ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI I/ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty cổ phần Pin Hà Nội ( trước đây là nhà máy Pin Văn Điển, là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng Công ty Hoá Chất Việt Nam) được xây dựng từ năm 1958 đến năm 1960, trên diện tích đất rộng 3 ha tại Thị Trấn Văn Điển thuộc huyện Thanh Trì - Hà Nội do Trung Quốc thiết kế xây dựng và viện trợ toàn bộ kinh phí. Với nhiệm vụ chính là sản xuất các loại Pin phục vụ cho quốc phòng và dân sinh. Quy mô sản xuất ban đầu theo công suất thiết là 5 triệu chiếc/năm. Sản phẩm là các loại Pin thuộc thế hệ Mn02/NH4CL/Zn, môi trường điện ly là công nghệ trưng hồ – loại công nghệ cổ điển lạc hậu, máy móc thiết bị hầu hết là thủ công, nguyên vật liệu và vật tư ban đầu do nước bạn cung cấp 100%. Từ tháng 1-1960 nhà máy chính thức đi vào hoạt động và sản xuất theo kế hoạch, toàn bộ đầu vào và đầu ra do Nhà nước cung cấp và tiêu thụ. Để chủ động trong sản xuất và phấn đấu giảm giá thành sản phẩm, nhà máy tích cực nghiên cứu để thay thế một số nguyên liệu nhập ngoại. Năm 1962, được Nhà nước cho phép nhà máy đã mở khai thác quặng măng gan thiên nhiên tại Cao Bằng, thay thế loại nguyên liệu chủ yếu để sản xuất Pin. Đến năm 1979, khi chiến tranh biên giới nổ ra nhà máy lại mở thêm một mỏ khai thác nữa tại Hà Tuyên để tập trung sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy, năm 1983 Tổng Cục Hoá Chất Việt Nam quyết định sáp nhập nhà máy Pin Xuân Hoà và nhà máy Pin Văn Điển lấy tên là nhà máy Pin Hà Nội theo quyết định số 335HC/BCCBĐT ngày 12/9/1983 do phó tổng cục trưởng Trần Đại ký. Ngày 16/12/1989 nhà máy Pin Hà Nội được đổi tên là Xí nghiệp Liên Hiệp Pin Hà Nội theo quyết định 373HC/TCLĐ ngày 16/12/1989, nhằm tạo điều kiện cho xí nghiệp hoạt động sản xuất tốt hơn. Từ năm 1995-1996, do sự thay đổi lớn của cơ chế thị trường và do có nhiều sự bất hợp lý về vị trí địa lý, mặt bằng sản xuất, tài sản cố định qúa lớn để phù hợp với sự bất hợp lý đó nhà máy được đổi tên là Công ty Pin Hà Nội theo quyết định số 1980/QĐ-TCCB ngày 20/7/1996, do thứ trưởng Bộ Công Nghiệp ký. Đến ngày03/12/2003 theo quyết định số: 07/2003/QĐ- BCN của Bộ trưởng Bộ công nghiệp, công ty Pin Hà Nội một lần nữa được chuyển thành Công ty cổ phần Pin Hà Nội. Tên giao dịch quốc tế: THE HANOI BATTERY JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: HABACO Trụ sở chính: QL 70 - Thị trấn Văn Điển - Thanh Trì - Hà Nội. Công ty cổ phần Pin Hà Nội có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của pháp luật Việt Nam. Công ty có 51% vốn thuộc sở hữu của Nhà nước, 49% của các cổ đông khác. Lợi ích của người góp vốn cổ phần được pháp luật bảo hộ. Công ty có con dấu riêng, hạch toán độc lập và tự chủ về tài chính, được mở tài khoản ngoại tệ và tiền Việt Nam tại kho bạc Nhà nước và ngân hàng trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật trên cơ sở tuân thủ các chủ trương, chính sách, pháp luật và quy định quản lý kinh tế của Nhà nước, đảm bảo quyền lợi vật chất, tinh thần đối với người lao động trong Công ty và làm tròn nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước. Công ty có địa điểm hoạt động sản xuất kinh doanh nằm ở ngay sát mặt đường 70 cách đường quốc lộ 1A khoảng 200m, là vị trí thuận lợi cho giao thông đi lại và thuận tiện cho việc cung ứng hàng hoá. Hơn thế nữa Công ty có mạng lưới đại lý tại hầu hết các tỉnh thành trong cả nước. Với bề dày hơn 40 năm tồn tại, phát triển và trải qua bao bước thăng trầm cùng đất nước, dù trong thời bình hay thời chiến Công ty vừa sản xuất vừa sơ tán để bảo toàn lực lượng, vừa tham gia trực tiếp chiến đấu với máy bay Mỹ. Với phương châm: vừa di chuyển vừa sản xuất Công ty đã xây dựng phương án hợp lý nên vẫn đảm bảo cung cấp đủ Pin phục vụ cho các ngành kinh tế, cho quân đội và dân sinh. Từ 1986 – năm khởi đầu của thời kỳ chuyển sang cơ chế thị trường. Công ty không khỏi bỡ ngỡ và hụt hẫng, sản phẩm làm ra không bán được. Thậm chí có thời gian phải ngừng sản xuất. Trong những năm tháng đó sản phẩm bị cạnh tranh gay gắt do hàng ngoại nhập ồ ạt đổ vào sản xuất trong nước bị điêu đứng trong đó có mặt hàng Pin. Trước nguy cơ đó, lãnh đạo Công ty với tinh thần năng động, sáng tạo và tìm tòi học hỏi, phân tích nguyên nhân rút kinh nghiệm cùng toàn thể công nhân viên vốn có nhiệt tình và trách nhiệm cao đã nhanh chóng nắm bắt và thích nghi với cơ chế mới để củng cố từng bước, lấy lại vị trí trên thị trường, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm. Nhưng do khó khăn về vốn, lãnh đạo Công ty đã huy động mọi nguồn lực, trong phần lớn dùng vốn vay của cán bộ công nhân viên để đầu tư chiều sâu mua dây chuyền sản xuất mới với công nghệ tiên tiến, kết hợp với việc nhập thêm thiết bị lẻ bổ sung cho những khâu quan trọng, chuyển đổi mặt hàng phù hợp với yêu cầu của thị trường, tổ chức sắp xếp lại lực lượng lao động đảm bảo đúng chế độ chính sách kết hợp với nguyện vọng của người lao động. Nhiều dây chuyền Pin mới R6P, R20P với công nghệ tiên tiến đã được lắp đặt và đưa vào sản xuất trong đó có dây chuyền Pin kiềm LR6 – một công nghệ mới lần đầu tiên có mặt tại thị trường Việt Nam. Và đặc biệt năm 2001 Công ty đã chuyển đổi công nghệ từ Pin R20S sang công nghệ Pin R20C. Với trang thiết bị mới này năng suất lao động được nâng cao, chất lượng mẫu mã sản phẩm được cải tiến, giá thành sản phẩm giảm. Đến nay sản phẩm của Công ty đã được tiêu thụ khắp mọi nơi trên cả nước với chất lượng không kém Pin ngoại nhập và nhiều năm liền được người tiêu dùng bình chọn là “ Hàng Việt Nam chất lượng cao “. Trong thời kỳ khởi sắc trước đây nhà máy Pin Văn Điển đã có tới 1200 lao động nhưng sản phẩm chỉ đạt 40triệu chiếc Pin/năm thì nay với 659 lao động đã làm được 97triệu chiếc Pin/năm, năng suất tăng hơn 4 lần cải thiện một bước quan trọng về điều kiện và môi trường làm việc, đời sống vật chất tinh thần nơi ăn chốn ở được nâng lên rõ rệt. Vì vậy mà công nhân yên tâm sản xuất và đưa ra thị trường mặt hàng Pin có biểu tượng “ Con Thỏ “ rất gần gũi với mọi nhà. Trong 10 năm chuyển đổi cơ chế thị trường, sản xuất liên tục phát triển tốc độ tăng trưởng bình quân mỗi năm tăng từ 10-12%. Sự phát triển một bậc và sự lớn mạnh không ngừng của Công ty cổ phần pin Hà Nội được minh chứng qua số liệu trong bảng dưới đây: STT Các chỉ tiêu Đơn vị tính 2002 2003 2004 So sánh 2004/2005 % Chênh lệch 1 Sản lượng sản phẩm 1000 cái 80120 86810 97000 111,74 +1019 2 Doanh thu Triệu đồng 70904 77941 78774 101,07 +833 3 Lợi nhuận phát sinh Triệu đồng 521 574 680 118,47 +106 4 Nộp ngân sách Triệu đồng 360 419 457 109,07 + 4152 Số người lao động Người 720 659 681 130,65 + 22 5 Trong đó : + Công nhân: Người 628 579 601 103,80 +22 + Nhân viên: Người 92 80 80 1,00 0 6 Thu nhập bình quân 1000Đ 1281 1307 1524 116,60 +217 Tổng sản lượng của DN và doanh thu tiêu thụ tăng dần theo từng năm trong khi đó số lao động lại giảm dần đến thu nhập bình quân của người lao động tăng lên và có mức sống tương đối khá trong xã hội. Với sự đầu tư đổi mới trang thiết bị cùng với sự phấn đấu không ngừng của ban lãnh đạo và tập thể cán bộ CNV, Công ty cổ phần pin Hà Nội đã khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường. Sản phẩm của công ty luôn đạt giải thưởng về chất lượng .Công ty đạt giải thưởng Hà Nội vàng với 2 sản phẩm R20C và R6, Ngày 12/05/2000 công ty đã được nhà nước phong tặng danh hiệu "Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân ".Từ năm 1993 đến năm 2001 liên tiếp đạt huy chương vàng 2 sản phẩm R20 và R6P. Ngoài ra công ty còn đạt được nhiều huy chương vàng, huy chương bạc tại các hội chợ quốc tế hàng công nghiệp. Với thành tích đã đạt được trong suốt quá trình hình thành và phát triển của công ty, công ty đã được Nhà nước tặng thưởng huân chương lao động .Và cho đến năm 1999 pin "Con thỏ "đã được bình chọn là "hàng Việt nam chất lượng cao ". . ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI I/ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty cổ phần Pin Hà Nội ( trước đây là nhà. định số: 07/2003/QĐ- BCN của Bộ trưởng Bộ công nghiệp, công ty Pin Hà Nội một lần nữa được chuyển thành Công ty cổ phần Pin Hà Nội. Tên giao dịch quốc tế: