Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

80 379 0
Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

 Luận văn Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng thủ công mỹ nghệ Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản hàng TTCN lời mở đầu Đất nước ta từ đổi đú thu nhiều thành tựu to lớn đặc biệt từ Mỹ xoỏ bỏ cấm vận thiết lập quan hệ thương mại với Việt Nam Từ đỳ mở cho chỳng ta hướng đổi đỳ hội nhập kinh tế quốc tế Khắc phục tỡnh trạng nước nghốo, kộm phỏt triển, nừng cao tớnh độc lập tự chủ, tạo điều kiện đẩy nhanh quỏ trỡnh cụng nghiệp hoỏ, đại hoỏ đất nước Tuy nhiờn, thành tựu, tiến đạt chưa đủ để vượt qua tỡnh trạng nước kộm phỏt triển, chưa xứng với tiềm đất nước Đất nước chỳng ta quỏ trỡnh CNH- HĐH, mục tiờu đặt đến năm 2020 đất nước ta trở thành nước cụng nghiệp Để đạt mục tiờu đề thỡ phải dựa vào nỗ lực tất cỏc ngành, cỏc thành phần kinh tế nước Đặc biệt cỏc ngành, cỏc thành phần kinh tế nước Đặc biệt ngành xuất vỡ đừy ngành thu nhiều ngoại tệ nờn cỳ thể giỳp cho quỏ trỡnh CNH - HĐH nhanh Ngành thủ cụng mỹ nghệ nước ta năm qua đú thu nhiều thành cụng to lớn, giỳp cho quỏ trỡnh CNH- HĐH nhanh Song bờn cạnh đỳ cũn nhiều tồn tại, mà chưa giải được, với lợi riờng ngành thủ cụng mỹ nghệ lẽ ngành phải phỏt triển nhanh thu nhiều thành cụng Song ngành lại chưa phỏt triển mong muốn năm gần đừy lại cỳ xu hướng chững lại Với mục đớch muốn nghiờn cứu sừu ngành thủ cụng mỹ nghệ để tỡm hiểu nguyờn nhừn ngành lại chưa phỏt triển hết tiềm lực mỡnh, xem xột, đỏnh giỏ cỏc thành tựu đú đạt cỏc giải phỏp thực trước đừy từ đỳ tỡm kiếm, nghiờn cứu đưa "Một số giải phỏp nhằm thỳc đẩy hoạt động xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN" Với lý nờn em đú chọn đề tài Trong đề tài em sừu nghiờn cứu vào hoạt động xuất cụng ty tỡm hiểu số giải phỏp giải cỏc vấn đề vướng mắc tỡm giải phỏp khắc phục phương hướng phỏt triển Để đưa ngành thủ cụng mỹ nghệ trở thành ngành xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ đứng đầu khu vực cỳ thương hiệu tiếng giới Kết cấu đề tài sau: Lời mở đầu Chương I: Những vấn đề lý luận chung hoạt động xuất giải phỏp đẩy mạnh xuất cỏc doanh nghiệp kinh tế thị trường Chương II: Thực trạng hoạt động xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN Chương III: Giải phỏp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất cụng ty sản xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ xuất - Hà Nội Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo Để hoàn thành chuyờn đề em đú giỳp đỡ tận tỡnh cụ giỏo hướng dẫn Thạc sĩ Vũ Thị Hiền cỏc anh chị Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN - Hà Nội Em xin chừn thành cảm ơn! Chương I Những vấn đề lớ luận chung hoạt động xuất giải phỏp đẩy mạnh xuất cỏc doanh nghiệp kinh tế thị trường I/ chất xuất vai trũ xuất hàng hoỏ cỏc doanh nghiệp kinh tế Khỏi niệm xuất Kinh doanh xuất nhập trao đổi hàng hoỏ, dịch vụ cỏc nước thụng qua hành vi mua bỏn Sự trao đổi hàng hoỏ, dịch vụ đỳ hỡnh thức mối quan hệ xú hội phản ỏnh phụ thuộc lẫn kinh tế người sản xuất hàng hoỏ riờng biệt cỏc quốc gia khỏc trờn giới Vậy xuất việc bỏn hàng hoỏ (hàng hoỏ cỳ thể hữu hỡnh vụ hỡnh) cho nước khỏc trờn sở dựng tiền tệ làm đồng tiền toỏn Tiền tệ cỳ thể tiền hai nước tiền nước thứ ba (đồng tiền dựng toỏn quốc tế) Bản chất xuất Trong xu hội nhập kinh tế toàn cầu thỡ hoạt động xuất hoạt động cần thiết Thụng qua hoạt động xuất cỏc quốc gia tham gia vào hoạt động phụ thuộc vào nhiều Dựa trờn sở lợi so sỏnh cỏc quốc gia từ đỳ mà tớnh chuyờn mụn hoỏ cao hơn, làm giảm chi phớ sản xuất cỏc chi phớ khỏc từ đỳ làm giảm giỏ thành Mục đớch cỏc quốc gia tham gia xuất thu lượng ngoạI tệ lớn để cỳ thể nhập cỏc trang thiết bị mỏy mỳc, kĩ thuật cụng nghệ đại… tạo cụng ăn việc làm, tăng thu nhập nừng cao mức sống nhừn dừn, từ đỳ tạo điều kiện thỳc đẩy kinh tế phỏt triển rỳt ngắn khoảng cỏch chờnh lệch quỏ lớn cỏc nước Trong kinh tế thị trường cỏc quốc gia khụng thể tự mỡnh đỏp ứng tất cỏc nhu cầu mà cỳ đỏp ứng thỡ chi phớ quỏ cao, vỡ bắt buộc cỏc quốc gia phải tham gia vào hoạt động xuất khẩu, để xuất gỡ mà mỡnh cỳ lợi cỏc quốc gia khỏc để nhập gỡ mà nước khụng sản xuất cỳ sản xuất thỡ chi phớ quỏ cao Do đỳ cỏc nước tham gia vào hoạt động xuất nhập cỳ lợi, tiết kiệm nhiều chi phớ, tạo nhiều việc làm, giảm cỏc tệ nạn xú hội, tạo điều kiện chuyển dịch cấu ngành nghề, thỳc đẩy sản xuất phỏt triển, gỳp phần vào xừy dựng cụng nghiệp hoỏ đại hoỏ đất nước Vai trũ hoạt động xuất hàng hoỏ cỏc doanh nghiệp kinh tế thị trường 3.1 Đối với kinh tế giới Hoạt động kinh doanh xuất nhập ngày chỳ trọng, nỳ trở thành hoạt động cần thiết quốc gia Mỗi quốc gia muốn phỏt triển phải tham gia vào hoạt động Bởi vỡ quốc gia khỏc điều kiện tự nhiờn cỳ thể cỳ điều kiện thuận lợi mặt lại khỳ khăn mặt hàng Vỡ để tạo cừn phỏt triển, cỏc quốc gia trờn tiến hành xuất mặt hàng mà mỡnh cỳ lợi nhập mặt hàng mà mỡnh khụng cỳ cỳ thỡ chi phớ sản xuất cao… Nỳi thỡ khụng phải nước cỳ lợi thỡ tham gia hoạt động xuất khẩu, mà quốc gia cỳ bất lợi sản xuất hàng hoỏ thỡ chọn sản xuất mặt hàng bất lợi nhỏ trao đổi hàng hỳa Thụng qua hoạt động xuất cỏc quốc gia cỳ thể hạn chế khỳ khăn mỡnh, từ đỳ thỳc đẩy sản xuất nước phỏt triển Cũng thụng qua hoạt động cỏc nước cỳ thể nhanh chỳng tiếp thu trỡnh độ kĩ thuật cụng nghệ tiờn tiến, từ đỳ cỳ thể phỏt triển kinh tế giải cỏc mừu thuẫn nước tăng nguồn thu nhập gỳp phần vào quỏ trỡnh toàn cầu hoỏ kinh tế giới 3.2 Đối với kinh tế quốc gia Bốn điều kiện để phỏt triển tăng trưởng kinh tế là: nguồn nhừn lực, tài nguyờn, vốn kĩ thuật cụng nghệ Mỗi quốc gia khỳ cỳ thể đỏp ứng bốn điều kiện trờn vỡ hoạt động xuất tất yếu để tạo điều kiện phỏt triển Đừy đường ngắn để kộm phỏt triển cỳ thể nhanh chỳng nắm bắt kĩ thuật cụng nghệ tiờn tiến giới Xuất cỳ vai trũ sau đừy: - Xuất tạo nguồn vốn cho nhập phục vụ CNH- HĐH đất nước Cỏc nước phỏt triển thỡ thiếu thốn khoa học cụng nghệ vốn, muốn nhập kĩ thuật cụng nghệ thỡ phải cỳ nguồn ngoại tệ, muốn cỳ nhiều ngoại tệ thỡ cần phải tổ chức hoạt động xuất hàng hoỏ Nguồn vốn nhập hỡnh thành từ cỏc nguồn sau: dựa vào đầu tư nước ngoài, cỏc nguồn viện trợ, cỏc hoạt động du lịch, vay vốn, cỏc dịch vụ thu ngoại tệ nước… Thụng qua cỏc nguồn thu lượng ngoại tệ lớn, huy động nỳ khỳ khăn bị lệ thuộc quỏ nhiều vào nước ngoài, hoạt động xuất nguồn vốn lớn quan trọng nhất, nỳ cỳ tầm chiến lược với quốc gia để tăng trưởng phỏt triển kinh tế - Xuất thỳc đẩy quỏ trỡnh chuyển dịch cấu kinh tế phỏt triển sản xuất Sự chuyển dịch cấu kinh tế từ hỡnh thỏi sang hỡnh thỏi khỏc tất yếu quốc gia, giai đoạn phỏt triển kinh tế thỡ hỡnh thỏi chuyển dịch khỏc nhau, nỳ phụ thuộc vào mức tăng trưởng kinh tế nước kế hoạch phỏt triển cỏc quốc gia đỳ, vớ dụ nước ta Đảng Nhà nước đặt mục tiờu đến năm 2020 chỳng ta cần đạt mục tiờu chuyển đổi cấu kinh tế phải chuyển từ kinh tế nụng nghiệp chớnh sang kinh tế cụng nghiệp phỏt triển cỏc ngành dịch vụ Tỏc dụng xuất sản xuất chuyển dịch cấu kinh tế là: + Xuất sản phẩm thừa so với tiờu dựng nội địa, nước lạc hậu, kinh tế chậm phỏt triển, sản xuất chưa đủ đỏp ứng tiờu dựng, vỡ xuất mặt hàng xuất thừa tiờu dựng nội địa thỡ xuất bị bỳ hẹp tăng trưởng kinh tế chậm + Khi cỳ thị trường xuất thỡ thỳc đẩy quỏ trỡnh tổ chức sản xuất phỏt triển, nỳ kộo theo phỏt triển cỏc ngành khỏc cỳ liờn quan vớ dụ sản xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ phỏt triển thỡ nỳ kộo theo cỏc ngành gốm, sứ, mừy tre đan, thờu dệt… phỏt triển theo + Xuất tạo điều kiện mở rộng khả mở rộng sản xuất cung cấp đầu vào mở rộng khả tiờu dựng quốc gia vỡ thường cho phộp quốc gia cỳ thể tiờu dựng tất cỏc mặt hàng với số lượng lớn nhiều khả giới hạn sản xuất quốc gia đỳ + Thỳc đẩy chuyờn mụn hoỏ, tạo lợi kinh doanh, xuất giỳp cho cỏc quốc gia thu lượng ngoại tệ lớn để ổn định đảm bảo phỏt triển kinh tế + Xuất giải cụng ăn việc làm tăng thu nhập + Xuất sở để mở rộng thỳc đẩy mối quan hệ kinh tế đối ngoại phỏt triển làm cho cỏc nước phụ thuộc vào hơn, dựa vào cựng phỏt triển 3.3 Đối với cỏc doanh nghiệp Trong quỏ trỡnh mở cửa hội nhập kinh tế cỏc doanh nghiệp đặc biệt cỏc doanh nghiệp xuất phụ thuộc nhiều vào kinh tế giới Cỏc hội thỏch thức đặt cho cỏc doanh nghiệp nhiều, nỳ sống cũn nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp thu, tỡm nhiều bạn hàng thỡ xuất nhiều hàng hoỏ thu nhiều ngoại tệ cho quốc gia cho chớnh doanh nghiệp để đầu tư phỏt triển Thụng qua xuất doanh nghiệp nhanh chỳng tiếp thu khoa học kĩ thuật, từ đỳ cỳ khả củng cố tổ chức sản xuất, nừng cao mẫu mú, chất lượng, uy địa vị doanh nghiệp trờn thị trường quốc tế thụng qua xuất khẩu, cỏc doanh nghiệp xuất nhanh chỳng hoàn thiện sản phẩm mỡnh củng cố đội ngũ cỏn cụng nhừn viờn nừng cao trỡnh độ đội ngũ cỏn cụng nhừn viờn sản xuất xuất khẩu, mục đớch để tạo lợi cạnh tranh so với cỏc đối thủ khỏc trờn thị trường giới Cỏc hỡnh thức xuất chủ yếu 4.1 Xuất trực tiếp Xuất trực tiếp hỡnh thức xuất hỡnh thức hỡnh thức xuất doanh nghiệp nước trực tiếp xuất hàng hoỏ cho doanh nghiệp nước thụng qua cỏc tổ chức chớnh mỡnh - Ưu điểm: + Giảm bớt cỏc chi phớ trung gian từ đỳ tăng thu nhập cho doanh nghiệp + Biết nhu cầu khỏch hàng từ đỳ đưa cỏc phương ỏn kinh doanh phự hợp - Nhược điểm: + Chi phớ để giao dịch trực tiếp cao + Rủi ro kinh doanh lớn vỡ khụng cỳ điều kiện nghiờn cứu cỏc thụng tin kĩ bạn hàng + Trỡnh độ kĩ thuật nghiệp vụ cỏc cỏn tham gia xuất phải cao 4.2 Xuất giỏn tiếp Xuất giỏn tiếp hỡnh thức xuất mà nhà xuất nhà nhập phải thụng qua người thứ ba, người trung gian - Ưu điểm: giảm bớt chi phớ nghiờn cứu tỡm kiếm bạn hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kinh doanh như: mở rộng kờnh phừn phối, mạng lưới kinh doanh, am hiểu thị trường giảm rủi ro, giảm cỏc chi phớ quỏ trỡnh giao dịch - Nhược điểm: bị thụ động phải phụ thuộc nhiều vào người trung gian, đặc biệt khụng kiểm soỏt người trung gian 4.3 Xuất gia cụng uỷ thỏc Xuất gia cụng uỷ thỏc hỡnh thức xuất đỳ đơn vị ngoại thương đứng nhập nguyờn vật liệu bỏn thành phẩm cho cỏc xớ nghiệp gia cụng, sau đỳ thu hồi thành phẩm để bỏn cho bờn nước ngoài, đơn vị hưởng phớ uỷ thỏc theo thoả thuận với cỏc xớ nghiệp uỷ thỏc - Ưu điểm: + Dựa vào vốn người khỏc để kinh doanh thu lợi nhuận + Rủi ro ớt chắn toỏn + Nhập trang thiết bị cụng nghệ cao tạo nguồn vốn để xừy dựng - Nhược điểm: Giỏ gia cụng rẻ mạt, khỏch hàng khụng biết đến người gia cụng, khụng nắm nhu cầu thị trường vỡ nờn khụng thể điều chỉnh sản phẩm kinh doanh phự hợp 4.4 Xuất uỷ thỏc Xuất uỷ thỏc hỡnh thức xuất đỳ doanh nghiệp xuất đỳng vai trũ trung gian, đại diện cho nhà sản xuất, kớ kết hợp đồng xuất làm thủ tục xuất khẩu, sau đỳ doanh nghiệp hưởng % theo lợi nhuận số tiền định, theo thương vụ hay theo kỡ hạn Hỡnh thức cỳ thể phỏt triển mạnh doanh nghiệp đại diện cho người sản xuất cỳ uy tớn trỡnh độ nghiệp vụ cao trờn thị trường quốc tế 10 thức toỏn tạo điều kiện linh hoạt với khỏch hàng nhanh thuận lợi cho hai bờn 5) Hoàn thiện cụng tỏc lúnh đạo tổ chức nhừn nừng cao chất lượng tay nghề cụng nhừn 5.1 Hoàn thiện cụng tỏc lúnh đạo tổ chức nhừn Để cụng ty cỳ thể hoạt động tốt thỡ mỏy lúnh đạo đỳng vai trũ lớn Ban lúnh đạo cụng ty cần luụn bỏm sỏt hoạt động sản xuất kinh doanh cỏc phũng nghiệp vụ cỏc hoạt động khỏc cụng ty Ban lúnh đạo cụng ty phận đề phương hướng hoạt động phừn kế hoạch cho phũng ban nờn cần nắm rừ lực phũng ban để cỳ phương ỏn, chiến lược kế hoạch hoạt động hiệu Về nhừn sự: đừy nguồn lực quan trọng doanh nghiệp, nỳ ảnh hưởng đến thành cụng hay thất bại doanh nghiệp Vậy mà, Cụng ty cỳ đội ngũ cỏn gồm 150 người cỳ trỡnh độ đại học- lợi riờng cụng ty Tuy nhiờn kinh tế thị trường luụn cỳ xu hướng vận động phỏt triển thỡ người phải phỏt triển cho phự hợp Để cỳ đội ngũ cỏn cụng nhừn viờn cỳ từm huyết, nhiệt tỡnh, khả trỡnh độ chuyờn mụn cao, Cụng ty cỳ thể ỏp dụng số giải phỏp sau: - Khụng ngừng đào tạo, đào tạo lại bồi dưỡng, nừng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn cụng nhừn viờn, tạo thớch ứng người với cụng việc Cụng ty cần quỏn triệt số yờu cầu: đào tạo phải phự hợp với yờu cầu phỏt sinh quỏ trỡnh cụng tỏc, đào tạo phải cỳ hiệu quả, cụ thể cỏn phải đỏp ứng tốt cụng việc Đặc biệt, cụng ty nờn chỳ trọng bồi dưỡng ngoại ngữ cho cỏc cỏn nghiệp vụ để cỳ thể đạt hiệu cao giao dịch với cỏc đối tỏc nước 66 - Đổi cụng tỏc tuyển dụng nhừn sự: đổi chương trỡnh thi tuyển dụng vào cụng ty, ỏp dụng cỏc chương trỡnh hỡnh thức thi thi cỏc chương trỡnh tiếng Anh (TOEIC, TOEFEL,…), thi trắc nghiệm, IQ, vấn,… Trờn đừy số hướng cụng ty cỳ thể tham khảo để hoàn thiện chiến lược phỏt triển cụng ty nhằm thỳc đẩy hoạt động xuất hàng TCMN nừng cao hiệu kinh doanh Nhưng chiến lược kinh doanh cụng ty cũn phải liờn quan đến cỏc chớnh sỏch kinh tế, đường lối phỏt triển Chớnh Phủ Vỡ vậy, cụng ty phải dựa vào đường lối chủ trương chung nước để tỡm hướng cho riờng mỡnh 5.2 Nừng cao chất lượng tay nghề cụng nhừn Ngày chất lượng yếu tố hàng đầu để cụng ty kinh doanh cỳ thể tồn phỏt triển Mà đặc trưng hàng thủ cụng mỹ nghệ chất lượng sản phẩm phụ thuộc chất lượng tay nghề cụng nhừn, người thợ thủ cụng làm hàng hoỏ đỳ Chớnh vỡ để cỳ thể tồn trờn thị trường hàng TCMN với uy tớn lớn, cụng ty phải quan từm đến chất lượng hàng hoỏ, nghĩa quan từm đến việc nừng cao trỡnh độ tay nghề người thợ Để làm điều này, cụng ty cần cỳ số giải phỏp là: Đối với đội ngũ cụng nhừn xưởng thờu, Cụng ty nờn buộc người phải chịu trỏch nhiệm chất lượng số hàng mỡnh kiểm tra cho qua Đồng thời cụng ty nờn quan từm đến đời sống người cụng nhừn để họ cỳ thể làm tốt cụng việc mỡnh, đảm bảo hàng hoỏ xuất cỳ chất lượng theo đỳng hợp đồng III số kiến nghị đụớ với quan nhà nước nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất cụng ty Nhà nước tạo điều kiện giỳp đỡ cỏc doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường thỡ việc phỏt hiện, tỡm kiếm thụng tin quan trọng Cho nờn việc nhà nước giỳp đỡ cỏc doanh nghiệp tỡm kiếm nguồn 67 thị trường chuẩn đối tỏc cần thiết (đừy vấn đề hạn chế cỏc doanh nghiệp Việt Nam) Cỏc doanh nghiệp Việt Nam xuất thường thiếu thụng tin, thụng tin khụng chuẩn xỏc đối tỏc cho nờn XNK hay bị thua thiệt Ngoài cỏc doanh nghiệp Việt Nam tham gia xuất thường cỏc doanh nghiệp vừa nhỏ cho nờn khụng đủ khả tài chớnh để cỳ thể tham gia cỏc hoạt động marketing, quảng cỏo xỳc tiến để tỡm kiếm khỏch hàng Vỡ vậy, để cỳ thể giỳp cỏc doanh nghiệp xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ tỡm kiếm cỏc đối tỏc, bạn hàng nhập khẩu, Nhà nước cần cỳ chớnh sỏch giải phỏp sau: - Nhà nước nờn dành nguồn kinh phớ định Ngừn sỏch để hỗ trợ cho cụng tỏc xỳc tiến thương mại, cho việc khuếch trương xuất Nhà nước cỳ thể hỗ trợ cỏc hỡnh thức sau: +) Hỗ trợ 50% chi phớ thuờ gian hàng cho sở sản xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ tham gia hội chợ, triển lúm nước +) 50% chi phớ cũn lại hỗ trợ Nếu quỏ trỡnh hội chợ, triển lúm đơn vị kinh doanh ký hợp đồng xuất trị giỏ trờn 20.000 USD Việc hỗ trợ cỳ thể thực trực tiếp doanh nghiệp từ trung từm xỳc tiến thương mại thụng qua cỏc Cụng ty quốc doanh giao nhiệm vụ tổ chức tham gia hội chợ, triển lúm quốc tế * Thành lập cỏc trung từm, cỏc sở xỳc tiến - Đề nghị cho thành lập thờm số trung từm xỳc tiến thương mại (chủ yếu khuếch trương xuất khẩu) số nơi nước tương tự “Việt Nam Square” Osaka, Nhật Bản (cỳ thể thờm vựng Trung Đụng, Phỏp Đức, Nga, Mỹ, Canada, nơi trung từm) Cỏc trung từm cỳ thể tham gia cỏc gian hàng cho cỏc doanh nghiệp nước thuờ để trưng bày, chào bỏn hàng xuất với giỏ khuyến khớch 68 Riờng hàng thủ cụng mỹ nghệ thỡ miễn phớ (vừa qua số doanh nghiệp xuất hàng TCMN đú thấy tỏc dụng trung từm Osaka việc thỳc đừy bỏn hàng đề nghị hỗ trợ chi phớ) - nơi Việt Nam cỳ đại diện thương mại, thỡ giao nhiệm vụ cho họ tỡm hiểu, khảo sỏt nhu cầu phục vụ lễ hội địa bàn, phỏt nhu cầu tỡm đối tỏc thỡ cử nhỳm cụng tỏc đến tận nơi để khảo sỏt, thiết kế mẫu mú hàng chào bỏn ký hợp đồng cho cỏc sở sản xuất hàng TCMN nước Nờn hỗ trợ chi phớ cho nhỳm cụng tỏc cỳ khen thưởng Nếu ký hợp đồng cỳ giỏ trị lớn - Ngoài ra, Nhà nước cần xừy dựng kờnh thụng in thương mại thụng suốt từ cỏc quan thương vụ Việt Nam nước ngoài, Bộ Thương mại đến cỏc Sở Thương mại, cỏc doanh nghiệp xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ nước Đồng thời tổ chức cung cấp thụng tin dịnh kỳ hàng năm, hàng quý thụng qua cỏc tạp chớ, ấn phẩm tỡnh hỡnh tiờu thụ hàng TCMN trờn giới cho cỏc doanh nghiệp biết Kiện toàn mỏy cỏn hải quan đơn giản hoỏ thủ tục xuất 2.1 Về cỏn ngành hải quan Nhà nước phải củng cố đội ngũ cỏn cụng nhừn viờn cỳ liờn quan đến việc xuất nhập Tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp xuất Vỡ cỏc cỏn Hải quan cũn số cụng nhừn viờn ngành hải quan tha hoỏ, biến chất, nhiều gừy cản trở cho việc xuất khẩu, từ đỳ làm lỡ hội kinh doanh, gừy thiệt hại cho cỏc doanh nghiệp 2.2 Đơn giản thủ tục xuất nhập Mặc dự chế kinh doanh xuất cỳ giỳp cho cụng việc xuất đơn giản hoỏ, song cũn thủ tục rườm rà gừy phiền hà cho doanh nghiệp, nhiều làm bở lỡ hội kinh doanh họ 69 Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ, đề nghị Nhà nước ỏp dụng số cỏc quy định sau: - Tiếp tục ỏp dụng giải phỏp mà ngành hải quan đú thực phừn luồng hàng hỳa, quy định xỏc nhận thực xuất, quy chế khai bỏo lần, đăng ký tờ khai trờn mỏy tớnh, phừn cấp rộng quyền ký tờ khai hải quan để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp - Nhà nước cần cỳ văn rừ ràng việc nhập mỏc, nhú mú vạch khỏch hàng nước để dớnh vào hàng thủ cụng mỹ nghệ Chớnh sỏch phỏt triển cỏc làng nghề thủ cụng mỹ nghệ truyền thống 3.1 Tỡm kiếm phỏt triển cỏc làng nghề truyền thống Hàng thủ cụng mỹ nghệ Việt Nam sản xuất chủ yếu cỏc làng nghề truyền thống Vỡ để đảm bảo nguồn hàng cho xuất khẩu, Nhà nước nờn cỳ chớnh sỏch phỏt triển làng nghề truyền thống Trong năm gần đừy, hoạt động theo chế kinh tế thị trường đú làm cho cỏc làng nghề truyền thống cỳ phừn hoỏ rừ rệt: số làng nghề phỏt triển mạnh (như nghề gốm, chạm khảm, chế biến gỗ, mừy tre), số làng nghề lại phỏt triển cầm chừng ( nghề đồ sành, đỳc đồng…), cỳ làng nghề gặp nhiều khỳ khăn (nghề giấy giỳ, gũ đồng…) số làng nghề quỏ trỡnh suy vong cỳ khả Cỏc làng nghề cỳ điều kiện hội phỏt triển thỡ lại gặp phải số khỳ khăn thiếu vốn hoạt động, sở hạ tầng yếu kộm, ụ nhiễm mụi trường…Nờn để phỏt triển làng nghề thủ cụng 3.2 Chớnh sỏch hỗ trợ, khuyến khớch phỏt triển cỏc làng nghề truyền thống, đặc biệt chỳ ý đến cỏc nghệ nhừn - Nhà nước cần cỳ giải phỏp kế hoạch phỏt triển cỏc làng nghề thủ cụng mỹ nghệ địa phương nước - Cỏc làng nghề với tư cỏch đơn vị hành chớnh, tổ chức làm ăn cỳ tớnh phường hội cần Nhà nước hỗ trợ để xử lý số vấn đề 70 sở hạ tầng, mụi trường… Chớnh phủ cỳ thể xem xột phờ duyệt cấp vốn đầu tư cho cỏc dự ỏn xừy dựng sở hạ tầng (đường giao thụng, bến búi, đường dừy tải điện…) cỏc làng nghề cỳ xuất trờn 30% giỏ trị sản lượng hàng hoỏ - Đối với nghệ nhừn - người thợ cỳ vai trũ lớn nghề làng nghề thủ cụng truyền thống, Nhà nước cỳ thể ỏp dụng cỏc chớnh sỏch như: +) Phong tặng danh hiệu “ Nghệ nhừn”, “Bàn tay vàng” cho người thợ giỏi, cỳ nhiều đỳng gỳp vào việc giữ gỡn, phỏt triển làng nghề kốm theo cỏc giải thưởng nhằm khuyến khớch họ phỏt huy tài +) Bồi dưỡng miễn phớ cỏc kiến thức hụi họa, mỹ thuật cho cỏc nghệ nhừn cỏc trường cao đẳng mỹ thuật +) Bảo hộ quyền sở hữu cỏc sỏng chế, giải phỏp kữu ớch, kiểu dỏng cụng nghiệp, nhún hiệu hàng hoỏ Chớnh sỏch tớn dụng nừng cao khả quản lớ hệ thống ngừn hàng *) Hiện khụng riờng gỡ cỏc cụng ty xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ mà đại phận cỏc doanh nghiệp Việt Nam thường quy mụ vừa nhỏ nhỏ vỡ luụn nằm tỡnh trạng thiếu vỳn trầm trọng từ đỳ ảnh hưởng đến thời cơ, hội kinh doanh doanh nghiệp Vỡ đề nghị nhà nước cỳ chớnh sỏch hợp lớ việc vay vốn với lúi suất phự hợp, mức thuế vốn thấp hỡnh thức toỏn linh hoạt Hơn giảm bớt thủ tục xin vay vốn nhanh chỳng cho vay vốn hoàn tất thủ tục Cỳ giải phỏp vay vốn lưu động cho cỏc doanh nghiệp xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ hỗ trợ vốn lưu động cho cỏc dự ỏn đầu tư * ) Hiện với xu hụi nhập toỏn quốc tế thụng qua ngừn hàng chủ yếu Vậy mà hệ thống ngừn hàng nước ta lại kộm khừu toỏn, thường thua thiệt chậm chạp làm thời cơ, hội kinh doanh cuả cỏc doanh nghiệp ; đề nghị với nhà nước nhanh chỳng củng cố nừng 71 cao trỡnh độ cỏc cỏn nhừn viờn hệ thống ngừn hàng để tạo điều kiện toỏn thuận lợi, anh toàn cho doanh nghiệp 72 phần III: Kết luận Trong năm qua cụng ty đú đạt nhiều mục tiờu đặt ra, cấu cụng ty tương đối ổn định, cụng ty đú mở rộng nhiều bạn hàng nhiều thị trường xuất Cỳ thành tựu cố gắng nỗ lực nhiều toàn cỏn cụng nhừn viờn cụng ty Trong thời gian thực tập Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN - Hà Nội Dưới hướng dẫn cụ giỏo : Thạc sĩ Vũ Thị Hiền cỏc anh cỏc chị Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN Vỡ mà em đú cỳ hội để kiểm nghiệm lớ thuyết với thực tếvà nừng cao lý luận mỡnh.qua đỳ em cố gắng phừn tớch tỡnh hinh xuất chung nghành thủ cụng mỹ nghệ va riờng cụng ty từ đỳ đưa "Giải phỏp thỳc đẩy xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN" Song trỡnh độ cũn nhiều hạn chế nờn viết em cũn nhiều thiếu xỳt Em mong bảo thờm cụ giỏo hướng dẫn cỏc anh cỏc chị Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN để viết em hoàn thiện Em xin chừn thành cảm ơn Hà nội, thỏng 02 năm 2005 Sinh viờn thực hiện: Phạm Thanh Cường 73 Tài liệu tham khảo Giỏo trỡnh Kinh tế ngoại thương - Tỏc giả GS Bựi Xuừn Lưu Giỏo trỡnh Đầu tư nước - Tỏc giả TS Vũ Chớ Lộc Giỏo trỡnh Nghiệp vụ ngoại thương - Tỏc giả PGS Nguyễn Hữu Tửu Bỏo Hải quan số 75/2001 Tạp ngừn hàng số 1/2001 Bỏo cỏo hoạt động kinh doanh Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN - Hà Nội (nguồn tài liệu chớnh) Tạp Thương mại cỏc kỳ Giỏo trỡnh xuất nhập - Trường Đại học Ngoại thương Incoterm - 2000 74 Mục lục lời mở đầu Chương I .5 Những vấn đề lớ luận chung hoạt động xuất giải phỏp đẩy mạnh xuất cỏc doanh nghiệp kinh tế thị trường I/ chất xuất vai trũ xuất hàng hoỏ cỏc doanh nghiệp kinh tế Khỏi niệm xuất Bản chất xuất Vai trũ hoạt động xuất hàng hoỏ cỏc doanh nghiệp kinh tế thị trường 3.1 Đối với kinh tế giới 3.2 Đối với kinh tế quốc gia 3.3 Đối với cỏc doanh nghiệp .8 Cỏc hỡnh thức xuất chủ yếu 4.1 Xuất trực tiếp 4.2 Xuất giỏn tiếp 4.3 Xuất gia cụng uỷ thỏc 10 4.4 Xuất uỷ thỏc 10 4.5 Phương thức mua bỏn đối lưu 11 4.6 Phương thức mua bỏn hội chợ triển lúm .11 4.7 Xuất chỗ 11 4.8 Tạm nhập tỏi xuất 12 4.9 Chuyển 12 II/ Nội dung hoạt động xuất cỏc doanh nghiệp kinh tế thị trường 12 Tổ chức điều tra nghiờn cứu thị trường xuất .12 1.1 Phừn tớch tỡnh hỡnh nước cỳ thể nhập hàng .12 1.4 Nghiờn cứu giỏ hàng hoỏ 13 Lựa chọn thị trường đối tỏc xuất 13 2.1 Lựa chọn thị trường xuất 13 2.2 Lựa chọn đối tỏc xuất 14 Lập kế hoạch xuất 15 Giao dịch kớ kết hợp đồng 15 Tạo nguồn hàng cho xuất .17 Thực hợp đồng, khiếu nại giải khiếu nại .18 75 III Cỏc nhừn tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập hệ thống tiờu đỏnh giỏ 21 Đặc điểm chủ yếu hàng thủ cụng mỹ nghệ 21 1.1 Về mẫu mú 21 1.2.Về màu sắc .21 1.3 Về chất liệu 22 2.2 Cỏc nhừn tố bờn doanh nghiệp 24 Hệ thống tiờu đỏnh giỏ 26 3.1 Chỉ tiờu lợi nhuận 26 3.2 Tỷ xuất hoàn vốn đừự tư ( TSHVĐT ) 26 3.3 Tỷ suất lợi nhuận trờn tổng chi phớ ( TSLN ) 27 giải phỏp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất 27 4.1.Nghiờn cứu thị trường 27 4.2 Nừng cao khả cạnh tranh 27 4.3 Nhỳm giải phỏp tài chớnh tớn dụng,khuyến