www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long CHƯƠNG II PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Một số vấn đề chung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh hiểu theo nghĩa chung nghiên cứu trình kinh doanh doanh nghiêp, bao gồm hoạt động cụ thể như: hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đầu tư hoạt động tài Q trình phân tích tiến hành từ bước khảo sát thực tế đến tư trừu tượng tức việc quan sát thực tế, thu thập thông tin số liệu, xử lý phân tích thơng tin số liệu, làm sở định tại, dự báo hoạch định sách tương lai Cùng với kế toán khoa học kinh tế khác, phân tích hoạt động kinh doanh coi cơng cụ đắc lực để quản lý điều hành có hiệu hoạt động doanh nghiệp 2.1.1.2 Vai trị phân tích hoạt động kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh cơng cụ để phát khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh mà cịn cơng cụ cải tiến chế quản lý kinh doanh - Trong hoạt động kinh doanh điều kiện hoạt động khác mà đặc biệt kinh doanh theo chế kinh tế thị trường nay, môi trường cạnh tranh gay gắt Những rủi ro tiềm ẩn khả tiềm tàng chưa phát hiện, thơng qua phân tích doanh nghiệp phát nguyên nhân với mấu chốt cốt lõi để xoáy sâu vào khai thác với giải pháp cụ thể để mang lại hiệu kinh tế cao - Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép nhà doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế doanh nghiệp Chính sở doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh có hiệu GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long - Phân tích hoạt động kinh doanh sở quan trọng để đề định kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghiệp - Phân tích q trình nhận thức hoạt động kinh doanh, sở cho việc định đắn chức quản lý, chức kiểm tra, đánh giá điều hành hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro Để kinh doanh đạt hiệu mong muốn, hạn chế rủi ro xảy Doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh mình, đồng thời dự đốn điều kiện kinh doanh thời gian tới, để vạch chiến lược kinh doanh cho phù hợp Ngoài việc phân tích điều kiện bên doanh nghiệp tài chính, lao động, vật tư… Doanh nghiệp cịn phải quan tâm phân tích điều kiện tác động bên thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh… sở phân tích trên, doanh nghiệp dự đốn rủi ro xảy có kế hoạch phịng ngừa trước xảy - Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh khơng cần thiết cho nhà quản trị bên doanh nghiệp mà cần thiết cho đối tượng bên ngồi khác, họ có mối quan hệ nguồn lợi với doanh nghiệp, thơng qua phân tích họ có định đắn việc hợp tác đầu tư, cho vay… với doanh nghiệp hay khơng 2.1.1.3 Đối tượng mục đích phân tích hoạt động kinh doanh Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh suy đến kết kinh doanh - Nội dung phân tích q trình tìm cách lượng hóa yếu tố tác động đến kết kinh doanh Đó yếu tố trình cung cấp, sản xuất, tiêu thụ mua bán hàng hóa, thuộc lĩnh vực sản xuất, thương mại, dịch vụ - Phân tích hoạt động kinh doanh cịn nghiên cứu tình hình sử dụng nguồn lực: vốn, vật tư, lao động đất đai; nhân tố nội doanh GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long nghiệp khách quan từ phía thị trường mơi trường kinh doanh, trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu mặt hoạt động doanh nghiệp - Phân tích hoạt động kinh doanh vào kết đạt được, hoạt động hành dựa kết phân tích để định quản trị kịp thời trước mắt - ngắn hạn xây dựng kế hoạch chiến lược - dài hạn - Có thể nói theo cách ngắn gọn, đối tượng phân tích trình kinh doanh kết kinh doanh- tức việc xảy khứ; phân tích, mà mục đích cuối đúc kết chúng