PHÂN TÍCH và CHỨNG MINH NHỮNG ẢNH HƯỞNG của môi TRƯỜNG, HOẠT ĐỘNG, QUẢN lý HOẠT ĐỘNG sản XUẤT KINH DOANH đến sự THAY đổi TRỌNG tâm của kế TOÁN QUẢN TRỊ TRÊN THẾ GIỚI QUA các GIAI đoạn

24 852 4
PHÂN TÍCH và CHỨNG MINH NHỮNG ẢNH HƯỞNG của môi TRƯỜNG, HOẠT ĐỘNG, QUẢN lý HOẠT ĐỘNG sản XUẤT KINH DOANH đến sự THAY đổi TRỌNG tâm của kế TOÁN QUẢN TRỊ TRÊN THẾ GIỚI QUA các GIAI đoạn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

khóa luận, luận văn, chuyên đề, tiểu luận, báo cáo, đề tài

MƠN : KẾ TĨAN QUẢN TRỊ GVHD : TS HUỲNH LỢI SVTH: NHĨM 1- UEH K21- KẾ TĨAN KIỂM TỐN ĐÊM ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH VÀ CHỨNG MINH NHỮNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG, HOẠT ĐỘNG, QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ĐẾN SỰ THAY ĐỔI TRỌNG TÂM CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRÊN THẾ GIỚI QUA CÁC GIAI ĐOẠN DANH SÁCH NHÓM 1 Nguyễn Anh Vũ (nhóm trưởng) Nguyễn Thị Thu Nga Huỳnh Thị Xuân Thùy Trần Thị Bảo Trâm Phan Thị Sen Đặng Thị Thanh Thảo Bùi Thị Hoàng Yến Huỳnh Thị Hoàng Yến CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 Lịch sử phát triển kế toán quản trị Trên giới: Kế toán quản trị xuất lâu hệ thống kế toán doanh nghiệp nước có kinh tế thị trường phát triển ở vào năm cuối kỷ 18 đầu kỷ 19; - Đầu tiên, kế toán quản trị xuất hình thức kế tốn chi phí doanh nghiệp sản xuất nhỏ nhằm đáp ứng nhu cầu thông tin chủ yếu cho nhà quản trị nội doanh nghiệp sản xuất kiểm sốt chi phí, định hướng sản xuất để nâng cao lực cạnh tranh hoạt động sản xuất kinh doanh, để doanh nghiệp chống đỡ sức ép từ các doanh nghiệp lớn; - Sau đó, với thực tiễn hữu hiệu, hiệu quả, kế tốn quản trị bắt đầu ý, áp dụng, phát triển rất nhanh loại hình doanh nghiệp khác tổ chức phi lợi nhuận các quan Nhà nước, bệnh viện, trường học - Ngày nay, kế tốn quản trị có xu hướng hình thành, phát triển trước doanh nghiệp lớn có trình độ khoa học - kỹ thuật - quản trị tiên tiến, điều kiện sở vật chất đại sau mở rộng sang doanh nghiệp nhỏ, khoa học - kỹ thuật - quản trị, điều kiện sở vật chất lạc hậu (H.Thomas Johnson, Robert S.Kaplan (1987), Relevance lost the rise and fall of management Accounting, Harvard Business School Press) Ví dụ: Kế toán quản trị doanh nghiệp nước Nhật, Trung Quốc, Singapore, Malaysia, Thái Lan, (Akira Nishimura (2003), Management accounting feed forward and asian perspectives, Palgrave Macmillan, First Puplished, Freface and Acknowledgements) - Tương lai, kế toán quản trị chuyển sang kỷ nguyên mới, gần với quản trị, công cụ hợp giữa chiến lược kinh doanh với thị trường, hợp kiểm soát, thông tin phản hồi với thông tin định hướng (Akira Nishimura (2003), Management accounting feed forward and asian perspectives, Palgrave Macmillan, First Puplished) và là một phận thiết yếu quản trị, kế toán chiến lược (Timothy Doupnik, Hector Perera (2006)) Internatioanal Accounting, Mc Graw -Hill Companies)  Xét nội dung thơng tin kế tốn quản trị, q trình hình thành, phát triển kế tốn quản trị doanh nghiệp trải qua hai giai đoạn với những nội dung khác nhau: - Giai đoạn thứ nhất, khoảng trước năm 1950, kế toán quản trị xem phương pháp kỹ thuật xác định, phân bổ chi phí sản xuất để tính giá vốn sản phẩm chế tạo, giá vốn hàng bán lập dự tốn chi phí sản xuất nhằm cung cấp thơng tin tài cho nhà quản trị kiểm sốt chi phí, định hướng sản xuất; - Giai đoạn thứ hai, khoảng năm 1965 nay, kế toán quản trị xem chun mơn kế tốn phản ảnh, cung cấp tồn diện thơng tin kinh tế, tài cho nhà quản trị thực chức quản trị doanh nghiệp nội  Xét trọng tâm thơng tin, q trình hình thành, phát triển kế toán quản trị doanh nghiệp trải qua giai đoạn với trọng tâm thông tin khác (Management accounting concepts) : - STAGE 01- : Trước những năm 1950 - Cost determination and financial control; - STAGE 02 : vào những năm 1965 - Information for management planning and control; - STAGE 03 : vào những năm 1985 - Reduction of waste of resource in business processes; - STAGE : vào những năm 1995 - Creaction of value through effective resource use Sự phát triển kinh tế, xã hội dẫn đến hình thành nhận thức khác kế toán, kế toán quản trị kinh tế thị trường làm bật nhu cầu kế toán quản trị, thúc đẩy phát triển kế tốn quản trị, thơng tin phục vụ cho nâng cao lực quản trị - cạnh tranh để bổ sung toàn diện, hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán môi trường sản x́t kinh doanh thay đởi rất nhanh Kế tốn quản trị xem quy trình định dạng, thu thập, kiểm tra, định tính, định lượng để trình bày, giải thích cung cấp thơng tin kinh tế tài hoạt động doanh nghiệp cho nhà quản trị nội doanh nghiệp thực toàn diện chức quản trị doanh nghiệp 1.2 Định nghĩa: Có nhiều định nghĩa khác kế toán quản trị: Theo tác già Robert S.Kaplan Anthony A Atkinson “Advanced Management Accounting” định nghĩa kế toán quản trị sau “Hệ thống kếtốn cung cấp thơng tin cho người quản lý doanh nghiệp việc hoạchđịnh kiểm soát hoạt động họ” Theo định nghĩa Viện kế toán viên quản trị Hoa kỳ “Kế tốn quản trị q trình nhận diện, đo lường, tổng hợp, phân tích, soạn thảo, diễn giải truyền đạt thông tin quản trị sử dụng để lập kế hoạch, đánh giá kiểm tra nội tổ chức, để đảm bảo việc sử dụng hợp lý có trách nhiệm nguồn lực tổ chức đó” Theo Luật Kế toán Việt Nam, “Kế toán quản trị việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài theo u cầu quản trị định kinh tế, tài nội đơn vị kế tốn” Tóm lại, tùy thuộc vào quan điểm khác nhau, định nghĩa khác kế toán quản trị.Tuy nhiên khác khơng nhiều Có thể nói, kế tốn quản trị không đơn hệ thống thu thập phân tích thơng tin khoản chi phí doanh nghiệp, mà hệ thống tổ chức quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, kể quản trị chiến lược hệ thống đánh giá hoạt động phận, phòng ban chức năng, nhằm đảm bảo sử dụng tối ưu nguồn lực vật chất, tài nhân lực 1.3 Mục tiêu kế toán quản trị Mục tiêu kế tốn quản trị cung cấp thơng tin cho lãnh đạo doanh nghiệp để định quản trị kịp thời, giúp lãnh đạo chủ động tham gia vào trình quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Các mục tiêu kế toán quản trị bao gồm: - Cung cấp thông tin: thu thập cung cấp thông tin cần thiết cho lãnh đạo cấp nhằm hoạch định, đánh giá quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc bảo tồn tăng tài sản doanh nghiệp - Tham gia vào trình quản trị: Quá trình quản trị bao gồm định chiến lược, chiến thuật tác nghiệp hành động phối hợp sức mạnh phạm vi doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động thuận lợi, trọng đến kết đạt mục tiêu dài hạn, trung hạn ngắn hạn CHƯƠNG 2: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRỌNG TÂM KẾ TOÁN QUẢN TRỊ QUA CÁC GIAI ĐOẠN 2.1 Giai đoạn 1: Trước năm 1950 Từ sau cách mạng công nghiệp lần thứ vào cuối kỉ 18 đến đầu kỉ 19 đặt nhiều thách thức người hành nghề kế tốn Nguồn gốc kế tóan quản trị đại xuất từ hữu nhà quản trị cấp công ty từ sớm kỷ 19 chẳng hạn xưởng chế tạo vũ khí xưởng dệt Các công ty thnh lập để tổ chức điều hành kiểm sóat quản lý hệ thống giai đoạn chế biến quy trình sản xuất tổ chức đơn lẻ Các tổ chức tận dụng hội việc giảm bớt chi phí sản xuất từ việc cân đối yêu cầu đòi hỏi vốn lớn tới việc thuê mướn nhóm cơng nhân sản xuất – người tạo sản lượng nhà máy Thường thì, thiết bị sản xuất nhà máy thường đặt gần nguồn lượng sẵn sàng cho sản xuất chẳng hạn nguồn nước mạnh, địa tách rời khu thị, nhà văn phịng chủ sở hữu Thông tin cần thiết để thay cho thông tin trước sẵn có từ giao dịch thị trường hiệu quy trình sản xuất nội đo lường từ việc di chuyển sản phẩm nội từ giai đoạn đến giai đoạn khác Và thế, văn phòng muốn có hệ thống thơng tin để thúc đẩy giám đốc nhà máy có vị trí cách xa để đánh giá lực giám đốc công nhân nhà máy Như vậy, xưởng dệt, thước đo nội chi phí cho đồng nhà xưởng, chi phí cho giai đoạn riêng biệt quy trình sản xuất chải len, xe chỉ, dệt, nhuộm vải Có lẽ, tác động lớn để hệ thống kế tóan quản trị phát triển từ phát triển nhanh chóng mạnh mẽ ngành đường sắt từ kỷ 19 Ngành đường sắt tổ chức lớn phức tạp lúc tạo người, có hoạt động điều khiển phối hợp từ tất địa điểm với khoảng cách địa lý rộng lớn Rất may mắn, máy điện báo phát minh khoảng thời gian này, góp phần việc cung cấp lực cho việc truyền thơng nhanh chóng, với giá rẻ vùng hoạt động có khoảng cách địa lý lớn Các nhà quản trị ngành đường sắt có ý tưởng việc phát triển phương thức tinh vi để xử lý nghiệp vụ tài theo yêu cầu mở rộng hoạt động họ Các thước đo chi phí cho hàng tính theo dặm vận chuyển; chi phí tính cho hành khách cho dặm vận chuyển số hoạt động (chỉ số chi phí hoạt động so với doanh thu) triển khai hỗ trợ đắc lực cho nhà quản trị việc đánh gi hiệu hoạt động họ Có nhiều ý tưởng có tính chất sáng kiến kế tóan quản trị triển khai nhà quản trị ngành đường sắt sau ứng dụng mở rộng nhà quản trị công ty ngành công nghiệp sắt thép Cụ thể Andrew Carnegie tiếng việc có nỗi ám ảnh chi phí với cố gắng liên tục để cải thiện cấu trúc chi phí đơn vị ông ta đối thủ cạnh tranh: Mỗi phận liệt kê toán số lượng chi phí vật tư nhân cơng sử dụng cho đơn đặt hàng vừa thực Các thông tin (được sử dụng để chuẩn bị) báo cáo hàng tháng, hàng ngày chí hàng để cung cấp kiện chi phí quặng, đá vơi, than đá, than cốc, gang, gang kính, kim loại chịu lửa, nhin liệu nhân công cho sắt sản xuất… Những báo cáo chi phí xem cơng cụ kiểm sóat sơ khai Carnegie Chi phí ln nỗi ám ảnh Carnegie….Ơng ta hỏi (những người đứng đầu phận) lý thay đổi chi phí đơn vị sản phẩm Carnegie tập trung… vào mảng chi phí cho tỷ số hoạt động, so ásnh chi phí hành đơn vị sản phẩm với chi phí tháng trước với đâu có thể, với chi phí cơng ty khác… Thật ra, lý để Carnegie liên kết kinh doanh với Bessemer để có hội nhận diện khoản chi phí đối thủ cạnh tranh Những điều hiệu nghiệm việc kiểm sóat chi phí … Các khoản chi phí chi tiết vật liệu nhân công phận xuất từ ngày đến ngày khác, từ tuần đến tuần khác tài khoản; người phận tạo chẳng chốc nhận diện Thêm vào với việc sử dụng bảng kê chi phí để đánh giá thực công việc giám đốc phận, tổ trưởng công nhân, Carnegie (và Tổng giám đốc anh ta) dựa vào để kiểm tra chất lượng việc kết hợp nguyên vật liệu thô Họ sử dụng chúng để đánh giá việc cải tiến quy trình sản xuất đưa định cho việc phát triển sản phẩm phụ thu từ việc sử dụng nguyên vật liệu cho trình sản xuất Về giá cả, mặt hàng đặc biệt khơng chuẩn hóa khơng thể sản xuất hàng loạt bảng kê chi phí vơ giá Trong tất thí dụ công ty dệt, ngành đường sắt, công ty thép tổ chức bán lẻ, nhà quản trị công ty phát triển thước đo để ước lượng hiệu điều hành hoạt động doanh nghiệp Họ quan tâm đến thước đo chi phí sản phẩm khác hay chí “lợi nhuận” hàng kỳ công ty Các tổ chức xử lý có hiệu sản phẩm tương đối đồng nhất: biến đổi nguyên vật liệu thành sản phẩm cuối vải thép, vận chuyển hành khách hàng hóa, bán lại hàng hóa mua Nếu hoạt động thực có hiệu quả, nhà quản trị tin tưởng cơng ty có lãi Các thước đo khai triển cụ thể hóa dạng sản phẩm quy trình tổ chức, có đặc tính phổ biến, họ đo lường hiệu việc sử dụng nguồn lực đầu vào để sản xuất sản phẩm hòan thành doanh thu Cho dù quy trình sản xuất sản phẩm tổ chức hòan tòan phức tạp, bao gồm nhiều giai đoạn công nghệ chế biến, tổ chức có số sản phẩm trọng tâm cho phép họ sử dụng tóm tắt đơn giản đầu Đầu công ty dệt mét vải; ngành đường sắt tổng số tấn-km, cước phí vận chuyển; cơng ty thép thép cịn tổ chức bán lẻ đồng (doanh thu) Vì thế, chi phí sản phẩm sử dụng với thước đo tương tự để thúc đẩy đánh giá hiệu điều hành hoạt động nhà quản trị Lúc nhiệm vụ nhân viên kế tốn khơng cịn việc ghi bút toán kép cách đơn mà họ u cầu phải đơn giản hóa thơng tin, cung cấp thơng tin để kiểm sốt chi phí định giá bán sản phẩm Cũng vào thời điểm này, thuật ngữ "kế toán quản trị" chưa xuất hệ thống Anglo - Saxon thay vào thuật ngữ "kế tốn chi phí" xuất để định nghĩa quy trình tính tốn chi phí, xác định giá thành, kiểm sốt tình hình tài doanh nghiệp Mặc dù kế tốn quản trị chưa ghi nhận đến thời điểm trước kỉ 19, công việc thu thập, xử lý thơng tin kinh tế tài có người chủ kinh doanh biết sử dụng số liệu thông tin kinh tế khứ để lập dự tốn cho kì hoạt động Đỉnh cáo vào năm 1920, ơng Donaldson Brown , gíam đốc tài cơng ty Dupont giới thiệu cơng thức tính tốn tỷ lệ ROI Sau đó, cơng ty Dupont Geeral Motor tuyên bố người tiên phong việc áp dụng số kỹ thuật phân tích cơng tác trị Tuy nhiên thời kì dù có nhiều chứng chứng minh cho xuất lĩnh vực kế toán quản trị xã hội kế toán quản trị chưa xuất bật, mà tiềm ẩn dạng kế tốn chi phí hoạt động kỹ thuật cần thiết để đảm bảo đạt mục tiêu doanh nghiệp 2.2 Giai đoạn 2: Từ năm 1956 đến cuối năm 1980 Từ năm 50, giới chứng kiến phát triển vượt bậc chủ nghĩa tư bản.Thời kỳ này, nước tư dựa vào cách mạng khoa học kỹ thuật để phát triển kinh tế cách nhanh chóng chưa thấy.Hệ thống thơng tin kế tốn quản trị yêu cầu nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh.Từ mục tiêu xác định kiểm sốt chi phí, kế tốn quản trị yêu cầu cao hoạch định kiểm soát quản lý Để đáp ứng kịp thời nhu cầu tại, sách kế toán quản trị Robert Anthony xuất vào năm 1956 dấu mốc quan trọng đời kế toán quản trị Quyển sách tập trung vào ba vấn đề chính: Giới thiệu kế tốn quản trị gì, làm hệ thống phân tích vấn đề để định, giới thiệu cơng cụ kiểm sốt chi phí thích hợp Từ sau có giới thiệu kế tốn quản trị Robert Anthony nhiều cơng cụ kế toán quản trị phát triển suốt giai đoạn này.Có thể thấy rõ cơng ty nước nói tiếng Đức, kế tốn quản trị cịn tách riêng với kế tốn tài thành phận quan trọng công ty.Đối với cơng ty nước hệ thống kế tốn tài kế tốn chi phí hoạt động độc lập, với mơ-dun kết hợp hài hịa cung cấp hai báo cáo vào cuối năm lập báo cáo tài Nhưng hầu hết cơng ty phía Tây Đức đầu kỷ dường phải giải vấn đề chi phí thơng tin cao tính đa dạng quy trình sản xuất thấp lợi ích việc trì hai phận kế tốn - để báo cáo cho thành phần bên để hỗ trợ cho việc định nội doanh nghiệp có chi phí q cao so với lợi ích mang lại Việc ghi nhận, xử lý thơng tin có chi phí cao, với việc báo cáo chậm chạp, khơng xác cơng ty có dây chuyền sản xuất đồng buộc công ty cố gắng điều hành hoạt động họ với hệ thống thông tin sử dụng để báo cáo cho thành phần bên Theo cách đó, chi phí sản xuất tính tốn dựa vào việc tập hợp phân bổ chi phí sản xuất chung theo mức trung bình kiểm sốt chúng cách tính tốn khoản sai biệt hàng tháng từ sổ tổng hợp kế tốn tài Có thể thấy, quan tâm kế tốn quản trị chuyển biến mạnh mẽ vào việc cung cấp thông tin cho hoạt động lập kế hoạch kiểm sốt nhà quản trị, thơng qua việc sử dụng kỹ thuật phân tích để định kế tốn trách nhiệm Sự phát triển cơng cụ kế toán quản trị phản ánh lý thuyết kinh tế tất dựa ba giả thuyết bản: - Các hoạt động diễn hàng ngày cấp quản lý điều hành - Mơi trường kinh tế bên ngồi ổn định, chịu tác động giá nhu cầu thị trường - Mục đích chủ yếu kế tốn quản trị phục vụ cho việc định Chính giả thuyết khiến cho kỹ thuật quản trị bị giới hạn xung quanh việc xây dựng công cụ phục vụ cho việc định, giải vấn đề truyền thống tăng lợi nhuận tăng tính hiệu Ngoài ra, kỹ thuật thời kỳ khơng xem xét yếu tố bên ngồi doanh nghiệp thay đổi công nghệ, thay đổi nhu cầu sản phẩm hay sáng tạo đối thủ cạnh tranh… Nói chúng, đặc điểm kế toán quản trị giai đoạn định hình lại lĩnh vực kế tốn quản trị có từ trước, giới thiệu lý thuyết kinh tế để khẳng định bổ 10 sung cho ngun tắc kế tốn quản trị cung cấp mơ hình cơng cụ hiệu để hỗ trợ cho nhà quản trị việc định Vì thế, giai đoạn này, kế tốn quản trị dừng lại vai trò hoạt động quản lý gián tiếp.Kế toán quản trị mang ý nghĩa hỗ trợ từ nhà quản trị gián tiếp nhà quản trị trực tiếp thông qua việc cung cấp thông tin cho việc lập kế hoạch, kiểm soát định 2.3 Giai đoạn 3: Từ năm 1980 đến cuối năm 1995 Xét mặt xã hội: Đây thời kỳ phát triển vượt bậc khoa học kỹ thuật, tồn cầu hóa kinh tế ngày nhanh chóng, cạnh tranh liệt doanh nghiệp… Vì vậy, kế tốn quản trị khơng cịn dừng lại vị trí phần kế tốn tài chính, tham gia gián tiếp vào quản lý mà trở thành phận cấu thành trình quản lý để tất nhà quản lý tiếp cận với thơng tin Trong xu đó, kế tốn quản trị đòi hỏi phải phục vụ cho tốt công việc dự báo, tổ chức điều hành, kiểm sốt định.Chính nhu cầu thơng tin hình thành nên ngành kế tốn quản trị riêng biệt Từ đó, ngành kế tốn bắt đầu hình thành hai thái cực phát triển nhanh chóng: Một là, cung cấp thông tin trách nhiệm vật chất – pháp lý doanh nghiệp nhằm đảm bảo kiểm tra, giám sát cá nhân, doanh nghiệp có quyền lợi kinh tế liên quan Hai là, cung cấp thông tin cho công việc quản trị hoạt động doanh nghiệp nhà quản trị lập kế hoạch, tổ chức điều hành, kiểm tra định Đây tảng hình thành nên tách rời kế toán thành kế toán tài kế tốn quản trị để đẩy nhanh phát triển tính hữu ích kế tốn quản trị nước phát triển, doanh nghiệp có quy mơ lớn, có phân quyền, phân cấp quản lý Xét mặt khoa học: Vào năm đầu thập niên 80 kỷ 20, nhà nghiên cứu người thực hành kế toán quản trị nhận thấy nội dung kế tốn quản trị trước 11 khơng cịn thích hợp để giải vấn đề mà nhà quản trị phải đối mặt Vì vậy, nhà nghiên cứu kế toán quản trị bắt đầu mở rộng hướng nghiên cứu kế toán quản trị sang: − Mở rộng kế tốn quản trị sang lĩnh vực phi tài chính; − Tìm hiểu nhiều vấn đề đương thời nhu cầu thông tin nhà quản trị để xây dựng mơ hình kế tốn quản trị phù hợp hơn; − Các hướng dẫn thực hành đổi Khoảng thời gian từ năm 1980 đến năm 1995 xem “luồng gió mới” thổi vào kế tốn quản trị làm cho kế toán quản trị phát triển chiều rộng lẫn chiều sâu Kế toán quản trị tập trung quan tâm vào việc làm giảm hao phí nguồn lực sử dụng q trình hoạt động sản xuất kinh doanh, thông qua việc sử dụng kỹ thuật phân tích q trình chuyển từ kế tốn chi phí sang quản trị chi phí 2.4 Giai đoạn 4: Từ năm 1995 đến Từ năm 1995 đến nay, kế toán quản trị chuyển sang quan tâm đến việc tạo giá trị cách sử dụng hiệu nguồn lực thông qua việc sử dụng kỹ thuật đánh giá yếu tố tạo nên giá trị cho khách hàng, giá trị cho cổ đơng, thay đổi quy trình hoạt động kinh doanh nội học hỏi – phát triển Trọng tâm giai đoạn 4là cung cấp thông tin tạo giá trị sử dụng hiệu nguồn lực kinh tế Ví dụ: Thay trước kia: lượng nhựa dùng để sản xuất viết -> bán đồng Giờ đứng góc độ quản trị nhà quản trị suy nghĩ lại xem lượng nhựa ngồi làm vỏ bút có làm khác để bán cao thay trước giai đoạn 3: xem xét lượng nhựa giảm xuống 90g /cây viết thay 100g/ viết Tóm lại, q trình hình thành phát triển kế tốn quản trị ghi nhận thành bốn giai đoạn, thấy điểm quan trọng trình sau: Những điểm quan trọng gia đoạn 4: 12 − Sự thay đổi từ giai đoạn sang giai đoạn khác q trình đàn xen vào chuyển hố − Mỗi giai đoạn trình phát triển thể thích nghi với giai đoạn đặt cho doanh nghiệp doanh nghiệp thay đổi theo điều kiện kế tốn quản trị thay đổi theo − Mỗi giai đoạn kết hợp cũ, cũ kết cấu lại để phù hợp với theo ý nghĩa điều kiện môi trường quản trị CHƯƠNG 3: PHÁT TRIỂN CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Ở CÁC NƯỚC 13 Kế tốn quản trị (KTQT) hình thành, phát triển vơ nhanh chóng lý luận, thực tiễn doanh nghiệp (DN) giới Q trình vừa tạo nên điểm chung khuynh hướng riêng DN nước 3.1 Kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Anh, Mỹ KTQT DN sản xuất Anh, Mỹ KTQT tiên phong giới với khuynh hướng cung cấp thơng tin hữu ích, thiết lập định quản lý mơ hình, kỹ thuật định lượng thơng tin Nền kinh tế thị trường xuất từ lâu Anh, Mỹ nên KTQT xuất lâu DN sản xuất có quy mơ nhỏ hình thức kế tốn chi phí; sau đó, để đáp ứng nhu cầu thông tin quản lý, chuyển biến DN sản xuất, KTQT tiếp tục phát triển với nội dung khác Q trình đó, KTQT trải qua bốn giai đoạn khác nhau: giai đoạn 1- Thông tin để kiếm sốt định hướng chi phí, sản xuất; giai đoạn 2- thông tin để hoạch định kiểm sốt tài hoạt động SXKD; giai đoạn 3- thông tin để giảm tổn thất nguồn lực kinh tế sử dụng quy trình SXKD; giai đoạn 4- Thơng tin để sử dụng có hiệu nguồn lực kinh tế tạo giá trị Ngày nay, KTQT DN sản xuất tồn thịnh hành nội dung từ giai đoạn trở đi, thường tập trung vào chủ đề như: khái niệm phân loại chi phí, kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm theo cơng việc theo quy trình sản xuất, nhận thức cách ứng xử chi phí phân tích biến động chi phí, phân tích mối quan hệ chi phí- khối lượng- lợi nhuận, ảnh hưởng phương pháp chi phí tồn phương pháp chi phí trực tiếp thiết lập công cụ quản lý, kế tốn chi phí sở hoạt động, dự tốn hoạt động SXKD, chi phí tiêu chuẩn cân nguồn lực kinh tế, dự toán linh hoạt phân tích biến động chi phí sản xuất chung, báo cáo phận phân quyền tổ chức, chi phí thích hợp cho định kinh doanh ngắn hạn, dự toán vốn đầu tư dài hạn, phân bổ chi phí phận sở hoạt động, định giá sản phẩm dịch vụ, phân tích báo cáo tài Với đề cao vai trị cá nhân, vai trò nhà quản lý cao cấp, KTQT xem công cụ bổ khuyết thông tin quản lý nên KTQT DN sản xuất Anh, Mỹ thiết kế tập trung vào chủ đề phân tích thơng tin phục vụ cho định quản lý, đề cao tính hữu ích 14 thông tin cho định quản lý xác lập hệ thống thơng tin tồn diện cho yêu cầu quản lý Do đó, KTQT lên hàng đầu với mơ hình, phương pháp kỹ thuật định lượng thông tin Đồng thời, nước này, KTQT công việc riêng DN nên Nhà nước không can thiệp sâu vào chuyên môn, nghiệp vụ Những năm gần đây, trì khuynh hướng đặc trưng trước kế toán quản trị DN Anh, Mỹ xuất vài thay đổi cấu trúc thơng tin, nâng cao tính định tính thơng tin, tính kiểm sốt để bổ sung cho thiếu sót, lạc hậu, khơng hữu hiệu so với giới Trong suốt q trình đó, KTQT ln nhận thức phận chuyên môn; nhiên, tổ chức vận hành KTQT có chuyển biến khác nhau.Từ phận thuộc kế toán đến phận thuộc Ban giám đốc 3.2 KTQT DN nước Châu Âu KTQT DN sản xuất nước châu Âu Pháp, Đức, Tây Ban Nha có đặc trưng gắn kết chặt chẽ với kế toán tài chính, đề cao thơng tin kiểm sốt nội có ảnh hưởng đáng kể Nhà nước Nền kinh tế thị trường xuất lâu nước Đơng Âu KTQT DN hình thành, phát triển chậm KTQT DN sản xuất nước Anh, Mỹ Được hình thành với mục đích ban đầu chủ yếu cung cấp thông tin để quan quản lý chức nhà nước giám sát chi phí hoạt động DN nên KTQT gần chi tiết thêm thơng tin kế tốn tài chính, kế tốn chi phí khn mẫu Kế tiếp, với nhu cầu thông tin thực chức quản lý, KTQT nước có đặc điểm bật xây dựng gắn kết với kế tốn tài chính, quan hệ mật thiết với sách kế toán chung, chịu ảnh hưởng can thiệp trực tiếp luật pháp nhà nước đề cao thông tin định lượng, khuynh hướng trọng tâm thơng tin kiểm sốt nội Vì vậy, KTQT nước khuôn mẫu, phát triển chậm so với Anh, Mỹ Những năm gần đây, KTQT nước bắt đầu bắt nhịp phát triển với KTQT Anh, Mỹ, Nhật, cập nhật số nội dung như: đưa chứng giúp nhà quản lý tìm phương thức tốt khai thác tiềm kinh tế phát triển DN tương lai, nhận định tình hình tiến hành trung tâm trách nhiệm quản lý để dự báo, điều chỉnh hành động 15 phù hợp với kế hoạch, giám sát tình hình tương lai nhà quản lý phận nhằm đảm bảo chiến lược, kế hoạch, khai thác tốt lực nhà quản lý, tiềm phận cấu trúc tổ chức hoạt động SXKD Với quan điểm cơng cụ cung cấp thơng tin kiểm sốt, KTQT nước châu Âu tổ chức thành phận thuộc kế toán, kế toán đảm trách 3.3 KTQT Nhật KTQT Nhật phát triển phù hợp với đặc thù riêng theo phong cách quản lý với trọng tâm nâng cao chất lượng kiểm soát, kiểm soát định hướng nội Kinh tế thị trường, xuất từ lâu Nhật, thực nghĩa sau chiến tranh giới thứ II KTQT hình thành, phát triển nhanh từ Những năm 1950 đến 1970, KTQT bắt đầu hình thành từ khởi xướng Chính phủ Nhật qua xúc tiến giới thiệu, áp dụng KTQT Âu, Mỹ cho DN KTQT DN sản xuất Nhật thời kỳ chịu ảnh hưởng đặc điểm KTQT Âu-Mỹ với nội dung đơn giản hướng đến trọng tâm kiểm soát dự tốn, hoạch định lợi nhuận tiến trình tái thiết kinh tế Nhật sau chiến tranh Sau năm 1980 đến năm cuối kỷ 20, kinh tế Nhật khôi phục, ổn định, phát triển bắt đầu hướng thị trường quốc tế, phát triển mạnh kinh tế thị trường, cạnh tranh Với nguồn lực hạn hẹp, DN Nhật phải đương đầu với bất ổn, sức ép cạnh tranh từ DN nước với sắc văn hoá người Nhật Đây tiền đề nảy sinh KTQT kiểu Nhật, ảnh hưởng sâu rộng đến nội dung KTQT giới Đó KTQT với trọng tâm nâng cao mặt định tính, tính chất thơng tin để giảm tổn thất nguồn lực kinh tế sử dụng quy trình SXKD, thơng tin để sử dụng có hiệu nguồn lực kinh tế tạo giá trị, KTQT hệ thống quản lý với mơ hình tổ chức linh hoạt, với phương thức quản lý kết hợp tư giá trị, với tư chuỗi giá trị Tuy nhiên, KTQT Nhật tiếp tục trì tiến phương pháp kỹ thuật định lượng thông tin theo khuynh hướng riêng tạo nên nội dung KTQT thịnh hành ngày chủ yếu như: xây dựng tiêu chuẩn phân loại chi phí, thu nhập, lợi nhuận, xây dựng hệ thống dự toán ngân sách hoạt động năm, xây dựng kế tốn chi phí theo phương pháp tồn trực tiếp, kế 16 tốn chi phí theo mục tiêu, kế tốn chi phí theo sở hoạt động, xây dựng tiêu chuẩn đánh giá vốn đầu tư, kế toán trung tâm trách nhiệm, xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phận, phân tích biến động chi phí, xây dựng hệ thống điều hành đánh giá chi phí, bảng cân đối thành quả, phân tích tính cân đối chi chí- lợi ích, phân tích báo cáo tài chính, …Xuất phát từ đề cao tính an tồn, tính tập thể, tính kiểm soát, kiểm soát định hướng hoạt động, KTQT Nhật có nhiều mối liên hệ với kế tốn tài chính, gắn kết với hệ thống kế toán chung, phận tổ chức máy kế toán 3.4 KTQT Trung Quốc KTQT Trung Quốc nong trẻ chưa có khuynh hướng riêng gắn liền q trình chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường Những dấu hiệu kinh tế thị trường xuất Trung Quốc năm cuối 1980 KTQT bắt đầu hình hình thành phát triển từ Sự phát triển nhanh chóng kinh tế thị trường hcính sách cải cách kế tốn thay đổi, phát triển nhanh chóng hệ thống kế toán, KTQT.Năm 1980, KTQT xuất với nội dung KTQT Anh, Mỹ năm 1965 Sau đó, KTQT cải tiến, nâng cao vói mức độ khơng đồng đều, thường tập trung vào chủ đề sau: xây dựng hệ thống dự toán ngân sách, dự toán vốn đầu tư dài hạn, nhận diện phân tích chi phí sản xuất, bán hàng, quản lý, phân tích doanh thu, phân tích triển vọng thị trường, phân tích nợ phải thu, phân tích lợi nhuận, hệ thống khốn chi phí phận, phân tích điểm hồ vốn, phân tích báo cáo tài Tuy bước từ tư quản lý kinh tế tập trung, bao cấp; nhiên, KTQT nhanh chóng giữ vai trị quan trọng hệ thống kế tốn, DN KTQT ln xem phận chun mơn, phân hệ kế tốn khuynh hướng, tổ chức thực đa dạng Đây đặc điểm chugn tổ chức KTQT nước phát triển Châu Á, nước từ kinh tế kế hoạch sang kinh tế thị trường 3.5 KTQT số nước khu vực Đông Nam Á KTQT số nước khu vực Đơng Nam Á cịn non trẻ, manh mún, lệ thuộc hỗn hợp khuynh hướng khác 17 Các nước khu vực Đơng Nam Á có kinh tế thị trường phát triển DN nước chia làm hai loại: DN nhỏ bé, manh mún nước; hai chi nhánh tập đoàn kinh tế đa quốc gia từ nước ngồi Từ đó, hoạt động tổ chức, quản lý hoạt động SXKD đa sắc thái nên KTQT đa dạng; phần chuyển giao, chịu ảnh hưởng từ mơ hình KTQT cơng ty mẹ nước ngồi đại; phần DN nước xây dựng, cập nhật theo tảng hoạt động quản lý họ lạc hậu có DN hồn tồn khơng quan tâm đến KTQT Thực trạng dẫn đến KTQT DN sản xuất nước khu vực Đông Nam Á tồn đa dạng khuynh hướng, nội dung, trình độ 3.6 Áp dụng kinh nghiệm xây dựng KTQT vào Việt Nam Trong kinh tế thị trường, hệ thống kế toán DN phải bao gồm kế toán tài KTQT.Sự tồn hai phận chuyên mơn kế tốn hồn tồn khơng mâu thuẫn mà tạo nên hỗ trợ cần thiết để đảm bảo cho chức phản ảnh cung cấp thông tin kế toán.Sự cạnh tranh gia tăng, KTQT thiết, bật vai trò KTQT xây dựng phù hợp với quy trình hoạt động, nguyên lý vận hành quy trình hoạt động, mơ hình tổ chức quản lý hoạt động, phương thức quản lý hoạt động; đó, mơ hình tổ chức quản lý hoạt động, phương thức quản lý hoạt động tác động trực tiếp đến KTQT định đặc trưng KTQT DN, nước KTQT giới lên hai khuynh hướng đặc trưng: - Khuynh hướng cung cấp thông tin hữu ích cho định quản lý nước đề cao đến vai trị nhân có can thiệp gián tiếp nhà nước - Khuynh hướng cung cấp thơng tin tăng cường kiểm sốt, kiểm soát nội bộ, kiểm soát định hướng nước đề cao tính an tồn, tính tập thể, thừơng có can thiệp trực tiếp nhà nước luật pháp Tuy hai khuynh hướng khác nhận thức, chức năng, đặc điểm, nội dung, phương pháp kỹ thuật KTQT không khác biệt đáng kể KTQT trải qua nhiều giai đoạn với nội dung trọng tâm, trình độ khác Ngày nay, nội dung KTQT ứng dụng rộng rãi DN nước mới, 18 phát triển kinh tế thị trường, hệ thống KTQT hỗn hợp với nhiều nội dung, trình độ khác Trong đó, bật nội dung KTQT liên quan đến thiết lập thơng tin để hoạch định, kiểm sốt tài chính, thông tin để giảm tổn thất nguồn lực kinh tế hoạt động SXKD thông tin để sử dụng hiệu nguồn lực kinh tế quy trình tạo giá trị.1 Với nước đề cao vai trị nhà quản lý DN, có can thiệp can thiệp gián tiếp luật pháp nhà nước vào sách kế tốn Anh, Mỹ, KTQT có xu hướng xây dựng thành phận thuộc Ban giám đốc, công cụ riêng nhà quản lý; ngược lại, với DN sản xuất nước đề cao tính an tồn, tính tập thể, có can thiệp Nhà nước trực tiếp luật pháp vào sách kế tốn nước Đơng Âu, Nhật, KTQT có xu hướng xây dựng thành phận kế toán, chuyên ngành khoa học kinh tế độc lập KTQT có hệ thống định hướng phát triển tốt định hình mơ hình kế tốn quản trị, nghĩa định hình khái niệm, giả thiết, nguyên lý, phương pháp tiến trình thiết lập tảng kế tốn, từ định ghi chép, tính tốn, báo cáo thực thể hoạt động DN như: tảng hình thành nhu cầu quản lý hình thành từ tảng này, chức năng, đặc điểm, phương pháp kỹ thuật, nội dung biểu nội dung KTQT báo cáo Xây dựng KTQT công việc riêng DN, định DN Nhà nước đóng vai trị hỗ trợ cho DN Thực tiễn KTQT số nước giới phản ánh nguyên tắc chung cần tuân thủ đặc thù riêng cần xem xét lựa chọn thích hợp xây dựng KTQT So với kế tốn tài chính, kế tốn quản trị lĩnh vực mẻ.Vì vậy, khái niệm cơng cụ kế tốn quản trị hồn thiện dần nhằm cung cấp thông tin trợ giúp cho định quản lý.Bên cạnh đó, mơi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng.Để kế tốn quản trị trở thành công cụ hữu hiệu tương lai, hệ thống kế toán quản trị phải thay đổi, cải tiến để thích ứng với thay đổi đó.Dưới 19 số thay đổi môi trường kinh doanh gắn có ảnh hưởng đến thay đổi phát triển kế toán quản trị CHƯƠNG 4: LỜI KẾT - Ngày nay, kế toán quản trị có xu hướng hình thành, phát triển trước doanh nghiệp lớn có trình độ khoa học - kỹ thuật - quản trị tiên tiến, điều kiện sở vật chất đại sau mở rộng sang doanh nghiệp nhỏ, khoa học - kỹ thuật - quản trị, điều kiện sở vật chất lạc hậu (H.Thomas Johnson, Robert S.Kaplan (1987), 20 Relevance lost the rise and fall of management Accounting, Harvard Business School Press) Ví dụ: Kế toán quản trị doanh nghiệp nước Nhật, Trung Quốc, Singapore, Malaysia, Thái Lan, (Akira Nishimura (2003), Management accounting feed forward and asian perspectives, Palgrave Macmillan, First Puplished, Freface and Acknowledgements) - Tương lai, kế toán quản trị chuyển sang kỷ nguyên mới, gần với quản trị, công cụ hợp giữa chiến lược kinh doanh với thị trường, hợp kiểm sốt, thơng tin phản hồi với thơng tin định hướng (Akira Nishimura (2003), Management accounting feed forward and asian perspectives, Palgrave Macmillan, First Puplished) và là một phận thiết yếu quản trị, kế toán chiến lược (Timothy Doupnik, Hector Perera (2006)) Internatioanal Accounting, Mc Graw -Hill Companies) Sự phát triển kinh tế, xã hội dẫn đến hình thành nhận thức khác kế tốn, kế tốn quản trị kinh tế thị trường làm bật nhu cầu kế toán quản trị, thúc đẩy phát triển kế toán quản trị, thông tin phục vụ cho nâng cao lực quản trị - cạnh tranh để bổ sung toàn diện, hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán môi trường sản xuất kinh doanh thay đổi rất nhanh Kế tốn quản trị xem quy trình định dạng, thu thập, kiểm tra, định tính, định lượng để trình bày, giải thích cung cấp thơng tin kinh tế tài hoạt động doanh nghiệp cho nhà quản trị nội doanh nghiệp thực toàn diện chức quản trị doanh nghiệp Do khơng khơng có quy chuẩn pháp lý chung hình thức nội dung báo cáo, doanh nghiệp phải tự xây dựng hệ thống tiêu kế toán quản trị cụ thể theo mục tiêu quản trị đặt Các tiêu phải đảm bảo so sánh qua thời kỳ để đưa đánh giá xác thực tế Vì q trình hội nhập địi hỏi doanh nghiệp phải tham khảo thêm mơ hình báo cáo, hệ thống tiêu tập đoàn kinh tế để áp dụng cho phù hợp thực tế 21 MỤC LỤC MƠN : KẾ TĨAN QUẢN TRỊ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ .2 1.1 Lịch sử phát triển kế toán quản trị 1.2 Định nghĩa: .4 1.3 Mục tiêu kế toán quản trị 22 CHƯƠNG 2: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRỌNG TÂM KẾ TOÁN QUẢN TRỊ QUA CÁC GIAI ĐOẠN .6 2.1 Giai đoạn 1: Trước năm 1950 2.2 Giai đoạn 2: Từ năm 1956 đến cuối năm 1980 2.3 Giai đoạn 3: Từ năm 1980 đến cuối năm 1995 11 2.4 Giai đoạn 4: Từ năm 1995 đến 12 CHƯƠNG 3: PHÁT TRIỂN CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Ở CÁC NƯỚC 13 3.1 Kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Anh, Mỹ .14 3.2 KTQT DN nước Châu Âu 15 3.3 KTQT Nhật 16 3.4 KTQT Trung Quốc 17 3.5 KTQT số nước khu vực Đông Nam Á 17 3.6 Áp dụng kinh nghiệm xây dựng KTQT vào Việt Nam 18 CHƯƠNG 4: LỜI KẾT 20 23 24 ... Mục tiêu kế toán quản trị 22 CHƯƠNG 2: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRỌNG TÂM KẾ TOÁN QUẢN TRỊ QUA CÁC GIAI ĐOẠN .6 2.1 Giai đoạn 1: Trước năm 1950 2.2 Giai đoạn 2:... thống kế toán quản trị phải thay đổi, cải tiến để thích ứng với thay đổi đó.Dưới 19 số thay đổi mơi trường kinh doanh gắn có ảnh hưởng đến thay đổi phát triển kế toán quản trị CHƯƠNG 4: LỜI KẾT -... doanh nghiệp hoạt động thuận lợi, trọng đến kết đạt mục tiêu dài hạn, trung hạn ngắn hạn CHƯƠNG 2: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRỌNG TÂM KẾ TOÁN QUẢN TRỊ QUA CÁC GIAI ĐOẠN 2.1 Giai đoạn 1: Trước

Ngày đăng: 24/10/2013, 11:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan