GII PHP Y MNH HOT NG THANH TON QUC T BNG PHNG THC THANH TON TN DNG CHNG T TI CHI NHNH NGN HNG CễNG THNG NG A 3.1. Mc tiờu nh hng hot ng thanh toỏn quc t bng phng thc thanh toỏn tớn dng chng t ti ngõn hng cụng thng ng a Trong những năm tới, hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói chung và hoạt động thanh toán quốc tế nói riêng phải đối mặt với nhiều thách thức của môi trờng kinh tế xã hội. Để có thể vợt qua những thách thức đó các NHTM đều phải xây dựng cho mình những định hớng hoạt động phù hợp. Căn cứ vào tình hình cụ thể mà NHCT Đống Đa đã xây dựng những định hớng hoạt động nh sau 3.1.1. nh hng hoạt động kinh doanh chung Trong năm tới NHCT Đống Đa đẩy mạnh công tác tiếp thị thu hút khách hàng lớn, các doanh nghiệp Nhà nớc, các Tổng công ty và các đơn vị có hoạt động xuất nhập khẩu về giao dịch với chi nhánh. Tiếp tục thực hiện chính sách u đãi khách hàng. Phấn đấu giữ vững và phát triển mọi mặt hoạt động kinh doanh đối ngoại. Xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu riêng phục vụ cho hoạt động thẩm định.Trong đó tập trung những thông tin cần thiết về ngành nghề, về lĩnh vực, về tình hình kinh tế các khu vực khác nhau trong cả nớc. Phát triển theo các hớng chi nhánh thu thập và lu trữ thông tin về tình hình cụ thể trên địa bàn chi nhánh, lu trữ và những thông tin cụ thể trên toàn quốc. Bên cạnh đó tăng cờng hệ thống công nghệ thông tin ngân hàng. Từng bớc tăng cờng cơ sở vật chất một cách đồng bộ nh xây dựng và áp dụng những phơng pháp xử lý, phân tích, cung cấp và quản lý thông tin hiện đại bằng các ứng dụng hiện đại nối mạng trong hệ thống thông tin ngân hàng, nối mạng trên toàn quốc và toàn cầu. Từ đó, ngân hàng sẽ có đợc những thông tin về giá cả thị tr- ờng,các loại sản phẩm v.v Bám sát vào các mục tiêu và biện pháp chỉ đạo của NHCT Việt Nam. Chi nhánh tiếp tục thực hiện chính sách của Nhà nớc và của ngành về chấn chỉnh hoạt động của Ngân hàng, đặc biệt là nâng cao chất lợng và mở rộng đầu t vốn tín dụng đối với mọi thành phần kinh tế. Linh hoạt trong kinh doanh nội tệ và ngoại tệ trong phạm vi cho phép. Không ngừng bồi dỡng nghiệp vụ, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, động viên kịp thời cán bộ để phấn đấu hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra. 3.1.2. nh hng phỏt trin hot ng thanh toỏn quc t bng phng thc thanh toỏn tớn dng chng t i vi ngõn hng cụng thng ng a Trong bối cảnh nền kinh tế của đất nớc ngày càng phát triển, các mặt hoạt động kinh doanh ngày càng đổi mới cả về chiều rộng và chiều sâu, hứa hẹn nhiều thành tựu to lớn trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. NHCT Đống Đa đề ra những định hớng chiến lợc, phát triển lâu dài nhằm nâng cao chất lợng hoạt động thanh toán quốc tế nói chung và phơng thức tín dụng chứng từ nói riêng. Trớc hết: - Các phòng ban chức năng của NHCT Việt Nam cần phải kết hợp chặt chẽ với nhau nhằm triển khai mọi nghiệp vụ TTQT nói chung và phơng thức tín dụng chứng từ nói riêng để phục vụ khách hàng đợc nhanh chóng, thuận tiện, tăng cờng sử dụng hạn ngạch tài trợ xuất nhập khẩu. - Năng động trong kinh doanh, áp dụng linh hoạt tỷ giá mua bán ngoại tệ và các giao dịch ngoại tệ trong phạm vi cho phép. - Tăng cờng bồi dỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ trong lĩnh vực kinh doanh đối ngoại, nhằm nâng cao chất lợng phục vụ của ngân hàng cũng nh mở rộng hoạt động TTQT tại chi nhánh NHCT Đống Đa hơn nữa. Một vài định hớng nêu trên sẽ góp phần tạo thuận lợi cho nghiệp vụ thanh toán tín dụng chứng từ. Để hoàn thiện nghiệp vụ thanh toán tín dụng chứng từ, Chi nhánh luôn xác định phải giữ vững và mở rộng thị phần thanh toán. Muốn làm đợc điều đó, Chi nhánh cần tập trung vào khâu bổ sung kiến thức chuyên môn, ngoại ngữ tin học cho cán bộ để đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng khác trên địa bàn. Phơng châm của Chi nhánh NHCT Đống Đa là: Vì sự thành đạt của mọi nhà, mọi doanh nghiệp. 3.2. Gii phỏp y mnh hot ng thanh toỏn quc t bng phng thc thanh toỏn tớn dng chng t i vi ngõn hng cụng thng ng a 3.2.1. Nhng gii phỏp c th m chi nhỏnh ngõn hng cụng thng ng a ra nm 2008 Đẩy mạnh việc rà soát, đào tạo, kiểm tra trình độ nghiệp vụ, kỹ năng, chấn chỉnh tác phong của CBCNV Đổi mới công tác khuyến khích vật chất và tinh thần, công tác thi đua, thởng phạt với CBCNV của ngân hàng Phối hợp hơn trong nội bộ chi nhánh NHCT Đống ĐA và trong hệ thống NHCT VN để nâng cao chất lợng xử lý các nghiệp vụ TTQT và các nghiệp vụ liên quan Đẩy mạnh các hoạt động nhằm tăng vốn để đáp ứng nhu cầu vốn cho TTQT của khách hàng Tăng cờng công tác kiểm tra nội bộ trong NHCT Đống Đa Tiếp tục nghiên cứu chiến lợc khách hàng và áp dụng các hình thức để giữ, thu hút khách hàng. 3.2.2. Mt s gúp ý v gii phỏp y mnh hot ng thanh toỏn quc t bng phng thc thanh toỏn tớn dng chng t i vi chi nhỏnh ngõn hng cụng thng ng a 3.2.2.1 Giải pháp nhằm đảm bảo an toàn trong công tác thanh toán L/C của NHCT Đống Đa: Để nâng cao hiệu quả công tác thanh toán bằng phơng thức L/C, NHCT Đống Đa nên : - Đối với thanh toán hàng xuất khẩu : nghiên cứu, triển khai quy trình thôngbáo và thanh toán hàng xuất, cải tiến việc chuyển tiếp thông tin nhằm thu hút khách hàng chọn Ngân hàng mình là ngân hàng thông báo và chiế khấu, phấn đấu tăng tỷ trọng của L/C xuất khẩu. Phối hợp các bộ phận nghiệp vụ liên quan đến quy chế thanh toán hàng xuất trên cơ sở thơng lợng và chiết khâ chứng từ. - Đối với thanh toán hàng nhập : tiếp tục nghiên cứu xem xét những vớng mắc trong quá trình thực hiện nhằm nâng cao hiệu quả của công tác này. Chẳng hạn đối với tỷ lệ ký quỹ mở L/C là vấn đề hết sức quan trọng. Chẳng hạn nếu, ở L/C bằng vốn tự có thì tỷ lệ ký quỹ là 50%. Nếu tỷ lệ ký quỹ cao sẽ có tác động đến tình hình vốn của đơn vị, đặc biệt là những đơn hàng nhập khẩu có giá trị lớn. Nếu tỷ lệ ký quỹ thấp khi đến hạn thanh toán nếu đơn vị không có tiền thì buộc ngân hàng phải đứng ra cho vay để thanh toán, dẫn đến tình trạng nợ quá hạn kéo dài. Để đảm bảo phòng tránh rủi ro đồng thời thu hút khách hàng, NHCT Đống Đa nên có chính sách phân định linh hoạt về tỷ lệ ký quỹ đối với từng loại khách hàng. 3.2.2.2. Nâng cao trình độ nghiệp vụ và đạo đức nghề nghiệp cho đội ngũ cán bộ: Một thực tế không thể phủ nhận đợc đó là trong tình hình nền kinh tế thế giới nói chung và ở Việt Nam nói riêng ngày càng phát triển mạnh mẽ thêm vào đó là sự bùng nổ về các công nghệ hiện đại trong mọi lĩnh vực thì Con ngời vẫn đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Bởi Con ngời đó chính là nhân tố mấu chốt của mọi thắng lợi. Trong thực tế, bất kỳ một ngân hàng nào muốn đứng vững và phát triển mạnh mẽ trong công cuộc cạnh tranh giữa các ngân hàng nh hiện nay thì một phần dựa vào hệ thống công nghệ hiện đại để đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng, một phần khác là dựa vào đội ngũ cán bộ trong ngân hàng đó. Đội ngũ cán bộ nhân viên là một phần quan trọng trong chiến lợc phát triển của ngân hàng. Một ngân hàng nào có đội ngũ cán bộ, nhân viên nhanh nhạy, sáng tạo, nhiệt tình chu đáo trong công việc, có tinh thần tập thể vì lợi ích của ngân hàng thì đó là một ngân hàng vô cùng mạnh. Và đội ngũ cán bộ của chi nhánh NHCT Đống Đa đẵ đáp ứng đầy đủ những phẩm chất trên cũng nh có đầy đủ trình độ chuyên môn và nghiệp vụ, am hiểu các lĩnh vực ngoại thơng, am hiểu các luật lệ và tập quan thơng mại về ngoại thơng và TTQT. Họ có khả năng t vấn cho khách hàng về các hợp đồng thơng mại, giúp khách hàng lựa chọn và áp dụng các phơng thức, các điều kiện thanh toán có lợi nhất nhằm tránh rủi ro trong quá trình thực hiện hợp đồng. Để có thể tiếp tục phát huy đợc những thế mạnh đó, ban lãnh đạo NHCT Đống Đa phải có những chiến lợc phát triển con ngời tốt hơn nữa, ban lãnh đạo nên : - Thờng xuyên tổ chức các lớp tập huấn theo chuyên đề về nghiệp vụ TTQT nhằm giúp các cán bộ trao đổi kinh nghiệm, nâng cao trình độ nghiệp vụ TTQT, học tập các kinh nghiệm xử lý các tình huống phát sinh trong hoạt động TTQT. - Trang bị các kiến thức về pháp luật nh: luật kinh tế, luật áp dụng trong thơng mại. v v - Tổ chức các đoàn khảo sát bao gồm các cán bộ có năng lực đi học tập những kinh nghiệm của các ngân hàng trên thế giới có quan hệ với NHCT cũng nh các ngân hàng khác để có thể tìm hiểu đúc rút những ý kiến có lợi cho ngân hàng, giúp cho hệ thống NHCT Việt Nam cũng nh NHCT Đống Đa hoạt động có hiệu quả, tạo đợc niềm tin và uy tín với khách hàng và bạn hàng trong nớc cũng nh trên thế giới. - Hàng năm cần tổ chức các kỳ thi sát hạch về nghiệp vụ và tổ chức thi tuyển công khai, nghiêm túc để có thể nâng cao chất lợng chuyên môn của những cán bộ cũ cũng nh tìm dợc những cán bộ mới có đầy đủ năng lực và trình độ chuyên môn. Ngoài trình độ chuyên môn thì vấn đề đạo đức nghề nghiệp cũng là một phần quan trọng. Chi nhánh ngân hàng cần phải tạo điều kiện cho các cán bộ tham gia các lớp nâng cao trình độ về lý luận chính trị để có thể luôn cập nhập đợc các chính sách, đờng lối của Đảng và chính phủ. Thêm vào đó Chi nhánh cần phải có chế độ thởng, phạt công minh. Những cán bộ thực hiên tốt các qui định của Chi nhánh, đảm bảo tính trung thực, trách nhiệm cao, luôn tôn trọng đạo đức nghề nghiệp trong công việc thì cần phải xét thỏng, tuyên dơng xứng đáng. Còn những cán bộ làm việc thiếu trách nhiệm, không tôn trọng đạo đức nghề nghiệp thì cần phải xử phạt nghiêm minh. Bên cạnh đó với những cán bộ còn băn khoăn, vớng mắc chính đáng trong công tác thì Chi nhánh nên quan tâm, xem xét giải quyết kịp thời các thắc mắc đó. 3.2.2.3. Tiếp tục hiện đại hoá công nghệ Ngân hàng: Hiện đại hoá công nghệ thanh toán của hệ thống ngân hàng Việt Nam có vai trò quan trọng, một ngân hàng trong thời kỳ này, thời kỳ khi mà nền kinh tế của đất nớc ta đang từng bớc hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới thì công nghệ thanh toán hiện đại không thể thiếu đợc. Thời gian qua hệ thống ngân hàng Việt Nam nói chung và NHCT Việt Nam (trong đó có cả NHCT Đống Đa) đã có nhiều cố gắng nhằm hiện đại hoá công nghệ thanh toán của mình nh trang bị máy tính, phát triển phần mềm ứng dụng, hiện đại hoá công nghệ thanh toán trong nội bộ NHTM, nối mạng viễn thông tài chính quốc tế (SWIFT). Chi nhánh nên tiếp tục đầu t, mở rộng hơn nữa công nghệ hiện đại nhằm phục vụ cho việc thanh toán đạt đợc kết quả cao. Tuy nhiên việc mở rộng và phát triển nay cần phải phù hợp với yêu cầu đòi hỏi lâu dài, phù hợp với tình hình kinh doanh của chi nhánh. Hiện đại hoá công nghệ thanh toán phải dựa trên cơ sở tận dụng triệt để những cái mà ngân hàng đã có sẵn, đồng thời việc thiết kế hệ thống thanh toán và phần mềm ứng dụng phải tạo ra khả năng linh hoạt để dễ cải tạo, kế thừa và phát triển tránh gây lãng phí. Hệ thống mới cũng phải tạo ra khả năng dễ dàng cho việc mở rộng và hoà mạng quốc gia với các NHTM khi có điều kiện tham gia. 3.2.2.4. Tiếp tục thực hiện đa dạng hoá sản phẩm: Hiện nay, nghiệp vụ thanh toán L/C tại Chi nhánh NHCT Đống Đa còn đơn giản, chủ yếu là mở L/C trả ngay không huỷ ngang, trong khi các loại khác nh : L/C chuyển nhợng, L/C dự phòng, L/C giáp lng chiếm tỷ trọng rất ít. Ban lãnh đạo Chi nhánh cần đề ra những quy định cụ thể về quy trình nghiệp vụ đối với các loại L/C khác thêm dựa trên cơ sở các văn bản mà Ngân hàng Nhà nớc đã ban hành. Thực tế các Ngân hàng trên thế giới sử dụng rất nhiều dạng L/C khác nhau trong thanh toán tín dụng chứng từ, phục vụ hoạt động xuất nhập khẩu đem lại nhiều tiện lợi, giảm chi phí giao dịch, tiết kiệm thời gian do đó thu hút đ ợc nhiều khách hàng. Đây có thể là xu hớng mà Chi nhánh cần nghiên cứu và ứng dụng để phát triển cho ngân hàng mình, nhằm đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng trong bất kỳ giao dịch thơng mại quốc tế nào. Song song với việc mở rộng các loại hình L/C thì NHCT Đống Đa cần đa dạng hoá các hình thức nhằm tài trợ cho hoạt động xuất nhập khẩu nh : mua ngoại tệ có kỳ hạn đối với các doanh nghiệp có L/C hàng xuất hoạt động có uy tín, cấp hạn mức tín dụng cho các khách hàng, tham gia cho vay u đãi, hoặc đầu t vào các khâu sản xuất chế biến để vừa sử dụng hiệu quả nguồn vốn huy động vừa củng cố mối quan hệ với khách hàng nhằm duy trì, mở rộng nghiệp vụ TTQT. Đồng thời triển khai mở rộng nghiệp vụ chiết khấu đối với bộ chứng từ xuất khẩu hoàn hảo. 3.2.2.5. Mở rộng mạng lới Ngân hàng đại lý: Hệ thống đại lý có vai trò rất quan trọng trong việc mở rộng và phát triển hoạt động thanh toán quốc tế, phát triển Ngân hàng đại lý là nhiệm vụ mang tính mở cửa cho các Ngân hàng bớc ra khỏi phạm vi quốc gia. NHCT Việt Nam, nhất là NHCT Đống Đa cần tiếp tục phát triển hệ thống đại lý ở những nớc có quan hệ thơng mại nh Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc, các nớc EU và ASEAN Thông qua hệ thống Ngân hàng đại lý để có thể tìm hiểu thông tin về các đối tác trong hợp đồng của khách hàng nhằm tránh những rủi ro trong quá trình thực hiện hợp đồng của khách hàng cũng nh của ngân hàng, bên cạnh đó cũng có thể khai thác nguồn tài trợ của các Ngân hàng đại lý để bổ sung cho nguồn vốn ngoại tệ nhằm đáp ứng nhu cầu vay vốn ngoại tệ của khách hàng.Đồng thời tích cực tranh thủ sự trợ giúp của các ngân hàng đại lý về đào tạo cán bộ, tổ chức hội thảo về nghiệp vụ TTQT và tranh thủ sự giúp đỡ để tiếp cận nhanh với công nghệ tiên tiến trên thế giới. 3.3. Mt s kin ngh nhm y mnh hot ng thanh toỏn quc t bng phng thc tớn dng chng t ca chi nhỏnh ngõn hng cụng thng ng a Kiến nghị đối với chính phủ + Chính phủ cần phải cụ thể hoá đờng lối quan hệ kinh tế đối ngoại của Đảng và Chính phủ, đảm bảo theo đúng định hớng XHCN tới các ngân hàng, các doanh nghiệp. + Trớc mắt Nhà nớc cần rà soát lại các doanh nghiệp nhằm phát hiện ra các doanh nghiệp không đủ điều kiện tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu, nhất là hoạt động xuất khẩu, tránh tình trạng xuất khẩu ồ ạt điều đó đồng nghĩa với việc sẽ hạn chế đợc những rủi ro không đáng có. Phải thiết lập ban hành những quy chế bắt buộc về điều kiện tài chính, phơng hớng hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo tính chính xác và an toàn trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp có tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu. + Chính phủ cần cải cách các chính sách đối ngoại, thực hiện các chính sách mở cửa và hợp tác kinh tế với nớc ngoài. Khẩn trơng thực hiện môi trờng đầu t hấp dẫn trong nớc để thu hút các nguồn vốn đầu t. Cần phải có các chính sách về thuế quan, chính sách về hoạt động của thị trờng ngoại hối cũng nh luật chống buôn lậu nhằm bảo hộ lợi ích của ngời sản xuất và ngời tiêu dùng trong nớc trớc sự lan tràn ồ ạt của hàng hoá nhập khẩu, hàng hoá nhập lậu vào đất nớc ta. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nớc TTQT là một nghiệp vụ liên quan tới nhiều lĩnh vực khác nhau. Vì vậy mọi sự tác động của các chính sách đều ảnh hởng gián tiếp đến công tác TTQT. Xuất phát từ đặc điểm trên, các giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro nâng cao chất lợng TTQT nói chung và TT TDCT nói riêng đòi hỏi phải có sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ giữa các ban ngành liên quan cũng nh các cơ quản lý vĩ mô, đặc biệt là NHNN. NHNN đóng một vai trò quan trọng trong việc đề ra những chính sách nhằm nâng cao chất l- ợng thanh toán TDCT. Cụ thể NHNN cần thực hiện tốt các chính sách sau : + NHNN cần kết hợp với chính phủ nhằm xây dựng những văn bản phù hợp với thực tế hoạt động xuất nhập khẩu cũng nh phù hợp với tình hình thực tế của các ngân hàng đang hoạt động tại Việt Nam nhằm hỗ trợ cho công tác thanh toán L/C đạt hiệu quả cao hơn. + NHNN cần xây chính sách tỷ giá hối đoái thích hợp, tỷ giá đó luôn đảm bảo có lợi cho nhà xuất khẩu, đảm bảo sự kích thích xuất khẩu. + NHNN cần hạn chế các Ngân hàng mở L/C trả chậm. + NHNN cần hoàn thiện cơ chế giải pháp nhằm phát triển thị trờng liên ngân hàng. + Thực hiện tốt vai trò làm tham mu t vấn cho chính phủ để đa ra chính sách quản lý ngoại tệ có hiệu quả nhằm ổn định thị trờng ngoại tệ, từ đó tạo ra môi trờng ổn định cho các doanh nghiệp trong hoạt động xuất nhập khẩu. Kt lun Trong thi gian qua, nn kinh t m ó mang li nhng bc chuyn bin tớch cc i vi hot ng của các doanh nghiệp cũng như các ngân hàng thương mại. Kim ngạch xuất nhập khẩu tăng mạnh qua các năm, nền kinh tế dần được cải thiện và phát triển. Để đạt được kết quả đó phải kể đến sự đóng góp của các ngân hàng thương mại với tư cách là trung gian thanh toán quốc tế mà chủ yếu là phương thức thanh toán tín dụng chứng từ đã giúp cho hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu diễn ra nhanh chóng và đạt hiệu quả cao. Tuy nhiên, trước sự phát triển mạnh mẽ và đa dạng của thương mại quốc tế, nghiệp vụ thanh toán tín dụng chứng từ của ngân hàng thương mại có nhiều lúc tỏ ra bất cập, chưa đáp ứng được hiệu quả cao của thương mại quốc tế, vì vậy đã gây ra nhiều tổn thất cho các ngân hàng và các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, ảnh hưởng tới lợi ích kinh tế quốc gia. Cùng với quá trình đổi mới nền kinh tế, NHCT Đống Đa sau hơn 19 năm phát triển và trưởng thành đã gặt hái được những thành tựu quan trọng đặc biệt là trong lĩnh vực thanh toán quốc tế nói chung và thanh toán bằng phương thức tín dụng chứng từ nói riêng. Tuy nhiên, trong giai đoạn hiện nay khi mà nên kinh tế thế giới và quá trình hội nhập quốc tế diễn ra sôi nổi, mạnh mẽ, vừa thúc đẩy hợp tác vừa gia tăng sức ép cạnh tranh thì NHCT Đống Đa cần phải nhanh chóng khắc phục được tồn tại và tận dụng tốt cơ hội do quá trình hội nhập đem lại. Chi nhánh ngân hàng công thương Đống Đa đã không ngừng đổi mới các nghiệp vụ thanh toán quốc tế nhằm phù hợp với các yêu cầu của kinh tế thị trường. Bằng uy tín, nguồn vốn và kinh nghiệm của mình trong thanh toán quốc tế, đặc biệt trong phương thức tín dụng chứng từ, NHCT Đống Đa đã thực sự trở thành người hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, góp phần không nhỏ thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu và sản xuất hàng xuất khẩu của thủ đô theo định hướng của nhà nước. Tuy vậy trước ngưỡng cửa của công cuộc đổi mới, trước những biến đổi mạnh mẽ và liên tục của môi trường kinh tê, pháp luật, chi nhánh NHCT Đống Đa cũng phải đối mặt với không ít khó khăn, trở ngại trong nghiệp vụ thanh toán tín dụng chứng từ, những rủi ro vẫn là mối đe dọa thường xuyên đối với ngân hàng và khách hàng. Bên cạnh việc hạn chế rủi ro trong thanh toán quốc tế, đặc biệt là trong thanh toán TDCT cũng là một biện pháp hưu hiệu để ngân hàng công thương có thể thu hút khách hàng và có thể thực hiện mục tiêu của mình. Để trong thương lai thanh toán qua NHCT Đống Đa đặc biệt là thanh toán bằng phương thức tín dụng chứng từ sẽ là điểm đến cho các nhà kinh doanh xuất nhập khẩu. Chuyên đề nêu lên quy trình thanh toán quốc tế bằng tín dụng chứng từ tại ngân hàng công thương Đống Đa. Trên cơ sở phân tích tình hình thanh toán quốc tế xem xin đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động thanh toán quốc tế tại NHCT Đống Đa. Tuy nhiên do kiến thức chuyên môn còn thiếu, thời gian có hạn nên chuyên đề không tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận được sự hỗ trợ, chỉ bảo của các thầy cô giáo và các bạn. . trình thanh toán quốc tế bằng tín dụng chứng từ tại ngân hàng công thương Đống Đa. Trên cơ sở phân tích tình hình thanh toán quốc tế xem xin đưa ra một số giải. các ngân hàng thương mại với tư cách là trung gian thanh toán quốc tế mà chủ yếu là phương thức thanh toán tín dụng chứng từ đã giúp cho hoạt động thanh toán