cơ sở lý luận về lập kế hoạch kiểm toán báo cáo tài chính I.Khái quát lập kế hoạch kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính 1.Lập kế hoạch kiểm toán trong qui trình kiểm toán Báo cáo tài chính 1.1.Khái niệm kiểm toán Báo cáo tài chính Kiểm toán tài chính là hoạt động đặc trng nhất của kiểm toán bởi nó chứa đựng đầy đủ sắc thái kiểm toán ngay từ khi ra đời cũng nh trong quá trình phát triển. Kiểm toán tài chính có thể đợc định nghĩa nh sau: Kiểm toán tài chính là hoạt động xác minh và bày tỏ ý kiến về các bảng khai tài chính của các thực thể kinh tế do những ngời có trình độ nghiệp vụ tơng xứng đảm nhận và dựa trên hệ thống pháp lý đang có hiệu lực Đối tợng kiểm toán tài chính là Bảng khai tài chính, bộ phận quan trọng của những bảng khai này là các Báo cáo tài chính. Theo định nghĩa trong chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 200: Báo cáo tài chính là hệ thống báo cáo đợc lập theo chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành(hoặc đợc chấp nhận) phản ánh các thông tin kinh tế tài chính chủ yếu của đơn vị. Ngoài ra, Bảng khai tài chính còn bao gồm những bảng kê khai đặc biệt (kể cả những bảng kê khai tài sản doanh nghiệp phá sản hoặc bán đấu giá), các bảng kê khai theo yêu cầu riêng của chủ đầu t Thông thờng đây là đối tợng quan tâm trực tiếp của các tổ chức, cá nhân. Do đó, Báo cáo tài chính là đối tợng trực tiếp và thờng của kiểm toán. Tuy nhiên, tuỳ mối liên hệ giữa ngời quan tâm cụ thể với bảng khai tài chính thờng phát sinh những đòi hỏi về tính pháp lý và chủ thể kiểm toán khác nhau. Chủ thể kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính là kiểm toán Nhà nớc, kiểm toán độc lập hay kiểm toán nội bộ. Kiểm toán viên của các đơn vị kiểm toán phải có năng lực chuyên môn và t cách đạo đức nghề nghiệp để thực hiện hoạt động xác minh và bày tỏ ý kiến về tính trung thực, hợp lý của các thông tin trình bày trên các bảng khai tài chính xét theo các khía cạnh trọng yếu và sự tuân thủ các quy tắc chuẩn mực trong việc lập báo cáo tài chính nhằm đạt đợc mục tiêu kiểm toán. Mục tiêu kiểm toán là đích cần đạt tới đồng thời là thớc đo kết quả kiểm toán cho mỗi cuộc kiểm toán cụ thể trong đó mục tiêu chung của kiểm toán phải gắn chặt với mục tiêu và yêu cầu của quản lý. Theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 200: Mục tiêu của kiểm toán báo cáo tài chính là giúp cho kiểm toán viên và công ty kiểm toán đa ra ý kiến xác nhận rằng Báo cáo tài chính có đợc lập trên cơ sở chuẩn mực chế độ kế toán hiện hành hoặc đợc chấp nhận, có tuân thủ pháp luật liên quan và có phản ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính trên các khía cạnh trọng yếu hay không? . Mục tiêu kiểm toán tài chính còn giúp cho đơn vị kiểm toán thấy rõ những tồn tại, sai sót để khắc phục nhằm nâng cao chất lợng thông tin tài chính của đơn vị. Mục tiêu kiểm toán bao gồm mục tiêu chung và mục tiêu kiểm toán đặc thù. Các mục tiêu kiểm toán chung lại đợc chia thành hai loại cụ thể là sự hợp lý chung và các mục tiêu khác. Mục tiêu hợp lý bao hàm việc xem xét, đánh giá tổng thể số tiền ghi trên các khoản mục trên cơ sở cam kết chung về trách nhiệm của nhà quản lý và thông tin thu đợc qua khảo sát thực tế ở khách thể kiểm toán trong quan hệ với việc lựa chọn các mục tiêu chung khác.Do đó đánh giá sự hợp lý chung cùng hớng tới khả năng sai sót cụ thể của các số tiền trên các khoản mục. Trên cơ sở đó có thể đánh giá khả năng đạt đợc các mục tiêu khác. Hiện nay tại Việt Nam, hoạt động kiểm toán cha có tính quy định bắt buộc đối với một số loại hình doanh nghiệp, tuy nhiên hoạt động kiểm toán ngày càng phổ biến. Các đơn vị kinh tế thờng tự nguyện mời các tổ chức kiểm toán độc lập tiến hành kiểm toán Báo cáo tài chính nhằm nâng cao hiệu quả, hiệu năng của hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh trong lĩnh vực quản lý. 1.2. Quy trình tổ chức công tác kiểm toán Báo cáo tài chính Có hai cách cơ bản để tiếp cận trong kiểm toán Báo cáo tài chính là phân chia các Bảng khai tài chính thành các phần hành kiểm toán theo khoản mục hoặc theo chu trình. Phân chia theo khoản mục là cách phân chia máy móc từng khoản mục hoặc nhóm các khoản mục theo thứ tự trong các bảng khai vào một phần hành. Cách chia này đơn giản song không hiệu quả do tách biệt các khoản mục ở vị trí khác nhau nhng có liên hệ chặt chẽ với nhau nh hàng tồn kho và giá vốn hàng bán Phân chia theo chu trình là cách phân chia thông dụng hơn căn cứ vào mối liên hệ chặt chẽ lẫn nhau giữa các khoản mục, các quá trình cấu thành, các yếu tố trong một chu trình chung của hoạt động tài chính. Chẳng hạn, các nghiệp vụ về Giai đoạn ILập kế hoạch và thiết kế phương pháp kiểm toán Giai đoạn IIThực hiện kế hoạch kiểm toán Giai đoạn IIIHoàn thành cuộc kiểm toán và công bố báo cáo kiểm toán doanh thu, doanh thu trả lại, các khoản thu tiền bán hàng và số d các khoản phải thu đều nằm trong chu trình tiêu thụ (Bán hàng- Thu tiền)Cách phân chia này hiệu quả hơn do xuất phát từ mối liên hệ vốn có của các nghiệp vụ và từ đó thu gom đợc các đầu mối của các mối liên hệ trong kinh tế và ghi sổ kế toán chứa đựng trong Bảng khai tài chính. Theo cách phân chia này, kiểm toán Báo cáo tài chính thờng bao gồm những phần hành sau: Kiểm toán chu trình bán hàng- thu tiền Kiểm toán tiền mặt Kiểm toán chu trình mua hàng- thanh toán Để đảm bảo tính hiệu quả, tính kinh tế và tính hiệu lực của từng cuộc kiểm toán cũng nh để thu thập bằng chứng kiểm toán đầy đủ và có giá trị làm căn cứ cho kết luận của kiểm toán viên về tính trung thực và hợp lý của số liệu trên Báo cáo tài chính, cuộc kiểm toán thờng đợc tiến hành theo quy trình gồm ba giai đoạn: lập kế hoạch và thiết kế các phơng pháp kiểm toán; thực hiện kế hoạch kiểm toán; hoàn thành cuộc kiểm toán và công bố báo cáo kiểm toán. Quy trình một cuộc kiểm toán Báo cáo tài chính đợc khái quát qua sơ đồ 1 Sơ đồ 1: Các giai đoạn của một cuộc kiểm toán Báo cáo tài chính 1.2.1. Lập kế hoạch và thiết kế phơng pháp kiểm toán Lập kế hoạch là bớc công việc đầu tiên của tổ chức công tác kiểm toán nhằm tạo ra tất cả các điều kiện và tiền đề cụ thể trớc khi thực hành kiểm toán. Từ th mời hoặc lệnh kiểm toán, kiểm toán viên tìm hiểu khách hàng với mục đích hình thành hợp đồng hoặc kế hoạch chung cho cuộc kiểm toán. Tiếp đó, kiểm toán viên cần thu thập các thông tin về khách hàng, tìm hiểu và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của khách thể kiểm toán để xây dựng kế hoạch cụ thể và chơng trình kiểm toán cho từng phần hành, đồng thời chuẩn bị các phơng tiện cùng lực lợng giúp việc cho việc triển khai kế hoạch và chơng trình đã xây dựng. 1.2.2. Thực hiện kế hoạch kiểm toán Đây là quá trình sử dụng các trắc nghiệm vào việc xác minh các thông tin hình thành và phản ánh trên Bảng khai tài chính. Trình tự kết hợp giữa các trắc nghiệm này trớc hết tuỳ thuộc vào kết quả đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ: nếu hệ thống kiểm soát nội bộ đợc đánh giá là không có hiệu lực thì các trắc nghiệm vững chãi sẽ đợc thực hiện ngay với số lợng lớn. Ngợc lại, nều hệ thống kiểm soát nội bộ đợc đánh giá có hiệu lực thì trớc hết trắc nghiệm đạt yêu cầu đợc sử dụng để xác định khả năng sai phạm và tiếp đó các trắc nghiệm vững chãi đợc ứng dụng (với số lợng ít) để xác minh các sai sót có thể có.nếu trắc nghiệm đạt yêu cầu lại cho kết quả là hệ thống kiểm soát nội bộ không có hiệu lực thì trắc nghiệm vững chãi sẽ lại thực hiện với số lợng lớn. Quy mô cụ thể của các trắc nghiệm cũng nh trình tự và cách thức kết hợp giữa chúng phụ thuộc rất nhiều vào kinh nghiệm và khả năng phán đoán của kiểm toán viên với mục đích có đợc bằng chứng đầy đủ và tin cậy với chi phí kiểm toán thấp nhất. 1.2.3.Hoàn thành kiểm toán và công bố báo cáo kiểm toán Kết quả các trắc nghiệm trên phải đợc xem xét trong quan hệ hợp lý chung và kiểm nghiệm trong quan hệ với các sự việc bất thờng, những nghiệp vụ phát sinh sau ngày lập Bảng khai tài chính. Trên cơ sơ đó mơí đa ra kết luận cuối cùng và lập Báo cáo kiểm toán. Báo cáo kiểm toán về thực chất là một bản thông báo về kết quả cuộc kiểm toán Báo cáo tài chính cho những bên quan tâm. Kèm theo Báo cáo kiểm toán có thể có Th quản lý gửi cho ngời quản lý để nêu lên những kiến nghị của kiểm toán viên trong công tác quản lý tại đơn vị đợc kiểm toán. 2. Vai trò của lập kế hoạch kiểm toán trong quy trình kiểm toán Báo cáo tài chính Lập kế hoạch kiểm toán kiểm toán là bớc công việc đầu tiên mà các kiểm toán viên cần thực hiện trong mỗi cuộc kiểm toán nhằm tạo ra các điều kiện pháp lý cũng nh các điều kiện cần thiết khác cho kiểm toán. Đặc biệt trong điều kiện Việt Nam hiện nay, hoạt động kiểm toán còn hết sức mới mẻ trong khi đó hành lang pháp lý cha đầyđủ, trình tự cũng nh phơng pháp kiểm toán mới ở giai đoạn đầu, nguồn tài liệu thiếu cả về số lợng, tính đồng bộ và hạn chế về chất lợng. Vì thế lập kế hoạch kiểm toán càng cần đợc coi trọng để đảm bảo chất lợng và hiệu quả của cuộc kiểm toán Lập kế hoạch kiểm toán có vai trò quan trọng, chi phối tới chất lợng và hiệu quả chung của toàn bộ cuộc kiểm toán. Vai trò của giai đoạn này đợc thể hiện qua một số điểm sau: Kế hoạch kiểm toán giúp kiểm toán viên thu thập đợc các bằng chứng kiểm toán đầy đủ và có giá trị làm cơ sở để đa ra các ý kiến xác đáng về các Báo cáo tài chính, từ đó giúp các kiểm toán viên hạn chế những sai sót, giảm thiểu trách nhiệm pháp lý, nâng cao hiệu quả công việc và giữ vững uy tín nghề nghiệp đối với khách hàng. Kế hoạch kiểm toán giúp các kiểm toán viên phối hợp hiệu quả với nhau cũng nh phối hợp hiệu quả với các bộ phận có liên quan nh kiểm toán nội bộ, các chuyên gia bên ngoàiđể có thể tiến hành cuộc kiểm toán theo đúng chơng trình đã lập với các chi phí ở mức hợp lý, tăng cờng sức mạnh cạnh tranh cho công ty kiểm toán và giữ uy tín với khách hàng trong mối quan hệ làm ăn lâu dài. Kế hoạch kiểm toán thích hợp là căn cứ để công ty kiểm toán tránh xảy ra những bất đồng đối với khách hàng. Trên cơ sở kế hoạch kiểm toán đã lập. Trên cơ sở kế hoạch kiểm toán đã lập, kiểm toán viên thống nhất với khách hàng về nội dung công việc sẽ thực hiện, thời gian tiến hành kiểm toán cũng nh trách nhiệm của mỗi bênĐiều này tránh xảy ra những hiểu lầm đáng tiếc giữa hai bên. Ngoài ra, căn cứ vào kế hoạch kiểm toán đã đợc lập, kiểm toán viên có thể kiểm soát và đánh giá chất lợng công việc kiểm toán đã và đang thực hiện, góp phần nâng cao chất lợng và hiệu quả của cuộc kiểm toán, từ đó càng thắt chặt hơn mối quan hệ giữa công ty kiểm toán với khách hàng. II. Lập kế hoạch kiểm toán trong quy trình kiểm toán Báo cáo tài chính Giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán gồm những bớc cơ bản sau: Chuẩn bị kế hoạch kiểm toán, lập kế hoạch chiến lợc, lập kế hoạch tổng quát và thiết kế các chơng trình kiểm toán. Để giúp cho việc lập kế hoạch và thiết kế phơng pháp kiểm toán đợc thực hiện có hiệu quả, các giám đốc kiểm toán và các kiểm toán viên th- ờng lập kế hoạch chiến lợc. Kế hoạch chiến lợc đợc lập đối với những cuộc kiểm toán có quy mô lớn, tính chất phức tạp và là cơ sở để kiểm toán viên lập kế hoạch kiểm toán tổng quát. Kiểm toán viên sẽ xây dựng chơng trình kiểm toán dựa trên kế hoạch tổng quát đã lập. Chuẩn bị kiểm toán Lập kế hoạch chiến lược Lập kế hoạch kiểm tổng quát Thiết kế chương trình kiểm toán Đánh giá khả năng kiểm toán Lựa chọn đội ngũ kiểm toán viên Ký hợp đồng kiểm toán Thu thập thông tin cơ sở Thu thập thông tin về nghĩa vụ pháp lí của khách hàng Thực hiện các thủ tục phân tích Đánh giá tính trọng yếu và rủi ro Nghiên cứu hệ thống KSNB của khách hàng Yêu cầu cung cấp tài liệu Xây dựng các mục tiêu kiểm toán đặc thù Thiết kế các thủ tục kiểm toán Kết luận Tìm hiểu tình hình kinh doanh của khách hàng Xác định những vấn đề liên quan đến BCTC Đánh giá hệ thống KSNB Xác địnhvùng rủi ro và ảnh hưởng đến BCTC Xác định mục tiêu và phương pháp kiểm toán Các vấn đề khác Nhận diện lý do kiểm toán của khách hàng Nội dung và trình tự các bớc công việc trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán đợc trình bày khái quát qua sơ đồ sau: 1. Chuẩn bị kế hoạch kiểm toán Quy trình kiểm toán đợc bắt đầu khi kiểm toán viên và công ty kiểm toán thu nhận một khách hàng. Thu nhận khách hàng là quá trình gồm 2 bớc: Thứ nhất, phải có sự liên lạc giữa kiểm toán viên với khách hàng tiềm năng mà khách hàng này yêu cầu đợc kiểm toán và khi có yêu cầu kiểm toán, kiểm toán viên phải đánh giá xem liệu có thể chấp nhận yêu cầu đó hay không. Còn đối với những khách hàng hiện tại, kiểm toán viên phải quyết định liệu có tiếp tục kiểm toán hay không? Trên cơ sở đã xác định đợc đối tợng khách hàng có thể phục vụ trong tơng lai, công ty kiểm toán sẽ tiến hành các công việc cần thiết để chuẩn bị lập kế hoạch kiểm toán bao gồm: Đánh giá khả năng chấp nhận kiểm toán, nhận diện các lý do kiểm toán, lựa chọn đội ngũ nhân viên kiểm toán và ký hợp đồng kiểm toán. Sơ đồ 2: Sơ đồ khái quát nội dung và trình tự các bớc công việc trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán Hớng vận động của các bớc công việc trong giai đoạn lập kế hoạch Trình tự các công việc thực hiện trong từng bớc 1.1.Đánh giá khả năng chấp nhận kiểm toán Kiểm toán viên phải đánh giá xem việc chấp nhận một khách mới hay tiếp tục kiểm toán cho một khách hàng cũ có làm tăng rủi ro cho hoạt động của kiểm toán viên hay làm hại đến uy tín của công ty kiểm toán hay không? Để làm đợc điều đó, kiểm toán viên phải tiến hành các công việc nh sau: Xem xét hệ thống kiểm soát chất lợng Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 220 Kiểm soát chất lợng đối với việc thực hiện một hợp đồng kiểm toán của một công ty kiểm toán cho rằng kiểm toán viên phải xem xét hệ thống kiểm soát chất lợng khi đánh giá khả năng chấp nhận kiểm toán. Để đa ra quyết định chấp nhận hay giữ một khách hàng thì công ty kiểm toán phải xem xét tính độc lập của kiểm toán viên, khả năng phục vụ tốt khách hàng của khách hàng của công ty kiểm toán và tính liêm chính của Ban giám đốc khách hàng Tính liêm chính của Ban giám đốc công ty khách hàng Theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 400- Đánh giá rủi ro và kiểm soát nội bộ, tính liêm chính của Ban giám đốc là bộ phận cấu thành then chốt của môi trờng kiểm soát, đây là nền tảng cho tất cả các bộ phận khác của hệ thống kiểm soát nội bộ. Vì vậy, tính liêm chính của Ban giám đốc rất quan trọng đối với quy trình kiểm toán bởi lẽ Ban giám đốc có thể phản ánh sai các nghiệp vụ hoặc giấu diếm các thông tin dẫn tới các sai sót trọng yếu trên Báo cáo tài chính. Ban giám đốc đợc xem là nhân tố rủi ro ban đầu của việc báo cáo gian lận các thông tin tài chính. nếu Ban giám đốc thiếu liêm chính, kiểm toán viên không thể dựa vào bất kì bản giải trình nào của Ban giám đốc cũng nh không thể dựa vào các sổ sách kế toán. Thêm vào đó, Ban giám đốc là chủ thể có trách nhiệm chính trong việc tạo ra một môi trờng kiểm soát vững mạnh. Những nghi ngại về tính liêm chính của Ban giám đốc có thể nghiêm trọng đến nỗi kiểm toán viên có thể kết luận rằng cuộc kiểm toán không thể thực hiện đợc. Liên lạc với kiểm toán viên tiền nhiệm Đối với những khách hành tiềm năng: nếu khách hàng này trớc đây đã đợc kiểm toán bởi một công ty kiểm toán khác thì kiểm toán viên mới(kiểm toán viên kế nhiệm) phải chủ động liên lạc với kiểm toán viên cũ (kiểm toán viên tiền nhiệm) vì đây là nguồn thông tin đầu tiên để đánh giá khách hàng. Chuẩn mực kiểm toán yêu cầu kiểm toán viên kế nhiệm phải liên lạc với kiểm toán viên tiền nhiệm về những vấn đề liên quan đến việc kiểm toán để quyết định có chấp nhận hợp đồng kiểm toán hay không. Các vấn đề này bao gồm: Những thông tin về tính liêm chính của Ban giám đốc; những bất đồng giữa Ban giám đốc với kiểm toán viên tiền nhiệm về các nguyên tắc kế toán, thủ tục kiểm toán hoặc các vấn đề quan trọng,và lý do thay đổi kiểm toán viên của khách hàng. Ngoài ra kiểm toán viên có thể xem xét hồ sơ kiểm toán của kiểm toán viên tiền nhiệm để hỗ trợ cho kiểm toán viên kế tục trong việc lập kế hoạch kiểm toán. Tuy nhiên theo quy định của nhiều nớc, việc thiết lập mối quan hệ giữa kiểm toán viên kế nhiệm với kiểm toán viên tiền nhiệm phải đợc sự chấp thuận của đơn vị khách hàng. Và mặc dù khách hàng đã chấp nhận điều đó thì kiểm toán viên tiền nhiệm vẫn có thể hạn chế hoặc từ chối mối quan hệ này. Đối với những khách hàng mà trớc đây cha từng đợc kiểm toán thì để có thông tin về khách hàng, kiểm toán viên có thể thu thập thông qua việc nghiên cứu sách báo, tạp chí chuyên ngành, thẩm tra các bên có liên quan nh ngân hàng, cốvấn pháp lýthậm chí có thể thuê các nhà điều tra chuyên nghiệp để điều tra các vấn đề cần thiết khác. Cách thu thập tin tức này cũng có thể áp dụng trong tr- ờng hợp khách hàng trớc đây đã đợc kiểm toán bởi một công ty kiểm toán khác nhng khách hàng không đồng ý cho kiểm toán viên mới tiếp xúc với kiểm toán viên tiền nhiệm hoặc do trớc đây do có những bất đồng nghiêm trọng giữa hai bên nên kiểm toán viên tiền nhiệm không cung cấp đủ các thông tin cần thiết. Đối với khách hàng cũ, hằng năm kiểm toán viên phải cập nhật các thông tin về khách hàng và đánh xem liệu có rủi ro nào khiến cho kiểm toán viên phải ngừng cung cấp các dịch vụ kiểm toán. Kiểm toán viên có thể ngừng cung cấp dịch vụ kiểm toán cho khách hàng trong trờng hợp hai bên có những mâu thuẫn về các vấn đề nh: Phạm vi thích hợp của cuộc kiểm toán, loại báo cáo kiểm toán phải công bố, tiền thù lao hoặc giữa hai bên có những vụ kiện tụngTừ những thông tin thu đợc, kiểm toán viên có thể cân nhắc đánh giá khả năng chấp nhận hay tiếp tục kiểm toán cho khách hàng. Điều cân nhắc cuối cùng nhng quan trọng nhất của kiểm toán viên khi đánh giá có chấp nhận khách hàng hay không chính là việc xác định khả năng có thể kiểm toán của khách hàng. Khả năng có thể kiểm đợc xác định theo một vài yếu tố chi phối. Chẳng hạn tính thận trọng nghề nghiệp đòi hỏi kiểm toán viên phải đánh giá tính liêm chính của Ban giám đốc và hệ thống kế toán của khách hàng. Hệ thống kế toán của khách hàng phải cung cấp đầy đủ bằng chứng chứng minh cho các nghiệp vụ đã phát sinh và đảm bảo rằng tất cả các nghiệp vụ cần đợc ghi chép thì thực tế cũng đã đợc ghi lại. Những nghi ngại về hệ thống kế toán có thể làm cho kiểm toán viên kết luận rằng khó có thể có bằng chứng tin cậy và đầy đủ để làm căn cứ cho ý kiến của kiểm viên về các Báo cáo tài chính. 1.2.Nhận diện lý do kiểm toán của công ty khách hàng Thực chất của việc nhận diện các lý do kiểm toán của công ty khách hàng là việc xác định ngời sử dụng Báo cáo tài chính và mục đích sử dụng của họ. Để biết đợc điều đó, kiểm toán viên có thể phỏng vấn trực tiếp Ban giám đốc khách hàng (đối với khách hàng mới) hoặc dựa vào kinh nghiệm của cuộc kiểm toán trớc (đối với khách hàng cũ). Và trong suốt quá trình thực hiện kiểm toán sau này, kiểm toán viên sẽ thu thập thêm thông tin để hiểu biết thêm về lý do kiểm toán của công ty khách hàng. Việc xác định ngời sử dụng Báo cáo tài chính và mục đích sử dụng của họ là hai yếu tố chính ảnh hởng đến số lợng bằng chứng phải thu thập và mức độ chính xác của các ý kiến mà kiểm toán viên đa ra trong Báo cáo kiểm toán. Cụ thể, nếu các Báo cáo tài chính cần đợc sử dụng rộng rãi thì mức độ trung thực, hợp lý của các thông tin trên Báo cáo tài chính đợc đòi hỏi cao và do đó số lợng bằng chứng kiểm toán cần thu thập cũng nh quy mô, độ phức tạp của cuộc kiểm toán sẽ càng tăng cao. Điều này lại càng đòi hỏi phải có một số lợng và cơ cấu kiểm toán viên thích hợp để thực hiện cuộc kiểm toán. Thực tế ở nớc ta hiện nay, khi mà các doanh nghiệp Nhà nớc đang đợc cổ phần hoá rộng rãi và thị trờng chứng khoán phát triển thì số lợng khách hàng tìm đến các công ty kiểm toán ngày càng đa dạng với nhiều mục đích khác nhau nh: Kiểm toán trớc khi cổ phần hóa, kiểm toán trớc khi giải thể hoặc phá sảnlàm cho số lợng ngời sử dụng Báo cáo tài chính tăng lên rất nhiều. Do vậy, công ty kiểm toán cần phải xác định lý do kiểm toán của khách hàng và căn cứ vào tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh dựa trên khả năng của công ty để đa ra quyết định hợp lý trong việc ký kết hợp đồng kiểm toán cũng nh thiết kế phơng pháp kiểm toán. Nh vậy, thông qua việc nhận diện lý do kiểm toán của khách hàng , công ty kiểm toán cần ớc lợng quy mô phức tạp của cuộc kiểm toán. Từ đó lựa chọn đội ngũ nhân viên thích hợp để thực hiện kiểm toán. 1.3. Lựa chọn đội ngũ nhân viên thực hiện kiểm toán Lựa chọn đội ngũ nhân viên kiểm toán thích hợp cho cuộc kiểm toán không chỉ hớng tới hiệu quả cuả cuộc kiểm toán mà còn phải tuân thủ các Chuẩn mực kiểm toán chung đợc thừa nhận(GAAS). Chuẩn mực kiểm toán chung đầu tiên nêu rõ Quá trình kiểm toán phải đợc thực hiện bởi một hoặc nhiều ngời đã đợc đào tạo đầy đủ thành thạo nh một kiểm toán viên. Việc lựa chọn này đợc tiến hành trên yêu cầu về số ngời, trình độ khả năng và yêu cầu chuyên môn kỹ thuật và thờng do Ban giám đốc công ty kiểm toán trực tiếp chỉ đạo. Trong quá trình lựa chọn đội ngũ nhân viên thực hiện kiểm toán, công ty kiểm toán cần quan tâm tới những vấn đề sau: Nhóm kiểm toán viên phải có những ngời có khả năng giám sát một cách thích đáng các nhân viên và cha có nhiều kinh nghiệm. Công ty kiểm toán cần tránh thay đổi kiểm toán viên trong các cuộc kiểm toán cho một khách hàng trong nhiều năm. Việc tham gia kiểm toán cho một khách hàng trong nhiều năm có thể gíup cho kiểm toán viên tích lũy đợc nhiều kinh nghiệm cũng nh có những hiểu biết sâu sắc về ngành nghề kinh doanh của khách hàng đang đợc kiểm toán. Khi phân công kiểm toán viên thực hiện cuộc kiểm toán cần chú ý lựa chọn những kiểm toán viên có kiến thức và kinh nghiệm về ngành nghề kinh doanh của khách hàng. Việc quan tâm đầy đủ những vấn đề trên khi lựa chọn đội ngũ kiểm toán sẽ góp phần giúp công ty kiểm toán thực hiện cuộc kiểm toán có chất lợng và đem lại hiệu quả cao. 1.4. Lập hợp đồng kiểm toán Khi đã quyết định chấp nhận kiểm toán cho khách hàng và xem xét các vấn đề nêu trên, bớc cuối cùng trong giai đoạn chuẩn bị cho kế hoạch kiểm toán mà công ty kiểm toán phải thực hiện là ký kết hợp đồng kiểm toán. Đây là sự thoả thuận chính thức giữa công ty kiểm toán và khách hàng về việc thực hiện kiểm toán và các dịch vụ liên quan khác. [...]... của công ty kiểm toán về tình hình hoạt động của khách hàng và là trọng tâm của cuộc kiểm toán Kế hoạch chiến lợc phải đợc lập cho các cuộc kiểm toán lớn về quy mô, tính chất phức tạp, địa bàn rộng hoặc kiểm toán tài chính của nhiều năm Kế hoạch chiến lợc là cơ sở để lập kế hoạch kiểm toán tổng thể, là cơ sở chỉ đạo thực hiện và soát xét kết quả kiểm toán Các công ty kiểm toán có thể lập kế hoạch chiến... hoạch chiến, và kế hoạch tổng quát và thiết kế các chơng trình kiểm toán 2 Lập kế hoạch chiến lợc Để giúp cho việc lập kế hoạch và thiết kế chơng trình kiểm toán đợc thực hiện có hiệu quả, các giám đốc kiểm toán và các kiểm toán viên cao cấp thờng lập kế hoạch chiến lợc Theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 300, Kế hoạch kiểm toán, chiến lợc kiểm toán đợc hiểu là định hớng cơ bản cho một cuộc kiểm toán. .. thực hiện Sau khi kế hoạch chiến lợc đợc lập xong, Giám đốc sẽ duyệt và thông báo cho nhóm kiểm toán Căn cứ vào kế hoạch chiến lợc này, trởng nhóm kiểm toán lập kế hoạch kiểm toán tổng thể và chơng trình kiểm toán 3 Lập kế hoạch kiểm toán tổng quát 3.1 Thu thập thông tin cơ sở Trong giai đoạn này, nh đã xác định trong chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 300, lập kế hoạch kiểm toán, kiểm toán viên sẽ tiến... thông tin trên báo cáo tài chính, kiểm toán viên có trách nhiệm đa ra ý kiến độc lập về Báo cáo tài chính dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán. Trách nhiệm của công ty khách hàng trong việc cung cấp các tài liệu và thông tin liên quan đến công việc kiểm toán Hình thức thông báo kết quả kiểm toán: Kết quả kiểm toán thờng đợc biểu hiện cụ thể dới một báo cáo kiểm toán và có kèm theo một th quản lý trong đó... trình lập kế hoạch kiểm toán dựa trên những nội dung đợc nêu trên Trên đây là những vấn đề lý luận chung về giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán trong quy trình kiểm toán Báo cáo tài chính, trên cơ sở đó, em đã tìm thực tế công tác lập kế hoạch kiểm toán trong quy trình kiểm toán Báo cáo tài chính do công ty Cổ phần Kiểm toán và Định giá Việt Nam (công ty VAE) thực hiện Vấn đề này em xin đợc trình bày cụ thể... tin trên Báo cáo tài chính Phạm vi kiểm toán là sự giới hạn về không gian, thời gian của đối tợng kiểm toán, thờng đợc xác định cùng với việc xác định mục tiêu của cuộc kiểm toán Trong cuộc kiểm toán Báo cáo tài chính, phạm vi kiểm toán thờng là toàn bộ Báo cáo tài chính của một năm tài chính Trách nhiệm Ban giám đốc công ty khách hàng và kiểm toán viên: Ban giám đốc có trách nhiệm trong việc lập và... tục kiểm toán đã thực hiện Thông thờng sau khi hoàn thành một cuộc kiểm toán, kiểm toán viên ký tên hoặc ký tắt lên chơng trình kiểm toán liền với thủ tục kiểm toán vừa hoàn thành 4.2.Qui trình thiết kế chơng trình kiểm toán Chơng trình kiểm toán thờng đợc thiết kế cho từng khoản mục cụ thể trên cơ sở vận dụng các kết quả trong khâu lập kế hoạch kiểm toán tổng thể Dựa trên những kết quả đó, kiểm toán. .. toán, kiểm soát nội bộ Hợp đồng kiểm toán là cơ sở pháp lý để kiểm toán viên thực hiện các bớc tiếp theo của cuộc kiểm toán và có thể ảnh hởng đến trách nhiệm pháp lí của kiểm toán viên đối với khách hàng Sau khi hợp đồng kiểm toán đợc kí kết, công ty kiểm toán trở thành chủ thể kiểm toán chính thức của công ty khách hàng Khi các công việc chuẩn bị kiểm toán đợc hoàn tất, kiểm toán viên tiến hành lập kế. .. trình kiểm toán không phải là điều bất thờng vì kiểm toán viên sẽ không thể dự kiến tất cả các tình huống xảy ra Kế hoạch kiểm toán và chơng trình kiểm toán sẽ đợc sửa đổi, bổ sung nếu trong quá trình kiểm toán kiểm toán viên thấy có những thay đổi về tình huống hoặc do những kết quả ngoài dự đoán của các thủ tục kiểm toán Chơng trình kiểm toán có thể đợc soạn thảo trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán. .. pháttrắc nghiệm kiểm toán để thoả mãn mức rủi ro phát hiệntoán để thoả mãn mức rủi r Rủi ro kiểm soát giảm lập kế hoạch các hiện tăng lên và phải lập kế hoạch các trách nhiệm kiểm thấp hơn này Với những thông tin thu thập đợc ở trên, kiểm toán viên sẽ tiến hành xây dựng kế hoạch kiểm toán tổng quát Theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 300, Kế hoạch kiểm toán, những vấn đề chủ yếu kiểm toán viên phải . cơ sở lý luận về lập kế hoạch kiểm toán báo cáo tài chính I.Khái quát lập kế hoạch kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính 1 .Lập kế hoạch kiểm toán. trò của lập kế hoạch kiểm toán trong quy trình kiểm toán Báo cáo tài chính Lập kế hoạch kiểm toán kiểm toán là bớc công việc đầu tiên mà các kiểm toán viên