GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NỘI DUNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NHCT TỈNH THÁI NGUYÊN

15 311 0
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NỘI DUNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NHCT TỈNH THÁI NGUYÊN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NỘI DUNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NHCT TỈNH THÁI NGUYÊN 2.1 ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NHCT TỈNH THÁI NGUYÊN Trong năm 2008, thị trường tài nói riêng kinh tế nói chung có nhiều biến động phức tạp, khó lường, hoạt động sản xuất, kinh doanh DN nước gặp nhiều khó khăn Theo dự báo tổ chức WB, ADB, IMF…thì năm 2009 kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng cịn tiếp tục phải đối mặt với tình trạng suy thối kinh tế, nhà nước đề nhiều giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn cho DN nước, có chủ trương kích cầu thơng qua đầu tư, bước đầu có hiệu định Với vai trò tổ chức tài lớn tỉnh, chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên góp sức tích cực vào việc thực chủ trương nhà nước Căn vào kế hoạch phát triển kinh doanh NHCT VN mục tiêu phát triển kinh tế xã hội tỉnh Thái Nguyên, chi nhánh NHCT tinh Thái Nguyên xác định mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh tổng quát năm 2009 sau: Thứ nhất, xây dựng chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên trở thành ngân hàng hàng đầu địa bàn chất lượng sản phẩm, dịch vụ phong cách giao dịch chuyên nghiệp, phục vụ tốt đối tượng khách hàng với mục tiêu: “Phát triển an toàn – Hiệu - Hiện đại – Tăng trưởng” Thứ hai tăng trưởng mạnh vốn, đầu tư cho vay, phát triển sản phẩm dịch vụ toán, thẻ…tăng sức cạnh tranh, phát triển thị phần nguyên tắc an toàn, hiệu bền vững Thứ ba trọng phát triển mạng lưới hoạt động đến khu vực đông dân cư nhằm thu hút nguồn tiền gửi cung cấp dịch vụ ngân hàng cho khách hàng Riêng cơng tác tín dụng chất lượng hiệu có công tác thẩm định dự án đầu tư nâng cao Để đạt điều cơng tác thẩm định phải coi trong, đặt vị trí đạo chặt chẽ cấp lãnh đạo, có chế quy trình tồn diện đồng kết hợp quy trình cơng nghệ tạo thành tổng thể giải pháp mang tính chiến lược định hướng phát triển điều hành Trong thời gian tới, để củng cố phát triển công tác này, chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên đưa số nội dung phương hướng nhiệm vụ cụ thể sau: • Nâng cao chất lượng tín dụng, chủ động rà soát lại danh mục khách hàng có, đánh giá lực tài chính, triển vọng kinh doanh khách hàng, thực giảm dần dư nợ, tiến tới chấm dứt quan hệ tín dụng khách hàng hoạt động kinh doanh hiệu quả, không đáp ứng đủ điều kiện vay vốn theo quy định hành Lựa chọn ưu tiên cho vay khách hàng truyền thống, có uy tín, có tài sản đảm bảo, đáp ứng đủ điều kiện tín dụng hành, hoạt động lĩnh vực; ngành hàng có lợi cạnh tranh, có khả chịu biến động thị trường, sử dụng nhiều sản phẩm - dịch vụmang lại lợi ích cao cho ngân hàng Tiếp thị thu hút khách hàng có hoạt động kinh doanh hiệu quả, chủ động tìm kiếm dự án tốt, tăng trưởng thị phần tín dụng chi nhánh địa bàn Tuy nhiên tăng trưởng tín dụng phải phù hợp với khả kiểm soát kế hoạch NHCT VN giao, kiên khơng hạ chuẩn tín dụng • Nắm bắt diễn biến lãi suất ngân hàng thương mại địa bàn để có điều chỉnh lãi suất cho vay cách linh hoạt phù hợp, đảm bảo kinh doanh có hiệu Trên sở tiêu kế hoạch NHCT VN giao, tập trung triển khai có hiệu biện pháp nhằm giảm thấp tỷ lệ nợ nhóm 2, nợ xấu, tích cực thu hồi nợ xử lý rủi ro để tăng thu nhập từ hoạt động tín dụng • Quản lý chặt chẽ hồ sơ vay vốn, tài sản đảm bảo, đặc biệt tài sản hình thành từ vốn vay Thường xuyên rà sốt, hồn thiệ hồ sơ , thủ tục pháp lý, tăng cường bổ sung tài sản bảo đảm…đảm bảo tính chủ động tránh rủi ro cho chi nhánh • Định kỳ phân loại nợ xác, quy định phân loại khách hàng để có biện pháp xử lý đối xử Chấp hành nghiêm túc quy trình nghiệp vụ quy định pháp luật • Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật thông tin o Tổ chức thu thập thông tin, xử lý quản lý thông tin nhằm cung cấp kịp thời, phục vụ cho công tác thẩm định dự án, đồng thời có kế hoạch báo cáo thơng tin cần thiết để tư vấn cho lãnh đạo o Đẩy mạnh việc phân tích tổng hợp thước đo tiêu khoa học kỹ thuật, giá thành sản phẩm, tỷ suất hồn vốn… với số ngành hay loại hình đầu tư Thí điểm thành lập phận chuyên nghiên cứu thị trường có nhiệm vụ tập hợp thơng tin liên quan đến tình hình hoạt động dự án thuộc ngành kinh tế khác Tiến tới thành lập trung tâm liệu doanh nghiệp, thông tin kinh tế thị trường nước phục vụ cho hoạt động tín dụng nói chung hoạt động thẩm định dự án nói riêng o Đầu tư mua sắm sửa chữa trang thiết bị công nghệ thích ứng với xu hướng hội nhập khu vực, quốc tế • Tích cực học tập nhiều hình thức để nâng cao lực tác nghiệp cán đặc biệt công tác thẩm định dự án, phương án khách hàng vay vốn • Chuẩn bị đầy đủ kịp thời loại báo cáo định kỳ, đột xuất theo yêu cầu cấp 2.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NỘI DUNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BA ĐÌNH Thơng qua việc học hỏi kinh nghiệm cán công nhân viên chi nhánh, kết hợp với việc xem xét hồ sơ dự án Ngân hàng, đọc tài liệu tham khảo, vào đánh giá phần trước, xin đưa số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên sau: 2.2.1 Giải pháp thu thập, lưu trữ xử lý thông tin báo cáo dự án đầu tư Để tránh đánh giá khơng xác phiến diện cán thẩm định phải có đầy đủ thơng tin cần thiết liên quan tới dự án DN thực dự án Những thơng tin địi hỏi phải có tính trung thực có hệ số tin cậy cao Muốn vậy, công tác thẩm định sử dụng thông tin chiều, nhỏ lẻ mà phải có đối chiếu, so sánh từ nhiều nguồn khai thác khác nhau, cụ thể như: • Thơng tin trực tiếp từ phía khách hàng: Bằng khéo léo linh hoạt thực vấn trực tiếp, cán tín dụng phát gian lận mà khách hàng cố tình che dấu Mục đích vấn nhằm thu thông tin sau: o Làm rõ mục đích yêu cầu vay vốn o Biết rõ khả trả nợ uy tín người xin vay o Thu thập thêm thông tin lịch sử phát triển, xu hướng phát triển đội ngũ cán bộ, trình độ quản lý vị DN thị trường o Giải trình điểm chưa rõ mâu thuẫn cịn có hồ sơ vay vốn Để vấn thu kết mong muốn, cán thẩm định cần chuẩn bị tố kỹ nghiệp vụ như: nghiên cứu kỹ hồ sơ liệu khách hàng để đưa điểm đặc biệt cần lưu ý Xây dựng kế hoạch vấn thật chi tiết hiệu như: o Khả tạo nguồn thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh vốn vay ngân hàng để trả nợ o Các nguồn thu khác để huy động thay nguồn trả nợ cho ngân hàng phương án sản xuất kinh doanh gặp nhiều rủi ro o Những khó khăn thuận lợi xảy tiến hành dự án biện pháp khắc phục có rủi ro Ngồi ra, cán thẩm định cần tích cực thực tế đến thăm nơi sản xuất DN để tham quan khảo sát, nắm rõ cách chắn tình hình, gặp gỡ cán bộ, nhân viên DN để tìm hiểu thêm nhiều nguồn thơng tin • Thơng tin từ bên ngồi Thơng tin từ bên ngồi thường mang tính đa dạng khách quan góp phần giúp cho cán thẩm định nhận định cách xác đưa định đắn Các nguồn thơng tin từ bên ngồi cần khai thác bao gồm: o Các tổ chức tài chính, tín dụng, tiền tệ mà trước khách hàng có quan hệ tín dụng, thơng qua ngân hàng nắm bắt thông tin cần thiết cho biết uy tín khả hoạt động doanh nghiệp o Các báo cáo kết sản xuất kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, bảng cân đối kế toán kiểm toán đánh giá khách hàng o Phối, kết hợp với chuyên gia kỹ thuật để biết xác tình trạng máy móc, thiết bị để so sánh, đánh giá, đối chiếu với phần khách hàng trình bày o Liên tục cập nhật chủ trương sách Nhà nước, cơng ty phân tích thị trường chuyên biệt, mạng Internet … giúp cán có nhìn cách tổng thể dự án đầu tư đến kết luận dự án 2.2.2 Giải pháp tổ chức điều hành, nhân • Liên tục tổ chức đào tạo đào tạo lại, tập huấn cho cán thẩm định tín dụng, giúp tạo điều kiện nâng cao trình độ kiến thức lực kinh nghiệm làm việc Đặt u cầu chun mơn bắt buộc, địi hỏi đội ngũ phải có kiến thức chuyên sâu lĩnh vực tài ngân hàng, có khả phân tích tài Kiên điều chuyển cán khơng có khả đáp ứng u cầu cơng việc, khả • Tổ chức, bố trí đội ngũ cán thẩm định cách hợp lý, tránh chồng chéo, đảm bảo chọn lựa xếp cán có đủ trình độ, lực chun mơn có trách nhiệm với cơng việc Trong phân cơng cơng tác phải vào trình độ kinh nghiệm, mạnh người để công tác thẩm định đạt kết cao Nên phân công cán thẩm định phụ trách khối DN theo ngành nghề, cắt cử cán tìm hiểu, học tập loại ngành nghề nhằm tiến tới chun mơn hố cơng tác thẩm định • Khi phân công việc cho cán thẩm định phải gắn quyền hạn trách nhiệm trực tiếp cán kết quả, chất lượng thẩm định Chi nhánh phải có biện pháp kiểm tra thường xuyên tránh sai sót ngăn ngừa hành vi cố tình làm sai, tránh rủi ro đạo đức nghề nghiệp • Đối với dự án có vốn đầu tư lớn, phức tạp, chi nhánh nên tổ chức cho nhiều cán thẩm định, kết hợp thuê chuyên gia tư vấn thẩm định để đánh giá xác số liệu tài mà doanh nghiệp đưa ra, từ có định đắn cho việc tài trợ • Có sách ưu đãi, khen thưởng thoả đáng cán giỏi, có trách nhiệm, hiệu cơng việc cao kỷ luật đích đáng hành vi tiêu cực • Phân cơng cán tín dụng giỏi, có kinh nghiệm kèm cặp hướng dẫn cán trẻ, kinh nghiệm từ nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên 2.2.3 Giải pháp hồn thiện quy trình, kỹ thuật thẩm định • Sử dụng phương pháp giá trị tại: Hiện chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên áp dụng triệt để phương pháp tất dự án đầu tư Ngồi cán thẩm định cịn sử dụng giá trị khác IRR, thời gian hồn vốn có chiết khấu…để đánh giá Các tiêu giữ vai trị quan trọng việc đánh giá tính khả thi mặt tài dự án Chi nhánh cần đại hóa hệ thống trang thiết bị phục vụ cơng tác thẩm định để việc tính giá trị thêm nhanh chóng, kết hợp so sánh với kết tính tốn thơng thường cán thẩm định để đưa kết luận • Phương pháp phân tích độ nhạy, tính điểm hồ vốn: Phân tích độ nhạy nhằm xác định hiệu dự án điều kiện biến động yếu tố có liên quan đến tiêu hiệu tài đố Vì vậy, chi nhánh cần yêu cầu tất dự án phải phân tích độ nhạy để ước lượng quản lý rủi ro Yêu cầu tối thiểu phải xác định yếu tố gây ảnh hưởng lớn đến tiêu hiệu tài dự án để từ lập thành bảng so sánh, tiến hành ước lượng xác suất yếu tố xảy ra, từ có điều chỉnh cần thiết Mức độ sai lệch so với dự kiến yếu tố ảnh hưởng đến dự án tình xấu cần phải quy định rõ ràng thông thường nên yêu cầu từ 0% đến 20% hợp lý Ngoài chi nhánh cịn phải thực tính điểm hồ vốn cho dự án, ý điểm hoà vốn trả nợ, mức giá bán sản phẩm thấp để dự án không bị lỗ…Việc tính tốn nhằm xác định cơng suất huy động tối thiểu cần thiết để dự án không bị thua lỗ, khơng khả tốn sở cho việc yêu cầu chủ dự án có kế hoạch điều chỉnh cơng suất, kế hoạch sản xuất thích hợp • Đánh giá kế hoạch trả nợ: Để nâng cao chất lượng thẩm định, ngân hàng cần tính đến kế hoạch trả nợ DN, nhiên không nên cứng nhắc với kế hoạch DN Cần đánh giá dự án theo quan điểm người vay, người cho vay hiệu kinh tế xã hội tổng quát Phải phân tích toàn thời gian tồn dự án, đánh giá cách khách quan • Thẩm định dự án sau giải ngân dự án hoạt động: Ngân hàng cần liên tục tiến hành kiểm tra, giám sát q trình thi cơng, hoạt động dự án, giám sát việc sử dụng vốn đầu tư, trình sản xuất kinh doanh, tình hình sử dụng bảo quản tài sản chấp cách chặt chẽ Định kỳ phân tích tình hình tài dự án từ có yêu cầu, giúp đỡ chủ dự án đề phương án thu hồi vốn Cùng với chủ đầu tư phân tích đánh giá tình hình thực dự án theo giai đoạn để có điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế 2.2.4 Giải khúc mắc vấn đề tài sản đảm bảo Khi thực hoạt động cho vay, có tài sản chấp, tài sản bảo đảm phải thực cách nghiêm túc nguyên tắc thủ tục quy trình cho vay, giám sát thu nợ trường hợp khơng chấp Điều giúp ngân hàng có cách xử lý đắn với mức độ rủi ro thấp Vì cán thẩm định cần tập trung vào điểm sau: • Tài sản chấp phải thuộc quyền sở hữu người vay phải có đầy đủ giấy tờ thể tính pháp lý • Tài sản chấp không thuộc đối tượng bị pháp luật cấm mua bán chuyển nhượng, khơng có tranh chấp khơng chấp tổ chức tín dụng khác • Ngân hàng cần phải nắm giữ giấy tờ gốc chứng nhận quyền sở hữu hợp pháp tài sản chấp • Phải kiểm tra chất lượng khả dự trữ lâu dài tài sản bảo đảm, vào cung cầu tài sản thị trường thời điểm Phải thường xuyên đánh giá lại tài sản để yêu cầu bổ sung chấp điều chỉnh mức cho vay, tránh rủi ro giảm giá tài sản chấp hết thời hạn cho vay • Tham khảo ý kiến, thuê chuyên gia tư vấn đánh giá giá trị tài sản thời điểm chấp Cân nhắc kỹ lưỡng trước định cho phép chấp tài sản • Phải kết hợp chặt chẽ với quan chức để bảo quản, bảo vệ tài sản, kết hợp với định kỳ lập báo cáo đánh giá tài sản 2.2.5 Giải pháp chiến lược khách hàng • Thứ nhất, tiếp tục củng cố phát triển mối quan hệ với khách hàng truyền thống Việc thiết lập mối quan hệ lâu dài khách hàng Ngân hàng nhân tố định tồn phát triển ngân hàng, từ ngân hàng có điều kiện tham gia vào dự án giai đoạn tiền khả thi, làm công tác tư vấn đầu tư, giúp DN phân tích dự án cách thu thập thơng tin khách hàng cách xác, đầy đủ Đây sở để Ngân hàng thực tốt công tác thẩm định dự án, tránh rủi ro đạo đức, kế hoạch hố nguồn vốn đáp ứng nhu cầu tín dụng trung dài hạn • Thứ hai mở rộng chọn lọc khách hàng mới: Bằng phương pháp marketing đa dạng, chi nhánh phấn đấu thu hút thêm nhiều khách hàng thuộc khu vực quốc doanh quốc doanh vay ngắn, trung dài hạn đồng thời nâng cao hiệu xử lý thơng tin tín dụng mở rộng thị phần khách hàng với công ty Tuy nhiên khách hàng việc thẩm định khó khăn hơn, tính rủi ro cao nên Ngân hàng cần ý, phải chủ động trực tiếp tham gia vào dự án DN từ giai đoạn đầu, qua nắm rõ dự án, giúp cho việc thẩm định tiến hành nhanh chóng đơn giản • Thứ ba thực chức tư vấn cho khách hàng: Đối với tất loại hình DN chi nhánh nên có tư vấn để giúp khách hàng lựa chọn dự án có hiệu quả, loại dự án khơng khả thi Từ Ngân hàng chủ động tìm khai thác dự án khả thi để định đầu tư hay hỗ trợ thêm nguồn vốn thực dự án… Chi nhánh cung cấp cho khách hàng gói dịch vụ tư vấn sau: - Tư vấn lập dự án đầu tư - Tư vấn thẩm định dự án đầu tư - Tư vấn quy trình việc lựa chọn công nghệ dự án đầu tư - Tư vấn quy mô sản xuất sản phẩm hàng năm - Tư vấn lựa chọn thị trường tiêu thụ cho dự án đầu tư - Tư vấn quản lý dự án đầu tư 2.2.6 Giải pháp hỗ trợ thẩm định • Hiện đại hóa sở vật chất kỹ thuật, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin công tác thẩm định dự án đầu tư Công tác thẩm định diễn phức tạp khối lượng cơng việc lớn địi hỏi nhiều công sức thời gian cán thẩm định Vì dễ dẫn đến tư tưởng bỏ qua công đoạn mà cán chủ quan cho “không cần thiết” Để giảm bớt khối lượng công việc, rút ngắn thời gian, tạo thuận lợi cho cán thẩm định việc tính tốn tiêu thiết phải ứng dụng tin học vào thẩm định Như biết, việc phân tích tiêu NPV, IRR hay phân tích độ nhạy dự án thực tế phức tạp, số liệu cồng kềnh độ xác khơng cao, thời gian thực lâu lý sau: o Với thay đổi công suất dự án, thông tin đầu vào hay đầu làm ảnh hưởng đến kết thẩm định o Việc tính IRR phải áp dụng phương pháp gần nhiều lần đưa kết quả, dẫn tới sai số lớn o Với thay đổi tỷ suất “r” làm thay đổi tiêu hiệu tài dự án Trong trường hợp dự án có nhiều yếu tố nhạy cảm, có biên độ thay đổi lớn việc tính tốn, lựa chọn phương án thích hợp phức tạp Thay vào đó, đưa tồn thơng tin tổng hợp DN dự án đầu tư vào máy tính để ứng dụng chương trình phần mềm chuyên biệt giúp cho ngân hàng có nhìn tổng qt nhất, kết nhận có tính khách quan hệ số tin cậy cao Việc tính tốn tiêu thực chất q trình xử lý thơng tin Khi cơng việc xử lý đơn giản hố khơng tiết kiệm thời gian mà cịn giảm thiểu nhiều loại chi phí cho ngân hàng DN Lượng thời gian chi phí tiết kiệm lại giúp ngân hàng quay vòng thực thẩm định dự án đầu tư khác • Tổ chức quản lý sau thẩm định, đánh giá dự án đầu tư Sau khâu thẩm định khâu tái thẩm định, đánh giá lại lần kết thẩm định để tạo tính khách quan giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng Tuy nhiên, ngân hàng nên thực hai khâu cách song song độc lập tuyệt đối tiến hành so sánh kết hai nhóm thẩm định Nếu tiêu hiệu sai lệch giới hạn cho phép kết xác Đồng thời, cần có so sánh, đối chiếu với dự án quy mơ, tính chất mà trước ngân hàng thẩm định để đưa kết luận Mặt khác nên thường xun kiểm sốt q trình bỏ vốn đầu tư, xem xét vòng luân chuyển vốn, vòng quay hàng tồn kho, nhu cầu đầu tư cho giai đoạn, hạng mục Từ có biện pháp giải ngân hợp lý, tránh lãng phí ứ đọng vốn, kết hợp kiểm soát, giám sát chủ đầu tư sử dụng vốn mục đích 2.2.7 Tổ chức phối hợp chặt chẽ phịng nghiệp vụ Cơng việc thẩm định dự án đầu tư không công việc riêng phòng thẩm định cán thẩm định mà đòi hỏi phối hợp chặt chẽ phịng khác Việc tham gia đóng góp ý kiến cung cấp thơng tin cần thiết từ phịng, ban khác giúp cho kết thẩm định đạt hiệu cao Nhiều vấn đề phát sinh trình thẩm định dự án mà cán thẩm định khơng biết cịn thiếu chắn xin ý kiến đánh giá, nhận xét phòng khác 2.2.8 Học hỏi kinh nghiệm thẩm định ngân hàng thương mại khác Thẩm định dự án đòi hỏi phải có chun mơn, trình độ, kinh nghiệm khả nhạy bén, không ngừng trau dồi kiến thức, nâng cao nghiệp vụ Với quãng đường 20 năm hoạt động chi nhánh NHCT tỉnh Thái nguyên, không phảilà chưa thực nhiều, học tập, trao đổi kinh nghiệm với ngân hàng thương mại khác cần thiết cần trọng Việc học hỏi tiến hành thông qua hoạt động cho vay hợp vốn ngân hàng thương mại 2.3 Kiến nghị Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Bộ ngành liên quan Ngân hàng Công thươngViệt Nam a Với nhà nước Nhà nước cần thành lập nhiều công ty chuyên tư vấn, mua bán thông tin nhằm đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu thơng tin ngân hàng nói riêng DN nói chung Ngồi phủ cần đẩy mạnh việc cải cách hệ thống Tài - Ngân hàng theo hướng mềm dẻo - linh hoạt hơn, trao quyền độc lập tự chủ nhiều cho khu vực Đồng thời quy định rõ biện pháp, chế tài xử lý nghiêm khắc trường hợp cơng ty cung cấp thơng tin khơng xác, gây thiệt hại cho bên liên quan Nhà nước cần kế hoạch hóa đầu tư phát triển cho ngành, lĩnh vực cách đồng thống nhất, tránh xảy tình trạng thẩm định nhu cầu sản phẩm dự án vùng đầu tư trạng thái thiếu tồn ngành tổng sản phẩm lại dư thừa hay trường hợp dự án loại thực lúc nhiều nơi Giảm bớt “giúp đỡ” với DNNN: việc nhà nước cho phép DNNN vay vốn khơng cần chấp tài sản hồn toàn bất hợp lý giai đoạn hội nhập nay, tạo bất cân đối việc tiếp xúc nguồn vốn ngân hàng DN Đồng thời cần tổ chức, xếp lại DNNN, để tồn DN kinh doanh thực có hiệu mặt kinh tế lẫn xã hội, kiên loại bỏ DN yếu để tạo điều kiện mở rộng tín dụng cho ngân hàng b Với ngân hàng nhà nước Ngân hàng nhà nước có quy định cho vay cách cụ thể ban hành quy trình thẩm định chung Các tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại vào quy trình để thực Tuy nhiên nhiều đơn vị cố tình vi phạm quy chuẩn chung này, nên cần thường xuyên tiến hành kiểm tra chéo chất lượng thẩm định đơn vị Đồng thời ban hành quy định xử phạt cách nghiêm khắc để xử lý đơn vị cố tình vi phạm quy chuẩn chung Hệ thống hố kiến thức bản, chuyên sâu dự án đầu tư; thông báo kịp thời nghị định, thông tư hướng dẫn ngân hàng thương mại thông tin phương hướng, nhiệm vụ, mục tiêu phát triển kinh tế địa phương, quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, ngành kinh tế mũi nhọn ưu tiên, trọng Ngân hàng nhà nước cần tăng cường vai trò trung tâm thông tin ngân hàng như: Trung tâm phịng ngừa rủi ro (TRP), trung tâm thơng tin tín dụng (CIC) Ngồi cần hỗ trợ ngân hàng thương mại việc nâng cao nghiệp vụ thẩm định phát triển đội ngũ cán thẩm định thông qua hoạt động như: + Tổ chức hội thảo tổng kết, rút kinh nghiệm nhằm hỗ trợ nhau, bổ sung cho phát triển ngân hàng có đặc điểm riêng biệt + Tổ chức khóa học nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán thẩm định c.Với ngân hàng công thương Việt Nam Ngân hàng Công thương Việt Nam nên có biện pháp đẩy mạnh chất lượng tín dụng trung dài hạn Ngân hàng Công thương Việt Nam nên bám sát thực tiễn để hoàn thiện quy chế, quy trình nghiệp vụ cho vay; Tổ chức thường xuyên hiệu buổi hội thảo, lớp tập huấn nghiệp vụ cho cán lãnh đạo cán nghiệp vụ, từ kinh nghiệm cán nâng lên đáng kể, giúp cho Ngân hàng thành viên hạn chế rủi ro an toàn hiệu vốn đầu tư; nâng cao hiệu công tác thông tin phòng ngừa rủi ro nắm bắt cần thiết thông tin Ngân hàng Công thương Việt Nam cần trang bị mạng lưới thông tin đại từ sở lên, phải có quan hệ trao đổi thơng tin với tổ chức lớn khác chứa nhiều thông tin Ngân hàng thương mại khác, quan tư pháp, tổ chức phi Ngân hàng…để có thơng tin xác, để kịp thời đạo hoạt động chi nhánh Ngồi ra, Ngân hàng Cơng thương Việt Nam nên nhanh chóng nâng cao trình độ cán bộ, tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt hoạt động tín dụng chi nhánh Đối với chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên cần chủ động tiếp cận doanh nghiệp để thẩm định thơng tin từ phía khách hàng, mở rộng thị trường, nắm bắt kịp thời chủ trương kế hoạch Nhà nước, ngành, tăng cường hoạt động quảng bá xây dựng thương hiệu, cải tiến phong cách làm việc, xây dựng sách khách hàng cụ thể Tóm lại, nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên vấn đề cần thiết Để đạt đựơc mục tiêu này, địi hỏi phải có nỗ lực phận Ngân hàng Bên cạnh cần phối hợp chặt chẽ quan, tổ chức, ngành cấp thực chất lượng thẩm định dự án nâng cao, đáp ứng yêu cầu hoạt động cho vay củachi nhánh nói riêng hệ thống Ngân hàng nói chung KẾT LUẬN Thời gian qua, chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên tài trợ có hiệu cho nhiều dự án đầu tư, đóng góp vào phát triển DN nói riêng địa bàn nói chung Đạt kết có phần quan trọng công tác thẩm định Song bên cạnh mặt đạt công tác thẩm định hạn chế, tồn định Sau nghiên cứu mặt lý luận tìm hiểu thực tế công tác thẩm định dự án đầu tư chi nhánh, mạnh dạn đưa số vấn đề thẩm định dự án đầu tư ngân hàng thương mại, thực trạng hoạt động chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên theo ý kiến chủ quan cá nhân, từ đưa số giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu nội dung thuộc công tác thẩm định dự án đầu tư Trong thời gian thực tập làm luận văn tốt nghiệp, nhận ủng hộ, giúp đỡ nhiệt tình cán anh chị chi nhánh Ngân hàng với bảo hướng dẫn PGS.TS Từ Quang Phương tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp trên, song nhận thức cịn nhiều hạn chế, luận văn khơng tránh khỏi sai sót định Kính mong nhận phê bình góp ý cán Ngân hàng, thầy cô giáo bạn đọc để luạn văn thêm hồn thiện Một lần tơi xin chân thành cảm ơn! ... đưa số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên sau: 2.2.1 Giải pháp thu thập, lưu trữ xử lý thông tin báo cáo dự án đầu tư Để tránh đánh giá... tìm hiểu thực tế cơng tác thẩm định dự án đầu tư chi nhánh, mạnh dạn đưa số vấn đề thẩm định dự án đầu tư ngân hàng thương mại, thực trạng hoạt động chi nhánh NHCT tỉnh Thái Nguyên theo ý kiến chủ... khả thi để định đầu tư hay hỗ trợ thêm nguồn vốn thực dự án? ?? Chi nhánh cung cấp cho khách hàng gói dịch vụ tư vấn sau: - Tư vấn lập dự án đầu tư - Tư vấn thẩm định dự án đầu tư - Tư vấn quy trình

Ngày đăng: 18/10/2013, 13:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan