Bộ đề thi trắc nghiệm quản trị dự án - đề 8

40 5.3K 97
Bộ đề thi trắc nghiệm quản trị dự án - đề 8

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề thi quản trị dự án bao gồm toàn bộ hệ thống kiến thức về các dự án kinh doanh, công việc, xây dựng...

NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRĂC NGHIỆM DÀNH CHO SINH VIÊN ÔN TẬP - MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ - NDTLựa chọn các câu đúng nhất cho các phần sauĐiểm của bạn là 99%.Hiện từng câu hỏi một 1. Một phân tích chỉ ra rằng bạn sẽ bị thiếu ngân sách vào cuối dự án. Giải pháp của bạn sẽ là:A. :-) Đánh giá các lựa chọn nhằm tăng cường và đẩy nhanh tiến độ dự ánB. ? Gặp ban quản lý cấp trên để tìm biện pháp tháo gỡC. ? Gặp khách hàng để tìm kiếm các giảm chi phíD. ? Tạo thêm dự trữ cho dự án2. Chúng ta nên làm gì với những rủi ro không chính yếu?A. ? Ghi nhận và lưu trữ chúng cho các tham khảo mang tính bài học lịch sử hay kinh nghiệm đối với các dự án khácB. :-) Ghi nhận và xem xét lại chúng trong giai đoạn thực thi dự ánC. ? Ghi nhận và bỏ qua một bên vì chúng đã được bao gồm trong kế hoạch đối phó với những bất ngờD. ? Ghi nhận và giao chúng cho khách hàng3. Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với một giám đốc dự ánA. ? Ra mệnh lệnh B. :-) Huấn luyện, Hỗ trợC. ? Tư vấnD. ? Sự nhất trí4. Vào cuối của một dự án, giám đốc dự án xác định dự án đã thêm vào 4 lĩnh vực chức năng và 3 khả năng thể hiện năng suất. Khách hàng đã bày tỏ sự thỏa mãn với dự án. Điều này có nghĩa gì xét dưới góc độ thành công của dự án?A. ? Dự án đã thành công vượt bậcB. :-) Dự án đã không thành công vì nó cung cấp thêm nhiều điều không nê rõ trong thõa thuận ban đầu (Gold Plating)C. ? Dự án không thành công vì khác hàng hạnh phục nhưng họ phải trả thêm nhiều tiền cho việc nàyD. ? Dự án thành công vì nhóm dự án đã thực hiện thay đổi để thêm vào các chức năng và khách hàng thõa mãn5. Dựa vào bảng sau, nếu bạn cần rút ngắn thời gian dự án, công việc nào sẽ được bạn chú ý trước nhất?Công Việc Thời gian ước tínhBắt đầu - A 1Bắt đầu - B 2Bắt đầu - C 6A-D 10B-E 1C-E Công việc giảC-F 2F-Kết thúc 3E-Kết thúc 9F-Kết thúc 1 A. ? Công việc Bắt đầu - BB. ? Công việc A-DC. :-) Công việc E-Kết thúcD. ? Công việc C-E6. Ngân sách chi tiết của dự án được tạo ra vào giai đoạn nào trong vòng đời (Project cycle) của dự án?A. ? Giai đoạn bắt đầu dự ánB. ? Trước khi bắt đầu vòng đời dự ánC. :-) Giai đoạn Lập kế hoạchD. ? Giai đoạn thực hiện7. Khi một sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng được yêu cầu của một khách hàng:A. :-) Chất lượng được xem là đã đạt đượcB. ? Chi phí dành cho chất lượng rất caoC. ? Chi phí dành cho chất lượng thấpD. ? Khách hàng chi trả với giá thấp nhất8. Ai sẽ chịu rủi ro về chi phí trong hợp đồng giá cả cố định?A. ? Nhóm thực hiện dự ánB. ? Người muaC. :-) Người