thành qui luật để nhận thức nhắm đến tương lai cho tất mặt hoạt động doanh nghiệp 2.1.2 Nhân tố doanh thu 2.1.2.1 Khái niệm, nội dung doanh thu Tiêu thụ giai đoạn cuối vòng chu chuyển vốn tất doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, sản phẩm hàng hóa coi tiêu thụ doanh nghiệp nhận tiền bán hàng Vậy doanh thu thu nhập doanh nghiệp, tồn số tiền thu doanh nghiệp nhận toàn số tiền bán hàng Doanh thu bao gồm: - Doanh thu bán hàng: doanh thu bán sản phẩm hàng hóa thuộc hoạt động sản xuất kinh doanh chính, doanh thu cung cấp lao vụ, dịch vụ cho khách hàng theo chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Doanh thu bán hàng thuần: Doanh thu bán hàng doanh thu bán hàng trừ khoản giảm trừ, khoản thuế, tiêu phản ánh giá trị hàng bán doanh nghiệp kỳ báo cáo 2.1.2.2 Vai trò doanh thu Doanh thu tiêu tài quan trọng doanh nghiệp, tiêu có ý nghĩa thân doanh nghiệp mà cịn có ý nghĩa quan trọng kinh tế quốc dân Doanh thu bán hàng tiêu tổng hợp tiền tiêu thụ hàng hóa kinh doanh thời kỳ định, chiếm tỷ trọng lớn toàn thu nhập doanh nghiệp Doanh thu bán hàng phản ánh khối lượng công tác doanh nghiệp, phản ánh quy mô trình tái sản xuất trình độ tổ chức đạo sản xuất GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long kinh doanh doanh nghiệp Đây tiêu tài chủ yếu để doanh nghiệp dùng làm sở tính tốn tiêu kế hoạch tài Doanh thu bán hàng nguồn tài chính, nguồn vốn quan trọng để doanh nghiệp trang trải khoản chi phí q trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thu khoản lãi định Thực doanh thu bán hàng có ý nghĩa kết thúc giai đoạn cuối trình luân chuyển vốn, tạo điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất sau Nếu doanh nghiệp không thực doanh thu bán hàng thực chậm làm cho tình hình tài doanh nghiệp gặp khó khăn ảnh hưởng khơng tốt đến q trình sản xuất doanh nghiệp 2.1.3 Nhân tố chi phí Chi phí nhân tố cần thiết để tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh Giá vốn hàng bán: biểu tiền tồn chi phí doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định Chi phí bán hàng: Gồm chi phí phát sinh trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, tiếp thị, đóng gói sản phẩm, bảo quản, khấu hao TSCĐ, bao bì, chi phí vật liệu, chi phí mua ngồi, chi phí bảo quản, quảng cáo… Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là chi phí chi có liên quan đến việc tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí quản lý gồm nhiều loại: chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu, dụng cụ, khấu hao Đây khoản chi phí mang tính chất cố định 2.1.4 Nhân tố lợi nhuận Lợi nhuận kết cuối doanh nghiệp, tiêu chất lượng, tổng hợp phản ánh kết kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận biểu tiền khoản chênh lệch doanh thu với giá thành tiêu thụ toàn số lượng hàng hóa Bất kì tổ chức có mục tiêu để hướng tới, mục tiêu khác tổ chức mang tính chất khác Mục tiêu tổ chức phi lợi nhuận cơng tác hành chính, xã hội, mục đích nhân đạo, khơng mang tính GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long chất kinh doanh Mục tiêu doanh nghiệp kinh tế thị trường nói đến lợi nhuận Mọi hoạt động doanh nghiệp xoay quanh mục tiêu lợi nhuận, hướng đến lợi nhuận tất lợi nhuận 2.1.4.1Các phận cấu thành lợi nhuận a Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Là lợi nhuận thu tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ Chỉ tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kì báo cáo Chỉ tiêu tính tốn dựa sở lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch vụ cung cấp kì báo cáo Trong đó: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ toàn tiền bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ sau trừ khoản chiết khấu toán, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại Giá thành tồn sản phẩm hàng hóa dịch vụ bao gồm: Giá thành sản phẩm dịch vụ tiêu thụ (giá vốn hàng bán) Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng cung ứng dịch vụ xác định sau: Lợi nhuận = Doanh thu – Giá thành sản xuất – CPBH – CPQLDN Lợi nhuận thường chiếm tỷ trọng lớn lợi nhuận doanh nghiệp Nó điều kiện tiền đề cho việc tái sản xuất kinh doanh mở rộng Đồng thời điều kiện tiền đề để lập quỹ doanh nghiệp như: quỹ dự phòng việc làm, quỹ khen thưởng hay phúc lợi…là điều kiện để nâng cao đời sống công nhân viên b Lợi nhuận từ hoạt động tài - Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu tính cách lấy thu nhập hoạt động GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 10 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long tài trừ chi phí phát sinh từ hoạt động n ày Lợi nhuận từ hoạt động tài bao gồm: + Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh + Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn + Lợi nhuận cho thuê tài sản + Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng + Lợi nhuận thu vay vốn + Lợi nhuận thu bán ngoại tệ + Lợi nhuận hoạt động đầu tư khác c Lợi nhuận từ hoạt động khác Lợi nhuận từ hoạt động khác khoản chênh lệch thu chi từ hoạt động bất thường doanh nghiệp, khoản lợi nhuận doanh nghiệp khơng dự tính trước có dự tính trước có khả xảy Những khoản lợi nhuận khác chủ quan đơn vị khách quan đưa tới, bao gồm: + Thu từ nhượng bán, lý tài sản cố định + Thu tiền phạt vi phạm hợp đồng + Thu từ khoản nợ khó địi xử lý, xóa sổ + Thu khoản nợ không xác định chủ + Các khoản thu nhập kinh doanh năm trước bị bỏ sót hay lãng qn ghi sổ kế tốn năm phát ra… Các khoản thu sau trừ khoản chi như: chi lý hợp đồng, chi việc vi phạm hợp đồng … lợi nhuận khác doanh nghiệp 2.1.4.2 Ý nghĩa việc phân tích lợi nhuận – Lợi nhuận biểu tiền sản phẩm thặng dư kết lao động công nhân mang lại – Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế quan trọng có tác dụng khuyến khích doanh nghiệp ngày phát huy tinh thần trách nhiệm ý thức làm chủ doanh nghiệp, góp phần động viên người lao động doanh nghiệp phát huy sáng kiến, cải thiện kỹ thuật nâng cao sức lao động để không ngừng phát triển sản xuất kinh doanh sở sách phân phối đắn GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 11 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long – Lợi nhuận nguồn vốn quan trọng để tái sản xuất, đầu tư mở rộng kinh tế quốc dân đơn vị – Lợi nhuận nguồn thu điều tiết quan trọng ngân sách Nhà nước, giúp Nhà nước thực chương trình kinh tế, hoạt động hỗ trợ xã hội, phát triển đất nước – Lợi nhuận giữ lại đưa vào quỹ tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao đời sống cán công nhân viên – Lợi nhuận tiêu tổng hợp trình sản xuất kinh doanh Nó phản ánh đầy đủ mặt số lượng, chất lượng hoạt động đơn vị kinh doanh, phản ánh kết việc sử dụng yếu tố sản xuất, kết sách, biện pháp hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị 2.1.4.3 Nhiệm vụ việc phân tích tình hình lợi nhuận Với ý nghĩa nêu cho thấy tầm quan trọng lợi nhuận Do nhiệm vụ phân tích tình hình lợi nhuận bao gồm: Đánh giá tình hình lợi nhuận phận doanh nghiệp Đánh giá nguyên nhân, xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động lợi nhuận Đề biện pháp khai thác khả tiềm tàng đơn vị nhằm không ngừng nâng cao lợi nhuận 2.1.4.4 Khái niệm báo cáo tài Báo cáo tài báo cáo lập dựa vào phương pháp kế toán tổng hợp số liệu từ sổ sách kế toán theo tiêu tài phát sinh thời điểm hay thời kỳ định Các báo cáo tài phản ánh cách hệ thống tình hình tài sản đơn vị thời điểm, kết hoạt động kinh doanh tình hình sử dụng vốn thời kỳ định Đồng thời giải trình giúp cho đối tượng sử dụng thơng tin tài nhận biết thực trạng tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị đề định phù hợp - Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế tốn báo cáo tài phản ánh tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty thời điểm định, thường cuối quý cuối năm Bảng cân đối kế toán chia thành hai phần: tài sản nguồn vốn GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 12 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long Tài sản trình bày phía bên trái bảng cân đối kế tốn bao gồm nhóm hai loại tài sản chính: tài sản lưu động tài sản cố định Nguồn vốn bao gồm nợ vốn chủ sở hữu, trình bày phần bên phải bảng cân đối kế toán Về mặt nguyên tắc, giá trị tổng tài sản phải giá trị tổng nguồn vốn Bảng cân đối kế toán nguồn thơng tin tài quan trọng công tác quản lý thân công ty nhiều đối tượng bên ngồi, có quan chức Nhà Nước Người ta ví bảng cân đối tài sản ảnh chụp nhanh, báo cáo tình hình tài vào thời điểm ( thời điểm cuối năm chẳng hạn) - Bảng cáo báo kết hoạt động kinh doanh Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh báo cáo tài phản ánh tổng hợp doanh thu, chi phí kết lãi lỗ hoạt động kinh doanh khác cơng ty Ngồi ra, báo cáo cịn phản ánh tình hình thực nhiệm vụ Nhà Nước Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh nguồn thơng tin tài quan trọng cho nhiều đối tượng khác nhau, nhằm phục vụ cho công việc đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh khả sinh lời công ty 2.1.5 Một số tiêu tài đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm 2.1.5.1 Phân tích tình hình tốn Hệ số tốn ngắn hạn (Current ratio) Hệ số tốn ngắn hạn cơng cụ đo lường khả toán nợ ngắn hạn Hệ số tăng lên tình hình tài thực tốt Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn Hệ số toán ngắn hạn = (lần) Nợ ngắn hạn 2.1.5.2 Các tỷ số đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh a Kỳ thu tiền bình quân Kỳ thu tiền bình quân đo lường hiệu quản lý khoản phải thu (các khoản bán chịu) công ty Tỷ số cho biết bình quân ngày để thu hồi khoản phải thu GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 13 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long Hệ số nguyên tắc thấp tốt, nhiên phải vào chiến lược kinh doanh thời điểm cụ thể Các khoản phải thu bình quân DSO = Doanh thu bình quân ngày (lần) b Hiệu sử dụng tổng số vốn Để phân tích hiệu sử dụng tổng số vốn ta sử dụng tiêu: Doanh thu Số vòng quay toàn số vốn = (lần) Tổng số vốn c Hiệu sử dụng vốn lưu động Để phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động ta sử dụng tiêu: Số vòng quay vốn lưu động Số vòng quay vốn lưu động Doanh thu = (lần) Vốn lưu động Chỉ tiêu cho biết vốn lưu động quay vòng kỳ Nếu số vòng tăng chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lưu động tăng ngược lại d Hiệu sử dụng vốn cố định Doanh thu Số vòng quay vốn cố định = (lần) Vốn cố định Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn cố định bình quân đem lại đồng doanh thu cho biết vốn cố định quay vòng kỳ Nếu số vòng tăng chứng tỏ hiệu sử dụng vốn cố định tăng ngược lại 2.1.5.3 Phân tích tỷ số khả sinh lợi a Tỷ số lợi nhuận ròng doanh thu (Retun on sales – ROS) Tỷ số lợi nhuận ròng doanh thu tạo kỳ Nói cách khác, tỷ số cho biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận ròng Chỉ tiêu cao hiệu sản xuất kinh doanh lớn.Tỷ số lợi nhuận ròng doanh thu xác định sau: GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 14 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long Lợi nhuận ròng (lần) = ROS Doanh thu b Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản (Return on total assets – ROA) Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản đo lường khả sinh lợi tài sản Chỉ tiêu cho biết kỳ đồng tài sản tạo đồng lợi nhuận rịng Tỷ số lợi nhuận rịng tính cơng thức sau: Lợi nhuận rịng ROA = Tổng tài sản bình quân (%) c Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (Return on equity – ROE) Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu đo lường mức độ sinh lời vốn chủ sở hữu, phản ánh đồng vốn chủ sở hữu dùng vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận Lợi nhuận ròng ROE (%) = Vốn chủ sở hữu bình qn 2.1.6 Các tiêu phân tích tình hình lợi nhuận 2.1.6.1 Phương pháp phân tích – Sử dụng phương pháp so sánh: Lợi nhuận thực với lợi nhuận kế hoạch để xem xét tình hình hồn thành kế hoạch Lợi nhuận thực với lợi nhuận năm trước để xem xét tốc độ tăng trưởng tình hình lợi nhuận – Sử dụng phương pháp thay liên hồn để phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 15 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long 2.1.6.2 Cơng thức tính lợi nhuận L = ∑Q1 (Pi – Zi – CBHi – CQLi – Ti) 2.1.6.3 Đối tượng phân tích ∆L= L1– L0 2.1.6.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng – Ảnh hưởng nhân tố khối lượng hàng hóa ∆Q=Lk x % hồn thành kế hoạch tiêu thụ - Lk Mà: % hoàn thành ∑Q1 P0 = kế hoạch tiêu thụ ∑ Q1P1 – Ảnh hưởng nhân tố kết cấu khối lượng sản phẩm ∆K = ﴾∑(Q1i –Qki ) (Pki – Zki – CBHki – CQLki- Tki)﴿ - ∆Q – Ảnh hưởng nhân tố giá bán đơn vị sản phẩm ∆P = ∑ Q1i(P1i – Pki) – Ảnh hưởng nhân tố giá vốn đơn vị sản phẩm ∆Z = ∑ Q1i(Z1i - Zki) – Ảnh hưởng nhân tố chi phí bán hàng ∆CBH= ∑ Q1i(CBH1i–CBHki) – Ảnh hưởng nhân tố thuế suất đơn vị sản phẩm ∆T= ∑ Q1i(T1i–Tki) – Ảnh hưởng nhân tố chi phí quản lý ∆CQL= ∑ Q1i(CQL1i–CQLki) Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến tiêu lợi nhuận ∆L = ∆Q + ∆K + ∆P + ∆Z + ∆CBH + ∆CQL + ∆T Dựa vào mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu lợi nhuận từ đưa giải pháp nâng cao lợi nhuận đơn vị 2.1.7 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu Nhân tố phản ánh lượng Biến động lượng = Giá kỳ gốc x ( lượng - lượng kỳ gốc) Nhân tố phản ánh giá Biến động giá = Lượng x (giá - gái kỳ gốc) GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 16 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu trình bày cụ thể theo mục tiêu Thu thập số liệu phục vụ cho việc phân tích tiêu tài chính, phân tích tình hình chi phí, doanh thu lợi nhuận đạt thơng qua số liệu thu thập Trung tâm báo cáo có liên quan phục vụ cho q trình phân tích năm 2006 – 2008 Ngoài thu thập thơng tin thơng qua việc quan sát, tìm hiểu tình hình Trung tâm để định hướng giải pháp phương hướng phát triển thời gian tới Đồng thời thu thập nguồn thông tin từ số trang Web, từ sách có liên quan đến nội dung phân tích 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu trình bày cụ thể theo mục tiêu 2.2.2.1 Phương pháp so sánh chi phí, doanh thu, lợi nhuận qua lại kỳ phân tích so với kỳ gốc Phương pháp so sánh: phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh với tiêu sở (chỉ tiêu gốc) Phương pháp sử dụng phổ biến phân tích để xác định xu hướng, mức độ biến động tiêu phân tích Mục tiêu so sánh phân tích kinh doanh xác định xem tiêu phân tích biến động nào? Tốc độ tăng hay giảm để có hướng khắc phục + Phương pháp so sánh số tuyệt đối: kết phép trừ trị số kỳ phân tích so với kỳ gốc tiêu kinh tế F = Ft– F0 Trong đó: Ft tiêu kinh tế kỳ phân tích F0 tiêu kinh tế kỳ gốc + Phương pháp so sánh số tương đối: kết phép chia trị số kì phân tích so với kì gốc tiêu kinh tế 2.2.2.2 Sử dụng phương pháp thay liên hoàn phân tích nhân tố lợi nhuận Phương pháp thay liên hồn phương pháp mà nhân tố thay theo trình tự định xác nhằm xác định nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Các nhân tố tác động tích cực hay tiêu cực đến kết GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 17 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long hoạt động kinh doanh đơn vị kinh doanh Từ xem xét để có biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 2.2.2.3 Sử dụng ma trận SWOT để đề biện pháp tăng hiệu hoạt động kinh doanh Mỗi doanh nghiệp hay tổ chức, kinh doanh cá nhân có số hội mối đe dọa bên ngồi điểm mạnh, điểm yếu bên xếp để hình thành chiến lược khả thi lựa chọn  Các bước lập ma trận SWOT: Liệt kê hội lớn bên Liệt kê mối đe dọa quan trọng bên Liệt kê điểm mạnh chủ yếu Liệt kê điểm yếu bên Kết hợp điểm mạnh bên với hội bên ghi kết chiến lược SO vào thích hợp Kết hợp điểm yếu bên với hội bên ghi kết chiến lược WO Kết hợp điểm mạnh bên với mối đe dọa bên ghi kết chiến lược ST Kết hợp điểm yếu bên với nguy bên ghi kết chiến lược WT GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 18 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long BÊN TRONG Những điểm mạnh ( S ) Liệt kê điểm mạnh Cơ hội thứ Cơ hội thứ nhì ……… Những điểm yếu Liệt kê điểm yếu ( W ) Cơ hội thứ Cơ hội thứ nhì ……… Các hội(O) Kết hợp S – O Kết hợp W – O Cơ hội thứ PHÁT TRIỂN, ĐẦU TẬN DỤNG, KHẮC Cơ hội thứ nhì BÊN NGỒI Liệt kê hội TƯ PHỤC Kết hợp S – T Kết hợp W – T DUY TRÌ, KHỐNG KHẮC PHỤC, NÉ CHẾ TRÁNH …… Các mối đe dọa (T) Đe dọa thứ Đe dọa thứ nhì ………  Chiến lược SO sử dụng điểm mạnh bên công ty để tận dụng hội tổ chức họ vào vị trí mà điểm mạnh bên sử dụng để lợi dụng xu hướng biến cố mơi trường bên ngồi Thơng thường tổ chức theo đuổi chiến lược WO, ST hay WT để tổ chức đứng vào vị trí mà họ áp dụng chiến lược SO Khi cơng ty có điểm yếu lớn cố gắng vượt qua, làm cho chúng trở thành điểm mạnh Khi tổ chức phải đối đầu với mối đe dọa quan trọng tìm cách tránh chúng để tập trung vào hội  Chiến lược WO Nhằm cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên ngồi Đơi hội lớn bên tồn GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 19 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long tại, cơng ty có điểm yếu bên ngăn cản khai thác hội  Chiến lược ST: Sử dụng điểm mạnh để tránh khỏi hay giảm ảnh hưởng mối đe dọa bên ngồi Điều khơng có nghĩa tổ chức hùng mạnh luôn gặp phải mối đe dọa từ mơi trường bên ngồi  Chiến lược WT: Là chiến lược phòng thủ nhằm giảm điểm yếu bên tránh khỏi đe dọa từ mơi trường bên ngồi Một tổ chức đối đầu với vơ số mối đe dọa bên ngồi điểm yếu bên lâm vào tình trạng khơng an tồn chút Trong thực tế, công ty thường phải đấu tranh để tồn tại, liên kết, hạn chế chi tiêu, tuyên bố phá sản hay phải chịu vỡ nợ GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 20 SVTH: Huỳnh Trúc Chi ... 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu trình bày cụ thể theo mục tiêu 2.2.2.1 Phương pháp so sánh chi phí, doanh thu, lợi nhuận qua lại kỳ phân tích so với kỳ gốc Phương pháp so sánh: phương pháp. .. Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu trình bày cụ thể theo mục tiêu Thu thập số liệu phục vụ cho vi? ??c phân tích tiêu tài chính, phân tích... phân tích so với kì gốc tiêu kinh tế 2.2.2.2 Sử dụng phương pháp thay liên hoàn phân tích nhân tố lợi nhuận Phương pháp thay liên hồn phương pháp mà nhân tố thay theo trình tự định xác nhằm xác