THỰC TRẠNG CÔNG TÁC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC LOD 2.1. Giới thiệu tổng quan về công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD - LOD Corp (trước đây là Cổ phần Hợp tác lao động nước ngoài - LOD) ra đời năm 1992 trong bối cảnh tiếp nhận lại Công ty xuất khẩu thuyền viên thuộc Tổng công ty tư vấn đầu tư và dịch vụ hợp tác quốc tế GTVT - Bưu điện. Từ một cơ sở vật chất thiếu thốn, lưng vốn hạn hẹp, nhưng với ý chí, khát vọng vươn lên các thế hệ lãnh đạo và đội ngũ cán bộ nhân viên Công ty đã nỗ lực phấn đấu không ngừng, vượt qua muôn vàn khó khăn thử thách để xây dựng được thương hiệu LOD ngày hôm nay, là một trong những công ty xuất khẩu lao động hàng đầu, góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Phát triển nguồn nhân lực LOD Tên giao dịch: LOD HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT CORPORATION Tên viết tắt: LOD Corp Vốn điều lệ: 15.745.600.000 đồng Số lượng phát hành: 1.574.560 cp Giấy ĐKKD số: 0103009412 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 03 tháng 10 năm 2005, đăng ký thay đổi lần thứ hai ngày 18 tháng 08 năm 2008 Giấy phép XKLĐ số: 199/LĐTBXH – GP do Bộ LĐTBXH cấp đổi ngày 05/08/2009 Trụ sở chính: Tầng 10, số 38 đường Nguyễn Phong Sắc (kéo dài), Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại : 04 – 37689643 Fax : 04 – 37689644 Email: : Lod@hn.vnn.vn Website : www.lod.com.vn Chức năng: Công ty được thành lập năm 1992, tuy nhiên định hướng phát triển của công ty đã được những người đứng đầu công ty hoạch định ngay từ khi công ty còn ở thời kỳ phôi thai. Bởi vậy chức năng của công ty được đề ra rất rõ ràng: từ chỗ cung ứng lao động thuyền viên, công ty đã mở rộng kinh doanh đa dạng hoá ngành nghề, luôn lấy nhiệm vụ XKLĐ làm trọng tâm và cung cấp lao động cho nhiều thị trường khác nhau trên toàn thế giới. Trong đó, các thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan luôn được Công ty chú trọng duy trì, phát triển. Bên cạnh đó, Công ty cũng không ngừng khai thác mở rộng thị trường ra nhiều quốc gia, vũng lãnh thổ, đa dạng hoá ngành nghề. Các yếu trên giúp cho Công ty luôn duy trì được vị trí là một trong số các công ty hàng đầu về xuất khẩu lao động. Về nhiệm vụ của công ty: Trong năm 2005, với chủ trương của Nhà nước trong việc cổ phần hoá các doanh nghiệp, thu hút vốn đầu tư từ bên ngoài kích thích tăng trưởng kinh tế, Công ty đã tiến hành các thủ tục để chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần Hợp tác Lao động Nước ngoài. Công ty thực hiện chế độ hạch toán riêng và chịu sự quản lý của bộ giao thông vận tải, bởi vậy ngoài việc thực hiện các nhiệm vụ cơ bản theo quy định của các chính sách kinh tế của nhà nước, cụ thể là: - Ổn định và phát triển lượng vốn của công ty - Thực hiện đầy đủ trách nhiệm cũng như nghĩa vụ đối với các chính sách kinh tế do nhà nước quy định - Đảm bảo thực hiện đầy đủ quyền lợi, nghĩa vụ cho đội ngũ lao động, không ngừng cải thiện đời sống vật chất, và tinh thần cho nhân viên. - Góp phần giải quyết áp lực việc làm cho người lao động Quy mô ban đầu: Khi thành lập công ty có tổng vốn pháp định là 15.745.600 VNĐ, số lao động ban đầu là 14 người kể cả lãnh đạo công ty. Sau hơn 15 năm thành lập, hiện nay công ty có tổng vốn pháp định gấp trước hơn 10 lần, với tổng số lao động lên tới 150 người trong đó trên 80% có trình độ cao đẳng, đại học và sau đại học. Quá trình phát triển của công ty: Giai đoạn 1992 – 1995: Được thành lập theo quyết định số 2417/QĐ-TCCB-LĐ ngày 29/12/1992 của Bộ Giao thông Vận tải, đây là giai đoạn đầu thành lập công ty gặp không ít khó khăn. - Xu hướng phát triển của thời kỳ này là ổn định cơ cấu tổ chức, bước đầu củng cố và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. - Tập trung vào các hoạt động: xuất khẩu lao động, tìm kiếm và khai thác thêm thị trường mới - Số cán bộ nhân viên tăng từ 10 người lên 34 người - Các thị trường chủ yếu: Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan .chủ yếu cung ứng lao động thuyền viên Giai đoạn 1996 – 2004: - Xu hướng phát triển của thời kỳ này là tăng mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường XKLĐ, đa dạng hóa các hoạt động sản xuất kinh doanh, gia tăng mạnh vốn điều lệ nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh. - Nhiệm vụ chính vẫn tập trung vào hoạt động xuất khẩu lao động, mở rộng thị trường ra nhiều quốc gia, đa dạng hóa lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh. - Tích cóp vốn để đầu tư xây dựng cơ bản - Số lao động tăng từ 34 người lên 82 người Giai đoạn 2005 – 2009: Đây là giai đoạn có ý nghĩa quan trọng với công ty: Quyết định số 919/QĐ-BGTVT ngày 06/04/2005 của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải về việc cổ phần hóa chuyển thành Công ty Cổ phần hợp tác lao động nước ngoài với số vốn điều lệ ban đầu là 7,5 tỷ đồng theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103009412 ngày 03/10/2005, giấy chứng nhận đang ký kinh doanh thay đổi lần thứ nhất ngày 06/06/2008, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ hai ngày 28/08/2008 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà nội cấp, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần thứ 4 cấp ngày 30/10/2009. Từ năm 2008, Công ty đã đăng ký thành công ty đại chúng, tính đến thời điểm hiện tại, vốn điều lệ của Công ty đạt 15,745 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 47,744 tỷ đồng với 112 cổ đông ( theo danh sách chốt ngày 24/3/2010 ). Ngành nghề kinh doanh chính là Xuất khẩu lao động, Xuất nhập khẩu hàng hoá, Đào tạo lao động xuất khẩu, công nhân kỹ thuật và các loại hình đào tạo khác, Xúc tiến, tư vấn du học, Dịch vụ du lịch nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ thương mại, Kinh doanh bất động sản…. Qua 4 năm hoạt động theo cơ chế cổ phần, công ty luôn giữ vững sự tăng trưởng về doanh số và quy mô hoạt động, từng bước hoàn thiện bộ máy quản lý và quy trình làm việc để phấn đấu trở thành một doanh nghiệp vững mạnh trên lĩnh vực XKLĐ và kinh doanh đa ngành nghề. Đặc biệt trong năm 2009, công ty đã được cấp Giấy chứng nhận đầu tư xây dựng Trường Cao đẳng nghề kỹ thuật - công nghệ LOD tại Hưng Yên với tổng mức đầu tư là 300 tỷ, trong đó vốn của công ty ( kể cả vốn tự có và vốn vay Ngân hàng Phát triển ) là 81,67%, vốn hợp tác của Công ty Đại Hoàng Long là 18,33% Tiến độ thực hiện Dự án: năm 2009 công ty đã hoàn thành giải phóng mặt bằng và được cấp sổ đỏ đất để thực hiện dự án. Năm 2010 xây dựng, dự kiến hoàn thành công trình vào năm 2011. 10/11/2009 Đại hội cổ đông quyết định: Đổi tên Công ty Cổ phần Hợp tác Lao động Nước ngoài (tên tiếng Anh: Labour Overseas Deployment Corporation - LOD) thành: Tên tiếng Việt: Công ty Cổ phần Phát triển nguồn nhân lực LOD Tên tiếng Anh: LOD Human Resource Development Corporation Tên viết tắt: LOD Corp Bổ sung ngành nghề đăng ký kinh doanh: - Đào tạo điều dưỡng viên đa khoa - Kinh doanh tòa nhà văn phòng cho thuê - Sửa đổi và ban hành Điều lệ CÔng ty cho phù hợp với nội dung thay đổi đăng ký kinh doanh theo quy định hiện hành. Giai đoạn này công ty cũng đã xây dựng nhiều trụ sở, chi nhánh mới. Từ chỗ đi thuê trụ sở, LOD đã có văn phòng cho thuê. Số cán bộ công nhân viên tăng lên gần 140 người trong đó có đến trên 80% có trình độ đại học và trên đại học, các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng đa dạng, gồm nhiều lĩnh vực. 2.1.2. Tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh a). Sơ đồ cơ cấu tổ chức Là đơn vị hạch toán độc lập, Công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD tổ chức quản lý theo mô hình chỉ đạo trực tiếp của hội đồng quản trị, giám đốc điều hành đến các thành viên của công ty ở các lĩnh vực mà công ty hoạt động kinh doanh. Có thể khái quát sơ đồ bộ máy quản trị như sau: Bảng 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD Cũng giống như các công ty cổ phần khác, các phòng ban chức năng đều có những nhiệm vụ riêng và một phần chức năng, nhiệm vụ đó được thể hiện qua chính tên gọi của phòng ban đó. Nhiệm vụ của các vị trí và các phòng ban chính trong công ty có thể được khái quát như sau: - Hội đồng quản trị: Do đại hội đồng cổ đông bầu ra và là cơ quan quản lý của công ty, có quyền quyết định chiến lược phát triển của công ty, quyết định các dự án đầu tư phân cấp, định hướng chiến lược phát triển thị trường và cá nhiệm vụ khác theo quy định. - Ban tổng giám đốc: Ban tổng giám đốc điều hành do hội đồng quản trị bổ nhiệm sau khi đã thỏa thuận, các Phó giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm theo đề nghị của giám đốc điều hành. Ban lãnh đạo có nhiệm vụ chủ yếu: tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị, điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của công ty, tổ chức và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và các dự án đầu tư của công ty, bảo toàn và phát triển vốn và các nhiệm vụ khác theo quy định của điều lệ. Công ty tổng có 1 tổng giám đốc, 3 phó tổng giám đốc với nhiệm vụ chính như sau: - Phòng thị trường: đảm nhận những công việc như khảo sát thị trường, thu thập thông tin về thị trường và đối tác, phân tích đánh giá tiềm năng thị trường, tư vấn cho ban giám đốc phương án hiệu quả nhất để thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường, quảng bá thương hiệu LOD trên thị trường. Phòng thị trường có nhiệm vụ tìm kiếm cầu lao động nước ngoài. Thu thập thông tin từ các phòng ban về việc tuyển dụng, tập hợp, đưa người lao động có nhu cầu và khả năng làm việc ra nước ngoài và đảm bảo các quyền lợi của người lao động khi đưa học ra làm việc tại các công ty nước ngoài. Đồng thời thực hiện chức năng tư vấn du học, tư vấn đầu tư, thương mại và dịch vụ kỹ thuật, đại lý hàng hóa, môi giới thương mại, cung cấp dịch vụ quản lý và các dịch vụ khác cho chung cư và văn phòng cho thuê . - Phòng tài chính kế toán: Đây là phòng ban hết sức quan trọng, gắn kết với các phòng ban khác và toàn bộ công ty. Nó quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến tài chính, lập báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, tổng hợp doanh thu, chi phí, lợi nhuận của toàn bộ công ty . duy trì sự ổn định về vốn, cân đối cơ cấu vốn, đảm bảo cho công ty luôn ở trong trạng thái an toàn về vốn. - Văn phòng công ty: là bộ phận quản lý tất cả các công văn giấy tờ quan trọng của công ty và con dấu của công ty. - Chi nhánh phía nam - Công ty cổ phần hợp tác lao động nước ngoài: Nhiệm vụ chính của chi nhánh: Xuất khẩu lao động; Đào tạo lao động xuất khẩu, công nhân kỹ thuật (không hoạt động tại trụ sở chi nhánh); Xúc tiến, tư vấn du học, giới thiệu việc làm; Dịch vụ du lịch lữ hành nội địa, quốc tế; Kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, phương tiện và thiết bị vận tải; Kinh doanh vận tải hành khách; Kinh doanh bất động sản; Xây dựng công trình giao thông, công nghiệp và dân dụng. Trụ sở đặt tại: Số 10 Sông Đà, Phường 2, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh. - Chi nhánh Công ty cổ phần hợp tác lao động nước ngoài Phía Đông: Nhiệm vụ chính của chi nhánh: Xuất khẩu lao động; Xuất nhập khẩu hàng hoá; Đào tạo lao động xuất khẩu, công nhân kỹ thuật và các loại hình đào tạo khác; Xúc tiến, tư vấn du học, giới thiệu việc làm; Dịch vụ du lịch nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ thương mại; Kinh doanh nhà, vật tư, vật liệu xây dựng, phương tiện và thiết bị vận tải; Kinh doanh vận tải hành khách; Kinh doanh bất động sản; Xây dựng công trình giao thông, công nghiệp và dân dụng. Trụ sở đặt tại: Phòng 3+4, tầng 2 toà nhà Thành Đạt, số 3 Lê Thánh Tông, Ngô Quyền, Hải Phòng. - Chi nhánh Công ty cổ phần hợp tác lao động nước ngoài - Trung tâm du lịch, thương mại và hợp tác quốc tế Nhiệm vụ chính của chi nhánh: Dịch vụ du lịch nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ thương mại; Xuất nhập khẩu hàng hoá; Xúc tiến tư vấn du học, giới thiệu việc làm (không bao gồm giới thiệu,tuyển chọn cung ứng nhân lực cho các doanh nghiệp có chức năng xuất khẩu lao động); Kinh doanh nhà, vật tư, vật liệu xây dựng, phương tiện và thiết bị vận tải; Kinh doanh vận tải hành khách; Trụ sở đặt tại số 25 Phố Hồ Đắc Di, Phường Nam Đồng, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội - Chi nhánh Công ty cổ phần hợp tác lao động nước ngoài - Trường đào tạo công nhân kỹ thuật và lao động xuất khẩu giao thông vận tải Nhiệm vụ chính của chi nhánh: Đào tạo lao động xuất khẩu, công nhân kỹ thuật và các loại hình đào tạo khác; Xúc tiến tư vấn du học, giới thiệu việc làm; Dịch vụ du lịch nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ thương mại. Trụ sở đặt tại số 924 Đường Bạch Đằng, Phường Thanh Lương, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội. - Trung tâm đào tạo cung ứng lao động chuyên gia Nhật Bản – Công ty CP Hợp tác lao động nước ngoài Nhiệm vụ chính của trung tâm: Phái cử TNS sang Nhật Bản làm việc ở nhiều ngành nghề khác nhau như Hàn, sơn, cơ khí, dập, nông nghiệp, thuỷ sản, chế biến thực phẩm, may mặc, dệt, nhựa, nhuộm, thuyền viên tàu cá… Hàng năm số lượng TNS do TT Nhật Bản – LOD phái cử làm việc tại các nhà máy, công xưởng Nhật Bản là 350 – 500 TNS/1 năm. Trụ sở đặt tại số 299 Đường Nguyễn Khoái - P.Thanh Lương - Q.Hai Bà Trưng - Tp.HN - Công ty liên doanh: Công ty TNHH Kỹ thuật Công nghiệp Daietsu Nhiệm vụ của công ty: Đào tạo ngoại ngữ (tiếng Nhật và tiếng Anh) nhằm trang bị cho học viên khả năng giao tiếp thông thường; Đào tạo nghề cơ khí cơ bản, gia công cơ khí chế tạo; Thiết kế và tư vấn thiết kế tàu thuỷ và thiết kế, chế tạo các cấu kiện và thiết bị phụ trợ cho tàu thuỷ phục vụ mục đích đào tạo nâng cao tay nghề cho học viên. - Các trung tâm xuất khẩu lao động: • Trung tâm Nguồn nhân lực 1 Nhiệm vụ của trung tâm: đào tạo nghề, ngoại ngữ và giáo dục định hướng. Ngoài việc phối hợp với Trường Đào tạo của LOD về đào tạo nghề, ngoại ngữ cũng như giáo dục định hướng cho lao động trước khi xuất cảnh, Trung tâm phải phối hợp với các Trường nghề trên địa bàn Hà Nội để đào tạo lao động có chất lượng cao. Trung tâm chịu trách nhiệm triển khai lao động sang các thị trường Hàn Quốc (theo chương trình Thẻ vàng), Slovakia và với cách ngành nghề: thợ hàn, thợ xây, thợ cắt gọt kim loại . Trụ sở: Nhà D8. Lô A/D6 Khu đô thị mới Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Quận Cầu giấy, Hà Nội. • Trung tâm Nguồn nhân lực 2 LOD ( LOD HRC2): Nhiệm vụ chính của trung tâm: Cung ứng nguồn nhân lực ra nước ngoài làm việc, Trung tâm còn tham gia vào công tác đào tạo nghề, ngoại ngữ, tập huấn người lao động làm việc một cách khoa học, hiệu quả, thích nghi với phong cách sống và làm việc nước sở tại. Trụ sở: Số 299 đường Nguyễn Khoái, Phường Thanh Lương, Quận Hai Bả Trưng, TP Hà Nội. • Trung tâm nguồn nhân lực 3 LOD – Công ty Cổ phần Phát triển nguồn nhân lực LOD (LOD Corp) tiền thân là Ban Malaysia. Nhiệm vụ chủ yếu là cung ứng lao động Việt nam đi làm việc có thời hạn tại Malaysia. Tháng 12/2005 được sát nhập thêm Trung tâm xuất khẩu lao động Đài loan. Các thị trường Trung tâm được Công ty giao nhiệm vụ triển khai cung ứng lao động bao gồm Malaysia, Đài loan, Trung Đông, Macau . Trụ sở số 924 Bạch Đằng, P. Thanh Lương, Q. Hai Bà Trưng, Hà Nội • Trung tâm cung ứng thuyền viên: Đào tạo lao động thuyền viên sang thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan. Trụ sở Tầng 1 + 4 + 5 / Nhà D8 thuộc lô đất A/D6 - Khu đô thị mới Cầu Giấy - P.Dịch Vọng Hậu - Q.Cầu Giấy - Tp.HN 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Mười lăm năm, một quãng thời gian ngắn so với dòng chảy lịch sử, nhưng là cả một chặng đường dài gian khó trong quá trình xây dựng và phát triển Công ty cổ phần Hợp tác lao động nước ngoài (LOD), một doanh nghiệp chuyên doanh về xuất khẩu lao động. Từ chỗ hoạt động chủ yếu là cung ứng thuyền viên đến nay các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng đa dạng, mở rộng và bao gồm nhiều lĩnh vực: - Xuất khẩu lao động - Xuất nhập khẩu hàng hoá; - Đào tạo LĐXK, công nhân kỹ thuật và các loại hình đào tạo khác; - Xúc tiến, tư vấn du học, giới thiệu việc làm; - Dịch vụ du lịch nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ thương mại; - Kinh doanh nhà, vật tư, vật liệu xây dựng, phương tiện và thiết bị vận tải; - Kinh doanh vận tải hành khách; - Kinh doanh bất động sản; - Xây dựng công trình giao thông, công nghiệp và dân dụng; - Kinh doanh ôtô con (loại 12 chỗ ngồi trở xuống) và xe có động cơ khác; - Kinh doanh vải, hàng may mặc đồ dùng gia đình; đồ nấu bếp, bộ đồ ăn; - Kinh doanh chè, hàng thủy sản; - Kinh doanh máy móc, thiết bị và phụ tùng khai khoáng xây dựng; - Đào tạo điều dưỡng viên đa khoa; - Kinh doanh tòa nhà văn phòng cho thuê Tiền thân của công ty là Công ty xuất khẩu thuyền viên thuộc Tổng công ty tư vấn đầu tư và dịch vụ hợp tác quốc tế GTVT - Bưu điện, chính vì vậy, thế mạnh của công ty là xuất khẩu lao động. Lao động là đối tượng xuất khẩu hết sức phức tạp và không giống hàng hóa thông thường. Quan hệ giao dịch giữa công ty và các đối tác thường theo quan hệ hợp đồng kinh tế, khách hàng công ty là khách hàng nông nghiệp, công nghiệp, xây dựng .khách hàng trong nước và khách hàng nước ngoài. Chẳng hạn như: Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan . Trong nghiệp vụ thanh toán, công ty sử dụng phương thức thanh toán qua Ngân hàng (thanh toán bằng thư tín dụng L/C), ngoại tệ chủ yếu trong thanh toán là USD, yên Nhật .Chế độ kế toán áp dụng là theo chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam. Trong năm, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh bằng ngoại tệ được chuyển đổi sang VND theo tỷ giá thực tế tại ngày phát sinh. Tại ngày kết thúc năm tài chính, các tài sản dưới dạng tiền và công nợ bằng ngoại tệ chưa được đánh giá lại theo tỷ giá bình quân liên ngân hàng tại ngày của Bảng cân đối kế toán. Lãi (lỗ) chênh lệch tỷ giá phát sinh được phản ánh vào doanh thu (chi phí) hoạt động tài chính. Đối với các khoản có gốc ngoại tệ, Công ty đồng thời theo dõi nguyên tệ trên sổ kế toán chi tiết các tài khoản và tài khoản 007 “Ngoại tệ các loại” 2.1.4. Chỉ tiêu tài chính và hiệu quả kinh doanh của công ty Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty được thể hiện trong bảng kết quản hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 2007, 2008, 2009. Giai đoạn này, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty không ngừng được mở rộng nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường, giúp tăng lợi nhuận, góp phần bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh của công ty. Bảng 2: Bảng một số chỉ tiêu tài chính và kết quả kinh doanh của công ty Đơn vị tính: VNĐ STT Tài sản 2007 2008 2009 Tỷ lệ 2009/2008 I Tổng tài sản 236.382.579.556 317.335.976.297 321.870.910.515 101,42% 1 Tài sản ngắn hạn 215.559.827.960 280.956.535.255 210.343.892.911 74,87% 2 Tài sản dài hạn 20.822.751.596 36.379.441.042 111.527.017.604 306,57% II Tổng nguồn vốn 236.382.579.556 317.335.976.297 321.870.910.515 101,43% 3 Nợ phải trả 217.788.617.235 289.685.460.301 273.048.131.507 94,25% a Nợ ngắn hạn 201.084.200.509 265.990.237.701 246.120.342.743 92.53% b Nợ dài hạn 16.704.416.726 23,695,222,600 26.927.788.764 113,64% 4 Nguồn vốn chủ sở hữu 18.593.962.321 27.650.525.996 48.822.779.008 176,57% 4.1 Nguồn vốn, quỹ 27.650.515.996 47.818.130.661 172,94% a Vốn đầu tư của chủ sở hữu 11.357.040.010 15,745,600,000 15,745,600,000 100.00% b Chênh lệch tỷ giá hối - 324,500,000 đoái c Quỹ đầu tư phát triển 22.546.412 1,600,156,343 3,505,828,985 219.09% d Quỹ dự phòng tài chính 375.000.000 606,955,000 3,149,120,000 518.84% e Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 474.148.843 474,148,843 856,068,518 180.55% f Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 6.347.721.255 9.054.267.837 24.237.013.158 267,69% 4.2 Nguồn kinh phí, quỹ khác 17.505.801 169,437,973 42,108,973 24.85% a Quỹ khen thưởng, phúc lợi 17.505.801 169,437,973 42,108,973 24.85% 5 Tổng doanh thu 53.179.000.000 87.279.188.954 90.006.718.712 102,12% 6 Doanh thu thuần 7 Lợi nhuận trước thuế 6.000.682.805 11,127,511,470 25.525.620.704 229,40% 8 Lợi nhuận sau thuế 5.999.964.289 8,780,226,787 23.816.523.883 264.24% Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản 1 Cơ cấu vốn a Tài sản ngắn hạn/ Tổng tài sản 91.19% 88.36% 63.93% =1/I b Tài sản dài hạn/Tổng tài sản 8.81% 11.64% 36.07% =2/I 2 Cơ cấu nguồn vốn a Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn 92.13% 91.07% 85.00% =3/II b Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn 7.87% 8.93% 15.00% =4/II 3 Khả năng thanh toán a Khả năng thanh toán nhanh 1.06 1.05 0.847 b Khả năng thanh toán hiện hành 1.07 1.06 0.855 4 Tỷ suất lợi nhuận a Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản 2.54% 2.77% 7.29% =8/I b Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần 14.59% 42.55% =8/6 c Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Nguồn vốn chủ sở hữu 32.27% 31.04% 48.59% =8/4 d Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn đầu tư 52.83% 55.76% 147.35% =8/4a [...]... thác tiềm lực vốn có của công ty sao cho hiệu quả Có được kết quả kinh doanh như vậy không chỉ bởi việc đầy tư mở rộng sản xuất kinh doanh, cải tiến công nghệ mà còn dựa vào đội ngũ lao động chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm của công ty 2.2 Thị trường xuất khẩu lao động của công ty trước khủng hoảng 2.2.1 Thị trường chính Ra đời ngày 29-12-1992, buổi ban đầu LOD chỉ có một thị trường lao động duy nhất... thành một thị trường lao động truyền thống của Việt Nam Có rất nhiều lao động Việt Nam, trong đó có tu nghiệp sinh(TNS) của Công ty LOD Với mức lương kể cả làm thêm giờ đạt từ 7001200USD/tháng, TNS của LOD đã rất chuyên tâm với công việc của mình nên được các ông chủ yêu mến, tín nhiệm Trong 8 công ty có giấy phép xuất khẩu lao động( XKLĐ) sang Hàn Quốc, Công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD luôn... 2008 LOD đã không gặp rủi ro như nhiều công ty khác Khi thị trường lao động phục hồi, đối tác yêu cầu lao động có chất lượng Đến lúc này, LOD có thể tung ra nguồn lao động đã đào tạo và giành nhiều đơn hàng lớn ừ những thị trường vốn dĩ khó tính Cơ cấu lao động xuất khẩu của công ty khá cân đối Chủ yếu nhờ khâu tuyển chọn đầu vào khắt khe, LOD đã lựa chọn những TNS có năng lực Đội ngũ lao động xuất khẩu. .. thành tựu đáng ghi nhận trong việc duy trì và mở rộng và phát triển thị trường Lao động do công ty cung ứng đã mở rộng ra nhiều quốc gia trên thế giới (thể hiện qua phần phân tích trên) Đào tạo nguồn lao động có chú trọng về chất: trình độ tay nghề, ngoại ngữ, đào tạo về kỷ luật lao động nên lao động của LOD được đối tác tin cậy Bảng 4: Số liệu lao động xuất khẩu qua các năm Đơn vị tính: người Năm 1992... Hưng Yên.Vói trung tâm và Trường cao đẳng này ,LOD sẽ hợp tác với các chuyên gia ,giáo viên,các công nhân lành nghề của các nư ớc để đào tạo về chuyên môn ,văn hoá ,kĩ năng sống và cả tập tục sinh hoạt của các thị trường cho lao động xuất khẩu Từ định hướng của một Công ty xuất khẩu lao động, chúng ta thấy rõ hơn bao giờ hết ,trong lĩnh vực xuất khẩu lao động cũng như nhân lực tại các cơ sở ,các ngành.. .của chủ sở hữu - ( Nguồn: phòng tài chính công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD) Giai đoạn 2007 – 2009, công ty đã trải qua những biến động kinh tế lớn nhưng với sự cố gắng không ngừng của Ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên công ty đã đạt được một số kết quả nhất định: Qua bảng số liệu ta thấy doanh thu của Công ty tăng dần qua các năm, so với các công ty trong ngành, mức đạt doanh thu của. .. kịp thời các vấn đề phát sinh, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động Hay đề án đào tạo nghề cho người lao động đi làm việc ở nước ngoài theo cơ chế đặt hàng ở hai lĩnh vực xây dựng và điều dưỡng Công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD đã tận dụng những hỗ trợ từ phía nhà nước, phân tích kỹ những nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược thị trường của công ty khi thị trường lao động phục hồi để đưa... 2000 Số lao động xuất khẩu quản lý nước ngoài (người) 126 689 2614 4923 6208 7533 9956 11901 14579 Năm 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Số lao động xuất khẩu quản lý ở nước ngoài (người) 16566 20445 23994 25892 27954 30185 31827 36284 39869 ( Nguồn số liệu: Phòng thị trường công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD) Khởi nghiệp từ thị trường Hàn Quốc năm 1992, với loại hình lao động thuyền... 15 công ty đầu tiên được làm thí điểm ở thị trường Malaysia và đã nhanh chóng trở thành đối tác tin cậy của các công ty lớn như Hualon Corp., Canon Electronics SDN BHD, Karyatama Mitra Sejati SDN BHD Ngoài ra Công ty còn ký được hợp đồng cung ứng lao động với đối tác có uy tín ở Trung Đông, Séc, Úc, Nga 2.6 Xem xét các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược phát triển thị trường của công ty khi thị trường. .. chức kỷ luật Tuy nhiên, mảng thị trường cung ứng chất lượng cao thời gian qua đang còn hạn chế 2.3 Chiến lược thị trường xuất khẩu lao động của công ty trong thời kỳ khủng hoảng 2.3.1 Tình hình xuất khẩu lao động của công ty giai đoạn 2008 – 2009 Năm 2008, thị trường XKLĐ cả nước trong đó có Công ty bị giảm mạnh và gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng suy thoái toàn cầu, lạm phát tăng cao, tốc độ tăng trưởng . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC LOD 2.1. Giới thiệu tổng quan về công ty CP phát triển. nguồn nhân lực LOD 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD - LOD Corp (trước đây là Cổ phần Hợp tác lao động