệ số bổ xung đối tượng quy định cụ thể sau: Bảng 4: Bảng hệ số lương bổ xung: TT Chức danh công việc Hệ số lương bổ xung Tổng giám đốc - Bí thư đảng uỷ cơng ty 1,55 Phó tổng giám đốc - Chủ tịch cơng đồn 1,5 Trưởng phịng, giám đốc xí nghiệp thành viên, 1,48 chánh văn phịng đảng uỷ, phó chủ tịch cơng đồn, bí thư đảng uỷ phận, bí thư đồn niên cơng ty Phó phịng, phó giám đốc xí nghiệp thành viên, chủ 1,4 tịch cơng đồn xí nghiệp Kỹ sư kỹ thuật đầu ngành Kỹ sư kinh tế, kỹ thuật, trưởng ca Trung cấp kinh tế, kỹ thuật Cán nhân viên khác 1,38 1,3 1,2 1,1 Các cán kiêm nhiệm nhiều chức vụ hưởng hệ số lương bổ xung tương ứng với chức danh cao Lương trả theo hình thức lương khốn sản phẩm có thưởng Cơng ty áp dụng hình thức trả lương khốn có thưởng cơng nhân phục vụ có định mức khối lượng cơng việc cá nhân,tổ Mức lương khốn xác định sở lao động định mức sở hồn thành cơng việc giao Nguồn lương tổ tính cơng thức sau: (3-II) QLT = LK + T Trong đó: Q LT :Là tổng lương cho tổ LK :Là mức lương khốn tổ tính theo cơng thức sau (4-II) Qi x ĐGi Trong đó: T Qi :Số lượng sản phẩm i hoàn thành tháng ĐGi :Đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm i :Tiền thưởng tuỳ theo mức độ hồn thành Đối với hình thức trả lương cơng ty có quy định rõ ràng chế độ thưởng, phạt cho mức độ hồn thành cơng việc cụ thể là: Nếu đạt từ 101% đến 105% kế hoạch sản lượng vượt từ 1% đến 5% định mức chất lượng thưởng thêm 7% mức lương khoán Nếu đạt từ 106% đến 110% kế hoạch sản lượng vượt mức từ 6% 10% định mức chất lượng thưởng thêm 15% tổng quỹ lương khoán Nếu mà lỗi chủ quan khơng hồn thành kế hoạch sản xuất tổ chịu phạt Trừ 5% mức lương khoán hụt 5% đến 10% kế hoạch sản lượng chất lượng đạt loại A giảm từ đến 3% Trừ 10% tổng quỹ lương khoán hụt từ 11% kế hoạch sản lượng trở lên chất lượng loại A giảm từ 4% trở lên Sau nhận tiền lương khốn tiền lương người cơng nhân tổ tính theo cơng thức sau: (5-II) TLCN = M x N qđ + VCĐ + Pc Trong đó: TLCN :Tiền lương cơng nhân Vcđ :Tiền lương cho ngày nghỉ lễ phép theo quy định Pc :Phụ cấp (nếu có) Nqđ :Số ngày cơng quy đổi người công nhân tháng Số ngày cơng quy đổi cơng nhân tính dựa vào vị trí làm việc họ tổ (Những người đứng vị trí đầu máy hưởng hệ số 1,2 1,1 cuối 1) Sau lấy số ngày cơng làm việc vị trí nhânvới hệ số tương ứng ngày công quy đổi M :Tiền lương ngày công tính theo cơng thức Tổng tiền lương khốn tổ (6-II) M = -Tổng số ngày công quy đổi tổ Để thấy rõ tính cách tính lương ta có ví dụ sau Ví dụ: Một tổ gồm công nhân đứng máy in hoa Tổng số tiền lương khoán tổ nhận tháng 1.154.000 đ Trong tháng công nhân tổ bố trí làm việc sau STT Số ngày đứng đầu máy Số ngày Số ngày đứng đứng cuối Ngày công quy đổi CN1 10 10 10x1,2+10x1,1+4x1=27 CN2 12 8x1,2+12x1,1+5x1=27,8 CN3 15 3x1,2+15x1,1+6x1=27,1 CN4 10 10 5x1,2+10x1,1+10x1=27 Tổng số 108,9 Ta có tiền lương ngày cơng: 1154000 (7-II) M= - =10596787 108,9 Từ tính tiền lương cho công nhân TLCN1 = 10596,87 x 27 = 286115 đ TLCN2 = 10596,87 x 27,8 = 294593 đ TLCN3 = 10596,87 x 27,1 = 287177 đ TLCN4 = 10596,87 x 27 = 286115 đ Nhìn vào số tiền lương nhận cơng nhân ta nhận thấy tiền lương họ không chênh lệch nhiều Trong có người số họ có tay nghề cao so với người khác tổ Mặt khác cách phân phối lương chưa ý thái độ tích cực thành viên tổ Do hình thức phân phối lương chưa khuyến khích người lao động nâng cao tay nghề thân trách nhiệm họ công việc họ đảm nhiệm Lương trả theo hình thức lương sản phẩm trực tiếp khơng hạn chế Đối với công nhân công nghệ trực tiếp sản xuất cơng ty áp dụng hình thức trả lương sản phẩm trực tiếp không hạn chế Tiền lương công nhân vào số lượng chất lượng sản phẩm mà cơng nhân sản xuất kỳ Tiền lương trả cho cơng nhân tính theo công thức sau: (8-II) TLCNSX = TSP + TTG + P Trong đó: TLCNSX :Là tiền lương cơng nhân sản xuất P :Phụ cấp (nếu có) bao gồm phụ cấp độc hại, phụ cấp trách nhiệm TTG :Tiền lương cho ngày làm cơng việc ngồi định mức tháng tiền công ngày nghỉ lễ, tết theo quy định nhà nước TSP :Tiền lương sản phẩm tính theo cơng thức (9-III) (9-II) TSpi =ĐGi x Qi x H Trong đó: TSpi :Là tiền lương sản phẩm i ĐGi :Là đơn giá sản phẩm i Qi :Là số lượng sản phẩm i đạt tiêu chuẩn chất lượng sản xuất kỳ tính lương H :Hệ số điều chỉnh cấp bậc Hệ số điều chỉnh cấp bậc 0,96 cấp bậc thân bậc 1, 2, Hệ số điều chỉnh cấp bậc cấp bậc thân bậc Hệ số điều chỉnh cấp bậc 1,04 cấp bậc thân bậc Hệ số điều chỉnh cấp bậc 01,1 cấp bậc thân bậc Đơn giá sản phẩm xác định sở Lao động định biên máy Định mức lao động máy Cấp bậc công việc xác định cho máy Cơng thức tính đơn giá LCBCV (10-II) ĐG = M Trong LCBCV :Tiền lương theo cấp bậc công việc M :Mức sản lượng Lương cấp bậc công việc dụng để tính đơn giá Cơng ty lấy lương cấp bậc công việc công nhân bậc làm chuẩn Đơn giá sản phẩm tính cho cơng đoạn dây chuyền sản xuất Qua khảo sát xí nghiệp nhuộm bảy đơn giá lương sản phẩm công đoạn áp dụng xí nghiệp Bảng : Đơn giá lương sản phẩm cơng đoạn Đơn vị tính: Đồng/1 mét Cơng đoạn 1) Khăn lật vải Đơn giá Công đoạn +Vải bạt thường Đơn giá 8,45 + Khổ hẹp 1,18 +Sấy 1,5 + Khổ rộng 2,48 7) In trục 5,7 8) In lưới 7,4 2) Nấu vải + Khổ hẹp 1,93 9) Xử lý 4,8 + Khổ rộng 2,3 10) Giặt 2,6 3) Khâu tẩy 1,76 11) Nhuộm đổ 4) Khâu làm bóng 2,84 12) Gấp vải 5) Khâu gỡ sợi 1,5 + Khổ hẹp 3,04 + Khổ rộng 3,61 6) Nhuộm + Vải láng, phin 6,5 4- Tiền thưởng khoản phụ cấp 4.1- Tiền thưởng Nguồn tiền thưởng tính từ nguồn tiền lương cịn lại cuối kỳ sau trừ tiền lương thực lĩnh kỹ Tiền thưởng phân phối theo nguyên tắc Tiền Tổng tiền thưởng đơn vị thưởng công nhân A = Tổng tiền lương theo CBCV đơn vị Tiền lương x CBCV x HT cơng nhân A Trong H T tính vào loại lao động người lĩnh thưởng tháng sau Loại A có hệ số H T Loại B có hệ số H T 0,8 Loại C có hệ số H T 0,6 Ngồi loại tiền thưởng cịn có loại tiền thưởng khác thưởng sáng kiến, thưởng thi đua Nhìn chung việc tính tiền thưởng Công ty tương đối hợp lý phần tạo động lực cho người lao động 4.2- Các khoản phụ cấp Hiện Công ty áp dụng khoản phụ cấp sau  Phụ cấp làm thêm giờ: Làm thêm ngày bình thường phụ cấp thêm 50% lương cấp bậc thân Công nhân làm thêm ngày nghỉ, ngày lễ phụ cấp thêm 100% lương cấp bậc thân  Phụ cấp ca ba: Đối với công nhân làm việc ca ba từ 22h hôm trước đến 6h sáng hôm sau, làm việc thực tế phụ cấp thêm 30% lương cấp bậc thân người  Phụ cấp độc hại: Những người làm công việc nơi độc hại ảnh hưởng đến sức khoẻ, hàng tháng nhận phụ cấp 3% lương cấp bậc họ Các đối tượng hưởng phụ cấp độc hại bao gồm: Công nhân, cán kỹ thuật pha chế thuốc nhuộm, công nhân đứng máy nhuộm, công nhân làm vệ sinh cơng nghiệp, cơng nhân khí, cơng nhân vận hành lơ sợi  Phụ cấp nóng: Loại phụ cấp áp dụng từ tháng đến tháng 10 hàng năm công nhân trực tiếp có mặt nơi sản xuất Mức phụ cấp hàng tháng tính 5% lương cấp bậc thân người hưởng phụ cấp Ngoài khoản phụ cấp cịn có khoản phụ cấp khác phụ cấp điều động, phụ cấp thợ giỏi III ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY DỆT - Điểm qua thực trạng việc áp dụng hình thức chế độ trả lương cơng ty dệt - 3, nhận thấy cơng ty có phương pháp trả lương hợp lý đặc biệt hình thức trả lương theo sản phẩm Hình thức trả lương đảm bảo nguyên tắc tiền lương gắn tiền lương với kết sản xuất người lao động Ai làm nhiều hưởng nhiều, làm hưởng Làm cho người lao động gắn liền quyền lợi họ với nghĩa vụ họ Điều khuyến khích người lao động cơng việc, khơng ngừng hồn thiện mình, nâng cao suất lao động Để theo dõi tình hình trả lương thu nhập người lao động cơng ty ta xem bảng sau Bảng 6: Bảng đánh giá hiệu kinh tế tiền lương STT Năm 1996 Chỉ tiêu Tổng Sosánh (%) số 1997 1998 1997/199 1998/199 1998/199 lao 3855 3711 3500 Tổng tiền lương 1580,55 1701 1786,05 107,6 105 112 410 460 510 112,2 110,8 114,1 168533,6 180556,5 189584,4 107 105 112,5 43,7 48,6 54,17 111 111,4 113 động (người) (triệu) Tiền lương bình quân (nghìn) Tổng doanh thu (triệu) Năng suất lao động bình quân doanh thu Qua bảng ta nhận thấy doanh thu công ty không ngừng tăng lên qua năm (năm 1997 tăng 7% so với năm 1996, năm 1998 tăng 5% so với năm 1997 số năm 1998 so với năm 1996 tăng lên 12,5%) Cùng với tăng lên doang thu tiền lương bình qn cán cơng nhân viên công ty cuãng không ngừng tăng lên Cụ thể năm 1996 tiền lương bình quân cán công nhân 410.000đ năm 1997 460.000đ (tăng 12,2%) số tăng 1998 560.000đ Sự tăng lên tiền lương bình qn với tăng lên suất lao động bình quân (tính theo doanh thu) Năm 1996 doanh thu tính lao động 43,7 triệu đồng đến năm 1998 số 54,17 triệu Nguyên nhân tăng lên tiền lương bình quân cơng ty năm vừa qua kết xếp tổ chức lại lao động công ty Trong năm vừa qua công ty liên tục thực sách tính giảm biên chế, giải lao động dư thừa Điều làm tăng mức tiền lương công nhân công ty Bên cạnh mặt đạt cơng ty cịn khơng điểm cần khắc phục để hồn thiện cơng tác trả lương mình, cụ thể là: tốc độ tăng lương bình quân cơng ty cịn cao so với tốc độ tăng suất lao động Cụ thể tốc độ tăng tiền lương năm 1997 so với năm 1996 12,2%, năm 1998 so với năm 1996 14,1% tốc độ tăng suất lao động bình qn tăng 11% năm 1997 so với 1996 13% năm 1998 so với năm 1996 Điều trái so với nguyên tắc thứ trả lương cho người lao động Công tác tổ chức nơi làm việc cơng ty trọng cịn mặt yếu cần phải khắc phục để tránh nhưũng lãng phí khơng cần thiết Cách tính định mức lao động cơng ty cịn chưa xác cịn thấp nên gây lãng phí thời gian Tiền lương trả cho cán quản lý cịn mang tính bình quân chưa xét đến thái độ lao động người lao động chưa gắn tiền lương họ với kết sản xuất kinh doanh công ty Đây nhược điểm cần khắc phục nhằm nâng cao hiệu tiền lương sản xuất kinh doanh công ty  ... cấu hình thức trả lương cơng ty ta thấy hình thức trả lương theo sản phẩm hình thức trả lương chủ yếu áp dụng rộng rãi công ty hình thức trả lương I PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUỸ TIỀN LƯƠNG CƠNG TY DỆT... GIÁ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY DỆT - Điểm qua thực trạng việc áp dụng hình thức chế độ trả lương công ty dệt - 3, nhận thấy cơng ty có phương pháp trả lương hợp lý đặc biệt hình thức trả lương. .. phẩm i II- CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG HIỆN NAY Ở CÔNG TY DỆT 8-3 Trả lương theo hình thức lương thời gian Tiền lương cá nhân cán quản lý kinh tế, kỹ thuật công ty tính sở cấp bậc cơng việc chức danh