GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY VẬN TẢi XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VNH H I Phơng hớng phát triển hoạt động xuất lao động thời gian tới Công ty Những thuận lợi thách thức XKLĐ thời gian tới: Tình hình chung XKLĐ nớc cho thấy có nhiều hội lẫn thách thức với doanh nghiệp XKLĐ Cả nớc có khoảng 154 doanh nghiệp XKLĐ với 16 chuyên doanh, 134 doanh nghiệp bổ sung chức XKLĐ doanh nghiệp quốc doanh Bộ Giao thông vận tải số Bộ ngành có nhiều doanh nghiệp hoạt động XKLĐ, với 20 doanh nghiệp Trong năm 2006, đà có 45 tỉnh, thành phố nớc triển khai mô hình liên kết XKLĐ, nhờ mà năm 2005 2006, số lao động đa vợt xa so với kế hoạch, đạt 90000 ngời Tính chung năm 2004 2006, nớc có 185000 lao động đa XK, nâng tổng số lao động chuyên gia Việt Nam việc nớc lên 390000 ngời, tỷ lệ lao ®éng cã nghỊ chiÕm 35,5% Thu nhËp tõ ngn XKLĐ đem cho đất nớc năm khoảng 1,7 tỷ USD Những thuận lợi hoạt động XKLĐ Trên sở tổng kết, đúc rút kinh nghiệm hoạt đông XKLĐ thời kỳ trớc, Đảng Nhà nớc đà ban hành nhiều chủ trơng sách nhằm tiếp tục đổi hoàn thiện công tác XKLĐ, tạo hành lang pháp lý cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Cụ thể đề cập tíi: ChØ thÞ 41/CT – TW cđa Bé ChÝnh trÞ ban hành 22/01/1998; Nghị định 152/1999/NĐ - CP ban hành ngày 20/09/1999; Sửa đổi, bổ sung số điều bé Lt Lao ®éng, ®ã cã ®iỊu vỊ XKLĐ; Nghị định 81/2003/NĐ - CP ban hành ngày 17/07/2003 văn hớng dẫn thi hành Nghị định liên quy Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A định ( Bộ Lao động, Bộ Tài chính, Bộ Ngoại giao) thời gian qua công tác đạo ban hành Cơ quan quản lý Nhà nớc mà trực tiếp Bộ Lao động tơng đối đồng chặt chẽ đà có thúc đầy đến hoạt động XKLĐ Trên phơng diện chung, Bộ Lao động đà xây dựng, bớc mở rộng thị trờng XKLĐ nhiều hớng, có hiệp định song phơng đa phơng lĩnh vực XKLĐ, cung cấp thông tin thị trờng lao động quốc tế cho doanh nghiệp ngời lao động để chủ động tiến hành kinh doanh Những khó khăn, thách thức Bên cạnh thuận lợi kết đà đạt đợc phơng diện quản lý kinh doanh, thị trờng thực tế XKLĐ năm gần có chuyển biến nhiều bất lợi cho hoạt động doanh nghiệp cụ thể : thị trờng Đài Loan, từ cuối năm 2002 đến nay, đà có 85000 lao động sang làm việc Đài Loan, tính riêng năm 2004- 2006 đà ®a ®ỵc 65000 lao ®éng Tuy vËy sè lao ®éng bỏ trốn ngày gia tăng chiếm khoản 7% thách thức lớn doanh nghiệp XKLĐ, có Công ty Hợp tác lao động nớc Thị trờng Hàn Quốc thị trờng mà Công ty đa lao động XK Hiện có khoảng 18771 lao động tu nghiệp sinh Hàn Quốc, số lao động hợp đồng 5520, số bỏ hợp đồng c trú bất hợp pháp 13251 ngời Tuy nhiên Hàn Quốc tiếp nhận thêm số lợng lớn sỹ quan thuỷ thủ tàu biển, thuyền viên đánh cá Việt Nam Thị trờng Malaysia tơng tự so với thị trờng Tuy đa số lao động làm việc nhà máy nhng tình hình bỏ trốn đình công xảy có xu hớng tăng lên rõ rệt Theo Bộ Lao động thơng binh xà hội, thách thức cộm hoạt động XKLĐ : nớc doanh nghiệp XKLĐ bí nguồn lao động, nớc vấp phải cạnh tranh liệt lao động nớc khác Bên cạnh sách với ngời lao động nớc ngoài, sách chống lao động bỏ trốn bất hợp pháp nớc cha nghiêm, cha triệt để, nh lôi kéo chống phá số tổ chức cá nhân ®èi víi lao ®éng ta ë mét Nguyễn Ngọc Anh Lp: KDQT 46A số thị trờng làm cho công tác quản lý lao động nớc khó khăn Việc xử lý lao động vi phạm phải nớc pháp luật d luận nớc cha nghiêm, cha quán nguyên tắc nên gây nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp Bên cạnh thách thức tồn hoạt động XKLĐ chuyên gia : Chính sách tạo nguồn nguồn lao động có chất lợng cao; Việc tuyển chọn lao động quản lý lao động nớc cha tốt số doanh nghiệp; Công tác tuyên truyền chủ trơng sách Đảng Nhà nớc đến ngời lao động nhiều hạn chế; Công tác quản lý nhà nớc từ Bộ Lao động thơng binh xà hội đến ngành địa phơng nhiều bất cập Phơng hớng phát triển chung hoạt động XKLĐ Trong điều kiện cách mạng khoa học công nghệ có nhảy vọt, xu toàn cầu hoá đà đặt yêu cầu cấp bách phát triển thị trêng lao ®éng ViƯt Nam héi nhËp qc tÕ NhËn rõ vai trò ý nghĩa to lớn nghiệp XKLĐ, Đảng Nhà nớc ta không ý tới phát triển thị trờng lao động nội địa mà trọng phát triển thị trờng lao động nớc, hình thành phát triển thị trờng XKLĐ với công tác đa lao động chuyên gia sang làm việc nớc có thời hạn Đây định hớng quan trọng bảo đảm phát triển thị trờng XKLĐ nh nâng cao hoạt động XKLĐ Việt Nam thời gian tới Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X rõ : Mở rộng thị trờng lao động, đẩy mạnh XKLĐ có tổ chức có hiệu quả, với tham gia thành phần kinh tế Mục tiêu năm 2007 đa 75000 80000 lao động; năm 2008 đa 90000 lao động làm việc nớc Từ chủ trơng mục tiêu tổng quát , vào tình hình yêu cầu thị trờng lao động quốc tế, nh khả cung ứng lao động xuất doanh nghiệp Việt Nam, năm tới tập trung đẩy mạnh phát triển thị trờng XKLĐ tập trung vào hớng sau : Nguyn Ngc Anh Lớp: KDQT 46A  Thø nhÊt : thùc hiÖn đa phơng hoá, đa dạng hoá phát triển thị trờng lao động Cụ thể muốn XKLĐ đợc phải tìm thị trờng nhập lao động, đồng thời chấp nhận cạnh tranh quốc tế quốc gia XKLĐ Từ tới năm 2010, năm tiếp theo, nớc ta mở rộng địa bàn XKLĐ sang tất nớc ( thị trờng Châu Mỹ, Châu Phi Tây âu ) có nhu cầu nhập lao động Việt Nam, không phân biệt chế độ trị xà hội, phong tục tập quán tôn giáo Tuy giữ vững thị trờng XKLĐ khu vực nh Malaysia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Lào nớc Trung Đông Thứ hai : Chuẩn bị tốt nguồn lao động phục vụ hoạt động XKLĐ Chuẩn bị tốt nguồn lao động công việc đặt lên hàng đầu, tạo điều kiện thuận lợi việc phát triển nâng cao XKLĐ đợc bền vững Tuy nhiên cần muốn có nguồn lao động tốt, đạt tiêu chuẩn xuất khẩu, phải có chiến lợc tạo nguồn đảm bảo đủ số lợng , chất lợng , cấu ngành nghề đáp ứng nhu cầu thị trờng lao động quốc tế Đây nhiệm vụ chung Nhà nớc, cấp, ngành, doanh nghiệp thân ngời lao động Thứ ba : đảm bảo hiệu kinh tế, trị , xà hội hoạt động XKLĐ XKLĐ hoạt động xuất hàng hoá đặc biệt - hàng hoá sức lao động Khi tính toán hiệu hoạt động XKLĐ nói chung cần phải đảm bảo mục tiêu kép đạt hiệu kinh tế ( ngoại tệ ròng thu ) gắn liền với hiệu trị xà hội ( tạo lập môi trờng trị ổn định, tăng cờng quan hệ bang giao quốc tế, góp phần ổn định tình hình trị nớc, khu vực quốc tế Thứ t : Tuân thủ nguyên tắc thị trờng hoạt động XKLĐ Nguyên tắc thị trờng hoạt động vào cầu lao động thị trờng lao động quốc tế để xây dựng chiến lợc tạo nguồn, thâm nhập mở rộng thị trờng XKLĐ Chấp nhận tham gia cạnh tranh thành Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A phần kinh tế XKLĐ, coi thành phần kinh tế Nhà nớc có vai trò chủ đạo Đồng thời chấp nhận cạnh tranh thị trờng lao động quốc tế níc XKL§ khu vùc ( Trung Qc, Ên §é, Inđônêxia) Việc tuân thủ chấp nhận nguyên tắc thị trêng, gióp ta chđ ®éng héi nhËp qc tÕ hoạt động XKLĐ Phơng hớng phát triển Công ty Hợp tác lao động nớc ngoàI (LOD) hoạt động xklđ Trong thời gian qua hoạt động XKLĐ Công ty đà đạt đợc số kết đáng kể, góp phần nhỏ bé công xoá đói giảm nghèo Đảng Nhà nớc cách không ngừng tăng số lợng nh chất lợng lao động Tuy nhiên thời gian tới, với tình hình điều kiện kinh doanh có nhiều thay đổi, Công ty cần có số mục tiêu phơng hớng phát triển phù hợp với tình hình nớc thị trờng quốc tế, đồng thời tuân theo chủ trơng đờng lối Đảng Nhà nớc lĩnh vực XKLĐ 3.1 Mục tiêu thờng niên Công ty năm 2007 2008: Mục tiêu số lợng lao động Bảng 6: Kế hoạch tăng lao động XK năm 2007 2008 Số lao động Quatar Malaysia Đài Loan Cỏc nứoc khác Tỉng 2007/2006 Lỵng(ngêi) Tû lƯ( % ) 50 133.33 100 150 70 187.5 Thùc tÕ 2006 150 200 80 KÕ ho¹ch 2007 200 300 150 KÕ ho¹ch 2008 300 400 200 100 150 200 50 150 530 800 1100 170 132.07 ( Ngn : Sè liƯu Tỉng kÕt năm 2006) Trong thời gian tới, tình hình thị trờng XKLĐ kinh tế có nhiều biến động, diễn biến phức tạp, Công ty có niềm tin nâng cao hoạt động XKLĐ nh không ngừng nâng cao doanh thu toàn Công ty Nhìn chung so với tình hình thực tế đạt đợc năm 2006, kế hoạch đặt năm 2007 số lợng lao động XK năm tăng đạt 800 lao động , tỷ lệ tăng Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A 132,07% Hoạt động XKLĐ không nh hình thức sản xuất kinh doanh khác, tức dự đoán nhiều năm tiếp theo, phụ thuộc vào tình hình thị trờng nớc nhận lao động nh phụ thuộc vào hợp đồng mà Công ty ký kết với phía đối tác nớc để cung cấp lao động XK Chính Công ty nhiều bị phụ thuộc vào diễn biến năm kế hoạch, mục tiêu đề dựa công tác dự báo thị trờng Công ty Công ty không ngừng ổn định trì hoạt động XKLĐ thị trờng truyền thống, tiếp tục nghiên cứu thị trờng mở theo cho phép Bộ Lao động thơng binh xà hội, nh thị trờng nớc Tây âu, Bắc Mỹ, Châu Phi Với thị trờng XKLĐ tại, Công ty cần có biện pháp liên kết với quan quản lý có thẩm quyền quan hữu quan nớc việc quản lý xử lý trờng hợp lao động bỏ trốn, có biện pháp nhằm đa hết số lao động nớc nhằm yêu cầu bồi thờng thiệt hại cho doanh nghiệp theo hợp đồng đà ký Tiếp tục nâng cao hoạt động đào tạo - giáo dục định hớng cho ngời lao động trớc làm việc nớc Cần có hớng phát triển đào tạo lao ®éng cã tr×nh ®é tay nghỊ cao, cã ®đ ®iỊu kiện đáp ứng theo yêu cầu đối tác sử dụng lao động, tình hình nay, thị trờng nh Quatar, Hàn Quốc, Đài Loan có nhu cầu lớn đối tợng lao động Để phục vụ tốt cho hoạt động đào tạo Công ty cần nâng cấp sở vật chất kỹ thuật Trờng đào tạo, tạo tảng để hoạt động có khả thích ứng nhanh nhạy với đòi hỏi thị trờng hoạt động đào tạo trờng Có chơng trình tái đào tạo kỹ nâng cao chuyên môn với cán quản lý nhân viên lĩnh vực XKLĐ 3.2 Mục tiêu phát triển lâu dài Không ngừng khai thác mở rộng thị trờng XKlao động truyền thống, tăng thị phần Công ty thị trờng ( gồm thị trờng nh Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A Quatar, Hàn Quốc, Đài Loan, Malaysia) Tăng nguồn đầu t Công ty cho lĩnh vực XKLĐ hoạt động phục vụ cho lĩnh vực Tăng số lợng nh chất lợng lao động đợc đào tạo XK, qua nâng cao uy tín nh doanh thu cho Công ty Liên kết với nhiều địa phơng sở đào tạo để có nguồn lao động ổn định Nâng cao chất lợng trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán quản lý nhân viên toàn Công ty, có lực lợng cán hoạt động lĩnh vực XKLĐ Nâng cao không ngừng hoàn thiện công tác đào tạo giáo dục định hớng cho lao động trớc XK Giải thoả đáng thủ tục chế độ tranh chấp lý hợp đồng với ngời lao động Có biện pháp quản lý đồng thời hạn chế tối đa tình trạng lao động bỏ trốn phá hợp đồng số thị trờng II Một số biện pháp từ phía Công ty hoạt động XKLĐ Trong hoạt động XKLĐ nói chung tình hình hoạt động Công ty nói riêng ngày có nhiều khó khăn, cạnh tranh gay gắt nớc (thị trờng lao động quốc tế với nớc cạnh tranh XKLĐ) Trong thời gian qua, Công ty đà có nhiều cố gắng đà đạt đợc thành tích đáng kể, góp phần vào việc thực chủ trơng đờng lối Đảng Nhà nớc đồng thời đem lai thu nhập cho Công ty Công ty hình thành uy tín nớc hoạt động XKLĐ Trong thời gian tới, Công ty phải không ngừng cố gắng để nâng cao hoạt động XKLĐ, trì vị trí lĩnh vực XKLĐ trớc tình hình biến động kinh tế nh thị trờng lao động quốc tế Sau số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động XKLĐ Công ty dựa phân tích thực trạng Công ty hoạt động Một số biện pháp tình 1.1 Tập trung giữ vững phát triển thị trờng C«ng ty Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Đây đợc coi biện pháp quan trọng công ty XKLĐ, tập trung đầu t thị trờng có nghĩa Công ty phải trọng công tác khai thác phân tích thị trờng, nắm bắt xu hớng phát triển thị trờng tình hình nhập lao động, chế độ sách nớc sở nhập lao động, hay xu hớng ngành nghề mớiđang có nhu cầu tuyển dụng Công ty định hớng phát triển giữ vững thị trờng trọng điểm Malaysia, Quatar, trọng phát triển thị trờng Đài Loan cách vững chắc; trì ổn định cao cỏc thị trờng khỏc Biện pháp khả thi công tác văn phòng đại diện Công ty thị trờng làm việc tốt Cụ thể : Tuân thủ xử lý tình phát sinh theo quy định pháp luật XKLĐ chế độ Nhà nớc lao động; chế độ, quyền lợi trách nhiệm ngời lao động Công ty điều khoản ký kết hợp đồng Tăng cờng công tác phối hợp với trung tâm XKLĐ Công ty nớc để cung cấp tình tình lao động thông tin liên quan cách cập nhật, để có hớng giải phù hợp Nâng cao hoạt động mở rộng thị trờng XKLĐ Công ty: nh hoạt động nghiên cứu thị trờng để có giải pháp tăng thị phần Công ty hoạt động XKLĐ; hoạt động Marketing, hoạt động tiếp xúc với nhà môi giới, đối tác có nhu cầu tuyển dụng lao động cụ thể: Thực có hiệu chiến lợc Marketing lĩnh vực XKLĐ Trớc hết Công ty nên có số hớng dự báo nhu cầu thị trờng XKLĐ nớc thời gian tới để có điều chỉnh hoạt động phù hợp, nhu cầu sử dụng lao động; cần quan tâm tới đối thủ cạnh tranh công việc ngành nghề mà Công ty có đa lao động làm việc Tiếp cận phân tích thị trờng mà XKLĐ với đặc điểm tình hình kinh tế, xà hội, tình hình trị nh văn hoá nớc Ngoài ra, Công ty nên xác Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A định chiến lợc Marketing hoạt động XKLĐ với chiến lợc định hớng ngời lao động đối tợng trình XK, điều kiện việc tổ chức xuất cảnh, làm việc ngời lao động yếu tố đợc quan tâm thúc đẩy hoạt động XKLĐ tạo nên uy tín rộng rÃi Công ty với ngời lao dộng nớc nh với đối tác sử dụng lao động nớc Sau đà có chiến lợc Marketing rõ ràng cần tổ chức thực nhằm giữ vũng thị trờng truyền thống song mặt khác tăng thêm hiểu biết đối tác thị trờng khác, giúp công ty mở rộng thị trờng XKLĐ, có nhiều hội kinh doanh Hoạch định chiến lợc XKLĐ Mục đích kết cần đạt tới Nghiên cứu, dự báo tình hình thị trờng truyền thống thị trờng tiềm Quan tâm tới nhu cầu thị trờng đối thủ cạnh tranh tiềm lĩnh vực XKLĐ Chiến lợc phát triển chất lợng LĐ XK( trình độ tay nghề, đợc đào tạo giáo dục định hớng có ý thức làm việc ) Các chi phí liên quan đến hoạt động XKLĐ mà NLĐ phải Xây dựng chiến lợc nộp trớc làm ( phí quản lý, phí môi giới, phí đào Marketing cho hoạt tạo ) động XKLĐ Tổ chức cho NLĐ hình thức xuất cảnh, làm việc Công ty sinh hoạt theo điều kiện chủ sử dụng LĐ Tăng cờng tạo uy tín với đối tác nớc NLĐ nớc thông qua chất lợng hoạt động Công ty Nhằm giữ vững thị trờng truyền thống, đồng thời mở Tổ chức thực rộng thị trờng với nhiều hội nhu cầu sử chiến lợc dụng LĐXK Nâng cao vai trò quản lý hoạt động có hiệu Văn Xác định chiến lợc hoạt động XKLĐ phòng đại diện nớc việc quản lý lao động, làm tốt công tác thay mặt Công ty nớc giải tốt vấn đề phát sinh Công ty đối tác nh quản lý lao động thị trờng cách chặt chẽ tránh hạn chế tối đa tợng lao động bị bỏ trốn Nâng cao lực chuyên môn, lĩnh trị cán làm việc Văn phòng đại diện Công ty Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A §Ĩ biện pháp mang tính khả thi, Công ty cần chủ động dự toán mức đầu t cho việc giữ vững phát triển thị trờng giai đoạn tới điều cần thiết lẽ điều kiện cạnh tranh gay gắt nh nay, Công ty định hớng đầu t chiến lợc rõ ràng bị đối thủ cạnh tranh lấn áp, tạo bất lợi cho Công ty 1.2Hoàn thiện công tác quản lý tổ chức hoạt động XKLĐ Hoàn thiện công tác quản lý lao động tổ chức XKLĐ bao gồm nhiều hoạt động, Công ty cần nâng cao hoàn thiện bớc để đạt hiệu cao toàn trình XKLĐ 1.2.1 Đầu t sở vật chất, trang bị phù hợp với điều kiện Bây thiết bị sở vật chất đóng vai trò vô quan trọng công tác toàn công ty nói chung riêng hoạt động XKLĐ nói riêng Với thiết bị trung tâm phụ trách công tác XKLĐ, cần đầu t tốt thiết bị văn phòng nh máy tính, máy in, máy FAX, nối mạng máy tính nội mạng Internet, máy photo để trao đổi thông qua mạng với đối tác văn phòng đại diện nớc tình hình thị trờng, tình hình lao động nh hội ký kết hợp đồng Công tydo có lợi thông tin Điều vô có lợi cho Công ty điều kiện cạnh tranh găy gắt nh nay, nhanh nhạy thông tin có lợi đối thủ khác Đầu t trang thiết bị sở đào tạo Công ty tốt nữa, phòng học đáp ứng tiêu chuẩn, đồng thời với lớp ngoại ngữ kỹ thuật cần có phòng chức đạt tiêu chuẩn, nâng cao chất lợng đào tạo phù hợp với yêu cầu nh yêu cầu tuyển dụng từ phía ®èi t¸c Cơ thĨ nh víi c¸c líp cã häc viên ngời giúp việc gia đình Phần đông số họ ngời nông dân không quen tiếp xúc với máy móc đại, điều kiện sinh hoạt bên Đài Loan yêu cầu cao, vệ sinh Để nâng cao chất lợng cho lao động này, bố trí phòng chức có thiết bị mà ngời lao động phải sử dụng làm việc bên Đài 10 Nguyễn Ngọc Anh 10 Lớp: KDQT 46A Loan, kÕt hỵp lý thut vµ giíi thiƯu thùc hµnh trùc quan cho họ, họ nắm bắt nhanh không tốn thêi gian võa häc lý thut råi míi thùc hµnh 1.2.2 Nâng cao chất lợng cán hoạt động lĩnh vực XKLĐ Trong hoạt động nào, liên quan tới doanh nghiệp nào, trình độ sản xuất tới đâu, ngời nhân tố quan bậc làm nên thành công cđa doanh nghiƯp Trong lÜnh vùc XKL§ cịng vËy Tuy Công ty có quÃng thời gian 10 năm hoạt động lĩnh vực có kinh nghiệm XKLĐ, nhiên việc nâng cao chất lợng nguồn cán luôn mục tiêu quan trọng thời kỳ giai đoạn có hình thức khác không cập nhật nắm bắt vấn đề khó khăn với Công ty chạy đua với Công ty khác XKLĐ Đa hình thức tái đào tạo, giúp họ nâng cao chuyên môn, xử lý công việc tốt đạt hiệu cao Ngoài cần đào tạo ngoại ngữ cho cán thật tốt, tạo điều kiện tiếp cận hiểu đối tác đến từ nhiều thị trờng khác ( Quatar, Hàn Quốc, Đài Loan, Malaysia ) Cần đào tạo bổ sung kỹ quản lý với cấp cán quản lý Công ty Ngoài muốn đạt hiệu cao hoạt động này, Công ty cần có giai đoạn đào tạo với hình thức mới, dễ tiếp thu kết hợp lý thuyết với hoạt động cụ thể Công ty XKLĐ nh tiết kiệm thời gian, hiệu cao Tăng cờng tiềm lực tài Công ty Nguồn lực tài có vai trò vô quan trọng với hoạt động XKLĐ đặc biệt có nhiều công ty khác cạnh tranh liệt với Công ty việc ký kết hợp đồng đa lao động nớc điều liên quan tới chi phí để đầu t cho hoạt động XKLĐ việc ký kết họp đồng, phí môi giới đề có hợp đồng, Để đảm bảo phát triển nh ổn định Công ty thời gian tới việc nên làm có nguồn tài vững mạnh, đầu t để cạnh tranh với đối thủ Nguồn lực tài đợc mạnh lên nhờ biện pháp huy động vốn, huy động vốn huy động từ việc vay vốn từ ngân hàng, song hớng giải cịng chØ cã giíi 11 Nguyễn Ngọc Anh 11 Lớp: KDQT 46A hạn vay, nên phơng pháp tăng nguồn tài lâu dài hình thức Cổ phần hoá Khi trở thành Công ty Cổ phần, gắn lợi ích kinh tế trực tiếp ngời quản lý Công ty với kết kinh doanh Công ty thông qua lợng cổ phiếu mà họ nắm giữ Công ty chủ động hoạt động mở rộng quy mô sản xuất để phát triển Công ty; chủ động chọn hình thức huy động vốn với chi phí vốn thấp tuỳ vào điều kiện Công ty điều kiện thị trờng Với xuất Cổ đông, nguồn vốn Công ty đợc đầu t tăng đồng thời hoạt động tài công khai minh bạch, điều kiện thuận lợi để nâng cao hiệu kinh doanh Thông qua công tác Cổ phần hoá doanh nghiệp, khả cạnh tranh Công ty đợc nâng cao, sử dụng có hiệu sức lao động, đồng thời nâng cao thu nhập cho ngời lao động 1.3 Các biện pháp khắc phục hạn chế tình trạng lao động bỏ trốn phá vỡ hợp đồng trớc thời hạn Đây không vấn đề mà Công ty phải gặp mà tình trạng chung Công ty XKLĐ khác nớc ta, vấn đề nan giải mà quan hữu quan lẫn doanh nghiệp đau đầu tìm phơng tháo gỡ Giải hiệu tình trạng tầm vĩ mô, có can thiệp Nhà nớc Cơ quan ban ngành liên quan, tầm vi mô, Công ty có biện pháp tình hạn chế tối đa tình trạng lao động bỏ trốn Trớc hết muốn giải triệt để tình trạng lao động bỏ trốn, Công ty cần tập trung tìm hiểu vấn đề liên quan dẫn đến tình trạng thị trờng, có hình thức đạo sát sao, tăng cờng cán quản lý lao động thị trêng cã nhiỊu lao ®éng bá trèn nh Maylaysia, Quatar Đài Loan Bên cạnh cần phối hợp biện pháp khác nh: - Thu sử dụng theo quy định tiền đặt cọc: Theo quy định khoản tiền đặt cọc Nghị Định 81/2003/NĐ - CP, Công ty quy định trờng hợp đề phòng ngăn chặn tình trạng bỏ trốn, ăn cắp hay vi phạm pháp luật, phía Công ty yêu cầu ngời lao động đóng tiền đặt cọc với thị trờng Malaysia, Đài Loan (và hình thức 12 Nguyn Ngc Anh 12 Lp: KDQT 46A chấp số nhà đất sổ tiết kiệm thị trờng Quatar, Hn Quc) suốt thời gian lao động Số tiền đợc gửi Ngân hàng, trờng hợp xảy vấn đề Công ty dùng số tiền đặt cọc để bù đắp chi phí thiệt hại họ gây cho đối tác cho Công ty Trờng hợp ngời lao động hoàn thành hợp đồng nớc họ nhận đợc toàn tiền đặt cọc hay sổ nhà đất tiền gửi ngân hàng ( gốc lÃi ) - Đào tạo giáo dục lao động : Bên cạnh hình thức đặt cọc trên, vấn đề sâu xa ý thøc ngêi lao ®éng NÕu hä cã ý thøc thùc hợp đồng đà ký với Công ty hoàn thành hợp đồng họ nhận đợc khoản tiền đặt cọc lÃi ngân hàng thời gian gửi; nhng ý thức nên họ không quan tâm tới số tiền đặt cọc định bỏ làm bên ngoài, trờng hợp họ đóng khoản tiền BHXH, BHYT hay phí ăn vi phạm quy định hợp đồng đà ký kết Để nâng cao ý thức cho ngời lao động bên cạnh ràng buộc vật chất, cần bồi dìng cịng nh n©ng cao ý thøc, tay nghỊ cho họ để hạn chế tối đa tình hình xảy ra, gây uy tín cho Công ty, cho ngời lao động có ý thức khác làm việc Vấn đề đào tạo giáo dục định hớng cho ngời lao động đợc xem biện pháp khả doanh nghiệp nói chung Công ty nói riêng để khắc phục tình trạng Thông thờng sau ký kết hợp đồng lao động với phía đối tác nớc ngoài, đăng ký hợp đồng với Cục Quản lý lao động nớc( Cục QLLĐNN), Công ty tiến hành công tác tuyền chọn lao động qua thông báo phơng tiện thông tin đại chúng Sau khâu tiến hành tuyển chọn, Công ty thực hoạt động đào tạo giáo dục định hớng cho ngời lao động (NLĐ) theo yêu cầu hợp đồng công việc Về nội dung đào tạo (theo quy định pháp luật theo tình hình thực tế Công ty) , nâng cao chất lợng khoá học hiệu nhất, bao gồm: 13 Nguyễn Ngọc Anh 13 Lớp: KDQT 46A Néi dung đào tạo Mục đích NLĐ phải đạt tiêu chuẩn ngoại ngữ Cục Học ngoại ngữ QLLĐNN quy định theo điều kiện hợp đồng ký kết với phía đối tác Bổ túc kiến thức chuyên môn, kỹ nghề Đào tạo việc làm nghiệp cho NLĐ trờng hợp cần thiết theo yêu cầu đối tác nớc để NLĐ có đủ điều kiện thực hợp đồng Nội dung hợp đồng Công ty ký với đối tác nớc ngoài, hợp đồng làm việc Công ty ký với NLĐ, hợp đồng LĐ ngời sử dụng LĐ với NLĐ; quyền lợi nghĩa vụ trách nhiệm NLĐ việc thực điều khoản đà ghi hợp đồng Những hiểu biết pháp luật lao động, hình Giáo dục định hớng sự, xuất nhập cảnh, pháp luật nớc nhậnlao động, nghĩa vụ chấp hành tuân thủ pháp luật quy định hành Nhà nớc lao động Việt Nam làm việc nớc Phong tục tập quán, tôn giáo sinh hoạt níc nhËn lao ®éng, kinh nghiƯm giao tiÕp øng xư với ngời sử dụng LĐ NLĐ khác nơi làm việc Hình thức kỷ luật tác phong lao động công nghiệp, quy định VS -ATLĐ Với lao động thông thờng : Cục QLLĐNN Chơng trình tài liệu giảng dạy phát hành Với thuyền viên : Bộ Giao thông vận tải phát hành 14 Nguyn Ngc Anh 14 Lp: KDQT 46A Việc tổ chức kiểm tra đánh giá kết cấp Kiểm tra cấp chứng đào tạo giáo dục định hớng cho chứng ngời đạt yêu cầu Trờng đào tạo Trách nhiệm Công ty Thời gian đào tạo CNKT&LĐXK chịu trách nhiệm Tổ chức đào tạo Trờng đào tạo CNKT&LĐXK cho ngời trúng tuyển, theo quy chế Bộ Lao động thơng binh xà hội Theo quy định Một số biện pháp chiến lợc 1.1 Duy trì phát triển thị trờng hoạt động XKLĐ Tình hình hoạt động XKLĐ nớc thời gian gần đà trở thành hoạt động mang ý nghÜa chÝnh trÞ – kinh tÕ – x· héi, đợc đông đảo nhân dân hởng ứng ý nghĩa hoạt động đem lại Trong tơng lai gần hoạt động đợc phát triển Chính phổ biến mà cạnh tranh XKLĐ trở thành mối lo Công ty tơng lai Chính bên cạnh việc trì thị tr ờng truyền thống, Công ty cần mở rộng thị trờng XK nmới, cụ thể đà có thị trờng đợc phép nhận lao động Việt Nam sang làm việc với mức l ơng cao điều kiện làm việc tốt nh nớc thuộc khu vực Trung Đông nh Kuwait, Dubai hay nớc Tây Âu nh Anh, Pháp, với hoạt động này, Công ty chủ động việc tạo lập thị trờng mình, tăng thị phần lao động, ®ång thêi sÏ cã nhiỊu c¬ héi tiÕp cËn víi nhiều điều kiện đa dạng Trớc mắt Công ty cần tổ chức nghiên cứu thị trờng yếu tố nhu cầu tuyển dụng lao động thị tr ờng này, cá yếu tố kinh tế xà hội trị, nh chế độ lơng thởng, BHXH BHYT, biện pháp bảo hộ lao động nhằm đảm bảo quyền lợi ích cho ngêi lao ®éng 15 Nguyễn Ngọc Anh 15 Lớp: KDQT 46A 2.2 Nâng cao số lợng chất lợng lao động đợc xut khu Muốn nâng cao số lợng lẫn chất lợng lao động Công ty phái cử, cần có biện pháp lâu dài, đòi hỏi kiên trì hiệu cao công việc Cụ thể phân số hoạt động nhằm thực mục tiêu này: Công tác tạo nguồn lao động, mở rộng địa bàn tuyển lao động có nhu cầu xut khu : Là hoạt động góp phần giúp Công ty công tác quản lý, hoạt động giúp Công ty ổn định nguồn lao động chủ động công tác ký kết hợp đồng Qua chủ trơng sách Đảng Nhà nớc lĩnh vực phát triển thị trờng nguồn lao động , Công ty cần : - Liên hệ thực mô hình liên kết tuyển nguồn lao động từ địạ phơng Lựa chọn giới thiệu lao động tốt, u tiên lao động thuộc diện nghèo, đối tợng sách, đội xuất ngũ có hội tham gia XKLĐ, công ty dành 10% tiêu cho đối tợng trên, góp phần hiệu công tác xoá đói giảm nghèo Đối với lao đông kỹ thuật có tay nghề cao, công ty muốn có nguồn lao động dự trữ đáp ứng tốt nhu cầu đối tác nh giúp doanh nghiệp chủ động công tác tuyển dụng có hợp đồng , Công ty nên liên lết với sở đào tạo nghề có uy tín, thuộc ngành nghề mà doanh nghiệp có xu hớng XK để đầu t cho hoạt động đào tạo sở Trong trình đào tạo ngời lao động, công ty tuyên truyền thông tin cho họ biết hình thức hoạt động công tác XKLĐ nh tiêu chuẩn thông thờng giúp ngêi lao ®éng chó ý cịng nh cã sù phÊn đấu trình học tập Thực tốt công tác này, bên cạnh việc đầu t vào sở trờng đào tạo trực thuộc Công ty, nâng cao chất lợng lao động Công ty đa việc sử dụng nguồn lao động mà Công ty đà có hớng đầu t từ trớc, giúp cho ngời lao động có niềm tin trình đợc đào tạo, nâng cao tay nghề họ đồng thêi, C«ng ty cịng kh«ng mÊt nhiỊu chi phÝ 16 Nguyn Ngc Anh 16 Lp: KDQT 46A hoạt động tuyển chọn nhiều nh trớc Với sở đào tạo hộ cho việc thu hút thêm nhiều ngời học thông qua đầu có hiệu nh việc XKLĐ này, tạo thành xu hớng xà hội hoá đào tạo nghề; đồng thời có tác dụng tăng thêm đội ngũ lao động có tay nghề dự bị hoạt động XKLĐ nói riêng đội ngũ lao động nớc nói chung - Tổ chức hoạt động giáo dục định hớng cho lao động XK Công ty có trờng Đào tạo, điều kiện thuận lợi Công ty khác, nên cần chủ động hoạt động đào tạo giáo dục định hớng cho ngời lao động đồng thời có tính chất chiến lợc đón đầu nhu cầu tuyển lao động thời gian tới Công ty không bị động hoạt động tuyền đào tạo, đồng thời tiết kiệm chi phí hoạt động Bên cạnh công tác tạo nguồn, công tác tuyển chọn lao động Đây cần thực hiệu nữa, cụ thể tuân theo quy trình tuyển chọn Công ty quy định tuân theo trình tự chung quy định tuyển lao động XK Bộ Lao động Các bớc tiến hành quy trình tuyển chọn : - Ngay sau nhận đợc yêu cầu, điều kiện đối tác, Công ty phái ngời thông báo qua phơng tiện thông tin đại chúng ( tivi, báo, đài) qua nhà máy, xí nghiệp có ngành nghề tơng ứng với yêu cầu để tiếp nhận đăng ký - Công ty phái cử tập hợp ứng cử viên lại thông báo điều kiện tham gia dự tuyển - Công ty tập hợp ứng cử viên để sơ tuyển trớc đối tác sang tuyển thức Hội đồng tuyển chọn kiểm tra thành viên, xác định yêu cầu để từ lựa chọn ứng viên - Công ty lập danh sách thông báo ứng viên trúng tuyển - Những đối tợng trúng tuyển đợc công ty tổ chức cho khám sức khoẻ bệnh viện đợc định Sau công ty thông báo cho đối tác, đối tác thức chän danh s¸ch chÝnh thøc 17 Nguyễn Ngọc Anh 17 Lp: KDQT 46A Trong trình ngời lao động Công ty đa làm việc nớc ngoài, Công ty có trách nhiệm quản lý lao động nh bảo vệ quyền lợi chế độ cho họ trờng hợp có mâu thuẫn phát sinh Ngoài ra, công ty phải đối mặt với vấn đề trở nên xúc, gây nhiều d luận nớc cúng nh phản ứng từ phía đối tác nhập lao động, tình trạng có nhiều lao động bỏ trốn thời gian gần 2.2 Thông tin tuyên truyền rộng rÃi hoạt động XKLĐ Công ty Công ty bên cạnh biện pháp cần quan tâm tới việc tạo dựng hình ảnh, thơng hiệu lĩnh vực XKLĐ nói riêng toàn hoạt động kinh doanh Công ty nói chung Việc làm ần thiết cần có chiến lợc rõ ràng để đạt hiệu cao liên quan đến uy tín danh tiếng Công ty - Công ty tuyên truyền quảng cáo hoạt động XKLĐ nói riêng hoạt động kinh doanh khác nói chung phơng tiện thông tin đại chúng( báo, đài phát truyền hình), để tạo thuận lợi cho ngời lao động muỗn tìm hiểu kỹ hoạt động XKLĐ Công ty, Công ty dự kiến thành lập trang Web Công ty, thông qua cập nhật tin tức liên quan tới tiêu XKLĐ thị trờng, tiêu chuẩn chủ sử dụng, văn pháp luật XKLĐ chí ngời lao động tự đăng ký với Công ty qua trang Web thấy phù hợp Mở rộng nữa, với việc xây dựng trang Web riêng, Công ty tiến hành hoạt động kinh doanh thơng mại điện tử hình thức kinh doanh phổ biến nay, với hình thức Công ty tiết kiệm nhiều chi phí hoạt động khác mà có khả tìm kiếm ký kết hợp đồng XKLĐ hay XNK nói chung thông qua mạng Tạo lập trang Web giúp cho Công ty quảng bá hình ảnh tới nhiều nớc giới, nâng cao hội kinh doanh cho Công ty nhiều phơng diện lĩnh vực Công ty cập nhật thông tin thị trờng tình hình thị trờng XKLĐ, qua Công ty mà cụ thể Trung tâm phụ trách XKLĐ có phơng hớng đầu t có cách tiếp cận thị tr18 Nguyn Ngc Anh 18 Lp: KDQT 46A ờng cách tốt nhất, giả thiểu chi phí trung gian 2.3Kết hợp có hiệu biện pháp quản lý lao động( nớc) Trong tất khâu trình XKLĐ hoạt động quản lý lao động giữ vai trò then chốt việc thành công hay thất bại hoạt động Chính mà mục tiêu tình hay mục tiêu chiến lợc công ty có liên quan tới biện pháp quản lý lao động Và việc kết họp hài hoà có hiệu biện pháp quản lý mục tiêu trớc hết Công ty, có nh Công ty tạo niềm tin nơi ngời lao động nh với bên nớc có nhu cầu sử dụng lao động Các biện pháp quản lý lao động đợc tiến hành theo hớng: - Với Trung tâm tuyển lao động XK Trờng đào tạo nớc : Cần nâng cao hoạt động từ khâu ký kết hợp đồng, điều khoản hình thức phải theo quy định pháp luật, tuân theo trình tự tuyển chọn đến khâu đào tạo giáo dục định hớng, bố trí việc xuất nhập cảnh tạo nên tính nhịp nhàng có tính kÕt nèi tríc ngêi lao ®éng ®i XK - Tại địa phơng nơi có nhu cầu LĐXK, Công ty cần liên hệ phối hợp với đơn vị nh Uỷ ban nhân dân tỉnh, xà có quản lý sơ tuyển lao động theo yêu cầu, tuyển chọn đối tợng có t cách đạo đức, tiền án tiền sự, giúp đỡ chế sách với đối tợng lao động ngời nghèo, ngời thuộc diện sách theo quy định pháp luật Nh đảm bảo nguồn lao ®éng tríc, vµ sau tun, ®Ĩ cho mäi ngời có hội việc XKLĐ - Tại văn phòng đại diện Công ty thị trờng cần tăng cờng giám sát chặt chẽ với lao động, kịp thời xử lý mâu thuẫn phát sinh trình laođộng đồng thời phải phối hợp chặt chẽ cách thông báo với trung tâm nớc tình hình xảy để có biện pháp giải ổn thoả Các văn phòng đại diện cần phối hợp làm việc với quan quản lý lao động Việt Nam nớc ngoài, quan chức quản lý lao động nhập c nớc địa để có biện pháp kịp thời giải vÊn 19 Nguyễn Ngọc Anh 19 Lớp: KDQT 46A ®Ị phát sinh nằm khả quản lý Công ty III Một số kiến nghị với Cơ quan quản lý Nhà nớc Tuy có nhiều chuyển biến nhiều lÜnh vùc, nh×n chung nỊn kinh tÕ níc ta vÉn tình trạng thấp, đời sống nhân dân vẫn nhiêù khó khăn Đảng Nhà nớc ta đà có nhiều chủ trơng xoá đói giảm nghèo, số hoạt động xklđ Tính đến nay, sau gần 20 năm đời, hoạt động đà có tác động tốt lên vần đề giải tình trạng lao động - việc làm đất nớc Những chủ trơng sách đảng nhà nớc, hoạt ®éng xkl®, cã t¸c ®éng rÊt lín lÜnh vùc Công ty Các quy định có ảnh hởng nh môi trờng thuận lợi cho công ty hoạt động tốt Tuy nhiên hoạt động thực tiễn vấn đề văn không theo kịp xu hớng taị tình hình thị trờng biến đổi Chính cần có kiến nghị với Cơ quan chức quản lý Nhà nớc để điều chỉnh quy định phù hợp với thực tế tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xklđ hoàn thành nghiệp xklĐ mà Đảng Nhà nớc ban hành, đồng thời đem lại thu nhập cho doanh nghiệp, việc làm tay nghề cao cho ngời lao động, phục vụ cho công Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc đến năm 2020 Một số kiến nghị với Cơ quan quản lý Nhà nớc nh sau : Kiến nghị với Bộ Lao động thơng binh xà hội Tạo lập môi trờng pháp lý thuận lợi, thúc đẩy phát triển hoạt động xklđ Đó công việc tiến hành tạo lập môi trờng luật pháp nớc gắn với môi trờng luật pháp nớc xklđ Môi trờng luật pháp nớc xklđ gồm quy định pháp luật xklđ hoạt động có liên quan đến xklđ nh : quy định tạo nguồn lao động XK, xuất nhập cảnh môi trờng luật pháp cần tiến hành đông thống từ Hiến pháp, Bộ Luật lao động , quy định thông t tránh tợng chồng chéo lên có tác dụng ngợc chiều nhau; phù hợp với luật pháp quốc tế, đáp ứng tốt yêu cầu hội nhập phát triển quốc tế hoạt động xklđ Môi trờng pháp luật nớc xklđ hiệp định pháp lý Việt 20 Nguyn Ngc Anh 20 Lp: KDQT 46A Nam nớc nhập lao động nh : hiệp định nhận trả lao động, hiệp định tơng trợ pháp lý Các quy định quản lý lao động Việt Nam sở quản lý bảo vệ quyền lợi thực nghĩa vụ, trách nhiệm nh giải vấn đề phát sinh trình thực xklĐ Bên cạnh việc ban hành văn pháp luật quy định tạo thuận lợi cho XKLĐ Một vấn đề trở thành mối quan tâm nh thực trạng nhiều tồn tình trạng lao động Việt Nam thời gian gần bỏ trốn, phá hợp đồng trớc thời hạn, có hành động nh ăn cắp, hành vi vi phạm pháp luật khác tình trạng đà ảnh hởng tới hoạt động XKLĐ nói riêng tới toàn số lao động làm việc cách nghiêm túc nớc, gây uy tín lao động Việt Nam thị trờng lao động quốc tế Trong tình hình cạnh tranh nh quốc gia có hoạt động XKLĐ nh Trung Quốc, ấn Độ, Inđônêxia cần thiết phải có văn pháp luật văn hớng dẫn xử lý cách nghiêm khắc tình trạng trên, tránh kéo dài gây nên nhiều bất lợi với hoạt động XKLĐ ta Ngoài cần có phối hợp từ nhiều quan nh Bộ Lao động thơng binh xà hội, Bộ Ngoại giao, Bộ Công an, việc tổ chức nh giải tình trạng tốt nhất, quan quản lý xà hội bên nớc nhập lao động Việt Nam để đa toàn số lao động vi phạm nớc chịu hình phạt họ gây nên bồi thờng cho doanh nghiệp XKLĐ đối tác Cụ thể với thị trờng mà Việt Nam có nhiều lao động XK: Thị trờng Malaysia : Bộ Lao động cần vào nhu cầu thị tr- ờng, xem xét mở rộng số lợng ngời lao động làm việc, chấp hành nghiêm quy định nhà nớc, xử lý trờng hợp vi phạm Theo dõi tình hình thị trờng lao động để hoạt động quản lý có chất lợng hiệu Tăng cờng công tác quản lý bảo vệ quyền lợi ngời lao động, bảo đảm phát giải kịp thời vụ việc phát sinh với ngời lao động Thị trờng Đài Loan : Thị trờng có nhu cầu nhận lao động Việt Nam Nhà nớc cần có biện pháp thúc đẩy gia hạn thoả thuận hợp tác lao động Tiếp tục thực giải pháp giảm tỷ lệ lao động bỏ trốn, xử lý 21 Nguyn Ngc Anh 21 Lp: KDQT 46A nghiêm trờng hợp phối hợp với quan có liên quan Đài Loan ( quan quản lý lao động, quan công an, quan ngoại giao ) đa lao động bỏ trốn nớc Thị trờng Hàn Quốc: Thúc đẩy đàm phán để tiến tới ký kết với Hàn Quốc thoả thuận nhận ngời lao động Việt Nam theo hệ thống cấp phép lao động Hỗ trợ giải pháp mạnh Hàn Quốc, đa tu nghiệp sinh bất hợp pháp nớc Vận động Hàn Quốc tiếp nhận tu nghiệp sinh xây dựng, đóng tàu nông nghiệp Thị trờng Quatar : Nhà nớc cần có biện pháp thúc đẩy gia hạn thoả thuận hợp tác lao động Tiếp tục thực giải pháp giảm tỷ lệ lao động bỏ trốn, xử lý nghiêm trờng hợp phối hợp với quan có liên quan Quatar ( quan quản lý lao động, quan công an, quan ngoại giao ) đa lao động bỏ trốn nớc Đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền tới ngời dân, quan hữu quan tỉnh địa phơng nớc chủ trờng sách Đảng Nhà nớc XKLĐ Đồng thời đẩy mạnh triển khai mô hình liên kết XKLĐ tạo điều kiện thuận lợi cho phối hợp doanh nghiệp XKLĐ với sở dạy nghề; doanh nghiệp XKLĐ với quan quản lý địa phơng vấn đề tuyển lao động có nhu cầu làm việc có thời hạn nớc ngoài; địa phơng ngân hàng trì sách hỗ trợ ngời lao động nghèo đối tợng sách chi phí đào tạo giáo dục định hớng vay vốn XKLĐ Bên cạnh cần có biện pháp nhằm thực tốt quy định pháp luật nh Nghị định 81 văn hớng dẫn thực Nghị định Đồng thời có kế hoạch triển khai việc thành lập, quản lý sử dụng Quỹ Hỗ trợ xuất lao động (điều 22, Nghị định 81/2003/NĐCP ngày 17/07/2003) Chính phủ nhằm nâng cao chất lợng nguồn lao động thông qua dạy nghề cho lao động XK Kiến nghị với quan hữu quan Tăng cờng công tác kiểm tra - tra hoạt động XKLĐ Thời gian gần có nhiều tổ chức cá nhân lợi dụng chủ tr22 Nguyn Ngc Anh 22 Lp: KDQT 46A ờng sách Đảng Nhà nớc XKLĐ để có hành vị lừa đảo ngời lao động, tạo nên hoang mang cho ngời lao động ảnh hởng tới uy tín doanh nghiệp hoạt động quy định pháp luật Chính để nâng cao hạn chế hành vi trên, quan chức cần có hoạt động kịp thời phát nh giải xử lý hành vi vi phạm cá nhân hay doanh nghiệp, tránh gây tổn hại tới lợi Ých kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi cđa qc gia cộng đồng ngời lao động Để hoạt động thực đợc hiệu cần: - Tiến hành hoạt động kiểm tra tra thờng xuyên hoạt động XKLĐ - Phối hợp quan tra với quan chức phục vụ công tác XKLĐ ( nh Bộ Lao động thơng binh xà hội, Bộ Tài chính, Bộ Ngoại giao) để xử lý hành vi vi phạm hoạt động XKLĐ, chống hành vi lừa đảo ngời có nhu cầu lao động đáng Tạo doanh nghiệp mạnh tham gia XKLĐ định hớng công tác đào tạo nguồn lao động Đối với doanh nghiệp yếu tổ chức quản lý máy, tìm kiếm thị trờng sở vật chất lực đa lao động XK, vi phạm pháp luật phải chấn chỉnh, đổi tốt Bên cạnh đó, kiên thu hồi giấy phép hoạt động chí giải thể doanh nghiệp vi phạm nghiêm trọng công tác tuyển chọn lao động xuất khẩu, lừa đảo ngời lao động Tập trung phát triển số doanh nghiệp có tiểm lực mạnh sở vật chất kỹ thuật phục vụ đào tạo bồi dỡng ngời lao động, vốn đầu t, khả nghiên cứu thị trờng lực tuyển chọn đội ngũ lao động để đủ sức cạnh tranh thị trờng XKLĐ, đặc biệt đủ khả đấu thầu dự án quốc tế sử dụng nhiều lao động Bên cạnh cần xây dựng chiến lợc cho doanh nghiệp đào tạo bồi dỡng lực lợng lao động xuất ngắn hạn, trung hạn dài hạn; đào tạo ngành nghề có nhu cầu xuất nớc, đồng thời đào tạo ngoại ngữ, giáo dục pháp luật, phong cách lao động công nghiệp, phong tục tập quán nớc nhập lao động Nhà nớc khuyến khích 23 Nguyễn Ngọc Anh 23 Lớp: KDQT 46A ph¸t triĨn réng rÃi mô hình đào tạo nghề gắn với doanh nghiệp, nhằm xà hội hoá đào tạo nghề, tăng cờng gắn kết sở đào tạo nghề với doanh nghiệp nớc Các quan liên quan tới hoạt động giáo dục cần chủ động tìm hiều phối hợp với sở công ty XKLĐ để chủ động đào tạo góp phần tạo việc làm cho lao động có nghề, đồng thời có tác động tích cực hoạt động đào tạo đơn vị Tổng cục Dạy nghề quan đào tạo chuyên XKLĐ cần sớm chỉnh lý cập nhật thông tin, kiến thức nghề nghiệp tới ngời lao động, có nh chất lợng lao động sở đào tạo có khả thực tế, có trình độ chuyên môn, đồng thời có khả cạnh tranh với lao động khu vực nh lao động đến từ Trung Quốc, ấn Độ, Inđônêxia tăng thêm uy tÝn cho lao ®éng ViƯt Nam nãi chung Xư phạt mạnh với trờng hợp lừa đảo ngời lao động, làm ảnh hởng tới uy tín hoạt động có tính chất ý nghĩa phát trờng hợp lừa đảo, cá nhân đơn vị cần kiện lên quan chc có quyền hạn nh Toà án nhân dân tỉnh (thành phố), viện kiểm sát để có hình thức xử lý thích hợp, làm gơng cho đối tợng khác Trờng hợp lao động không hoàn thành hợp đồng lao động đà ký bỏ trốn làm việc bất hợp pháp nớc ngoài, bị bắt cần phải có hình thức xử lý nghiêm minh, khiến cho ngời phải có ý thức chấp hành pháp luật nh quy định đà cam kết, nhằm hạn chế thiệt hại gây cho bên liên quan : Doanh nghiệp XKLĐ - Ngời lao động Chủ sử dụng lao động nớc 24 Nguyn Ngc Anh 24 Lp: KDQT 46A KT LUN XKLĐ chuyên gia chủ trơng đắn Đảng Nhà nớc nhằm giải vấn đề kinh tế xà hội lao động - việc làm Hoạt động dần phát triển mạnh có ảnh hởng lớn tới kinh tế thông qua giảm thất nghiệp, nâng cao thu nhập cho ngời lao động, góp phần quan trọng công tác xóa đói giảm nghèo, tăng nguồn thu cho đất nớc, đồng thời nâng cao chất lợng nguồn lao động, nâng cao tay nghề, ý thức tác phong công nghiệp cho ngời lao động Những lợi ích yếu tố quan trọng trình tiến hành công nghiệp hoá đại hoá nớc ta đợc thành công, thực thắng lợi mục tiêu: Dân giàu Nớc mạnh Xà hội công - dân chủ - văn minh Công ty Vận tải xây dựng chế biến luơng thực Vnh H đà có thành công uy tín hoạt động XKLĐ, góp phần nghiệp XKLĐ mà Đảng Nhà nớc ta đà lựa chọn Tuy nhiên nay, Công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn: tình hình đối thủ cạnh tranh, thị trêng nhËp khÈu lao ®éng cã nhiỊu biÕn ®éng, lao động bỏ trốn, chất lợng lao động nhiều hạn chế Qua thời gian thực tập Công ty, từ số thực trạng em đà chọn đề 25 Nguyễn Ngọc Anh 25 Lớp: KDQT 46A tµi:” Giải pháp thúc đẩy xuất lao động công ty Vận tải xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà Luận văn đà cố gắng đa số biện pháp nhằm thúc đẩy nâng cao hoạt động Công ty XKLĐ nhng điều kiện thời gian trình độ kiến thức có hạn nên đề tài khó tránh khỏi thiếu sót Em mong đợc góp ý thầy cô giáo bác, cô anh chị Công ty nh bạn có quan tâm tới đề tài để hoàn thiện đề tài Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình giáo Nguyễn Thị Thanh Hà cïng c¸c b¸c, c¸c cô anh chị Công ty đà tạo điều kiện tốt để em tìm hiểu Công ty hoạt động XKLĐ nh giúp đỡ em hoàn thành đề tài Danh mục tài liệu tham khảo Báo Diễn đàn doanh nghiệp, Số 76, 2007 Báo Hà Nội Mới, ngày 24/08/2007 Báo Giao thông vận tải, Số 83, 2007 Các số liệu Công ty liên quan đến hoạt động XKLĐ ( năm 2004 2006) GS.TS Nguyn Th Hng, Giáo trình Kinh doanh quc tế, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Thống kờ 2001 Phạm Công Bảy, Tìm hiểu pháp luật XKLĐ, NXB Chính trị quốc gia, Sách tham khảo, 2007 Tạp chí Lao động xà hội, Số 247, 2007 Tạp chí Nghiên cứu kinh tế, Số 314, Tháng 07/ 2007 Văn tài liệu XKLĐ, NXB Lao động xà hội, 2006 10 Viện Nghiên cứu kinh tế TW, Kinh tế Việt Nam năm 2006, NXB Chính trị quốc gia, Sách tham khảo, 2006 11 ViƯn nghiªn cøu kinh tÕ TW, Kinh tÕ ViƯt Nam năm 2007 26 Nguyn Ngc Anh 26 Lp: KDQT 46A NXB ChÝnh trÞ quèc gia, 2006 12 www.dafel.gov.vn 13 www.laodong.com.vn 14 www.nld.com.vn 15 50 câu hỏi giải đáp XKLĐ 2005-2006, NXB Thống kê, 2005 27 Nguyn Ngc Anh 27 Lớp: KDQT 46A ... hành công nghiệp hoá đại hoá nớc ta đợc thành công, thực thắng lợi mục tiêu: Dân giàu Nớc mạnh Xà hội công - dân chủ - văn minh Công ty Vn ti xây dựng chế biến luơng thực Vĩnh Hà ®· có thành... ®éng, lao ®éng bá trèn, chất lợng lao động nhiều hạn chế Qua thời gian thực tập Công ty, từ số thực trạng em đà chọn đề 25 Nguyn Ngc Anh 25 Lớp: KDQT 46A tµi:” Giải pháp thúc đẩy xuất lao động công. .. lao động có nhu cầu xut khu : Là hoạt động góp phần giúp Công ty công tác quản lý, hoạt động giúp Công ty ổn định nguồn lao động chủ động công tác ký kết hợp đồng Qua chủ trơng sách Đảng Nhà nớc