Thông tin tài liệu
!"# MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA XNXD CHÙA VẼ 1.Kế hoạch tương lai. $%&'()*+%,-./.&0 ,'(+%1!23456%78090 ,'(2./*'%+:'72.&; ;+,-*<;.=8./.&00: 2./4>?0(-'!-%+ .&0?0@-4 A+* :BB*C298,D,;E !"#0.= *2'&?F0+%+>GH4D#0.=0I .*628*J*2;K8./(LM08I+; F#0.=2K4NO0K.&,D,;E !"##29 O.&-<%,;E+:0:2 O2%&* <26+* O2&'(%D5J%+:I*E2( %$1*P4 98*<Q*%?,D2C*RSST+U VWX,'Q( QX.=1UY4SSS4SSS'4 Q O2UYSS4SSSNZ[4 QU\]S^04 VWNM2'0'++_<0.=82,' 0*+-0%B.`8+:%+2;K? 8?+4 VWG'0'M7+aM%&C*RSS]+ Y4SSS4SSS0b.`Q4 VWN*%+cd02+? 0B24 e X%<U$f>QA&gNTSe e !"# Dh0F0.2*a*++*<820: :.U Q$%<1%<3M<*-<*18%09 (1i'.=K%'(+8@( +%B !"#4 Qj1%<:kd82**%+ 1k%+29 4 Q52D%+0=k8(1i'_%+ 0%090d-<I*%0.=20B(24 Q .=*:+O20.=I a*C`lD2,'4 QN;J,;cd,'%+M-98%<09 !=%&0B(;,'80d*%2.&*J%++4 Q$%<1%<C020,' ++*%0B24 QN;cd(m*f270% %<*&80f@230;38l4 QN0I-0?;0D.`0%+k 0a*/l2,'(?,D4 2.Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ. 2.1.Biện pháp 1 : Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2.1.1.Căn cứ của biện pháp. Qn;,'(C<0Ho.`0+*%: 8C'0/4 Q$+0.=;+.`,-<#@.`0(1K M4 Q"cd./270+@%<C-< *110.=* R X%<U$f>QA&gNTSe R !"# Q0+%+29?,D;+.2098-27? Hop8.(0.=0(C?%0+%+,'4 2.1.2.Mục tiêu của biện pháp. Q$+0.=0h1%<(;M:Ck%l %+8:270-<*14 Q$+0.=0h1%<0d(K`-<I'.= K%+-*?(+8D%&/;K2.`4 QNi0:8'.=8d2%B' .=K%2<K2.`8,'(?,D4 2.1.3.Nội dung của biện pháp. Q$70+U VWNC.`*628.8=%B0+%+294 VWG=%&2.`0380q82.`2'-B 090+:2708:(C;(3Q(LM<;4 Q620+U VW27038l8-<*1%4 VW270,k1%C%<%CH8k4 VW(LC;d,%&08+804 VWNcdk032*-<0+%B k'.=4 QD:9;+10+%+29O/0U -./ 270+8 0K0+Ncd$ I(; 0+ 3/60+0+ 0+8./ 0+ \ X%<U$f>QA&gNTSe \ !"# G Hình 4.1 : Sơ đồ đào tạo và phát triển r X%<U$f>QA&gNTSe r !"# 2.1.4.Chi phí cho biện pháp. Hình thức đào tạo Thời gian đào tạo (tháng) Số lượng (người) Chi phí đào tạo Chi phí trả công lao động CPBQ 1 người/tháng (đồng) Tổng chi phí (đồng) Trong quá trình đào tạo Sau khi đào tạo CPBQ 1 người/tháng (đồng) Tổng chi phí (đồng) CPBQ tăng thêm (đồng) Tổng chi phí (đồng) 1.Đào tạo tại chỗ 70 97.250.000 875.000.000 297.500.000 Q 2; \ \s ssS4SSS st4tsS4SSS s4SSS4SSS sRs4SSS4SSS sSS4SSS erS4SSS4SSS Q % R RS sSS4SSS RS4SSS4SSS s4SSS4SSS RSS4SSS4SSS sSS4SSS TS4SSS4SSS Q 5"; R es YsS4SSS eT4sSS4SSS s4SSS4SSS esS4SSS4SSS sSS4SSS Yt4sSS4SSS 2.Cử đi đào tạo 8 30.500.000 88.000.000 33.000.000 Q 2; \ \ e4sSS4SSS e\4sSS4SSS r4SSS4SSS \Y4SSS4SSS sSS4SSS eR4SSS4SSS Q % \ \ e4SSS4SSS T4SSS4SSS r4SSS4SSS \Y4SSS4SSS sSS4SSS eR4SSS4SSS Q 5"; R R R4SSS4SSS ]4SSS4SSS r4SSS4SSS eY4SSS4SSS sSS4SSS T4SSS4SSS 3.Tự đào tạo 40 570.000.000 172.500.000 Q 2; \ es Q Q Y4SSS4SSS RtS4SSS4SSS sSS4SSS YS4SSS4SSS Q % R eS Q Q Y4SSS4SSS eRS4SSS4SSS sSS4SSS rs4SSS4SSS Q 5"; R es Q Q Y4SSS4SSS e]S4SSS4SSS sSS4SSS Yt4sSS4SSS Tổng 118 127.750.000 1.533.000.000 503.000.000 Bảng 4.2 : Ước tính chi phí của biện pháp 1 s X%<U$f>QA&gNTSe s !"# Q D0+.&D,DUeRt4tsS4SSS04 Q D2102270+Ue4s\\4SSS4SSS0 Q D210C<*270+UsS\4SSS4SSS "M-8cD?+UR4eY\4tsS4SSS04 2.1.5.Kết quả của biện pháp. D:0h1%<(;M:Ck%l %+8:270-<*180d(K`-<I'.=K%+- *?(+8D%&/;K2.`4 Ni0:8,D0.='.=K%8d2%& (2<K2.`8C'080:8 ,'(?,D4 (;c.=270+Cs]4Rst'+* C\4tRY4SSS4SSS04 2.1.6.Lợi ích của biện pháp. QN2JU+*C=Me4sYR4SSS4SSS04 QN2+U VWC24 VWC'02,'(4 2.1.7.So sánh trước biện pháp và sau biện pháp. STT Chỉ tiêu ĐVT Trước giải pháp Sau giải pháp Chênh lêch Tuyệt đối Tương đối (%) e Nc0 .` TeR TeR Q Q R Nc.= N' Y4\T\4e\e Y4rse4\]] s]4Rst S8Te \ N240 rre4rRS rrs4ers8ts \4tRs8ts S8]r r D R]r4SYt R]Y4R\S8ts R4eY\8ts S8tY s A=M est4\s\ es]4Tes e4sYR S8TT Bảng 4.3 : So sánh trước và sau khi thực hiện biện pháp 1 Y X%<U$f>QA&gNTSe Y !"# 2.2.Biện pháp 2 : Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng lao động. 2.2.1.Căn cứ của biện pháp. Q-<I*&?1%%+09c%<;_ .8-918038u Q-9Hv8 ?-;+-94 QG./d-9H0/80:8-9(10@.` 0@%4 2.2.2.Mục tiêu của biện pháp. QN-< w x 0./ x . y . z %<B*C'8:(C0d1 %'%+'8 z 2{ | 01 x C. x w * z 1 z 4 QN;(*D8`2%0+-94 QC | *'.=8< x w w , z ( w ,D4 2.2.3.Nội dung của biện pháp. Q62-9 VW 2.`$38 0q4 VW}%<0/,% Q$:./-94 QN122F1-92<./10 @.UO2O880+2-B7u Q(;1-9?,DU STT Nguồn tuyển dụng Số người dự tuyển Số người trúng tuyển Số người hoàn thành tốt công việc Số người bỏ việc sau khi trúng tuyển e N x z 2./ | $>%+ $ sS \\ \\ Q R ~ z %<. x 1 x 0/,%< x sS Rt RY e Tổng 100 60 59 1 Bảng 4.4 : Dự kiến công tác tuyển dụng t X%<U$f>QA&gNTSe t !"# 2.2.4.Chi phí của biện pháp. Q D-9O.&D+UsS4SSS4SSS04 Q D0+-9+U\S4SSS4SSS0 Q Dc'%<2@-9o%+UR4SSS4SSS04 Q D2%<2@-92eC*•M7 %<?,D+Y4SSS4SSS0b.`€WU\4]Tr4SSS4SSS0 "M-cD?+U\4TtY4SSS4SSS04 2.2.5.Kết quả của biện pháp. QN-90.=0+C8C0O0@?* ,F*&4 QA+ld%<-<#+0h0-<B8J: +%&1%81-4 Q 1-•+/21k%<8*12.`<* @81a(;%<-<*291%4 Q"&'0+rTR8YY20b.`bC*8(;sT %<0.=-9#2URT4SYY4TrS4SSS0bC*4 2.2.6.Lợi ích của biện pháp. "&0+ets8YR20b.`bC*8(; #+*C<*,DeS4\Ye4s]S4SSS0=M2eC*4 2.2.7.So sánh trước biện pháp và sau biện pháp. STT Chỉ tiêu ĐVT Trước giải pháp Sau giải pháp Chênh lêch Tuyệt đối Tương đối (%) e Nc0 .` TeR Tte sT Y8rt R Nc.= N' Y4\T\4e\e Y4]er4eSt rRS4TtY Y8s] \ N240 rre4rRS rtS4r]Y8Tr RT4SYY8Tr Y8s] r A=M est4\s\ eYt4ter8s] eS4\Ye8s] Y8s] Bảng 4.5 : So sánh trước và sau khi thực hiện biện pháp 2 ] X%<U$f>QA&gNTSe ] !"# 2.3.Biện pháp 3 : Sắp xếp, bố trí, sử dụng lao động năng động và hợp lý hơn. 2.3.1.Căn cứ của biện pháp. QX.=0;6*H-H01%& <;+**-cd(B4 Qn%<k?,D7:c0`4 2.3.2.Mục đích của biện pháp. QA+**-k3v4 Qj*DB./4 Q04 QN@0‚-C2.6(;4 2.3.3.Nội dung của biện pháp. STT Phòng ban Thực tế Dự kiến Còn lại e 5F0 s S s R >+D2K \ S \ \ NcdA$NA e\ R ee r N+D(; T S T s n;(< r S r Y n8N;K eS e T t 8-<%<% Y S Y ] 5"+: eS e T T ƒ+0 \ S \ eS 5"nLM et R es ee 5"„; R S R Tổng CBNV gián tiếp 82 6 76 Bảng 4.6 : Dự kiến giảm số lượng lao động gián tiếp ở một số phòng ban 2.2.4.Dự kiến kết quả của biện pháp. STT Chỉ tiêu ĐVT Trước giải pháp Sau giải pháp Chênh lêch Tuyệt đối Tương đối (%) T X%<U$f>QA&gNTSe T !"# e Nc0 .` TeR TSY QY QS8YY R Nc.= N' Y4\T\4e\e Y4\T\4e\e Q Q \ N240 rre4rRS rre4rRS Q Q r D R]r4SYt R]r4SRt QrS QS8Se s A=M est4\s\ est4\T\ rS S8S\ Bảng 4.7 : So sánh trước và sau khi thực hiện biện pháp 3 KẾT LUẬN B(;K2.`%&l.=09*%:?:%…+*B (;<;04:(-;(D'0'%./< a0B;18I2<K2.`4:+*1 2.`C08;J*J`/%+/ (4†*0d%l2<K2.`I:.& 02<?*7O,;29?,F4 02B(;K2.`10*f%& l(:(Cd(f2+-+-J4X 2…0;0+2(8(1(‡8C07#M 0.=/8H20.=2?281%+-(1(+ .`:9+*0.=4"M-%2H?.`02+ ;d238%+%'0Bˆ2K.`‰+26<23/8 :#+B0(4 g27M6D,;E !"#0F0B(O* <d%+J*J(;d;a*?(;d0F0.=2Ki +2.`4N2</6k-;%+D;'-l%'0BH 212K45aD01 _<9O*0F0.2*:Iˆ 6,D‰!=%&77;-09,D :9*(a**0D:I-;l*f*+,D H;4N-<`%+270HB;Š( eS X%<U$f>QA&gNTSe eS [...]... Một số sách báo, tạp chí khác 9 Website : www.haiphongport.com.vn 11 11 Sinh viên : Đặng Xuân Hải - Lớp QT901N Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại XNXD Chùa Vẽ 12 12 Sinh viên : Đặng Xuân Hải - Lớp QT901N Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại XNXD Chùa Vẽ 13 13 Sinh viên : Đặng Xuân Hải - Lớp QT901N Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân. . .Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại XNXD Chùa Vẽ nghiệm, kiến thức về thực tế tích lũy còn rất ít; các thông tin và số liệu cần thiết bị hạn chế hoặc không thu thập được; do đó, nguồn số liệu chỉ tương đối chính xác, chưa bao quát đầy đủ Vì vậy, luận văn tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiếu sót nhất định Em rất... nguồn nhân lực tại XNXD Chùa Vẽ 13 13 Sinh viên : Đặng Xuân Hải - Lớp QT901N Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại XNXD Chùa Vẽ 14 14 Sinh viên : Đặng Xuân Hải - Lớp QT901N Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại XNXD Chùa Vẽ 15 15 Sinh viên : Đặng Xuân Hải - Lớp QT901N ... THAM KHẢO 1 Giáo trình Quản trị Nhân sự Trần Kim Dung - Nhà xuất bản Thống kê - 2000 2 Giáo trình Quản trị Nhân sự Nguyễn Hữu Thân - Nhà xuất bản Thống kê - 2006 3 Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực Trấn Kim Dung – Nhà xuất bản Giáo dục - 2001 4 Một số tài liệu Ban tổ chức lao động - tiền lương Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ 5 Một số tài liệu Ban tài chính - kế toán Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ 6 Bộ Luật lao động . 0a*/l2,'(?,D4 2 .Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ. 2.1 .Biện pháp 1 : Nâng cao hiệu quả công tác. !"# MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA XNXD CHÙA VẼ 1.Kế hoạch tương lai. $%&'()*+%,-./.&0
Ngày đăng: 20/10/2013, 06:20
Xem thêm: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA XNXD CHÙA VẼ, MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA XNXD CHÙA VẼ