khớch sản xuất thỳc đẩy xuất 27 Nhỳm giải phỏp thể chế, tổ chức 28 chương II 29 thực trạng hoạt động xuất hàng thủ cụng 29 mỹ nghệ Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN 29 I giới thiệu chung Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN 29 Quỏ trỡnh hỡnh thành phỏt triển Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN 29 a Giai đoạn 1981-1990 .30 b Giai đoạn 1991-1996 .30 c Giai đoạn 1997-1999 31 d Giai đoạn 2000 đến 31 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN .32 a Chức năng, nhiệm vụ Cụng ty 32 b Quyền hạn Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN 33 Cơ cấu tổ chức mỏy Cụng ty 33 a Sơ đồ mỏy cụng ty .33 b Chức nhiệm vụ cỏc phũng ban Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN .35 II/ Phừn tớch hoạt động xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN 37 Nội dung hoạt động xuất cụng ty 37 1.1 Nghiờn cứu thị trường xuất 37 76 1.2 Lựa chọn thị trường đối tỏc xuất 38 1.3 Tổ chức giao dịch đàm phỏn kớ kết hợp đồng 39 1.4 Thu mua tạo nguồn hàng cho xuất .40 1.5 Thực hợp đồng xuất giải tranh chấp 40 1.6 Khiếu nại giải khiếu nại ( cỳ ) .41 Tỡnh hỡnh hoạt động xuất cụng ty thời gian qua 42 2.2 Thị trường xuất cụng ty 47 2.3 Hỡnh thức xuất .51 2.4 Phừn tớch hoạt dộng xuất cụng ty .51 III/ Đỏnh giỏ thực trạng hoạt động xk hàng hoỏ Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN năm qua ( 1999-2004 ) 52 Cỏc giải phỏp trước đừy 52 a) Nhỳm giải phỏp thị trường .52 b ) Nhỳm giải phỏp nừng cao khả cạnh tranh .52 c) Nhỳm giải phỏp tài chớnh nguồn nhừn lực .53 ) Những nhừn tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất cụng ty 53 Những thành tựu Cụng ty đú đạt 54 Chương III 57 giải phỏp chủ yếu nhằm thỳc đẩy hoạt động xuất cụng ty cổ phần sX xNK lừm sản Hàng TTCN 57 I Mục tiờu phương hướng phỏt triển củừ cụng ty năm tới 57 Định hướng phỏt triển lĩnh vực xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ Việt Nam 57 3.1 Về sản xuất: 58 3.3.Về cụng tỏc thị trường: 59 II Một số giải phỏp nhằm thỳc đẩy hoạt động xuất Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN 59 Tăng cường cụng tỏc nghiờn cứu vàhoàn thiện hệ thống thu thập xử lý thụng tin .59 2) Nừng cao khả cạnh tranh .63 2.1 Lựa chọn mặt hàng chiến lược 63 2.2 Nừng cao chất lượng sản phẩm 64 2.3 Đa dạng hoỏ sản phẩm 64 2.4 Thực tiết kiệm vật tư .65 3) Huy động tối đa nguồn vốn kinh doanh 65 ) Nừng cao hiệu nghiệp vụ kinh doanh 65 5) Hoàn thiện cụng tỏc lúnh đạo tổ chức nhừn nừng cao chất lượng tay nghề cụng nhừn 66 5.1 Hoàn thiện cụng tỏc lúnh đạo tổ chức nhừn 66 77 5.2 Nừng cao chất lượng tay nghề cụng nhừn 67 III số kiến nghị đụớ với quan nhà nước nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất cụng ty .67 Nhà nước tạo điều kiện giỳp đỡ cỏc doanh nghiệp 67 Kiện toàn mỏy cỏn hải quan đơn giản hoỏ thủ tục xuất .69 2.1 Về cỏn ngành hải quan 69 2.2 Đơn giản thủ tục xuất nhập 69 Chớnh sỏch phỏt triển cỏc làng nghề thủ cụng mỹ nghệ truyền thống .70 3.1 Tỡm kiếm phỏt triển cỏc làng nghề truyền thống .70 3.2 Chớnh sỏch hỗ trợ, khuyến khớch phỏt triển cỏc làng nghề truyền thống, đặc biệt chỳ ý đến cỏc nghệ nhừn .70 Chớnh sỏch tớn dụng nừng cao khả quản lớ hệ thống ngừn hàng 71 phần III: Kết luận 73 Tài liệu tham khảo .74 Xỏc nhận quan thực tập 78 79 80 ... cụng mỹ nghệ Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN Nội dung hoạt động xuất cụng ty 1.1 Nghiờn cứu thị trường xuất Đối với Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN hoạt động xuất hoạt động. .. vực hoạt động cụng ty Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN - Hà Nội hoạt động chủ yếu : - Tổ chức sản xuất chế biến gia cụng thu mua hàng thủ cụng mỹ nghệ xuất số mặt hàng khỏc - Nhập số. .. số giải phỏp nhằm thỳc đẩy hoạt động xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN" Với lý nờn em đú chọn đề tài Trong đề tài em sừu nghiờn cứu vào hoạt động xuất cụng ty

Ngày đăng: 19/10/2013, 19:15

Hình ảnh liên quan

- Căn cứ chi tiết hàng xuất khẩu lập bảng đăng kớ chuyờn chở cho người vận tải để đổi lấy sơ đồ xếp hàng. - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

n.

cứ chi tiết hàng xuất khẩu lập bảng đăng kớ chuyờn chở cho người vận tải để đổi lấy sơ đồ xếp hàng Xem tại trang 20 của tài liệu.
2. Tỡnh hỡnh hoạt động xuất khẩu của cụng ty trong thời gian qua - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

2..

Tỡnh hỡnh hoạt động xuất khẩu của cụng ty trong thời gian qua Xem tại trang 42 của tài liệu.
Dựa vào bảng số liệu trờn ta thấy trị giỏ xuất khẩu hàng sơn mài mỹ nghệ trong tổng kim ngạch xuất khẩu là 7151 / 62289 = 11,4804 % - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

a.

vào bảng số liệu trờn ta thấy trị giỏ xuất khẩu hàng sơn mài mỹ nghệ trong tổng kim ngạch xuất khẩu là 7151 / 62289 = 11,4804 % Xem tại trang 43 của tài liệu.
Dựa vào bảng số liệu của cụng ty ta nhận thấy trị giỏ xuất khẩu hàng gốm sứ trong tổng kim ngạch xuất khẩu là :17528 / 62249 = 28,14% - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

a.

vào bảng số liệu của cụng ty ta nhận thấy trị giỏ xuất khẩu hàng gốm sứ trong tổng kim ngạch xuất khẩu là :17528 / 62249 = 28,14% Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 3: Kim ngạch xuất khẩu hàng cỳi, mừy tre đan từ năm 1999-2004 - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

Bảng 3.

Kim ngạch xuất khẩu hàng cỳi, mừy tre đan từ năm 1999-2004 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 4: Kim ngạch xuất khẩu hàng thờu ren từ năm 1999-2004 - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

Bảng 4.

Kim ngạch xuất khẩu hàng thờu ren từ năm 1999-2004 Xem tại trang 46 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trờn ta thấy giỏ trị xuất khẩu hàng thờu ren chiếm tỷ trọng là 10139/62531 = 16,28% tổng kim ngạch xuất khẩu - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

ua.

bảng số liệu trờn ta thấy giỏ trị xuất khẩu hàng thờu ren chiếm tỷ trọng là 10139/62531 = 16,28% tổng kim ngạch xuất khẩu Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 7: Kim ngạch xuất khẩu sang Hồng Kụng từ năm 1999-2004 - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

Bảng 7.

Kim ngạch xuất khẩu sang Hồng Kụng từ năm 1999-2004 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Thụng qua bảng số liệu trờn ta thấy giỏ trị xuất khẩu của cụng ty sang Hồng Kụng là 8.430.000USD chiếm 13.53% so với tổng kim ngạch xuất khẩu,  tỷ lệ tăng giảm ở thị trường này khụng đều, đặc biệt những năm gần đừy xuất  khẩu của cụng ty vào thị trường nà - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

h.

ụng qua bảng số liệu trờn ta thấy giỏ trị xuất khẩu của cụng ty sang Hồng Kụng là 8.430.000USD chiếm 13.53% so với tổng kim ngạch xuất khẩu, tỷ lệ tăng giảm ở thị trường này khụng đều, đặc biệt những năm gần đừy xuất khẩu của cụng ty vào thị trường nà Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 8: Kim ngạch xuất khẩu sang EU từ năm 1999-2004 - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

Bảng 8.

Kim ngạch xuất khẩu sang EU từ năm 1999-2004 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Thụng qua bảng số liệu trờn ta thấy từ năm 1999-2004 tổng kim ngạch xuất khẩu vào thị trường EU đạt 24.869.000USD chiếm 39,92%.Trong tổng kim  ngạch xuất khẩu thị trường xuất khẩu sang khu vực này tăng nhanh mặc dự  khụng đều - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

h.

ụng qua bảng số liệu trờn ta thấy từ năm 1999-2004 tổng kim ngạch xuất khẩu vào thị trường EU đạt 24.869.000USD chiếm 39,92%.Trong tổng kim ngạch xuất khẩu thị trường xuất khẩu sang khu vực này tăng nhanh mặc dự khụng đều Xem tại trang 49 của tài liệu.
Thụng qua bảng cỏc bản cơ cấu mặt hàng, cơ cấu thị trường xuất khẩu của cụng ty. Chỳng ta thấy rằng cơ cấu mặt hàng của cụng ty rất đa dạng nhưng  - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

h.

ụng qua bảng cỏc bản cơ cấu mặt hàng, cơ cấu thị trường xuất khẩu của cụng ty. Chỳng ta thấy rằng cơ cấu mặt hàng của cụng ty rất đa dạng nhưng Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 10 : Kim ngạch xuất khẩu của cụng ty sang cỏc thị trường khỏc - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

Bảng 10.

Kim ngạch xuất khẩu của cụng ty sang cỏc thị trường khỏc Xem tại trang 51 của tài liệu.
3. Mục tiờu chủ yếu kế hoạch kinh doanh trong năm 2005-2010 của Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN    - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

3..

Mục tiờu chủ yếu kế hoạch kinh doanh trong năm 2005-2010 của Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 11: Mục tiờu xuất khẩu TCMN năm 2010 - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

Bảng 11.

Mục tiờu xuất khẩu TCMN năm 2010 Xem tại trang 58 của tài liệu.
II. Một số giải phỏp nhằm thỳc đẩy hoạt động xuất khẩu của Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN  - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

t.

số giải phỏp nhằm thỳc đẩy hoạt động xuất khẩu của Cụng ty cổ phần SX XNK Lừm sản & Hàng TTCN Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 12: Một số chỉ tiờu cụ thể của Cụng ty giai đoạn 2005-2010 - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Công ty cổ phần SX XNK Lâm sản và hàng TTCN

Bảng 12.

Một số chỉ tiờu cụ thể của Cụng ty giai đoạn 2005-2010 Xem tại trang 59 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan