0 Giảng viên hướng dẫn: Trần Tiến Dũng Sinh viên thực hiện: 10W.N08.QLDA Đỗ Thị Huyền Hồ Thị Hương Hà Thị Sang Nguyễn Việt Hoàng Đoàn Thị Diệu Thúy Lớp:Lập trình ứng dụng Web Chuyên ngành: Tin học ứng dụng MÔN HỌC: QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHÊ THÔNG TIN HÀ NỘI 9/2013 Hà Nội - Năm 2013 Hà Nội - Năm 2013 Mục Lục Lời nói đầu Chương1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu dự án……………………………………………………………3 1.1.1 Ý tưởng, mục đích, mục tiêu 1.1.2 Mô tả phạm vi 1.1.3 Các bên liên quan .4 1.1.4 Các mốc thời gian quan trọng 1.1.5 Lựa chọn công nghệ giải pháp .5 1.1.6 Bảng phân tích tài 1.2 Công bố dự án .7 Chương LẬP KẾ HOẠCH 2.1 Bảng công việc……………………………………………………………… 2.2 Lịch biểu công việc………………………………………………………….10 2.2.1 Biểu đồ gant mức 10 2.2.2 Biểu đồ gant mức 10 2.3 Phân tích mức độ rủi ro…………………………………………………… 12 2.4 Yêu cầu nguồn lực……………………………………………………… 13 2.5 Bảng phân chia công việc……………………………………………………14 2.6 Danh sách nhân sự………………………………………………………… 14 Lời nói đầu Ngày nay, phát triển khoa học kỹ thuật hỗ trợ nhiều sống, công việc nghiên cứu nhân loại Sự phát triển vi tính khơng đem lại thuận tiện việc tính tốn, giải đáp toán riêng rẽ , đơn lẻ máy mà ứng dụng phát triển chủ yếu ứng dụng quản lý hệ thống Trong vài năm trở lai đây, với phát triển mạnh mẽ Công Nghệ Thông Tin, trở thành lĩnh vực trọng điểm nước nay, Sự phát triển đóng góp nhiều lĩnh vực khác Ytế, giáo dục, nghiên cứu khoa học, quản lý….Điều giải phóng nguời khỏi rắc rối việc tìm kiếm thơng tin, thống kê hay tính tốn tổ chức thông tin nhiều lĩnh vực liên quan khác Một hệ thống tin học hóa giúp làm giảm thiểu nhiều công việc tay làm rút ngắn công đoạn thừa lặp lặp lại nhiều lần nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí hiệu việc quản lý Xuất phát từ vấn đề phức tạp việc quản lý website bán hàng nội thất doanh nghiệp nay, nhóm chúng em định xây dựng website quản lý bán hàng nội thất nhằm giúp cho việc kinh doanh doanh nghiệp nhu cầu mua sắm người tiện lợi Nhóm 08: Đỗ Thị Huyền Hồ Thị Hương Hà Thị Sang Nguyễn Việt Hoàng Chương TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÍ DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu dự án Tên dự án: Website bán hàng trang trí nội thất Việt Mỹ Chủ đầu tư kiêm khách hàng: Cửa hàng nội thất Việt Mỹ Địa khách hàng : 124 Nguyễn Trãi – Thanh Xuân - Hà Nội Thời gian dự kiến: 6/9/2013 – 15/11/2013 Kinh phí dự kiến: 15.000.000 vnđ Nhóm thực dự án: Nhóm 08 Người quản trị dự án: Đỗ Thị Huyền 1.1.1 Ý tưởng, mục đích, mục tiêu Hình thành ý tưởng: Ngày nhiều doanh nghiệp, hàng bán hàng trang trí nội thất gặp khó khăn việc tim kiếm thơng tin,thống kê hay tổ chức thơng tin.Trong đó, cửa hàng trang trí nội thất Việt Mỹ cửa hàng uy tín chất lượng ngành nội thất Việt Nam gặp rắc rối Đồng thời cửa hàng mong muốn mở rộng quy mô quảng bá thương hiệu rộng rãi hơn.Từ đó, chúng tơi lên ý tưởng hình thành website bán hàng nội thất nhằm giúp giảm thiểu nhiều công việc tay, rút ngắn công đoạn lặp lặp lại khơng tiết kiệm thời gian mà chi phí Đồng thời làm tăng doanh thu, số lượng khách hàng lớn cho doanh nghiệp, phục vụ nhu cầu mua sắm đầy đủ, tiện lợi cho người 4 Do dự án xây dựng website bán hàng nơi thất Việt Mỹ ứng dụng kĩ thuật công nghệ hỗ trợ khách hàng tìm mua sản phẩm ,đặt hàng trực tuyến giúp bán nhiều hàng hóa tăng doanh thu cho cửa hàng Mục đích dự án: Nhằm tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp,cửa hàng…đồng thời tiết kiệm chi phí, phục vụ nhu cầu mua sắm cho người cách thuận tiện Mục tiêu dự án: Tạo website cho khách hàng với thời gian mức chi phí cho phép, chất lượng hiệu đảm bảo giao cho khách hàng -Quản lý gần 100 sản phẩm cửa hàng -Khách hàng dễ dàng tìm kiếm sản phẩm -Thân thiện với cơng cụ tìm kiếm Google -Chạy tốt trình duyệt phổ biến (Chrome,Firefox, opera, IE(7 trở lên)…) -Thời gian thực dự án: 10 tuần -Kinh phí: 15.000.000 vnđ 1.1.2 Mô tả phạm vi Dự án xây dựng website quảng bá sản phẩm bán sản phẩm trực tuyến cho khách hàng thông qua hệ thống Internet Chỉ dừng mức độ đặt hàng online, khơng hỗ trợ tốn trực tuyến Website sử dụng cho cửa hàng bán đồ nội thất doanh nghiệp bán hàng trang trí nội thất 1.1.3 Các bên liên quan Khách hàng kiêm chủ đầu tư: Vũ Ngọc Mai - Giám đốc cửa hàng nội thất Việt Mỹ Nhóm thực : người 1.1.4 Các mốc thời gian quan trọng Hết tuần (từ ngày 29/09/2013 đến ngày 05/09/2013): Thống dự án, đưa kế hoạch thực Hết tuần (từ ngày 05/09/2013 đến ngày 12/09/2013): Tổng hợp thông tin sau khảo sát hoạt động kinh doanh cửa hàng Hết tuần 4(từ ngày 12/09/2013 đến ngày 26/09/2013): Đánh giá yêu cầu từ phía cửa hàng đưa kế hoạch triển khai xây dựng website Hết tuần 5(từ ngày 26/09/2013 đến ngày 03/09/2013): Hoàn thành thiết kế giao diện Hết tuần 8(từ ngày 03/09/2013 đến ngày 24/10/2013): Hồn thành lập trình cho website Hết tuần 9(từ ngày 24/10/2013 đến ngày 31/10/2013): Hoàn thành website Hết tuần 10(từ ngày 31/10/2013 đến ngày 10/11/2013): Hoàn thành chuyển giao sản phẩm kết thúc dự án 1.1.5 Lựa chọn cơng nghệ giải pháp Một máy tính làm webserver Sử dụng SQL Server 2005 để thiết kế sở liệu Ngơn ngữ lập trình: ASP.NET, Javascript Phần mềm hỗ trợ: Photoshop CS5 1.1.6 Bảng phân tích tài STT Tên cơng việc Khảo sát trạng  Chi phí vấn  Phương tiện lại  Nhân lực Chi phí( ĐVT:1000vnd) 460 100 300 60 Tìm hiểu yêu cầu 570  Gặp gỡ khách hàng  Chi phí lại  Nhân lực 200 300 70 Tài liệu ghi chép, lưu trữ Giấy, bút, usb 50 50 Tổng hợp tài liệu khảo sát yêu cầu  Nhân lực  Chi phí in báo cáo 110 60 50 Phân tích website 430  Lập khung cho website 40 70  Lập sơ đồ cấu trúccho website  Chi phí xây dựng bảng chi tiết công 130 việc 90  Xác định nguồn lực 100  Báo cáo yêu cầu thực Thiết kế xây dựng website 640  Thiết kế sở liệu  Sơ đồ lớp 50  Tạo bảng liệu vẽ sơ đồ 80 50 ERD 50  Tạo buộc  Báo cáo kết xây dựng 70 sở liệu 50  Thiết kế khung trang chức 80  Thiết kế trang quản lí 100  Nhân lực 60  Chi phí tìm tài liệu 50  Chi phí cho họp Lập trình  Viết code người dung  Viết code đặt hàng 410 70 80 1.2 Công bố dự án VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA KHOA CƠNG NGHỆ THÔNG VIỆT NAM TIN Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số: 1268/QĐ – VĐHMHN Hà Nội, Ngày 14 tháng 09 năm 2013 QUYẾT ĐỊNH KHỞI CÔNG DỰ ÁN PHẦN MỀM Tên dự án Xây dựng website bán hàng nội thất Việt Mỹ Các thơng tin Chủ đầu tư Giám đốc Cửa hàng nội thất Việt Mỹ Thời gian 05/09/2013 – 10/11/2013 Quản trị viên Đỗ Thị Huyền : Trưởng nhóm Quy mơ dự án trưởng nhóm nhân Mục đích, mục tiêu, phạm vi u cầu Mục đích: Quảng bá hình ảnh, xây dựng website bán hàng nội thất trở thành kênh bán nội thất hiệu cho cửa hàng Việt Mỹ Mục tiêu: - Quảng bá thông tin nội thất - Dễ dàng quản lý sử dụng - Độ an toàn, bảo mật cao, sử dụng nhiều trình duyệt - Đáp ứng nhu cầu khách hàng - Giao diện thân thiện, dễ sử dụng - Thời gian thực hiện: 10 tuần 8 - Kinh phí: 15 triệu VNĐ Phạm vi: Dùng cho việc quản lý hoạt động bán nội thất online Việt Mỹ Những người liên quan chính: - Nhóm sinh viên làm dự án: nhóm 08- Lớp Web + Đỗ Thị Huyền + Hồ Thị Hương + Hà Thị Sang + Nguyễn Việt Hoàng - Những người sử dụng sản phẩm dự án: Cửa hàng nội thất Việt Mỹ Các mốc thời điểm quan trọng: - Tuần 1: Thống dự án đưa kế hoạch - Tuần 2: Tổng hợp thông tin sau khảo sát trạng kinh doanh bán hàng cửa hàng - Tuần 3+4: Đánh giá u cầu khả thi từ phía cơng ty,và đưa kế hoạch triển khai xây dựng trang web - Tuần 5+6+7: Lập trình - Tuần 8: Đánh giá website dựa yêu cầu khách hàng - Tuần 9+10 : Kiểm thử, cài đặt, bàn giao sản phẩm, kết thúc dự án Ngày 14 tháng 09 năm 2013 Chương LẬP KẾ HOẠCH 2.1 Bảng công việc Website bán hàng nội thất Việt Mỹ(0.0) Hồ sơ khảo sát(1.0) Xác định yêu cầu(1.1) Kiểm tra yêu cầu (1.2) Phân tích(2.0) Phân tích yêu cầu(2.1) Tổng hợp yêu cầu(2.2) XD cấu trúc website(2.3) Thiết kế(3.0) Thiết kế giao diện(3.1) Các chức chính(4.0) Báo cáo(3.2) Trang chủ(3.1.1) Lập trình chức năng(4.1) Cập nhật(4.1.1) Sản phâm(3.1.2) Giỏ hàng Thêm mới(4.1.2) Báo cáo(2.5) Xây dựng mô hinh nghiêp vụ(5.1) Thiết kế CSDL(5.2) Xóa(4.1.3) Đặt hàng Lập kế hoạch thực hiện(2.4) Hệ thống thông tin(5.0) Tư vấn nội thất(3.1.3) Giỏ hàng(4.1.4) Tin tức(3.1.4) Đăng nhập(4.1.5) Liên hệ(3.1.5) Tìm kiếm(4.1.5) QL sản phẩm (3.1.6) QL khách hàng(3.1.7) QL nhà cung cấp (3.1.8) Thống kê(4.1.6) Kiểm tra, gỡ lỗi (4.2) Nghiệm thu(6.0) Cài đặt(6.1) Đưa vào hoạt động(6.2) Sửa lỗi(6.3) Báo cáo(6.4) Kiểm duyệt CSDL(5.3) Chuyển giao sản phẩm(7.0) Viết tài liệu hướng dẫn(7.1) Đào tạo(7.2) 10 Hình 2.1 Bảng cơng việc 11 2.2 Lịch biểu công việc 2.2.1 Biểu đồ gant mức Công việc Thời gian triển khai(tuần) 10 Hồ sơ khảo sát, phân tích Hệ thống thơng tin Thiết kế giao diện Các chức Hồn thiện website nghiệm thu Chuyển giao Sản phẩm Bảng 2.2: Biểu đồ gant mức cho lịch biểu công việc 2.2.2 Biểu đồ gant mức Công việc Ngày bắt đầu Hồ sơ khảo sát Ngày kết thúc 05/09/2013 12/09/2013 Tìm hiểu yêu cầu 05/09/2013 08/09/2013 khách hàng Xác định yêu cầu 07/09/2013 09/09/2013 khách hàng Kiểm tra yêu cầu 08/09/2013 12/09/2013 Phân tích 12/09/2013 18/09/2013 Phân tích yêu cầu 12/09/2013 15/09/2013 Tổng hợp yêu cầu 13/09/2013 15/09/2013 Xây dựng trúc website cấu 14/09/2013 16/09/2013 Thời gian thực hiện(theo tuần) 10 12 Lập kế thực hoạch 16/09/2013 18/09/2013 Báo cáo 17/09/2013 18/09/2013 Hệ thống thông 18/09/2013 02/10/2013 tin Xây dựng mô 18/09/2013 25/09/2013 hình nghiệp vụ Thiết kế CSDL 20/09/2013 28/09/2013 Kiểm duyệt CSDL Thiết kế giao diện Thiết kế giao diện trang chủ trang Báo cáo 29/09/2013 02/10/2013 02/10/2013 09/10/2013 02/10/2013 07/10/2013 08/10/2013 09/10/2013 Các chức 09/10/2013 30/10/2013 Lập trình 09/10/2013 23/10/2013 chức Kiểm tra gỡ lỗi 20/10/2013 30/10/2013 Nghiệm thu 01/11/2013 08/11/2013 Cài đặt 01/10/2013 04/11/2013 Đưa vào động Sửa lỗi Báo cáo hoạt 05/11/2013 06/11/2013 06/11/2013 07/11/2013 07/11/2013 08/11/2013 Chuyển giao sản 08/11/2013 15/11/2013 phẩm 13 Viết tài hướng dẫn Đào tạo liệu 08/11/2013 12/11/2013 13/11/2013 15/11/2013 Hình 2.3: Biểu đồ gant mức cho lịch biểu công việc 2.3 Phân tích mức độ rủi ro Mã rủi ro RR01 RR02 RR03 RR04 RR05 RR06 RR07 RR08 RR09 Mức độ Nguyên nhân Cách khắc phục rủi ro Khách hàng thay đổi yêu Thường xuyên liên lạc, tổ chức cầu nhiều buổi họp với ban lãnh đạo doanh nghiệp để thống cập nhật yêu cầu có thay đổi Khảo sát chưa hết yêu cầu Phải lên kế hoạch khảo sát chi tiết chức Ước lượng thời gian chưa Chia nhỏ công việc, họp bàn phù hợp, kéo dài thời gian với thành viên để xác định thời dự án gian cho xác Người quản lý không giám Người quản lý phải thường xuyên sát tốt tiến độ dự án kiểm tra, theo dõi báo cáo tiến độ thành viên dự án Thay đổi nhân Phải chuẩn bị nguồn nhân dự phòng Thành viên dự án Phải có sách động viên, nhắc lười làm việc, không nhiệt nhở, tạo môi trường làm việc tốt tình, khơng hồn tất cơng cho thành viên tìm hiểu mức việc giao thời độ phức tạp công việc hạn giao cho thành viên Khách hàng không quen Tập huấn cho khách hàng cách sử dung với hình thức thao dụng, quản trị website bán hàng tác mua hàng online Thiếu nguồn tài Ước lượng chi phí cách chi tiết cho đối tượng, cơng việc Khuyến khích thành viên tiết kiệm chi phí mức thấp Năng lực thành viên Các thành viên làm việc tinh 14 thần đoàn kết, giúp đỡ gặp phải khó khăn q trình xây dựng sản phẩm 2.4 Yêu cầu nguồn lực Vị trí Trưởng nhóm - u cầu Có kỹ lên kế hoạch, giám sát, phân tích rủi ro, xử lý giải vấn đề nhanh - Có kỹ giao tiếp, tinh thần lãnh đạo, khả thuyết trình, tinh thần trách nhiệm cao Thiết kế hệ thống - Kinh nghiệm làm trưởng nhóm: năm Có kinh nghiệm phân tích, thiết kế hệ thống - Tư tốt, tinh thần trách nhiệm cao - Hiểu rõ hệ quản trị sở liệu như: SQL Server, MS Access,… Lập trình viên - Khả đọc viết tiếng anh tốt Thành thạo ngôn ngữ lập trình như: ASP.NET, C#,CSS,HTML, Javascript,… - Sử dụng thành thạo số hệ quản trị sở liệu như: SQL Server, MS Access,… Kiểm thử viên Thiết kế giao diện - Có kinh nghiệm, tư logic tốt, nhiệt tình với cơng việc Có hiểu biết kiểm thử phần mềm - Có khả đọc hiểu tài liệu tiếng anh - Có kinh nghiệm kiểm thử phần mềm - Chịu khó, tư logic tốt, nhiệt tình với cơng việc Có khả thiết kế giao diện - Sử dụng thành thạo Photoshop - Cắt CSS chuẩn 15 2.5 Bảng phân chia công việc Bảng 1.6 Bảng phân công công việc cho thành viên ST T Công viêc Lập báo cáo dự án Khảo sát hệ thống Tìm hiểu yêu cầu khách hàng Tổng hợp thông tin khảo sát khách hàng Đánh giá yêu cầu từ phía cơng ty Lên kế hoạch thiết kế website Thiết kế Thiết kế mơ hình hệ thống nghiệp vụ Thiết kế sở liệu Kiểm định sở liệu Thiết kế giao diện Lập Lập trình cho website trình Gỡ lỗi Vận Kiểm thử,đánh giá hành website dựa yêu HT cầu khách hàng Vận hành cài đặt Huyền Hương Sang Hoàng X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 16 2.6 Danh sách nhân Họ tên Đỗ Thị Huyền Hồ Thị Hương Nguyễn Việt Hồng Hà Thị Sang Vị trí Trưởng nhóm, Lập trình, khảo sát hệ thống Khảo sát hệ thống, Thiết kế hệ thống Lập trình, Kiểm thử viên Thiết kế hệ thống, Thiết kế giao diện Liên hệ Sđt: 01673 477 077 Email: gautrang.hn9x@gmail.com Sđt: 01655 876 667 Email: bongyeu@gmail.com Sđt: 0987 246 363 Email: viethoang@gmail.com Sđt: 01687707 468 Email: voicon9x.hn@gmail.com ... gian, chi phí hiệu việc quản lý Xuất phát từ vấn đề phức tạp việc quản lý website bán hàng nội thất doanh nghiệp nay, nhóm chúng em định xây dựng website quản lý bán hàng nội thất nhằm giúp cho việc... cầu Mục đích: Quảng bá hình ảnh, xây dựng website bán hàng nội thất trở thành kênh bán nội thất hiệu cho cửa hàng Việt Mỹ Mục tiêu: - Quảng bá thông tin nội thất - Dễ dàng quản lý sử dụng - Độ... nghiệp, hàng bán hàng trang trí nội thất gặp khó khăn việc tim kiếm thông tin,thống kê hay tổ chức thơng tin.Trong đó, cửa hàng trang trí nội thất Việt Mỹ cửa hàng uy tín chất lượng ngành nội thất