www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ VẤN ĐỀ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY 5.1 ĐÁNH GIÁ 5.1.1 Lực lượng lao động Lực lượng lao động Cơng ty tính đến thời điểm tháng 12/2008 2.135 người tương đối đáp ứng nhu cầu nhân cho Công ty Với lực lượng nhân viên hành qua đào tạo có hệ thống trường Đại Học, Cao Đẳng việc nâng cao, bổ sung kiến thức cho nhân viên cơng ty có nhiều điều kiện thuận lợi so với lực lượng lao động có trình độ thấp Họ nhạy bén trước thay đổi thị trường, ln chủ động tìm kiếm thị trường, khách hàng kinh doanh có hiệu Tuy nhiên bên cạnh đó, lực lượng lao động trực tiếp xưởng với trình độ học vấn cịn thấp, đào tạo qua lớp bản, hạn chế việc nắm bắt phương pháp, cách thức áp dụng làm việc Vì vậy, cần bồi dưỡng, nâng cao trình độ cơng nhân viên Tình hình số lượng lao động cơng ty không tháng năm Mặc dù số lao động định biên làm việc phòng ban, phân xưởng chiếm đa phần công ty sử dụng lực lượng lao động thời vụ linh hoạt theo hoạt động sản xuất kinh doanh nên dẫn đến dao động số lượng lao động cơng ty • Ưu điểm việc sử dụng lao động thời vụ tiết kiệm chi phí giá thành sản phẩm trường hợp công ty dư thừa lao động có đơn đặt hàng, từ tạo lợi cạnh tranh cho sản phẩm tăng lợi nhuận cho cơng ty • Bên cạnh có mặt hạn chế là: hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, cơng ty nhận nhiều đơn đặt hàng, cần tăng cường số lao động thời vụ việc tìm kiếm số lao động thời vụ có đủ tiêu chuẩn, trình độ tay nghề phù hợp với công việc sản xuất công ty đơi lúc gặp khó khăn Do thị trường lao động không đủ đáp ứng tâm lý người lao động khơng thích làm việc theo thời vụ mà ngược lại họ muốn có cơng việc thật ổn định để đảm bảo GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 59 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP sống Bên cạnh đó, người lao động theo thời vụ, họ khơng phải đóng khoản BHXH, KPCĐ họ không hưởng khoản trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động… Công ty cần phải xem xét đến trường hợp để đảm bảo an tồn người lao động, có người lao động yên tâm làm việc đóng góp hết khả lao động 5.1.2 Hình thức trả lương sách tiền lương Tiền lương trợ cấp bảo hiểm xã hội nguồn thu nhập chủ yếu người lao động, đồng thời yếu tố chi phí sản xuất quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm Vì vậy, với phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tiền lương người lao động không ngừng nâng lên Tuy nhiên, công ty tăng mức tiền lương vượt suất lao động Công ty sử dụng hai hình thức trả lương lương theo thời gian lương theo sản phẩm Về lương theo thời gian cơng ty áp dụng hình thức trả lương cơng nhật lao động quản lý Còn lương theo sản phẩm áp dụng cơng nhân trực tiếp sản xuất Tuy nhiên phụ thuộc nhiều vào định cho hưởng lương Ban Giám Đốc Tuy hình thức trả lương theo sản phẩm có tác dụng làm cho người lao động quan tâm nhiều đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với lợi ích họ, tránh nảy sinh tư tưởng làm việc trì trệ, câu không đẩy nhanh cường độ lao động Do tạo nên liên kết gắn bó cơng việc nhân viên với người quản lý, lãnh đạo Như với việc áp dụng hai hình thức trả lương Cơng ty khắc phục khuyết điểm trả lương theo thời gian có nhân viên thâm niên công tác lâu năm nên mức lương thời gian cao khoảng thời gian suất lao động khơng cao sức khỏe, lực, trình độ,…Ngược lại có người thâm niên công tác ngắn lực làm việc tốt mức lương lại thấp Qua năm sách tiền lương cơng ty có nhiều thay đổi, cụ thể đơn giá tiền lương người lao động phân xưởng thay đổi dẫn đến thu nhập người lao động không ngừng tăng, qua q trình phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chi phí tiền lương, ta thấy thu nhập người lao động tăng qua GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 60 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP năm chủ yếu đơn giá tiền lương tăng Măc dù, doanh thu liên tục giảm qua năm cơng ty ln có gắng tăng thu nhập bình quân cho người lao động để đảm bảo đời sống người lao động mà quan trọng để giữ chân người lao động làm việc cơng ty Cịn việc thưởng cho nhân viên làm việc đạt suất cao khơng có mà tính tỉ lệ hưởng lương theo sản phẩm Việc khen thưởng tiến hành năm lần vào kỳ Đại hội công nhân viên tồn Cơng ty Mặc dù, kinh doanh năm 2008 cơng ty gặp nhiều khó khăn, bị tác động từ khủng hoảng kinh tế chung toàn cầu Việt Nam Kết kinh doanh năm 2008 công ty khơng có lãi, xét thấy đời sống CB- CNV cịn nhiều khó khăn Hội Đồng Quản Trị cơng ty định thưởng cuối năm 2008 mức thưởng người tháng lương bình quân năm, xem việc chia sẻ công ty Điều cho thấy, Công ty cố gắng nhiều tạo điều kiện cho nhân viên mình, tình trạng khủng hoảng việc sách khen thưởng cơng ty hợp lý Ngồi Cơng ty cịn quan tâm chăm sóc đến tình trạng sức khỏe, đau ốm… đời sống công nhân viên xếp thời gian lao động hợp lý theo thời vụ, thời điểm, thực làm thêm, tăng ca hợp lý, thực nghỉ bù, để đảm bảo ngày công người lao động giờ/ngày Bên cạnh phổ biến áp dụng sách có lợi cho người lao động để người lao động hưởng tất quyền lợi n tâm cơng việc Tóm lại, tình hình suy thối hình thức lương sách lương cơng ty hợp lý, ln tạo điều kiện cho người lao động làm việc tốt Tuy nhiên, tốc độ tăng tiền lương nhanh tốc độ tăng suất lao động Vì vậy, cơng ty cần có biện pháp tăng suất làm việc người lao động, từ tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất, tăng doanh thu GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 61 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 5.2 GIẢI PHÁP 5.2.1 Về lao động Công ty nên xác định nhu cầu lao động nhằm đảm bảo cho cơng ty có người, việc, vào thời điểm cần thiết đối phó linh hoạt với thay đổi thị trường Xác định nhu cầu lao động khơng xác dẫn đến thừa lao động làm tăng chi phí; hai thiếu lao động hay chất lượng lao động không đáp ứng nhu cầu ảnh hưởng đến chất lượng thực công việc bỏ lở hội kinh doanh Hiện công tác tuyển chọn nguồn nhân lực Công ty tương đối hợp lý với chế độ, sách Tuy nhiên cơng tác có hiệu Cơng ty nên: - Xác định rõ yêu cầu trình độ người lao động tất công việc - Việc tuyển chọn nguồn nhân lực Công ty không nên tập trung vào việc xem xét cấp hay giới thiếu người khác Nên tập trung vào trình vấn, thử việc - Ưu tiên cho người biết nhiều việc Công nhân trực tiếp xưởng với trình độ học vấn cịn thấp để cơng nhân tiếp cận sử dụng cơng nghệ cao thiết phải nâng cao trình độ học vấn, tay nghề Tuy nhiên với cường độ làm việc cao, thu nhập thấp nên việc học, nâng cao trình độ cơng nhân khó khăn Ngồi việc tun truyền cho cơng nhân tham gia lớp dạy văn hóa vào buổi tối, cơng ty nên có sách nhằm giúp cơng nhân yên tâm học giảm học phí, cho vay tiền học Cuộc khủng hoảng kinh tế kéo dài, việc xuất chắn gặp nhiều khó khăn Thu nhập qua kinh doanh xuất công ty bị ảnh hưởng khơng nhỏ Vì vậy, cơng ty cần phải xem xét thắt chặt chi phí để trì đủ việc làm cho người lao động cơng ty vượt qua khó khăn Cơng ty muốn giảm chi phí trước hết phải giảm thời gian lao động hao phí nâng cao suất lao động: GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 62 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP + Để giảm thời gian lao động hao phí Cơng ty phải bố trí, xếp lao động thật phù hợp trình độ tay nghề yêu cầu công nhân Hơn nữa, người có tay nghề cao nên bố trí khâu đầu vào quan trọng để xử lý nguyên vật liệu nhằm tránh tượng không đảm bảo chất lượng nguyên liệu dẫn đến thành phẩm tạo không đạt chất lượng cao + Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào giúp người công nhân sau nhận vật tư bắt đầu làm không ảnh hưởng đến thời gian làm việc, chất lượng cơng việc cơng nhân Vì vậy, ngun vật liệu đầu vào đảm bảo giúp người công nhân làm việc hiệu cao + Tính định mức hao phí sản phẩm để giao cho cơng nhân số lượng nguyên vật liệu đầu vào nhằm không để lãng phí vật liệu đầu vào, làm cho giá thành sản phẩm hạ, lợi nhuận tăng nên tiền lương tăng + Trang bị bảo hộ lao động đầy đủ giúp nhân viên yên tâm lao động, sản xuất làm cho suất lao động tăng Bên cạnh đó, Cơng ty cần xây dựng đội ngũ Marketing để nghiên cứu chiến lược lâu dài thị trường, khách hàng, trì quan hệ với khách hàng truyền thống Cần có nhân viên khảo sát nước Châu Á lẫn Châu Âu để mở rộng thêm thị trường, ký kết thêm hợp đồng Xây dựng chiến lược sản phẩm, thương hiệu cho Công ty 5.2.2 Về tiền lương: Quỹ lương phụ thuộc vào doanh thu cơng ty Vì vậy, để thu nhập bình quân người lao động tăng Doanh nghiệp cần có biện pháp tăng doanh thu bán hàng, để kiềm chế chống lại việc doanh thu doanh nghiệp liên tục giảm qua năm Vì vậy, muốn tăng doanh thu có hai cách, tăng sản lượng tiêu thụ tăng giá bán, đồng thời, kết hợp tăng sản lượng giá bán Tuy nhiên, điều kiện môi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt, liệt kinh tế khả tăng giá bán vấn đề vơ khó khăn khơng riêng với Cơng ty cổ phần thủy sản Cafatex mà tất doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung Do đó, để tăng doanh thu tương lai Cơng ty phải có biện pháp thích hợp để gia tăng GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 63 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP phần sản lượng tiêu thụ cách đẩy mạnh việc đầu tư công nghệ đại với công suất lớn, hạn chế thời gian hao phí sản xuất Từ đó, nâng cao lực sản xuất Công ty, kết hợp với việc mở rộng thị trường, tìm thêm khách hàng Để hạn chế mặt tiêu cực trả lương thời gian lao động quản lý, bán hàng Công ty nên trả thêm lương trách nhiệm lương hiệu cho khối phòng ban Nếu nhân viên khơng làm việc tích cực, khơng hồn thành nhiệm vụ ảnh hưởng xấu đến kết hoạt động cơng ty bị ban giám đốc trừ phần lương hiệu quả, lương trách nhiệm Chính điều khuyến khích cán cơng nhân viên làm việc tinh thần trách nhiệm Hơn nữa, họ không ngừng phấn đấu làm việc để đánh giá làm việc có hiệu cao để cuối năm tùy theo số điểm đánh họ nhận khoản tiền thưởng phù hợp Để đối phó với tình khủng hoảng chưa thấy dấu hiệu phục hồi thời gian dài với mục đích tạm thời giữ việc làm cho 100% CB-CNV Người lao động công ty phải cố gắng hợp tác vượt qua khó khăn trước mắt phục hồi phát triển sản xuất có điều kiện thuận lợi Cụ thể : + CB - CNV muộn từ 10 phút trở xuống trừ lương (vẫn tính đủ tiếng), muộn 10 phút trừ thời gian muộn khơng tính lương Cơng nhân viên nhiều lần muộn 10 phút không tính cộng dồn thời gian mà thực theo quy định kỷ luật công ty + Đối với lao động quản lý, kỹ thuật hưởng lương cố định tồn cơng ty, nên chia sẻ với cơng ty việc tạm thời điều chỉnh giảm lương từ 10% - 30% + Sắp sếp thời gian làm việc nghỉ không hưởng lương, đảm bảo vừa đủ nhân lực (không thừa) theo quy mô sản xuất ngày nhà máy CB - CNV quản lý nhà máy, cán nhân viên quản lý kỹ thuật - công nghệ phục vụ trực tiếp sản xuất (làm việc theo ca) + Sắp xếp luân phiên cho nghỉ từ đến ngày làm việc tuần không hưởng lương CB - CNV phòng nghiệp vụ (làm việc theo hành chính) GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 64 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP  Nhìn chung, Cơng ty muốn ngày phát triển mạnh điều cần mà Cơng ty nên làm tạo mơi trường làm việc tốt cho cơng nhân, cần có hợp lý, cơng chế độ tiền lương, họ hăng hái làm việc, tìm tịi, sáng tạo đồng tâm với mục tiêu chung Công ty GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 65 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 6: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 6.1 KẾT LUẬN Công ty cổ phần thủy sản Cafatex công ty hàng đầu Việt Nam chế biến xuất thủy sản Ngành chế biến thủy sản quan tâm, ưu đãi quan chức tỉnh Công ty có đóng góp ngày nhiều vào ngân sách tỉnh doanh nghiệp kinh doanh có hiệu lợi nhuận, công ty giải việc làm cho hàng nghìn lao động địa phương Tuy nhiên trình hoạt động kinh doanh cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn, thách thức cạnh tranh ngày gay gắt hơn, yêu cầu tiêu chuẩn nhà nhập khắc khe hơn, vấn đề lạm phát, tạo khó khăn khơng cho doanh nghiệp Qua việc phân tích tình hình lao động tiền lương công ty Em nhận thấy tiền lương mà người lao động nhận phản ánh lực, công sức mà họ bỏ ra, cơng ty ln có biện pháp hữu hiệu để khắc phục mặt hạn chế hình thức trả lương mà họ áp dụng tạo điều kiện tốt cho người lao động Tuy nhiên, công ty quản lý sử dụng lao động chưa thực đạt hiệu Khi có nhìn tổng quan tình hình lao động tiền lương công ty, em mạnh dạng đưa số giả pháp kiến nghị đến ban quản trị để hoạt động công ty tốt Đơn cử cho giải pháp kiến nghị có sách quản lý lao động tiền lương phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh cơng ty góp phần làm giảm khoản chi phí chưa hợp lý, từ làm giảm khoản chi phí chung tồn doanh nghiệp Đồng thời, việc xây dựng quản lý quỹ lương cách phù hợp phát huy khả sáng tạo, cao chất lượng quản lý, tăng suất lao động đòn bẩy kinh tế quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua trình học tập ghế nhà trường thời gian thực tập công ty cổ phần thủy sản Cafatex, em nhận thức lý thuyết phải gắn liền với thực tế, phải biết vận dụng linh hoạt lý thuyết học cho phù hợp với thực tế GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 66 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP trình tìm hiểu thực tế quan trọng khơng thể thiếu Chính vậy, suốt q trình thực tập, việc quan sát, kết hợp số liệu thực tế việc áp dụng lý thuyết, thực hành giúp em hoàn thành luận văn phần thấy chất trình hoạt động quản lý vấn đề lao động tiền lương Với thời gian nghiên cứu kiến thức hạn chế nên em khơng tránh khỏi sai sót việc đánh giá, nhận xét tình hình lao động tiền lương cơng ty Vì thế, em mong Ban Lãnh Đạo Cơng Ty, q Thầy Cơ bạn góp ý để luận văn hồn thành tốt 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với quan chức - Cần tạo chế thơng thống để doanh nghiệp yên tâm sản xuất Các thủ tục pháp lý phải tinh gọn để tạo điều kiện cho doanh nghiệp xuất thuận lợi nhanh chóng Cần có định hướng cụ thể cho ngành mũi nhọn có khả mang lại giá trị cao - Tạo chế cho doanh nghiệp vay vốn có hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp để khắc phục tình trạng thiếu vốn doanh nghiệp - Có sách khắc phục tình trạnh khủng hoảng kinh tế, giá tăng làm cho chi phí đầu vào tăng mạnh, đầu khó tăng theo Điều làm ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp Trường hợp xấu doanh nghiệp bị lỗ - Tạo mối quan hệ ngoại giao, hữu nghị cấp nhà nước với nước khu vực giới, nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp xuất - Đặt tiêu chuẩn an tồn vệ sinh hàm lượng sinh hóa để doanh nghiệp phấn đấu đạt Sau đó, quan chức nhà nước có sở kiểm tra hàng hóa doanh nghiệp trước đưa thị trường nhằm bảo vệ người tiêu dùng 6.2.2 Đối với cơng ty Trong q trình hoạt động sản xuất, người lao động thường xuyên tiếp xúc với yếu tố độc hại nước có hàm lượng muối hóa chất ăn mòn cao, GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 67 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP nguyên liệu thủy sản tươi sống nhanh ươn thối gây ảnh hưởng xấu đến sức khỏe, khả lao động tính mạng + Để khắc phục tình trạng trên, cơng ty cần tăng cường độ thơng thống cho khu vực làm việc tăng số lượng quạt thơng gió, hút khí độc, tăng quạt hút, đẩy gió phù hợp bố trí vị trí quạt cho hợp lý để làm giảm độ ẩm khơng khí giảm nồng độ khí độc hại phát sinh Đặc biệt phân xưởng chế biến đông lạnh + Đồng thời công ty cần trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động làm việc kho lạnh bảo quản thành phẩm người lao động phải thường xuyên mang đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân làm việc - Quản lý thời gian lao động tập trung cách chặt chẽ hợp lý nhất, tạo ý thức kỷ luật lao động nhằm đạt hiệu suất lao động - Chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cho CB - CNV để họ làm chủ thiết bị máy móc quy trình cơng nghệ đại, bố trí cơng việc lao động hợp lý người, việc, trình độ tay nghề - Đảm bảo đời sống vật chất cho người lao động, để kinh doanh có hiệu cao nhất, để tăng lương cho người lao động, thu hút giữ họ lại làm việc với công ty Công ty nên đóng bảo hiểm xã hội cho cán cơng nhân viên theo số tiền lương (hay tiền công) ghi hợp đồng lao động ký; khơng thể đóng mức lương tối thiểu Cơng ty nên tham gia đóng hiểm thất nghiệp cho người lao động làm việc năm Ngồi ra, văn hóa doanh nghiệp quan trọng việc gìn giữ phát huy nguồn nhân lực Một môi trường làm việc minh bạch, rõ ràng cho hiệu làm việc cao Nhưng để giữ người, cần phải xây dựng mối quan hệ đoàn kết, thân ái, vui vẻ phấn khởi Cty, để người cảm thấy có liên hệ mật thiết, có vai trị quan trọng tập thể Hơn nữa, hoạt động ngoại khóa cịn giúp nhân viên rèn luyện kỹ sống, tinh thần đồn kết mục tiêu chung , tự tin yêu công việc GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 68 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Nguyễn Tấn Bình(2000) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại học Quốc gia Tp HCM PGS TS Nguyễn Văn Cơng (2007) Kế tốn doanh nghiệp, Nhà xuất Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội PTS Nguyễn Năng Phúc (1998) Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp– Đại học kinh tế quốc dân Nhà xuất Thống kê Quy chế trả lương cơng ty Cổ Phần Thủy Sản Cafatex Tạp chí thương mại thủy sản Thời báo Kinh Tế Sài Gòn Các Website: www.mof.gov.vn www.fístenet.gov.vn www.danketoan.com GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 69 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 70 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 71 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 72 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 73 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến www.kinhtehoc.net LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S Lê Long Hậu http://www.kinhtehoc.net Trang 74 SVTH: Hoàng Thị Xuân Yến ... tình hình lao động tiền lương công ty, em mạnh dạng đưa số giả pháp kiến nghị đến ban quản trị để hoạt động công ty tốt Đơn cử cho giải pháp kiến nghị có sách quản lý lao động tiền lương phù... tăng mức tiền lương vượt suất lao động Công ty sử dụng hai hình thức trả lương lương theo thời gian lương theo sản phẩm Về lương theo thời gian cơng ty áp dụng hình thức trả lương cơng nhật lao động... làm việc với công ty Cơng ty nên đóng bảo hiểm xã hội cho cán công nhân viên theo số tiền lương (hay tiền công) ghi hợp đồng lao động ký; khơng thể đóng mức lương tối thiểu Cơng ty nên tham gia