TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP XÂY DỰNG SỐ 9 VINACONEX I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 1.1. Lịch sử hình thành. Công ty CP Xây Dựng số 9 là doanh nghiệp hạng I trực thuộc Tổng Công ty XNK Xây Dựng Việt Nam. Với 30 năm hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, Công ty đã không ngừng khẳng định thương hiệu, uy tín của mình tại thị trường trong nước và khu vực, thể hiện được khả năng cạnh tranh cao trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Trụ sở chính của công ty tại tầng 6 và 7, nhà D9, Đường Khuất Duy Tiến, Phường Thanh Xuân Bắc, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội. Công ty được thành lập vào tháng 11 năm 1977 theo quyết định thành lập Doanh nghiệp Nhà nước số 129/BXD-TC của Bộ Xây Dựng với tên là Công ty xây dựng số 9 trực thuộc Bộ Xây Dựng. Ngày 12/2/1993, Bộ Xây Dựng ra quyết định thành lập lại doanh nghiệp số 050A/BXD-TCLĐ về việc thành lập Công ty Xây Dựng số 9 trực thuộc Bộ Xây Dựng. Ngày 20/11/1995, Quyết định thành lập doanh nghiệp nhà nước số 992/BXD-TCLĐ của Bộ Xây Dựng về việc thành lập Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Xây Dựng Việt Nam trên cơ sở tổ chức sắp xếp lại các đơn vị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Xây dựng Việt Nam và một số đơn vị trực thuộc Bộ Xây Dựng. Ngày 21/2/2001, Quyết định số 123 QĐ/VC-TCLĐ của tổng Công ty Xuất nhập khẩu Xây Dựng Việt Nam về việc bổ sung ngành nghề kinh doanh cho Công ty Xây dựng số 9. Ngày 10/7/2000, Công ty được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1131152 và Giấy chứng nhận bổ sung ngành nghề kinh doanh của Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hà Nội: lần 1 vào ngày 28/2/2001, lần 2 ngày 25/1/2002, lần 3 ngày 30/8/2002, lần 4 ngày 11/4/2003. Công ty đã được công nhận khả năng thực hiện các pháp thử của phòng thí nghiệm Vật liệu xây dựng theo Quyết định số 1181/QĐ-BXD ngày 19/9/2002 của Bộ Xây Dựng. Ngày 04/11/2004, theo Quyết định số 1737/QĐ-BXD của Bộ Xây Dựng, Công ty Xây dựng số 9 được chuyển từ doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần trực thuộc tổng Công ty Xuất Nhập Khẩu Xây Dựng Việt Nam với tên mới là: Công ty Cổ Phần Xây dựng số 9 Vinaconex (The Viet Nam construction join stock company N 0 9), nhận giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103007318 ngày 08/04/2005. Công ty có vốn điều lệ là 21.000.000.000 đồng, trong đó số vốn tổng Công ty đã góp là 12.600.000.000 ( chiếm 60% vốn điều lệ của Công ty). 1.2. Những thành tựu đạt được trong quá trình hoạt động. Từ ngày thành lập, tập thể cán bộ công nhân viên Công ty đã tham gia xây dựng hàng trăm công trình trong phạm vi cả nước trong đó có các công trình lớn như: xây dựng nhà máy xi măng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, Bút Sơn, Nghi Sơn, Holcim, Hoàng Mai, Hà Tiên, Sao Mai…; các nhà máy điện Uông Bí, Phả Lại, Ninh Bình, Phú Mỹ; các công trình giao thông: cầu Quý Cao, Phả Lại, Bồng Sơn, Bàn Thạch, cầu vượt Nam Định, các cầu trung thuộc Dự án đường Hồ Chí Minh; trong lĩnh vực đầu tư: đang triển khai thực hiện 2 dự án kinh doanh bất động sản và hạ tầng khu đô thị mới tại Quang Minh- Vĩnh Phúc và Nghi Phú- Vinh- Nghệ An. Bằng việc ứng dụng khoa học kĩ thuật công nghệ tiên tiến hàng đầu trong ngành xây lắp như việc ứng dụng công nghệ cốp pha trượt lần đầu tiên của Việt Nam, được Cục Sở hữu công nghệ cấp bằng độc quyền sáng chế về phương pháp nâng vật nặng trong thi công xây lắp cùng với hệ thống ván khuôn trượt, Công ty đã đem lại sự hài lòng cho khách hàng về cả chất lượng cũng như tiến độ thi công công trình, khẳng định vị thế tiên phong của mình trong ngành xây lắp. Bên cạnh đó, đi đôi với sự phát triển, nguồn nhân lực của Công ty cũng được nâng cao cả về số lượng lẫn chất lượng. Đội ngũ cán bộ công nhân viên hiện nay đã lên đến 1350 người với tay nghề kĩ thuật cao, giàu kinh nghiệm, trong đó: kĩ sư: 136 người, kỹ thuật viên: 83 người, công nhân kỹ thuật: 772 người, công nhân khác: 389 người. Thu nhập bình quân đầu người không ngừng tăng cao. Trong 6 tháng đầu năm nay, thu nhập bình quân xấp xỉ 2,3 triệu đồng/người, tăng 23% so với cùng kỳ năm ngoái. II. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty: Với xu thế hội nhập hiện nay, đặc biệt là sau sự kiện Việt Nam ra nhập tổ chức WTO thì yêu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng, những công trình công nghiệp, dân dụng chất lượng cao càng trở nên cần thiết. Xu hướng hội nhập cũng đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự nâng cao sức cạnh tranh của mình để tồn tại, đứng vững và khẳng định vị thế của mình. Vì vậy, đối với Công ty 9, việc quán triệt các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn để phù hợp với tình hình phát triển của công ty, với yêu cầu của giai đoạn mới là hết sức cần thiết. Các chức năng chủ yếu : + Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng; + Thi công xây lắp các công trình giao thông thuỷ lợi; + Thi công bê tông bằng phương pháp cốp pha trượt và bê tông cốt thép dự ứng lực; + Đầu tư kinh doanh bất động sản, hạ tầng các khu công nghiệp, khu đô thị mới; + Khai thác, kinh doanh nước sạch và năng lượng điện. Nhiệm vụ và quyền hạn: + Lập ra các kế hoạch sản xuất, công tác kỹ thuật, tài chính về xây dựng các công trình bằng các kỹ thuật đặc biệt về bê tông; tổ chức thực hiện các kế hoạch đó theo nhiệm vụ và chỉ tiêu kế hoạch đã đặt ra; + Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch đầu tư xây dựng, nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty nhằm phát triển năng lực sản xuất, đáp ứng nhiệm vụ và mục tiên đã đề ra của công ty; + Ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật- công nghệ, các phương pháp xây dựng tiên tiến, các sáng kiến phát minh mới vào quá trình xây lắp, thường xuyên cải tiến kĩ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và thời lượng thi công. Tiến hành công tác thực nghiệm nhằm đảm bảo các kỹ thuật, công nghệ mới phù hợp với từng loại hình công trình, đặc điểm, tình hình của công ty và các nhân tố khách quan khác; + Thực hiện đúng đắn chế độ quản lý, chế độ kế toán, chế độ tiền lương, tiền thưởng theo quy định của nhà nước. Hoàn thành nghĩa vụ nộp tích luỹ và các khoản nộp khác vào ngân sách. Có biện pháp quản lý, sử dụng lao động, nguồn vốn, vật tư trang thiết bị một cách hợp lý, chống biểu hiện tham ô, lãng phí; + Tổ chức, quản lý hợp lý về số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân sao cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quy mô của công ty trong từng giai đoạn cụ thể. Không ngừng nâng cao chất lượng nhân viên thông qua các khoá đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn nghiệp vụ; + Đưa ra những chính sách đãi ngộ, khen thưởng hợp lý; tổ chức các phong trào thi đua lao động trong toàn Công ty nhằm khuyến khích, đẩy mạnh sản xuất; + Chăm lo bồi dưỡng chính trị, tư tưởng đạo đức; tổ chức bảo vệ kinh tế trong toàn Công ty. III. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh. 3.1. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh. Công ty CP Xây Dựng số 9 hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp với công nghệ cốp pha trượt, tuy nhiên Công ty vẫn luôn hướng tới nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhằm mở rộng quy mô, lĩnh vực hoạt động, nâng cao khả năng cạnh tranh, nhằm mục tiêu phát triển bền vững. Do đó, hiện nay lĩnh vực kinh doanh của Công ty rất đa dạng, bao gồm: + Xây dựng công trình công nghiệp, công trình dân dụng; + Sản xuất cấu kiện bê tông, kinh doanh vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng; + Thi công xây lắp các công trình giao thông, thuỷ lợi, bưu điện, cấp thoát nước, nền móng, các công trình kĩ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, các công trình đường dây và trạm biến thế điện; + Kinh doanh phát triển khu đô thị mới, hạ tầng khu công nghiệp và kinh doanh bất động sản; + Xuất nhập khẩu hàng thủ công mĩ nghệ, hàng nông lâm thuỷ sản, hàng tiêu dùng, đồ gỗ nội ngoại thất; + Khai thác, kinh doanh nước sạch và năng lượng điện. Bảng 1.1: Một số lĩnh vực xây dựng chủ yếu Thể loại xây dựng Thời gian hoạt động (năm) - Thi công bằng phương pháp cốp pha các công trình silô-ống khói 30 - Xây dựng công nghiệp 29 - Xây dựng dân dụng 29 - Trang trí nội, ngoại thất các công trình 24 - Xây gạch chịu lửa, ống khói lò nung 15 - Xây dựng nền móng hạ tầng 15 - Xây dựng công trình chuyên ngành nước 15 - Xây dựng đường bộ 15 - Xây dựng đê đập 15 - Xây dựng đường dây trạm biến thế 13 - Thi công cáp kéo căng cốt thép dự ứng lực 12 - Công nghệ nâng nặng các tải trọng siêu, trường siêu trọng 12 - Xây dựng các công trình cầu 12 - Kinh doanh phát triển nhà 07 3.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh. Ở Công ty CP Xây Dựng số 9 quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh tiến hành rất hợp lý. Đặc thù của sản phẩm xây lắp là tính đơn chiếc và không tập trung nên nhà quản lý phải tổ chức sản xuất kinh doanh sao cho phù hợp với đặc tính này của sản phẩm. Đối với các công trình giao thầu do tổng Công ty hoặc bên A (bên có công trình) giao: căn cứ vào hồ sơ thiết kế dự toán của công trình xây dựng, giám đốc sẽ trực tiếp phân công cho chi nhánh, xí nghiệp, đội, phòng kỹ thuật quản lý dự án, phòng tài chính kế toán . sẽ giám sát việc thực hiện hạch toán. Đối với công trình do Công ty đấu thầu: căn cứ vào luật đấu thầu, thời gian mở đấu thầu ở bên A, theo yêu cầu của giám đốc, phòng kinh tế kế hoạch và phòng kế hoạch sẽ lập hồ sơ đấu thầu trong quá trình lập sẽ phải tính toán các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật, dự toán chi phí . để sao cho vừa đảm bảo yêu cầu của bên A vừa đem lại lợi nhuận cho công trình. Sau khi dự thầu nếu trúng giám đốc Công ty trực tiếp giao cho các chi nhánh xí nghiệp, giám đốc xí nghiệp tổ chức thi công và áp dụng theo hình thức khoán thu. Theo quy định của Công ty, những công trình có giá trị lớn, giám đốc sẽ trực tiếp xem xét và ký hợp đồng. Còn đối với những công trình có giá trị từ 3 tỷ trở xuống chi nhánh được phép ký hợp đồng và tự lập Báo cáo tài chính riêng; những công trình có giá trị từ 1 tỷ trở xuống, xí nghiệp, đội được phép tự ký hợp đồng và tổ chức hạch toán dưới hình thức khoán chi, báo sổ. Điều này tạo điều kiện thuận lợi, nâng cao tính linh động trong việc đấu thầu công trình, tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho công nhân viên. * Đặc điểm về quy trình công nghệ và trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty: Công ty CP Xây Dựng số 9 là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây lắp, do đó quy trình sản xuất và trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật mang những nét đặc trưng của ngành nghề kinh doanh. • Quy trình công nghệ. Trong công tác tổ chức quản lý của Công ty luôn phải tuân thủ theo quy trình công nghệ xây lắp sau: Mua vật tư, tổ chức thi công Lập kế hoạch thi công Nhận thầu Tổ chức thi công Nghiệm thu công trình Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ xây lắp Trên phương diện sản xuất xây dựng, hoạt động xây dựng của Công ty được tiến hành với quy trình công nghệ sau: + Khảo sát thăm dò thiết kế thi công phần móng công trình ở giai đoạn này, máy móc thiết bị được tận dụng ở mức độ tối đa; + Tiến hành thi công công trình (xây dựng phần thô); + Lắp đặt hệ thống nước, thiết bị theo yêu cầu của công trình; + Hoàn thiện trang trí đảm bảo tính mỹ thuật của công trình, kiểm tra nghiệm thu và tiến hành bàn giao quyết toán công trình. • Trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật. Trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật cũng là nhân tố vô cùng quan trọng, quyết định thành công hay thất bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Một Công ty có đầy đủ trang thiết bị máy móc, cơ sở vật chất kỹ thuật tiên tiến sẽ giúp thực thi tiến độ công trình nhanh hơn, đồng thời đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và mỹ thuật của công trình, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của Công ty, tăng lợi nhuận và năng cao sức cạnh tranh. Công ty CP Xây Dựng số 9 mặc dù được trang bị phần lớn là máy móc thiết bị hiện đại song số lượng còn ít. Vì vậy trong tiến trình hội nhập hiện nay, nhu cầu về xây dựng các công trình lớn ngày càng nhiều cùng với yêu cầu về tiến độ cũng như yêu cầu về kỹ thuật và thẩm mỹ không ngừng nâng cao, Công ty cần phải bổ sung thêm máy móc thiết bị, đảm bảo đầy đủ số lượng và tính đồng bộ, nhằm phục vụ tốt nhất cho việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất của Công ty trong thời gian tới. 3.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Với việc tuân thủ quy trình công nghệ cùng với trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật sẵn có, lợi nhuận của Công ty không ngừng tăng cao. Sau đây là số liệu tài chính và báo cáo kết quả kinh doanh của 3 năm gần nhất (2004, 2005, 2006): Bảng 1.2 : Số liệu tài chính (Đơn vị : triệu đồng) Chỉ tiêu Tổng TS Tổng TS nợ TS thực Vốn hoạt động GT sản lượng Doanh thu 2004 Số tiền 340.52 2 325.30 7 15.215 15.215 213.67 5 155.347 2005 Số tiền 345.78 5 328.46 4 17.321 17.321 272.81 5 183.798 Tăng trưởng 1.6% 1% 14% 14% 28% 18.3% 2006 Số tiền 415.54 9 393.74 9 21.800 21.800 309.97 1 230.774 Tăng trưởng 20.2% 20% 26% 26% 14% 26% BẢNG 1.3: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Đơn vị:đồng) CHỈ TIÊU NĂM 2004 NĂM 2005 NĂM 2006 1. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 155.347.296.11 9 183.798.964.58 3 230.774.597.78 3 2. Giá vốn hàng bán 137.811.528.50 4 166.803.275.23 5 213.444.952.17 1 3. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp 17.535.767.615 16.955.689.348 17.329.645.612 [...]... 242.145.177 9. 805. 396 .805 _ 7.265.760.310 740.446.154 7.061.674.382 312.116.685 7.025.451.588 1.072.376.425 5. 693 . 091 .435 14.545.636 9. 443.0 49. 607 706.755.677 36.557.067 1 29. 571.381 (93 .014.314) 613.741.363 3.336. 892 .847 5.644.261 14 .96 3.666 (9. 1 39. 405) 3.327.573.442 3.251.335.3 59 990 .601.482 403.155.178 587.446.304 3.838.781.663 211.375.556 402.365.807 91 8. 890 .638 2.408.682.804 140.742.738 3. 698 .038 .92 5 doanh... phỉếu tại các Công ty khác IV Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí Bộ máy quản lí của Công ty CP Xây Dựng số 9 được tổ chức khoa học, hợp lí Công ty thực hiện chế độ một thủ trưởng, xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng cấp quản lý Là doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần nên bộ máy tổ chức mang đặc điểm chung của các công ty cổ phần và mang đặc điểm riêng của công ty xây lắp để phù... dự án4 u hành dự án B33 Ban điều hành dự án B54 Ban quản lý dự án Chi Đông5 Ban quản lý dự án Nghi Phú6 Ban quản lý dự án HH2-2 Chi nhánh TPHCMChi nhánh Ninh Bình 1 Đội xây dựng số 12 Đội xây dựng số 33 Đội xây dựng số 74 Đội xây dựng số 125 Đội vận hành thiết bị chuyê ... đông - Giám đốc Công ty: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có quyền quyết định cao nhất trong việc điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các nhiệm vụ được giao - Phó giám đốc Công ty: Do Giám đốc bổ nhiệm, Công ty có 4 phó giám đốc phụ trách các lĩnh vực khác nhau Các phó giám đốc chịu trách nhiệm hỗ trợ giám đốc, đồng thời phối hợp với nhau trong công tác điều hành... hành chính: Thực hiện các hoạt động liên quan đến tổ chức và quản lí nhân sự, điều động nguồn nhân lực cho các công trình Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy quản lý Công ty CP Xây Dựng số 9 Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty Phó giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Kế toán trưởng Các phòng tổ chức:1 Phòng tổ chức – hành chính2 Phòng tài chính – kế toán3 Phòng kỹ thuật... kinh doanh; theo dõi thị trường và lập các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn cho Công ty; + Phòng quản lý CN- TB: Quản lí máy móc, thiết bị, vật tư trong quá trình thu mua, bảo quản và sử dụng khi thi công các công trình; quản lý tài sản dùng trong công tác quản lý, đồng thời cung cấp thông tin về giá cả vật tư trên thị trường giúp Công ty có kế hoạch nhập, xuất, dự trữ vật tư một cách hợp lý; + Phòng đầu tư:... quản lí tài chính của Công ty Phòng trực tiếp tiếp nhận thông tin tài chính liên quan đến các công trình và toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp rồi xử lí và tổng hợp thành các báo cáo chính làm cơ sở để Ban giám đốc quan lí và điều hành doanh nghiệp; + Phòng tổ chức- hành chính: Thực hiện các hoạt động liên quan đến tổ chức và quản lí nhân sự, điều động nguồn nhân lực cho các công trình Sơ đồ 1.2: Tổ... Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, bao gồm các cổ đông có quyền biểu quyết, với các quyền và nghĩa vụ như: quyết định loại, số lượng cổ phần được chào bán, quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần; quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty Đại hội đồng cổ đông họp thường niên và bất thường ít nhất một năm một lần - Hội đồng quản trị: Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản... 140.742.738 3. 698 .038 .92 5 doanh nghiệp 8 Lợi nhuận thuần về hoạt động kinh doanh 9 Thu nhập khác 10 Chi phí khác 11 Lợi nhuận khác 12 .Tổng lợi nhuận trước thuế 13.Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 14 Lợi nhuận sau thuế Nhận xét: Tình hình tài sản, giá trị sản lượng của công ty không ngừng tăng qua các năm, đặc biệt là trong năm 2006 Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng khá nhanh, đặc biệt là năm 2005, lợi... Các phòng ban: Công ty có 5 phòng tổ chức và 6 ban điều hành, mỗi phòng ban chịu trách nhiệm thực hiện các chức năng, nhiệm vụ cụ thể theo sự chỉ đạo của Ban giám đốc Trong đó, trách nhiệm của 5 phòng tổ chức cụ thể như sau: + Phòng kĩ thuật-quản lý dự án: Phụ trách việc lập hồ sơ dự thầu, thi công, giám sát, quản lí chất lượng các công trình, tiếp thị, đấu thầu, quản lí các hợp đồng xây lắp và các . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP XÂY DỰNG SỐ 9 VINACONEX I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 1.1. Lịch sử hình thành. Công ty CP Xây Dựng số 9. 197 7 theo quyết định thành lập Doanh nghiệp Nhà nước số 1 29/ BXD-TC của Bộ Xây Dựng với tên là Công ty xây dựng số 9 trực thuộc Bộ Xây Dựng. Ngày 12/2/ 199 3,