bánD. ? Nhà quản lý 9. Khi chúng ta đã hoàn thành các bảng phân tách công việc WBS, ước lượng thời gian của các công việc, vẽ sơ đồ mạng công việc, bước tiếp theo mà chúng ta phải làm là gì?A. ? Phối hợp các hoạt độngB. ? Xác định xem chúng có phù hợp với phạm vi của công việcC. :-) Tạo kế hoạch tiến độ sơ bộ và xin xét duyệtD. ? Hoàn thành quản lý rủi ro10. Trong quá trình xác định hoạt động, một thành viên dụ án xác định một hoạt động cần phải được thực hiện. Tuy nhiên, một thành viên khác tin rằng hoạt động này không phải là một phần của dự án theo cách hiểu ở văn kiện dự án. Giám đốc dự án có thể làm tốt nhất việc gì trong trường hợp này?A. ? Cố gắng xây dựng sự nhất trí ở nhómB. ? Ra quyết định theo ý riêng của mìnhC. :-) Hỏi ý kiến ban quản trịD. ? Trao đổi với chủ đầu tư11.Trong một cuộc họp các thành viên dự án, một thành viên đề nghị cải tiến phạm vi công viên bên cạnh phạm vi đã được xác định trong project charter. Giám đốc dự án chỉ ra rằng nhóm cần tập trung vào hoàn thành tất cả các công việc (và chỉ những công việc) được yêu cầu. Đây là một ví dụ củaA. ? Quá trình quản lý sự thay đổiB. :-) Quản lý phạm viC. ? Phân tích định tínhD. ? Xác định lại phạm vi 12.Nhóm thực hiện dự án đã tạo một kế hoạch mô tả phương cách họ thực hiện chính sách chất lượng. Nó chỉ ra cấu trúc quản lý, nhiệm vụ, các quy trình và những thông tin khác về kế hoạch chất lượng. Nếu có thay đổi xảy ra trong dự án, phần nào thuộc kế hoạch đã đề ra cũng sẽ thay đổi theo?A. ? Sự cam đoan về chất lượngB. ? Quản lý chất lượngC. :-) Dự ánD. ? Kiểm soát chất lượng13.Một giám đốc dự án vừa kế thừa một dự án đang trong giai đoạn thực hiện từ một giám đốc dự án khác. Giám đốc trước đã tạo được ngân sách dự án, kế hoạch và yêu cầu truyền đạt thông tin và đang bắt tay vào hoàn tất các gói công việc. Giám đốc mới sẽ làm gì tiếp theo?A. ? Điều phối thực hiện các gói công việcB. :-) Xác định các tiêu chuẩn chất lượngC. ? Bắt đầu xác định rủi roD. ? Thực hiện kế hoạch dự án14.Một giám đốc dự án cho một công ty bất động sản nhỏ đang quản lý một dự án có vốn đầu tư là 130 triệu đồng trong 6 tuần. Theo kế hoạch của bà ta, dự án hiện sẽ tiêu tốn hết 60 triệu đồng. Tuy nhiên, thực tế dự án đã tiêu tốn 90 triệu đồng. Dự án cũng chậm hơn so với kế hoạch, vì những ước lượng ban đầu không chính xác. Ai sẽ là người chịu trách nhiệm chính để giải quyết tình trạng này?A. :-) Giám đốc dự ánB. ? Các lãnh đạo cấp trênC. ? Chủ đầu tư D. ? Giám đốc văn phòng dự án15.Câu nào sau đây đúng nhất?A. :-) Đường găng có thể chạy qua một công việc giảB. ? Chỉ có thể có một đường găng trong dự ánC. ? Sơ đồ mạng (PERT) sẽ thay đổi mỗi khi có sự thay đổi ngày kết thúc dự ánD. ? Một dự án không bao giờ có thời gian trễ tiêu cực16.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Nhóm thực hiện dự án đang mâu thuẫn về mức độ ưu tiên giữa các công việc?A. ? Thành viên dự ánB. :-) Giám đốc dự ánC. ? Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp caoD. ? Giám đốc chức năng17.Bạn phải chọn thực hiện 1 trong 4 dự án sau. Dự án A sẽ được thực hiện trong vòng 6 năm và có NPV = 70 tỷ đồng. Dự án B thực hiện trong 3 năm và có NPV bằng 30 tỷ đồng. Dự án C thực hiện trong hơn 5 năm và có NPV = 40 tỷ đồng. Dự án D thực hiện trong vòng 1 năm và có NPV = 60 tỷ đồng. Bạn chọn dự án nào?A. :-) Dự án AB. ? Dự án BC. ? Dự án CD. ? Dự án D 18.Bạn được yêu cầu lựa chọn công cụ và kỹ thuật thực hiện một chương trình đảm bảo chất lượng để bổ sung cho các hoạt động kiểm soát chất lượng hiện tai. Bạn sẽ chọn cái nào sau đây?A. :-) Các cuộc kiểm tra - đánh giá chất lượngB. ? Lấy mẫu thống kêC. ? Lược đồ ParetoD. ? Phân tích khuynh hướng19.Mua bảo hiểm là minh chứng tốt nhất của quá trình __________________ rủi ro.A. ? Làm giảm bớtB. :-) Dịch chuyểnC. ? Chấp nhậnD. ? Tránh khỏi20.Bước nào trong quá trình quảndự án thì quyết định chuyển giao rủi ro được xác lập?A. ? Xác định rủi roB. ? Định lượng rủi roC. ? Lập kế hoạch đối phó rủi roD. :-) Giám sát và hạn chế rủi ro21.Hệ số thực hiện kế hoạch (Schedule Performance Index - SPI) là 0.76, có nghĩa làA. ? Chúng ta đã sử dụng quá ngân sách B. ? Chúng ta đang đi trước kế hoạchC. :-) Chúng ta đang chỉ đạt 76% tiến độ dự kiến ban đầuD. ? Chúng ta đang chỉ đạt 24% tiến độ so với dự kiến ban đầu22.Một giám đốc dự án bỏ một ít thời gian xác định các mục tiêu của công ty mình và làm cách nào dự án có thể đáp ứng lại các mục tiêu này. Đây là một ví dự của:A. ? Sơ đồ chức năngB. :-) Quản trị theo mục tiêuC. ? Tương lai của dự ánD. ? Bảng phân tách công việc (WBS)23.Dự án A có suất nội hoàn IRR = 21%. Dự án B có IRR = 7%. Dự án C có IRR = 31%. Dự án D có IRR = 19%. Bạn chọn thực hiện dự án nào để đạt kết quả tốt nhất?A. ? Dự án AB. ? Dự án BC. :-) Dự án CD. ? Dự án D24.Mục nào sau đây thể hiện giá trị ước lượng của công việc thực tế được thực hiệnA. :-) EVB. ? PVC. ? AC D. ? ACWP25.Sơ đồ Pareto giúp giám đốc dự ánA. :-) Tập trung vào những vấn đề quan trọng nhất để gia tăng chất lượngB. ? Tập trung vào việc khuyến khích các suy nghĩ sáng tạoC. ? Tìm hiểu mong muốn về các kết quả hay sản phẩm trong tương laiD. ? Xác định xem liệu một quy trình hay công việc nào đó có vượt tầm kiểm soát hay không.26.Nếu ước lượng lạc quan nhất của một công việc là 12 ngày, bi quan nhất là 18 ngày, độ lệch chuẩn của công việc này sẽ là bao nhiêu?A. :-) 1 ngàyB. ? 1.3 ngàyC. ? 6 ngàyD. ? 3 ngày27.Trong một cuộc họp, nhóm dự án quyết định bổ sung thêm một số công đoạn trong dự án vì họ xác định rằng nó sẽ mang lại lợi ích cho khách hàng. Tình huống này có gì không ổn?A. :-) Nhóm dự án đang vẽ rắn thêm chânB. ? Những nổ lực này không nên được thực hiện trong các cuộc họpC. ? Không có gì bất ổn cả. Đây là điều nên làm để thỏa mãn khách hàngD. ? Không có sao. Chủ nhiệm dự án đang kiểm soát tình hình 28.Trong quá trình lập kế hoạch dự án, phần nào được xem là được ưu tiên quan tâm nhất: chất lượng, chi phí hay tiến trình?A. ? Chi phí là quan trọng chất, kế tiếp là chất lượng, rồi mới đến các quy trình thực hiện công việcB. ? Chất lượng quan trọng hơn chi phí và kế hoạch tiến độC. ? Kế hoạch tiến độ quan trọng nhất, kế đến là chất lượng, rồi mới đến chi phíD. :-) Phải xác định dựa vào mục tiêu của dự án và tình hống cụ thể29.Một trở ngại của xây dựng đội ngũ trong phương pháp tổ chức theo ma trận là:A. ? Tổ chức nhóm thường dựa trên kỹ thuậtB. :-) Thành viên dự án thực chất là tài nguyên đi mượn và có thể khó bị tác độngC. ? Đội ngũ thường quá tập trungD. ? Các nhóm thường quá lớn và vì thế rất khó quản lý30.Một kế hoạch chi tiết của dự án chỉ có thể thực hiện được sau khi tạo raA. ? ngân sách dự ánB. :-) bảng phân tách công việc (WBS)C. ? Kế hoạch dự ánD. ? Bảng chi tiết các rủi ro31.Điểm cao nhất trong lý thuyết nhu cầu của Maslow được liệt kê ở các lựa chọn sau là: [...]... quyết định về dự án sắp thực hiện Dự án A có suất nội hoàn IRR là 12% Dự án B có hệ số chi phí lợi nhuận BCR (Benefit Cost ratio) là 1:3 Dự án C có chi phí cơ hội là 750 triệu đồng Dự án D có thời gian hoàn vốn là 6 tháng Nếu bạn lựa chọn dự án dựa trên các thông tin này, bạn sẽ chọn dự án nào? A :-) Dự án A B ? Dự án B C ? Dự án C D ? Dự án D 54 Bạn là một giám đốc cho một dự án đầu tư xây dựng và kinh... Index - CPI) có giá trị là 0 .89 , có nghĩa là: A ? Vào thời điểm này, chúng ta dự đoán toàn bộ dự án có tổng chi phí vượt 89 % so với kế hoạch B ? Khi dự án hoàn thành chúng ta sẽ chi 89 % vượt kế hoạch C ? Dự án mới chỉ đạt tiến độ 89 % so với kế hoạch D :-) Dự án mới chỉ đạt giá trị 89 đồng trong 100 đồng đầu tư 103.Phát biểu về mục tiêu và phạm vi của dự án được tạo ra trong giai đoạn nào của vòng đời dự. .. hiện dự án 44 Một dự án có 3 đường găng Câu nào sau đây mô tả tốt nhất ảnh hưởng của nó đến dự án? A ? Nó giúp quản lý dự án dễ hơn B :-) Nó làm tăng rủi ro của dự án C ? Nó đòi hỏi nhiều người làm hơn D ? Nó làm cho dự án tốn nhiều chi phí hơn 45 Trong phương pháp tổ chức dựa trên dự án, thành viên dự án A ? Báo cáo lên nhiều lãnh đạo B ? Không chịu trách nhiệm đối với dự án C ? Báo cáo lên các nhà quản. .. thống thông tin quản lý dự án 56 Ai là người có quyền NHẤT trong một tổ chức quản lý theo dự án A :-) Giám đốc dự án B ? Giám đốc chức năng C ? Nhóm D ? Tất cả mọi người cùng có quyền 57 Tính toán toàn bộ các sản phẩm dự án thành tiền thường là thách thức cho các giám đốc dự án Môn học Quản trị Dự án nói về Giá trị đạt được (EV) và cách sử dụng nó như là một công cụ đo lường Nó là gì? A :-) Sự khác nhau... ra sao D ? Giai đoạn dự án có công việc đến hạn 85 Một giám đốc dự án đang cố gắng thuyết phục ban quản trị sử dụng phương pháp quản lý dự án và đã quyết định bắt đầu bằng một charter Tại sao charter lại giúp vị giám đốc dự án này? A ? Nó mô tả các chi tiết cần thực hiện B :-) Nó liệt kê tất cả tên của thành viên dự án C ? Tương lai của dự án D ? Bảng phân tách công việc (WBS) 86 Sơ đồ Gantt chỉ ra... pháp này B :-) Nhóm thực hiện dự án không tham gia ước lượng, và một sơ đồ mạng không được sử dụng C ? Ước lượng quá dài và có thể do ban quản lý dự án tạo ra được D ? Ước lượng của dự án nên giống như yêu cầu của khách hàng về ngày hoàn tất dự án 75 Bạn được bổ nhiệm làm giám đốc dự án cho một dự án đầu tư bất động sản lớn Dự án kéo dài 1 năm này đã được thực hiện 1 nửa Thành viên dự án bao gồm 5... chịu trách nhiệm cao nhất trong quản lý chất lượng của một dự án? A ? Kỹ sử dự án B :-) Giám đốc dự án C ? Giám đốc chất lượng D ? Thành viên dự án 95 Một dự án đầu tư bất động sản có chỉ số thực hiện kế hoạch (SPI) là 0 .89 và chỉ số thực hiện chi phí (CPI) là 0.91 Theo ý bạn, cách giải thích tốt nhất cho điều này là: A ? Hoạt động mua sắm thi t bị của dự án đắt hơn so với dự kiến B ? Có ít nhất một công... với dự kiến C :-) Các tài nguyên thi u chất lượng hoặc thi u kinh nghiệm (nhân lực) được sử dụng D ? Các lịch trình thực hiện công việc bị thay đổi ít nhất một lần 96 Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Thành viên dự án không biết ai là người chịu trách nhiệm chính đối với dự án? A ? Thành viên dự án B ? Giám đốc dự án C :-) Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao D ? Giám đốc chức năng 97 Một giám đốc dự án. .. toàn dự án ? Bắt đầu phân tích các rủi ro đã nảy sinh trong quá trình hoạch định dự án C :-) Thêm các công việc vào bảng phân tách công việc (WBS) của dự án D ? Tổ chức xem xét đánh giá tổng quan các rủi ro của dự án 70 Phân tích giá trị được thực hiện nhằm đạt được A ? Nhiều giá trị hơn phân tích chi phí B ? Sự quan tâm của quản lý cấp trên đến dự án C ? Sự quan tâm của đội ngũ thực hiện dự án D :-) Cách... hướng 78 Một sếp của giám đốc dự án và trưởng bộ phận kỹ thuật thảo luận với nhau về việc thay đổi một hoạt động chính của dự án Sau cuộc gặp, người sếp này liên hệ với giám đốc dự án và yêu cầu ông ta thay đổi Đây là một ví dụ của A ? Quản trị phạm vi B ? Quản trị lập kế hoạch C :-) Vị trí điều phối viên dự án D ? Hệ thống quản lý thay đổi 79 Sự khác nhau cơ bản giữa dự án và công việc sản xuất kinh . đồng. Dự án D thực hiện trong vòng 1 năm và có NPV = 60 tỷ đồng. Bạn chọn dự án nào?A. :-) Dự án AB. ? Dự án BC. ? Dự án CD. ? Dự án D 18. Bạn. đồng. Dự án D có thời gian hoàn vốn là 6 tháng. Nếu bạn lựa chọn dự án dựa trên các thông tin này, bạn sẽ chọn dự án nào?A. :-) Dự án AB. ? Dự án B C.

Ngày đăng: 01/11/2012, 12:27

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan