THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI 1. Vài nét về Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Được thành lập vào 05/08/1958 với nhiệm vụ xây dựng những cơ sở vật chất đầu tiên của đất nước, đến nay Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà nội (HACC1) đã trở thành doanh nghiệp hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam. Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội. Tên giao dịch: HANOI CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO1. Tên viết tắt: HACC1.,JSC. Chuyển đổi (CPH) DNNN theo quyết định số 1820/QĐ-BXD ngày 13/09/2005 của Bộ Xây dựng. Vốn kinh doanh: 35.000.000.000 đồng. Từ khi thành lập đến nay, công ty đã trực tiếp thi công nhiều công trình quan trọng phục vụ cho hoạt động của Trung ương Đảng, Chính Phủ, Quốc Hội; các Đại sứ Quán; các công trình phục vụ cho hoạt động kinh tế, giáo dục, thể thao, văn hóa, du lịch… Đến nay, qua quá trình xây dựng và phát triển, công ty đã trải qua nhiều thay đổi. Cụ thể như sau: - Ngày 05/08/1958: Công ty được thành lập với tên gọi Công ty kiến trúc Hà Nội, trực thuộc Bộ Kiến trúc. - Năm 1960 công ty được Bộ Xây dựng đổi tên thành Công ty Kiến trúc khu Nam Hà Nội, trực thuộc bộ Xây Dựng. - Năm 1977 Công ty đổi tên thành Công ty xây dựng số 1, trực thuộc Bộ Xây dựng. - Năm 1982 Tổng công ty Xây dựng được thành lập, Công ty xây dựng số 1 trở thành đơn vị thành viên của Tổng công ty xây dựng Hà Nội. - Năm 2005 Công ty được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội, trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội. Trải qua trên 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội luôn hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kinh tế - xã hội được giao, đã vinh dự được Đảng và Nhà nước tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý như: - Huân chương Lao động hạng Ba ( Ngày 21/08/1978). - Huân chương Lao động hạng Nhì ( Ngày 04/09/1982). - Huân chương Lao động hạng Nhất ( Ngày 16/11/1985). - Huân chương độc lập hạng Ba ( Ngày 27/11/1998). - Huân chương độc lập hạng Nhì ( Ngày 24/02/2004). - Cờ thi đua của Chính Phủ ( Ngày 05/01/2004). - Ngoài ra còn có các bằng khen của các Sở, Ban, Ngành, Bộ Xây dựng… Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, bưu điện, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, đường dây, trạm biến áp. - Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, thương mại du lịch. - Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng. - Đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng, các khu đô thị, khu công nghiệp. - Đầu tư kinh doanh bất động sản, nhà hàng, nhà nghỉ, khách sạn (không bao gồm kin doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường). - Đầu tư xây dựng, kinh doanh và chuyển giao (BOT) các dự án giao thông, thuỷ điện. - Xây dựng và lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy, các công trình cấp thoát nước và trạm bơm. - Lắp đặt và sửa chữa các thiết bị cơ điện nước công trình, thiết bị điện dân dụng, công nghiệp, điện máy, điện lạnh và gia nhiệt. - Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị, các loại vật tư, xăng dầu, vật liệu xây dựng. 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty 1.2.1. Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần xây dựng Hà Nội có bộ máy quản lý được phân cấp hết sức rõ ràng, bao gồm nhiều phòng ban khác nhau, có thể thể hiện dưới sơ đồ sau: Hình 1.1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà nội ( Trang bên ) HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊChủ tịch HĐQTCác ủy viên HĐQT PHÒNG KỸ THUẬT THI CÔNGPHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯPHÒNG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG BAN AN TOÀN LAO ĐỘNG Các đơn vị thành viên  Chi nhánh công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội – Xí nghiệp xây dựng số 101.  Xí nghiệp xây dựng số 102.  Xí nghiệp xây dựng số 103  Xí nghiệp xây dựng số 105  Xí nghiệp xây dựng số 106  Xí nghiệp xây dựng số 108  Xí nghiệp xây dựng số 109 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT Trưởng Ban kiểm soát Các ủy viên Ban kiểm soát BAN GIÁM ĐỐC Tổng Giám đốc Các phó Tổng giám đốc PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG HÀNH CHÍNH  Xí nghiệp xây dựng số 115  Xí nghiệp xây lắp và mộc nội thất.  Xí nghiệp xe máy gia công cơ khí và xây dựng.  Xí nghiệp lắp máy điện nước và xây dựng.  Xí nghiệp xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng.  Xí nghiệp xây dựng và phát triển hạ tầng.  Xí nghiệp xây dựng số 1.  Xí nghiệp xây dựng số 3  Ban quản lý các dự án phát triển nhà.  Ban chủ nhiệm công trình 104  Ban chủ nhiệm công trình Ba Đình.  Chi nhánh công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội tại miền Nam.  Xí nghiệp xây dựng số 116  Xí nghiệp xây dựng số 118  Các đội xây dựng trực thuộc. 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty  Đại hội cổ đông: là cơ quan cao nhất của công ty, gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội cổ đông là cơ quan bầu ra, miễn nhiễm, bãi nhiễm thành viên hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát. Đại hội cổ đông còn có các quyền và nhiệm vụ sau đây:  Thông qua định hướng phát triển của công ty;  Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyền chào bán; quyết định mức cổ tức hang năm của từng loại cổ phần;  Thông qua báo cáo tài chính hàng năm;  Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông công ty;  Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty;  Hội đồng quản trị: là cấp có thẩm quyền cao nhất của công ty. Hội đồng quản trị gồm: Chủ tịch, Phó chủ tịch, và các thành viên. Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau đây:  Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty;  Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty;  Quyết định phương thức đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn theo Điều lệ công ty.  Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và chuyển giao công nghệ.  Bổ nhiệm, miễn nhiễm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với Giám đốc và người quản lý khác quy định tại Điều lệ công ty;  Giám sát, chỉ đạo Giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hang ngày của công ty;  Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác;  Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội cổ đông hoặc lấy ý kiến để Đại hội cổ đông thong qua quyết định;  Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty.  Ban kiểm soát: Ngoài việc bầu ra Hội đồng quản trị, kết thúc nhiệm kỳ đại hội cổ đông còn bầu ra Ban kiểm soát. Quyền và nhiệm vụ của Ban kiểm soát:  Ban kiểm soát thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông trong thực hiện các nhiệm được giao.  Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính.  Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hang năm và sáu tháng của công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị. Trình báo cáo thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hang năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng cổ đông tại cuộc họp thường niên.  Xem xét sổ kế toán và các tài liệu khác của công ty, các công việc quản lý, điều hành hoạt động của công ty bất cứ khi nào nếu xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội cổ đông hoặc theo yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông.  Kiến nghị Hội đồng quản trị hoặc Đại hội cổ đông các biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty.  Giám đốc công ty: là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất của công ty do Hội đồng quản trị trực tiếp tuyển chọn, bổ nhiệm và bãi nhiệm. Giám đốc có các quyền và nhiệm vụ sau đây:  Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị;  Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty;  Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty, quy chế quản lý nội bộ công ty;  Tuyển dụng lao động;  Kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh. 1.2.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 1.2.3.1. Phòng tổ chức lao động Chức năng Phòng TCLĐ là phòng tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc, HĐQT để tổ chức triển khai, chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ chủ trương đường lối của lãnh đạo Tổng công ty đối với các đơn vị trực thuộc về các lĩnh vực công tác : Tổ chức cán bộ,lao động tiền lương, công tác xuất khẩu lao động , thi đua khen thưởng, công tác đào tạo, Bảo hiểm xã hội và các chế độ đối với CBCNV . Nhiệm vụ - Công tác tổ chức và cán bộ. + Xây dựng, sửa đổi, bổ sung điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty trình Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị xem xét trình Bộ trưởng Bộ xây đựng phê duyệt , đồng thời hướng dẫn chỉ đạo các đơn vị thành viên sửa đổi bổ sung điều lệ, quy chế hoạt động, kiểm tra giám sát quá trình hoạt động của các đơn vị để báo cáo Tổng giám đốc , Hội đồng quản trị phê duyệt. + Xây dựng phương án thành lập, tách nhập giải thể các đơn vị thành viên, các phòng ban cơ quan công ty và xây dựng các phương án tổ chức liên doanh, liên kết trình lãnh đạo công ty xem xét quyết định. + Xây dựng biên chế bộ máy quản lý công ty , cán bộ chủ chốt diện công ty của các đơn vị thành viên, kể cả phương án điều chỉnh khi thay đổi tổ chức và biên chế bộ máy; lập kế hoạch kiểm tra biên chế bộ máy tổ chức của các đơn vị thành viên báo cáo Tổng giám đốc xem xét trình Hội đồng quản trị duyệt. - Công tác lao động tiền lương. + Xây dựng kế hoạch lao động, quy chế phân cấp việc tuyển chọn hợp đồng lao động. Thống kê rõ lực lượng lao động hiện có, xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng bậc cho người lao động nhằm đáp ứng nhiệm vụ sản xuất trước mắt và lâu dài của mỗi đơn vị thành viên và toàn công ty. + Xây dựng những quy định nội bộ đối với những công việc chưa có trong định mức lao động, đơn giá tiền lương trên đơn vị sản phẩm trong khuôn khổ các định mức của Nhà nước ; xây dựng các hình thức trả lương, thưởng trình cấp có thẩm quyền xem xét quyết định để thực hiện thống nhất trong toàn công ty. + Hướng dẫn kiểm tra các đơn vị thành viên thực hiện các nghĩa vụ đối với lao động theo quy định của Luật lao động, đảm bảo cho người lao động tham gia quản lý đơn vị và giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động, làm các thủ tục về nghĩa vụ lao động đối với Thành phố . + Quản lý hồ sơ cán bộ thuộc diện công ty quản lý; tổng hợp lưu trữ số liệu về tổ chức lao động, báo cáo của công ty (theo chuyên môn nghiệp vụ) đột xuất và định kỳ gửi cấp trên. + Phổ biến và thực hiện các chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân viên cơ quan công ty . - Công tác thi đua khen thưởng . + Tham mưu cho lãnh đạo công ty chỉ đạo, hướng dẫn công tác thi đua khen thưởng. Định kỳ xem xét lựa chọn những tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc để khen thưởng hoặc báo cáo đề nghị cấp trên khen thưởng. Đề xuất phương án xây dựng tập thể cá nhân điển hình cho lãnh đạo để có kế hoạch bồi dưỡng lâu dài. + Giúp Hội đồng thi đua công ty chỉ đạo các đơn vị thành viên tổ chức phát động thi đua, xây dựng các mục tiêu, nội dung thi đua, tổng hợp đánh giá kết quả thi đua đề xuất các hình thức khen thưởng và mức khen thưởng cho các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc để trình Hội đồng thi đua công ty, giám đốc hoặc cấp trên khen thưởng. + Hướng dẫn chỉ đạo đôn đốc các đơn vị về công tác thi đua khen thưởng theo quy định của Nhà nước và của Bộ xây dựng ban hành . - Công tác Đào tạo : + Xây dựng phương án quy hoạch và đào tạo cán bộ, bổ nhiệm cán bộ trên cơ sở nghị quyết của Đảng bộ , mục tiêu định hướng phát triển của công ty và các chế độ chính sách của Đảng , Nhà nước , Bộ xây dựng ban hành . Tạo nguồn cán bộ cho hiện tại và tương lai để phục vụ nhiệm vụ của công ty + Xây dựng kế hoạch đào tạo ngắn hạn, dài hạn , bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ lãnh đạo , quản lý nhằm nâng cao trình độ để đáp ứng với yêu cầu . + Phối hợp với hai trường của công ty xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng bậc cho công nhân kỹ thuật các nghành nghề , đào tạo công nhân các nghành nhằm bổ xung lực lượng lâu dài cho công ty + Hướng dẫn ,tổ chức, đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ của phòng về lĩnh vực công tác cán bộ với các đơn vị thành viên. - Công tác xuất khẩu lao động : + xây dựng kế hoạch xuất khẩu lao động hàng năm , trên cơ sở căn cứ vào chỉ tiêu tuyển lao động đi các nước . + Tìm kiếm thị trường , mở rộng xuất khẩu lao động trên thị trường đã có và thị trường mới . + xây dựng quy chế xuất khẩu lao động trên cơ sở dựa vào chủ trương đường lối chế độ chính sách cuả Đảng và nhà nước . + Xây dựng kế hoạch đào tạo định hướng cho CBCNV đi xuất khẩu lao động hàng năm . 1.2.3.2. Phòng kế hoạch đầu tư Chức năng Phòng kế hoạch đầu tư có chức năng, nhiệm vụ tham mưugiúp việc cho Hội đồng Quản trị và Tổng giám đốc để triển khai , chỉ đạo , hướng dẫn , kiểm tra trong các lĩnh vực :Kế hoạch- Thống kê - Đầu tư - Liên doanh - kinh doanh bất động sản - Quản lý dự án ( các dự án công ty là chủ đầu tư ). Nhiệm vụ - Công tác kế hoạch - thống kê + Xây dựng kế hoạch năm trình Tổng giám đốc để Tổng giám đốc báo cáo Hội đồng quản trị trình Bộ Xây dựng phê duyệt . [...]... nhân 35 2 14 11 20 16 22 22 20 19 18 20 26 26 9 5 40 22 8 11 6 11 16 11 410 20 1 17 12 1 2 3 2 5 1 2 5 2 4 2 3 3 2 1 5 6 1 3 5 4 6 11 22 18 4 1 14 4 13 9 2 15 37 3 3 2 2 6 213 1 1 1 1 1 6 9 4 12 3 11 5 12 12 10 8 17 11 6 4 14 12 4 7 5 8 6 6 203 Cao Trung đẳng cấp 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 3 4 74 16 5 1 4 3 4 7 10 13 3 5 3 5 5 10 2 19 3 2 1 1 1 6 2 11 5 Có thể thấy, lực lượng đội ngũ cán bộ công nhân... Chủ đầu tư 5 Những thành tựu đã đạt được trong công tác đấu thầu của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội là một đơn vị thành viên của Tổng công ty đầu tư và xây dựng Hà Nội, do đó lĩnh vực hoạt động chủ yếu là xây lắp, từ xây lắp các hệ thống đường dây, trạm biến áp, hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống cấp thoát nước đến xây dựng các công trình Công nghiệp và dân... của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội rất dồi dào, với chất lượng tương đối đáp ứng được nhưng yêu cầu thực tế của Công ty hiện nay Để thấy rõ hơn điều nay, chúng ta xem xét số liệu về cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của Công ty tại dự án xây dựng nhà ở cho thuê hai bên đường Láng Hạ - Thanh Xuân - Hà Nội Qua việc phân tích, đánh giá nguồn nhân lực từ số liệu của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội. .. tính đến tháng 11 /2008 Tổng số CB Tên đơn vị CNV trong danh Cơ quan công ty Tổ dịch vụ Keangnam BQLDA PTN XN 11 5 XN 10 6 XN 10 3 XN 10 5 XN XL & SXVL XN mộc XN điện nước XN 10 9 XN hạ tầng XN 10 2 XN 10 4 XN 11 6 XN 10 1 XN xe máy XN 10 8 XN 1 XN 3 Đội 1 CN 10 8 BCN Ba Đình Tổng cộng sách 56 2 19 15 26 27 44 40 24 32 32 24 39 35 11 5 55 59 11 14 8 13 16 17 624 Đại học LĐ LĐ Trên gián trực đại Kỹ Công tiếp tiếp... việc thực hiện các kế hoạch SXKD - KHĐT theo quy chế tổ chức của công ty và chế độ , chính sách của Nhà nước 2 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà nội 2 .1 Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của mỗi công ty nói chung và công tác đấu thầu nói riêng, nó ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả, hiệu quả của công tác đấu thầu. .. trình đấu thầu của Công ty tại dự án Gói thầu “ Xây dựng nhà ở cho thuê hai bên đường Láng Hạ Thanh xuân Hà Nội là gói thầu phù hợp với xu hướng phát triển của đất nước đáp ứng nhu cầu về nhà ở của người dân, công ty đã tham dự và đã trúng thầu Đây là gói thầu phù hợp với năng lực và kinh nghiệm của Công ty  Thông tin bên mời thầu : Sở Kế hoạch và đầu tư Hà Nội (số 17 , phố Trần Nguyên Hãn, Hà Nội )... 11 .239 943. 710 Tỷ lệ ( % ) 29,07 9,02 5,70 3,37 13 ,69 0,54 1, 03 1, 92 9, 21 25,27 1, 19 10 0 % 4.2.3 Nội dung thương mại tài chính Nội dung này đưa ra bảng giá chào thầu Căn cứ tính giá dự thầu của Công ty: - Hồ sơ mời thầu của Bên mời thầu; - Thông tư 03/2005/TT-BXD; 07/2006/TT-BXD;05/2007/TT-BXD; - Đơn giá xây dựng cơ bản mới nhất của thành phố Hà Nội - Giá dự toán các loại vật liệu tại nơi thi công công trình... công ty Vì thế, đối với nhà thầu khi cân nhắc việc tham gia dự thầu một gói thầu, sự đáp ứng năng lực tài chính là một trong những yếu đầu tiên xét đến Là một Công ty được thành lập tư sớm, với quá trình hoạt động sản xuất lâu dài, đặc biệt năm 2005 Công ty đã chính thức cổ phần hoá, do đó Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội có đủ năng lực tài chính vững mạnh để đáp ứng tốt yêu cầu của nhiều gói thầu. .. việc ra đời Luật đấu thầu và có Nhận yêu cầu của khách hàng hiệu lực từ ngày 01 tháng 04 năm 2006, vì vậy đã thúc đẩy hoạt động của nền kinh tế nói chung và hoạt động của mời thầu ty xây dựng nói riêng, trong đó có Mua Hồ sơ các Công Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội Xem xét sơ bộ Hồ sơ mời thầu 2.5.2 Đối thủ cạnh tranh Ngày nay trên thị trường xây dựng Việt Nam hàng năm có rất nhiều Công Lập kế hoạch... các thắc mắc về Hồ sơ dự thầu của Bên mời thầu cũng như Chủ đầu tư Kết thúc chấm thầu, Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội đã trúng thầu gói thầu “ Xây dựng nhà ở cho thuê hai bên đường Láng Hạ - Thanh Xuân – Hà Nội Phòng Kinh tế thị trường giao Thông báo trúng thầu, Biên bản khảo sát hiện trường, Hồ sơ dự thầu cho Phòng Kế hoạch đầu tư cập nhật, xem xét và thay mặt Công ty đi thương thảo và ký kết . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI 1. Vài nét về Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 1. 1. Quá trình hình thành. 37 12 6 1 3 XN 10 8 11 8 3 4 1 1 2 XN 1 14 11 3 1 7 3 1 XN 3 8 6 2 5 1 1 Đội 1 13 11 2 8 2 1 CN 10 8 16 16 6 3 6 BCN Ba Đình 17 11 6 6 4 2 Tổng cộng 624 410